【精品】管理信息系統(tǒng)論文15篇
在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中,大家最不陌生的就是論文了吧,論文是一種綜合性的文體,通過論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。為了讓您在寫論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的管理信息系統(tǒng)論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
管理信息系統(tǒng)論文1
1信息化現(xiàn)狀分析
1.1信息系統(tǒng)基礎(chǔ)及設(shè)施
信息系統(tǒng)基礎(chǔ)原有的信息化系統(tǒng)主要包括以下系統(tǒng):閘門監(jiān)控系,統(tǒng)主要用于三汊河河口閘工程的監(jiān)控,包括啟閉控制、工況監(jiān)控、閘室上下游水位監(jiān)測(cè)等功能。原型觀測(cè)系統(tǒng),主要用于工程的安全監(jiān)測(cè),包含數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、傳輸、儲(chǔ)存和管理等功能,配備有專用的采集和監(jiān)測(cè)管理軟件。水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。用于監(jiān)測(cè)秦淮河流域水質(zhì)情況,包括三汊河河口閘、武定門閘和天生橋閘等3處水質(zhì)監(jiān)測(cè)站,監(jiān)測(cè)指標(biāo)包括高錳酸鹽指數(shù)、電導(dǎo)率、溶解氧、濁度、氨氮、pH值、水溫等7項(xiàng)。視頻監(jiān)視系統(tǒng),用于對(duì)秦淮河流域重點(diǎn)控制工程的實(shí)時(shí)監(jiān)視,分別安裝于三汊河河口閘、秦淮新河水利樞紐、武定門閘、蓮花閘、天生橋閘、南河閘等6座控制閘站。
1.2硬件設(shè)備基礎(chǔ)
通信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)具體功能設(shè)計(jì)包括數(shù)據(jù)查詢、三汊河河口閘工程管理、外秦淮河調(diào)水管理、單位內(nèi)部管理等功能子系統(tǒng)工程狀態(tài)查詢。查詢閘門工況的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),查看各數(shù)據(jù)歷史趨勢(shì),具有運(yùn)行記錄和預(yù)警功能。原型觀測(cè)數(shù)據(jù)查詢?梢圆樵冮l室底板揚(yáng)壓力、閘室底板基底土和灌注樁樁頂?shù)膲毫Α㈤l室底板鋼筋應(yīng)力、底板不均勻沉降、伸縮縫開合度、閘墩門支鉸處的鋼筋應(yīng)力、護(hù)坡深層水平位移等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)或歷史數(shù)據(jù),并能對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行瀏覽查詢、圖形曲線生成、報(bào)表輸出、測(cè)值輸入輸出。外秦淮河遠(yuǎn)程集中監(jiān)控查詢。將秦淮河流域6座閘站運(yùn)行工況的視頻信號(hào)接入到管理系統(tǒng)中,可以在平臺(tái)上進(jìn)行各閘站實(shí)時(shí)圖像的查詢及歷史圖像的調(diào)用。
2汊河河口閘工程管理子系統(tǒng)
水閘運(yùn)行管理。實(shí)現(xiàn)閘門啟閉、水位調(diào)控等管理調(diào)度工作相關(guān)命令票和指令單網(wǎng)上運(yùn)行,并支持信息儲(chǔ)存和查詢。水閘檢查記錄管理。實(shí)現(xiàn)經(jīng)常、定期、特別檢查等檢查業(yè)務(wù)的`標(biāo)準(zhǔn)化和流程化管理,支持檢查記錄(文字、圖片)網(wǎng)上錄入、儲(chǔ)存和查詢。養(yǎng)護(hù)維修管理。實(shí)現(xiàn)工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)流程化管理,各項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)記錄網(wǎng)上錄入。養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)考核。建立工程養(yǎng)護(hù)維修考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),考核打分網(wǎng)上運(yùn)行,系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
3外秦淮河水體管理子系統(tǒng)
調(diào)水管理。支持調(diào)水工作相關(guān)報(bào)表的網(wǎng)上錄入、查詢功能;建立水質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)庫,根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),自動(dòng)評(píng)價(jià)水質(zhì);具有可拓展性,為調(diào)水管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善留有接口。外秦淮河遠(yuǎn)程集中監(jiān)控養(yǎng)護(hù)維修。實(shí)現(xiàn)該養(yǎng)護(hù)維修工作的流程化管理,相關(guān)記錄、上錄入,支持查詢、統(tǒng)計(jì)等功能。
4結(jié)語
相信隨著后期信息化項(xiàng)目的建設(shè),信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能會(huì)得到進(jìn)一步的拓展和完善,而這種綜合信息管理系統(tǒng)也將成為基層水管單位高效可靠的管理工具。集通信網(wǎng)主要包括水情測(cè)報(bào)、視頻和工程監(jiān)控傳輸網(wǎng)絡(luò),各視頻監(jiān)控點(diǎn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)及水閘工情監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)全部通過該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,并匯總到管理處中控室的服務(wù)器中。
管理信息系統(tǒng)論文2
1當(dāng)前行業(yè)前景和物流管理信息系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀
目前,社會(huì)物流業(yè)迅速發(fā)展,運(yùn)行效率提高,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和促進(jìn)作用更加明顯。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,20xx年全國社會(huì)物流總額197.8萬億同比增9.5%;社會(huì)物流總費(fèi)用10.2萬億元,同比增長(zhǎng)9.3%,增幅比上年回落2.1個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為18.0%,與上年基本持平。以長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域?yàn)榇淼膮^(qū)域物流發(fā)展迅速,各類物流企業(yè)快速成長(zhǎng),逐步形成企業(yè)群體,市場(chǎng)日趨成熟。
物流企業(yè)運(yùn)作過程中,信息管理成本及效率是成本重要因素,信息及時(shí)傳遞是非常重要的成本影響因素。進(jìn)入信息時(shí)代,信息化是物流企業(yè)成長(zhǎng)的必然要求。信息是物流系統(tǒng)不可或缺的組成部分,諸如條形碼(BC)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、射頻技術(shù)(RF)和全球定位系統(tǒng)(GPS)等在大型物流企業(yè)中已得到充分應(yīng)用。先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用是物流企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的有力手段。
據(jù)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)20xx年物流企業(yè)信息系統(tǒng)調(diào)查報(bào)告,我國41%物流企業(yè)完全沒有信息系統(tǒng)支持,有信息系統(tǒng)支持的物流企業(yè)中,多數(shù)信息系統(tǒng)功能不夠完善,38%的企業(yè)有倉儲(chǔ)作業(yè)管理,31%的企業(yè)有庫存管理,27%的企業(yè)有運(yùn)輸管理。又據(jù)20xx管理軟件調(diào)查顯示,高達(dá)94.3%的物流企業(yè)使用了管理軟件,但僅有14.3%對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃。信息系統(tǒng)落后已成為我國物流企業(yè)急需解決的問題。Internet/Intranet技術(shù)的興起,給物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程、管理模式、組織機(jī)構(gòu)重組乃至整體發(fā)展帶來機(jī)遇,促使經(jīng)營(yíng)方式和思想觀念發(fā)生變革,對(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式提出挑戰(zhàn)。制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的相互結(jié)合與推動(dòng),成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)引擎。我國物流企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)適應(yīng)未來日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最有效的方法就是通過建立在Internet基礎(chǔ)上的管理信息系統(tǒng)來加強(qiáng)企業(yè)各部門間的相互協(xié)作,以提高企業(yè)整體運(yùn)作水平。物流管理信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性與迫切性,已得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。在20xx年3月國務(wù)院下發(fā)的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中明確指出,要積極推進(jìn)企業(yè)物流管理信息化,促進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。由此可見,物流企業(yè)構(gòu)建管理信息平臺(tái)已是大勢(shì)所趨。
2基于B/S架構(gòu)的物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
2.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
利用MIS技術(shù)、數(shù)據(jù)庫和Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)技術(shù),基于瀏覽器-服務(wù)器(B/S)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)物流信息管理系統(tǒng)的人員信息、公告信息、供貨商信息、車輛信息、貨物信息、庫存信息等多方面的.管理和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享、人員協(xié)同、過程優(yōu)化,從而達(dá)到減少員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高服務(wù)質(zhì)量,縮短服務(wù)周期,降低服務(wù)總成本,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提出的物流企業(yè)管理信息系統(tǒng)框架構(gòu)想適合公司各部門間的相互協(xié)作和整體運(yùn)作水平,提高企業(yè)的作業(yè)效率、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2.2信息系統(tǒng)的架構(gòu)
物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)基于微軟WindowsSeverXP操作系統(tǒng)和MySQL數(shù)據(jù)庫,采用基于B/S模式三層WEB結(jié)構(gòu),使用統(tǒng)一建模語言UML來輔助系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì),使用JSP/SERVLET/JAVABEAN技術(shù)開發(fā),使用Tomcat作為應(yīng)用服務(wù)器。實(shí)現(xiàn)客戶顯示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)層分離。增強(qiáng)系統(tǒng)的靈活性、可靠性及可維護(hù)性。
運(yùn)用信息系統(tǒng)方法論和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)理論,結(jié)合現(xiàn)代物流基本原理,參考國內(nèi)外主要物流企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)思想,在充分分析企業(yè)物流管理流程基礎(chǔ)上,結(jié)合最新信息化技術(shù)知識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)流程信息充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,建立基于BS/的LMIS信息流程圖,對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、功能和軟、硬件配置等進(jìn)行了全新的設(shè)計(jì)和開發(fā)。系統(tǒng)的開發(fā)流程,使用Rational及UML輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)。先根據(jù)對(duì)物流管理信息系統(tǒng)的功能要求進(jìn)行系統(tǒng)需求分析,分析系統(tǒng)中的各個(gè)角色以及用例,畫出各個(gè)角色的用例圖;然后進(jìn)行系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),得到系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和功能模塊結(jié)構(gòu)圖,畫出各個(gè)模塊的類圖,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)表;最后用JAVA技術(shù)實(shí)現(xiàn)J2EE架構(gòu)(B/S)的物流管理信息系統(tǒng)。
2.3系統(tǒng)的功能描述
首先將整個(gè)系統(tǒng)劃分為幾個(gè)小模塊,包括人員基本信息管理、公告信息管理、車輛信息管理、貨物信息管理、庫存信息管理、供貨商信息管理共6個(gè)模塊,然后,進(jìn)一步細(xì)分模塊,添加細(xì)節(jié),功能如下:
人員信息管理模塊主要包括:部門信息管理(添加、查看、修改、刪除部門信息)、職位信息管理(添加、查看、修改、刪除職位信息)、用戶信息管理(添加、查看、修改、刪除用戶信息)、權(quán)限信息管理(添加、查看、修改、刪除用戶權(quán)限信息)等功能。
公告信息管理模塊包括添加、查看、修改、刪除公告信息等功能。
供貨商信息管理模塊包括添加、查看、修改、刪除供貨商信息等功能。
車輛信息管理模塊包括添加、查看、修改、刪除車輛信息和車隊(duì)信息等功能。
貨物信息管理模塊包括添加、查看、修改、刪除商品信息、商品分類信息和商品型號(hào)信息等功能。
庫存信息管理模塊包括添加、查看、修改、刪除倉庫信息、入庫信息、出庫信息等功能。
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物流管理信息系統(tǒng)功能框架圖
2.4系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
系統(tǒng)是基于J2EE體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上的,充分利用了J2EE體系架構(gòu)的優(yōu)勢(shì),簡(jiǎn)化了多層體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用程序開發(fā)過程,可適應(yīng)用戶系統(tǒng)不斷變化的需求,提高了系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。采用J2EE的SessionBean和EntityBean技術(shù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分離,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。中間層的業(yè)務(wù)層采用的是Tomcat應(yīng)用服務(wù)器。后臺(tái)數(shù)據(jù)庫采用的MySQL數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。分析在采用三層結(jié)構(gòu)的B/S模式時(shí),各層采用的技術(shù)。表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)層,每層實(shí)現(xiàn)的技術(shù)都很多(如JSP和ASP;Tomcat和Eclipse;MySQL、DB2和SQLServer)。采用自主開發(fā)的編輯工具,模塊化編輯,提高開發(fā)效率。
系統(tǒng)開發(fā)中使用的一些關(guān)鍵技術(shù),如用戶授權(quán)認(rèn)證、數(shù)據(jù)庫連接池。B/S下對(duì)數(shù)據(jù)庫的訪問采用連接池訪問技術(shù),這樣不但提高了訪問效率,也增強(qiáng)了并發(fā)性,而且對(duì)后臺(tái)何種數(shù)據(jù)庫要求不高,更換數(shù)據(jù)庫比較方便。此外系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)過程中,充分運(yùn)用了UML來優(yōu)化本系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、提高了系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、可重用性和易維護(hù)性。在實(shí)際的環(huán)境中進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行測(cè)試,對(duì)上述方法和技術(shù)進(jìn)行了驗(yàn)證,并且取得了良好的效果。
3結(jié)束語
世界發(fā)展全球化的趨勢(shì),各國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來的加快,由于其物流地分散等特殊性的限制,使其信息管理的落后,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟,信息系統(tǒng)所面臨的需求也在不斷變化,基于B/S架構(gòu)的物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和研究,必將推動(dòng)物流行業(yè)管理的科學(xué)化、信息化發(fā)展。
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管理信息系統(tǒng)論文3
學(xué)校教學(xué)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,其中涉及到人、財(cái)、物等多方面的管理內(nèi)容,在傳統(tǒng)的管理方式下,由于受到各種因素的影響,使得傳統(tǒng)的教學(xué)管理工作漏洞普遍存在,管理效率始終無法獲得有效提升。而隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與廣泛運(yùn)用,學(xué)校管理也逐漸向信息化管理的方向發(fā)展。
一、當(dāng)前學(xué)校管理信息系統(tǒng)建設(shè)存在的不足
1.功能不完善。我們?cè)卺槍?duì)學(xué)校管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中發(fā)現(xiàn),很多系統(tǒng)的功能都具有單一性,往往都集中在學(xué)生管理和教師管理的方面,其中包括教學(xué)計(jì)劃、課程安排、教材管理等內(nèi)容,而其他方面的內(nèi)容卻較少,如教學(xué)過程的管理、實(shí)踐教學(xué)的管理、教學(xué)設(shè)備的管理等等,這些內(nèi)容涉及的較少,同時(shí)針對(duì)教學(xué)設(shè)備的利用效率、學(xué)校資源的管理等方面的內(nèi)容和很少。
2.綜合進(jìn)度較低。當(dāng)前,有大部分的學(xué)校在進(jìn)行信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)時(shí),都集中在課程管理、學(xué)生管理以及學(xué)籍管理等方面,雖然大部分系統(tǒng)中都包含這些功能,從某一專業(yè)的功能方面來看,似乎這種使用方便、內(nèi)容簡(jiǎn)單的系統(tǒng)更加受歡迎,但是從全局方面考慮,這些功能單一的系沒有與網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)的發(fā)展、教育體制的進(jìn)步等方面的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)綜合的進(jìn)步,呈現(xiàn)出一定的滯后性。
3.缺乏較強(qiáng)的數(shù)據(jù)挖掘能力。當(dāng)前大部分的學(xué)校管理信息系統(tǒng)都能夠?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息記載和存儲(chǔ)的功能的,但是在智能化和自動(dòng)化方面卻較差,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的利用也往往停留在對(duì)數(shù)據(jù)信息的傳遞與共享,卻無法實(shí)現(xiàn)深層次的數(shù)據(jù)挖掘功能,無法按照管理的要求提供深入的咨詢信息和統(tǒng)計(jì)信息。
4.無法體現(xiàn)學(xué)校管理的質(zhì)的變化。現(xiàn)行學(xué)校管理信息系統(tǒng)最突出的不足是:僅停留在用計(jì)算機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工書寫、計(jì)算、顯示、存儲(chǔ)、打印的低層次應(yīng)用上,未能體現(xiàn)出數(shù)字化技術(shù)給學(xué)校管理帶來的質(zhì)的變化,未能反映當(dāng)前新的教育理念、經(jīng)營(yíng)思想和管理模式。仍現(xiàn)著傳統(tǒng)管理方式過分注重結(jié)果的做法,沒有充分利用數(shù)字技術(shù)所帶來的自動(dòng)功能,對(duì)于大量教學(xué)過程來說,完全可以通過合理的設(shè)計(jì),而使其管理自動(dòng)化,彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理的不足,展示出數(shù)字化管理的真正的魅力所在。所以,還需要進(jìn)一步加以研究和完善。
二、智能化教學(xué)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建與應(yīng)用
1.對(duì)教學(xué)設(shè)備的集中管理
在教學(xué)設(shè)備中,包括遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、通信系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等等,通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)設(shè)備的管理,并且依托網(wǎng)絡(luò)依據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)所有設(shè)備的統(tǒng)一和集中管理,無論處在網(wǎng)絡(luò)上的任何位置,只有獲得授權(quán)之后,就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)教學(xué)設(shè)備的控制與管理。在多媒體教室的建設(shè)方面,需要配備相應(yīng)的視頻系統(tǒng),除了實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理之外,也能夠通過遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的管理與保護(hù)。在內(nèi)部[文秘站-您的專屬秘書,中國最強(qiáng)免費(fèi)!]通信系統(tǒng)的管理方面,一般可以通過總控制室與各個(gè)教室之間建立起網(wǎng)絡(luò)電話技術(shù),教室可以與控制中心直接取得聯(lián)系,以此來實(shí)現(xiàn)即時(shí)管理。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理方面,要對(duì)整個(gè)校園內(nèi)的多媒體教室進(jìn)行分布式管理,通過校園網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)完整的客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu),通過總控制器向其他的控制點(diǎn)發(fā)出消息,管理員能夠及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與管理。
2.校園資源全面整合
一方面,實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備安全建設(shè),將防盜設(shè)備與通信平臺(tái)有效的結(jié)合,這樣在發(fā)生意外事故時(shí),便能夠及時(shí)向相關(guān)的部門發(fā)出警報(bào),在學(xué)校警衛(wèi)人員的通信設(shè)備上也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的報(bào)警提示。另一方面,對(duì)校園信息管理系統(tǒng)的`建設(shè),要將多媒體教室的管理信息與總控制中心的通信系統(tǒng)相結(jié)合,形成一個(gè)有機(jī)的整體,才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)教室管理系統(tǒng)的控制與維護(hù)。在數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方面,為了滿足智能化的管理要求,需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,并且對(duì)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)分析和挖掘功能進(jìn)行深入的拓展,方便多媒體教室的集中化管理。另外,在校園管理實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證的IC卡制度以外,實(shí)現(xiàn)校園一卡通服務(wù),通過統(tǒng)一的校園服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),通過短信平臺(tái)、通信平臺(tái)等為學(xué)校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用提供技術(shù)支撐,以此來實(shí)現(xiàn)校園管理系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定的運(yùn)行。
3.科學(xué)合理的管理使用理念
要加強(qiáng)學(xué)校各個(gè)部門之間的交流與合作,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的教學(xué)管理計(jì)劃,通過教務(wù)管理、設(shè)備管理、學(xué)生管理等多部門的信息化,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理。為了實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)管理的統(tǒng)一性,需要以專業(yè)化的發(fā)展方向?yàn)橹鲗?dǎo),積極研發(fā)與學(xué)校自身管理目標(biāo)相適應(yīng)的管理目標(biāo),根據(jù)國家教育部門的相關(guān)政策,制定多媒體教室建設(shè)的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),支持多媒體教室持續(xù)發(fā)展。通過遠(yuǎn)程教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),根據(jù)教學(xué)目標(biāo)制定多媒體教室教學(xué)的內(nèi)容與目標(biāo),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,自動(dòng)生成包括教學(xué)實(shí)況、屏幕圖像等內(nèi)容,從而有效的彌補(bǔ)教室資源不足的問題,同時(shí)能夠使優(yōu)秀教師的作用獲得充分發(fā)揮。同時(shí)要重視校園文化的建設(shè),將信息技術(shù)運(yùn)用到學(xué)校管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,充分發(fā)揮其制約和規(guī)范的作用,促進(jìn)校園文明的建設(shè)與發(fā)展。
結(jié)束語:
在新課程改革不斷深化與完善的大背景下,學(xué)校管理信息系統(tǒng)的智能化程度也必然要隨之進(jìn)行不斷改進(jìn),才能夠適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)教學(xué)管理提出的新要求,從而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理效率的不斷提升,實(shí)現(xiàn)我國教育改革的全面推進(jìn)。
管理信息系統(tǒng)論文4
我國電子商務(wù)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,得益于物流企業(yè)的高速發(fā)展,物流管理信息系統(tǒng)對(duì)于物流企業(yè)的運(yùn)行有著直接的影響,所以對(duì)于物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及相關(guān)問題的解決意義重大。物流管理信息系統(tǒng)是由人員、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等設(shè)備組成的,主要用于對(duì)物流信息的管理與分析,同時(shí)為物流企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展提供相關(guān)建議,以提高物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以進(jìn)一步提高物流運(yùn)作效率,為人們提供更為快捷的物流服務(wù)。
中小企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)物流管理的目標(biāo),對(duì)人工管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化、合理化、科學(xué)化,要超越當(dāng)前的業(yè)務(wù),抽象出業(yè)務(wù)中的管理思想和規(guī)律,不斷地對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化。豐富的監(jiān)控、考核、管理功能,做到事先有計(jì)劃,事中有控制,事后有核算,要求每一個(gè)業(yè)務(wù)過程都要為領(lǐng)導(dǎo)(綜合管理)提供豐富的決策信息和考核數(shù)據(jù)。
一、物流信息系統(tǒng)目標(biāo)
物流管理系統(tǒng)的最終目標(biāo)是在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理正常進(jìn)行的前提下,最大限度地簡(jiǎn)化日常事務(wù),降低原材料成本和運(yùn)營(yíng)成本,降低庫存和占用資金,增加企業(yè)的流動(dòng)資金,減少財(cái)務(wù)收支差錯(cuò)或延誤,使物資管理人員把更多的精力集中在諸如供應(yīng)商選擇、合同談判和效益分析等戰(zhàn)略性決策任務(wù)上,而不是在繁雜的事務(wù)管理上浪費(fèi)時(shí)間與精力。
二、物流信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是根據(jù)系統(tǒng)需求分析的要求和組織的實(shí)際情況,對(duì)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)形式和可以利用的資源進(jìn)行大致設(shè)計(jì),這是一種宏觀、總體上的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,其主要內(nèi)容是子系統(tǒng)的劃分、模塊間的關(guān)系、設(shè)備的配置、接口界面的定義及系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)等。在總體設(shè)計(jì)時(shí),要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,既要考慮當(dāng)前的主要業(yè)務(wù)功能模塊,又要考慮其他模塊的易擴(kuò)充性和與其他信息系統(tǒng)的無縫銜接問題,以保證物流信息系統(tǒng)滿足未來更加強(qiáng)大的功能和應(yīng)用要求。
三、 物流管理信息系統(tǒng)運(yùn)用的意義
物流信息化是現(xiàn)代物流的重要特征,物流信息技術(shù)是支撐物流活動(dòng)、提高效率和快速反應(yīng)能力的基礎(chǔ)。物流管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)和靈魂,物流信息系統(tǒng)的主要功能是進(jìn)行物流信息的收集、存儲(chǔ)、傳輸、加工整理、維護(hù)和輸出,為物流管理者及其他組織管理人員提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)本及運(yùn)作決策的支持,以達(dá)到組織的戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu),提高物流運(yùn)作的效率與效益。目前,國內(nèi)物流業(yè)整體水平不高,大部分操作流程不規(guī)范,信息化程度低。因此,要發(fā)展物流事業(yè),提高物流信息化的應(yīng)用水平,必須積極采用先進(jìn)的`物流信息管理技術(shù),加強(qiáng)信息化平臺(tái)的建設(shè)。
物流信息化已成為企業(yè)降低成本、改進(jìn)客戶服務(wù)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本手段,更成為物流企業(yè)提供第三方物流服務(wù)的前提條件,但是物流信息化絕不是一時(shí)半會(huì)的事情,它還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的摸索提高過程。首先,做到服務(wù)是物流信息化的核心。許多成功企業(yè)無不是以滿足客戶服務(wù)需求為物流信息系統(tǒng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)的,通過采用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴相互之間的信息溝通與共享;特別是物流企業(yè),更要把為客戶提供的信息服務(wù)內(nèi)容作為信息系統(tǒng)建設(shè)的重要依據(jù)。其次,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化是物流信息化的基礎(chǔ)。物流活動(dòng)包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、配送、流通加工等多個(gè)環(huán)節(jié),在運(yùn)輸方面涉及鐵路、公路、航空、海運(yùn)和國際運(yùn)輸?shù)榷喾N模式,在服務(wù)方面涉及電子、汽車、藥品、日用消費(fèi)品等眾多行業(yè),需要物流信息系統(tǒng)像紐帶一樣把供應(yīng)鏈上的各個(gè)伙伴、各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體,這就需要在編碼、文件格式、數(shù)據(jù)接口等相關(guān)方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,以消除不同企業(yè)之間的信息溝通障礙。可以說,加快我國物流標(biāo)準(zhǔn)化特別是物流信息標(biāo)準(zhǔn)化步伐,是推進(jìn)我國物流信息化的基礎(chǔ)。最后,先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用研究是物流信息化的關(guān)鍵。要將先進(jìn)信息技術(shù)有效地應(yīng)用研究于實(shí)際工資的物流業(yè)務(wù)之中,特別是要廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目物流信息平臺(tái),為企業(yè)承包間的信息溝通創(chuàng)造條件。近年來,我國從政府到企業(yè)對(duì)物流信息化重要性的認(rèn)識(shí)不斷提高,但是目前的物流信息系統(tǒng)建設(shè)仍以專線為主,不便于工作與信息網(wǎng)絡(luò)間的連接;由于一些原因,缺少實(shí)用可靠的成熟物流軟件,使企業(yè)在建設(shè)物流信息系統(tǒng)時(shí)不敢投入,自主開發(fā)又存在起點(diǎn)低、周期長(zhǎng)的問題;公共物流信息平臺(tái)的缺乏,也使企業(yè)物流信息系統(tǒng)成為一個(gè)個(gè)信息孤島,中小企業(yè)的物流信息化舉步維艱。因此,創(chuàng)造物流信息化良好的應(yīng)用環(huán)境,提高物流信息化的應(yīng)用水平,是推進(jìn)我國物流信息化的關(guān)鍵所在。
從總體上看,我國物流業(yè)正處于快速發(fā)展階段,企業(yè)對(duì)物流信息化的認(rèn)識(shí)在不斷提高,一方面,我國大型物流企業(yè)已經(jīng)擁有了自己的物流管理信息系統(tǒng),如中海、中遠(yuǎn)集團(tuán),寶供集團(tuán)等,另一方面,還有很多企業(yè)沒有成熟高效的物流管理信息系統(tǒng)。許多企業(yè)實(shí)施過物流管理信息系統(tǒng),但取得成功的并不多。究其原因,在于我國物流信息系統(tǒng)市場(chǎng)供需不平衡。要想解決物流軟件市場(chǎng)供需不平衡問題,使企業(yè)能夠獲得滿足其需求的物流管理信息系統(tǒng),國家應(yīng)當(dāng)加快物流管理信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,軟件廠商應(yīng)深入了解行業(yè)特征及企業(yè)需求,企業(yè)應(yīng)提高對(duì)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及物流管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
買方市場(chǎng)的確立與市場(chǎng)的飽和趨勢(shì),迫使企業(yè)繼續(xù)縮短產(chǎn)品的生命周期,并用更小批量提供更加多樣化的商品,這就要求對(duì)實(shí)現(xiàn)物流成果的過程進(jìn)行創(chuàng)新。中小企業(yè)較少透明的傳統(tǒng)管理方法對(duì)于將來完成產(chǎn)品、流程的多樣化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。中小企業(yè)必須對(duì)顧客群和供應(yīng)商的壓力及時(shí)做出反應(yīng),否則,反應(yīng)遲疑就無法建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以中小企業(yè)必須建立物流管理信息系統(tǒng),不然將被淘汰出局。這樣,通過物流管理信息系統(tǒng)建設(shè)可以提高中小企業(yè)的服務(wù)效率,帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)當(dāng)中的物流管理信息系統(tǒng)屬于所有管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,物流管理信息系統(tǒng)的主要功能就是收集、存儲(chǔ)、加工處理物流系統(tǒng)內(nèi)外所有信息,同時(shí)要從這些信息當(dāng)中將物流管理的有效信息提取出來,隨后采用各種形式輸出這些信息。物流管理信息系統(tǒng)在通常情況下主要包括報(bào)告、圖形、文件及表格等。通常都會(huì)以輸出內(nèi)容為根據(jù)來決定采用哪種輸出形式,而領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員可以物流信息為根據(jù),合理地統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)自身的物流活動(dòng),并且能夠正確有效地安排各種物流活動(dòng),除此之外,該系統(tǒng)還能夠針對(duì)各作業(yè)子系統(tǒng)進(jìn)行同時(shí)控制和協(xié)調(diào),這樣就能夠使企業(yè)的人力和物力的損耗得以大大減少,并且使物流管理工作的效率得到極大提升。
管理信息系統(tǒng)論文5
管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo),利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新、拓展和維護(hù)的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)作為一種信息管理的新手段,在強(qiáng)調(diào)信息和管理的現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍的重視,在現(xiàn)代社會(huì)中也越來越得到普及。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也開始逐漸實(shí)現(xiàn)信息管理和戰(zhàn)略管理的融合,管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到的作用日益明顯和重要,管理信息系統(tǒng)當(dāng)然成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)之一。 關(guān)鍵詞:管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)代企業(yè)管理
管理信息系統(tǒng)的功能經(jīng)歷了從事務(wù)處理到管理控制再到輔助決策的演進(jìn),其產(chǎn)生和發(fā)展是管理現(xiàn)代化的集中體現(xiàn),也是信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)用的集中體現(xiàn)。管理信息系統(tǒng)能夠在現(xiàn)代化管理環(huán)境下得到重視的關(guān)鍵在于其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用和價(jià)值體現(xiàn)。
1,實(shí)現(xiàn)了信息資源的有效利用
隨著生產(chǎn)現(xiàn)代化和管理信息化的發(fā)展以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的位置,與物質(zhì)資源和人力資源并稱為企業(yè)的三大資源,企業(yè)對(duì)于信息資源的利用直接關(guān)系到企業(yè)效益的提升和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。
與傳統(tǒng)企業(yè)重視生產(chǎn)和制造不同,管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)和應(yīng)用,把現(xiàn)代企業(yè)的管理目光轉(zhuǎn)移到信息上來,改變了企業(yè)對(duì)信息資源管理混亂、不重視的情況,實(shí)現(xiàn)了管理信息化的思想轉(zhuǎn)變。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用之后,企業(yè)在信息的收集和數(shù)據(jù)的處理等方面都形成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程,使得企業(yè)的對(duì)信息資源的把握和應(yīng)用有了相對(duì)完善的手段,信息資源的利用效率有了明顯的提升,為企業(yè)帶來了新的效益空間,為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的推動(dòng)力。
2,有助于管理和和決策的科學(xué)化
傳統(tǒng)管理環(huán)境下的決策主要由領(lǐng)導(dǎo)者和決策)者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直覺做出,呈經(jīng)驗(yàn)主義的明顯特征,決策原則中的預(yù)測(cè)性原則和科學(xué)性原則很難在管理和決策的過程中得到貫徹和實(shí)現(xiàn),管理和決策的信度與效度都大打折扣。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境和管理目標(biāo)的變化,對(duì)管理決策科學(xué)性與預(yù)測(cè)性的要求越來越高。管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)和應(yīng)用有助于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理環(huán)境下企業(yè)管理決策的要求。
管理信息系統(tǒng)是一門交叉性和綜合性的學(xué)科,涉及統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、仿真學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等多個(gè)學(xué)科的內(nèi)容。也正是因?yàn)檫@些學(xué)科的交叉和綜合,管理信息系統(tǒng)得以在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下,通過運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)等具體量化的方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)在信息化環(huán)境下的對(duì)管理決策的預(yù)測(cè)性和科學(xué)性提供了有效的支持手段。也就實(shí)現(xiàn)了管理信息系統(tǒng)輔助決策的重要功能。
3,輔助進(jìn)行管理控制
在管理信息系統(tǒng)的輔助決策功能被發(fā)現(xiàn)之前,管理控制就是其重要的功能之一,即便是現(xiàn)在,管理信息系統(tǒng)在輔助管理人員進(jìn)行管理控制上仍然發(fā)揮著重要的作用。
管理控制是指管理者在通過對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的逆向信息流的分析的基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和分析,以對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制和調(diào)整。通過管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,管理控制的職能得到了強(qiáng)化,在管理信息系統(tǒng)的條件下,信息的有效傳遞使計(jì)劃執(zhí)行中的逆向信息流能夠更加準(zhǔn)確迅速到達(dá)管理者手中,管理控制的時(shí)間得以控制,能夠更加及時(shí)地實(shí)行計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)時(shí)控制,有利于提高計(jì)劃執(zhí)行的效率。同時(shí),管理信息系統(tǒng)對(duì)于數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理也使得管理者將更多的時(shí)間從中抽出進(jìn)行更有價(jià)值的增值管理活動(dòng)。
4,推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)扁平化改造
扁平化組織是大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)管理者追求的目標(biāo)。在傳統(tǒng)企業(yè)組織的管理架構(gòu)中,多以“金字塔”型結(jié)構(gòu)為主,有著較多的管理層級(jí),信息流在傳遞過程中節(jié)點(diǎn)過多,傳遞緩慢,信息失真的情況普遍,管理者接收到的信息與企業(yè)組織的真實(shí)情況有所出入,所作決策必然產(chǎn)生偏差。久而久之,容易造成組織運(yùn)行效率低下,管理體制和組織結(jié)構(gòu)僵化,失去活力,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將被削弱、蠶食。
管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn),將改變這一現(xiàn)實(shí)情況。管理信息系統(tǒng)將取代一些不必要的人工崗位,減少組織管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化改造。在扁平化組織的條件下,信息溝通流暢,信息的傳遞速度和真實(shí)性得到了極大的保證,管理者
所做的決策更加切合企業(yè)組織的實(shí)際情況,有利于推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行效率的提升。同時(shí),扁平化組織下保持著非結(jié)構(gòu)化的靈活的組織架構(gòu)和權(quán)力體制,保有合理的管理跨度,組織邊界逐步擴(kuò)展且越來越模糊,最終將推動(dòng)企業(yè)組織向無邊界組織發(fā)展。
5,推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
管理信息系統(tǒng)條件下,企業(yè)的管理不再局限于企業(yè)內(nèi)部,外部資源的管理得以加強(qiáng),改變了傳統(tǒng)條件下企業(yè)各自為政的狀態(tài),上下游企業(yè)之間的合作得到了加強(qiáng)。最明顯的'表現(xiàn)在供應(yīng)鏈上和電子商務(wù)的發(fā)展。
供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的條件下,出現(xiàn)了一系列的供應(yīng)鏈流程再造活動(dòng),諸如供應(yīng)商管理庫存等新的形式開始出現(xiàn),供應(yīng)鏈上下游各企業(yè)間開始共同努力降低供應(yīng)鏈上的成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外部效益的共同增長(zhǎng)。
無獨(dú)有偶,電子商務(wù)在信息技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的共同推動(dòng)下呈現(xiàn)著蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,各方企業(yè)也開始通過線上方式進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展和業(yè)務(wù)流程再造,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立了一座新的臺(tái)階。
6,新的企業(yè)管理制度和新的企業(yè)文化的形成
管理信息系統(tǒng)條件下,企業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整必然要求企業(yè)組織調(diào)整企業(yè)管理制度以與新的企業(yè)管理架構(gòu)相適應(yīng)。更重要的是,在新的企業(yè)組織管理制度下,需要在組織內(nèi)部形成新的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化本身作為一個(gè)精神領(lǐng)域的概念,其產(chǎn)生和發(fā)展受到物質(zhì)條件的制約,企業(yè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用以后,企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作方式得以改變,企業(yè)文化必然隨之有了新的發(fā)展,F(xiàn)代化企業(yè)組織的管理應(yīng)當(dāng)貫徹現(xiàn)代管理思想。管理信息系統(tǒng)條件下的企業(yè)組織要求員工改變傳統(tǒng)管理?xiàng)l件下的專業(yè)化分工的思想,培養(yǎng)系統(tǒng)性的思維能力,這樣才能更好地運(yùn)用管理信息系統(tǒng)來為企業(yè)組織的目標(biāo)服務(wù)。
7,降低企業(yè)的人力和信息成本
前邊談到,管理信息系統(tǒng)的引入,企業(yè)組織架構(gòu)呈現(xiàn)扁平化的趨勢(shì),管理層級(jí)的減少必然帶來人員的精簡(jiǎn),加之管理信息系統(tǒng)本身能夠替代不少人工工作,這就使得企業(yè)能夠合理地降低人工成本,提升企業(yè)效率。同時(shí),由于管理信息系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,其對(duì)信息的采集和處理能力是又快又準(zhǔn),企業(yè)對(duì)信息的把握能力增強(qiáng),相應(yīng)地就是信息成本的降低。
結(jié)語
管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位是不可替代的,這一以信息為核心系統(tǒng)性的工程能夠有效地提升企業(yè)組織的運(yùn)作效率,在企業(yè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和經(jīng)濟(jì)效益的提高上起著不可或缺的作用,在信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大有可為。
但是,管理信息系統(tǒng)的成功運(yùn)用除了系統(tǒng)本身的作用外,還要求外部資源的配合,企業(yè)的管理體制、績(jī)效體系和人才配置等都必須與管理信息系統(tǒng)相配套,通過系統(tǒng)性的資源整合,更好地發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用。簡(jiǎn)而言之,管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)組織管理中,特別是在我國這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善,企業(yè)管理思想稍顯落后的發(fā)展中國家的企業(yè)管理中還有很長(zhǎng)的路要走。
管理信息系統(tǒng)論文6
1 現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)析
在企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)中,它的主要功能是便于企業(yè)掌控所有貨物的流動(dòng)動(dòng)態(tài),同過該系統(tǒng),企業(yè)可以隨時(shí)監(jiān)控貨物的地點(diǎn)、生產(chǎn)情況、運(yùn)輸和配送情況及時(shí)的進(jìn)行了解,通過掌握貨物的情況,企業(yè)可以更好的進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)制定,從而提高企業(yè)的整體水平。在現(xiàn)代企業(yè)的眾多管理信息系統(tǒng)中,物流管理信息系統(tǒng)是重要的子系統(tǒng)之一,這一系統(tǒng)的主要作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部所有物流業(yè)務(wù)信息的收集、傳遞、存儲(chǔ)和處理,并將形成的結(jié)果按照制定路徑進(jìn)行輸出。在現(xiàn)代企業(yè)中,輸出結(jié)果往往是圖片、文件、word、excel 或報(bào)告的模式,企業(yè)的管理人員可以通過所需的結(jié)果進(jìn)行自定義文件類型,并根據(jù)這些結(jié)果對(duì)企業(yè)的策略制定、未來規(guī)劃、管理模式、盈虧情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和統(tǒng)籌規(guī)劃,從而達(dá)到掌控全局,合理制定工作計(jì)劃的目的,這樣既可以減少不必要的財(cái)力投入,也降低了人員計(jì)算工作,提高了工作效率,幫助企業(yè)管理人員更好的做出決定,因此,對(duì)于企業(yè)的物流管理人員來說,物流管理信息系統(tǒng)是不可或缺的重要系統(tǒng)之一。
2 現(xiàn)代企業(yè)物流管理管理信息系統(tǒng)研究背景
隨著我國經(jīng)濟(jì)以及信息技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理都已進(jìn)入到了信息化模式,技術(shù)的成熟和應(yīng)用的高效性都使信息與管理聯(lián)系緊密。在 20 世紀(jì) 70 年代,企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品發(fā)貨、產(chǎn)品儲(chǔ)存、盈利計(jì)算等都與信息技術(shù)密不可分,尤其是在企業(yè)適量大、物流交換頻繁的今天,物流管理與信息的結(jié)合不僅提高了工作效率,更減少了認(rèn)為錯(cuò)誤,幫助企業(yè)快速查詢所需的資料,其作用顯著,為現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在一些企業(yè)中,物流往往交給第三方進(jìn)行管理,這樣不僅減少了物流的成本,也便于企業(yè)更換物流管理模式,這里提到的第三方物流,指的是企業(yè)將主要經(jīng)歷投入在所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)中,不再自建物流系統(tǒng)和管理部室,而是將企業(yè)的物流活動(dòng)和事件以合同的方式與物流公司簽訂協(xié)議,并在合同期間,與該物流公司建立密切聯(lián)系,隨時(shí)通過物流管理信息系統(tǒng)監(jiān)控企業(yè)的一切物流活動(dòng),以達(dá)到全程管理的'方式。從第三方物流公司從出現(xiàn)到不斷興盛的發(fā)展歷程可以了解到第三方物流已成為現(xiàn)代企業(yè)首要選擇的物流管理模式,這一形式通過十多年的實(shí)踐,已能夠滿足企業(yè)的基本需求,并致力于提升效率、降低成本、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在歐洲,有 25% 的企業(yè)在使用第三方物流公司,在美國,也有 34% 的企業(yè)再使用第三方物流公司,同時(shí),在歐洲和美國還分別有 60% 和 70% 的企業(yè)考慮未來會(huì)使用第三方物流公司,這足以看出第三方物流公司的發(fā)展前景十分廣闊。
由于越來越多的企業(yè)考慮使用第三方物流公司,因此,增強(qiáng)物流公司與企業(yè)之間的聯(lián)系就顯得尤為重要,在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,越來越多的研究學(xué)家投入到研究物流管理與信息系統(tǒng)結(jié)合的新型系統(tǒng)中來,許多國家的企業(yè)已將此系統(tǒng)的發(fā)展列入重點(diǎn)探討研究項(xiàng)目,目前,企業(yè)之間的物流交換是產(chǎn)生盈利的最主要途徑,因此,物流管理信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷策略指定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和交換、貨物運(yùn)輸、貨物存儲(chǔ)以及費(fèi)用的商討與支付等都有著極其重要的作用,且組建成為不可或缺的部分。
總而言之,現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的研究目的就是增強(qiáng)物流公司與企業(yè)之間的相互聯(lián)系,并以服務(wù)企業(yè),推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和減少成本、增加盈利為主要思想,共同促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
3 現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)研究的功能闡述
綜合本文以上對(duì)現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的研究,本文接下來將對(duì)物流管理信息系統(tǒng)的主要功能進(jìn)行闡述。
3.1 便于貨物運(yùn)輸管理
當(dāng)企業(yè)在對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、預(yù)定以及具體配送信息管理和調(diào)配時(shí),使用物流管理信息系統(tǒng)可以便于企業(yè)確認(rèn)物流信息,保證信息的準(zhǔn)確可靠,同時(shí),將貨物的運(yùn)輸信息和運(yùn)送地點(diǎn)同步到網(wǎng)絡(luò),利用信息技術(shù)保證物流信息的實(shí)時(shí)傳遞,便于物流管理人員能夠時(shí)刻監(jiān)控貨物的運(yùn)輸情況,從而減少了貨物的丟失、運(yùn)送錯(cuò)誤等差錯(cuò),提高了物流運(yùn)輸?shù)男,在現(xiàn)代企業(yè)中,物流業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容包括存儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝加工、流通等子模塊,在加入了物流管理信息系統(tǒng)后,可以將企業(yè)的層級(jí)分為管理層面、控制層面和作業(yè)層面,物流在這三個(gè)層面中都有涉及,一旦任何一個(gè)層面出現(xiàn)差錯(cuò),物流將收到影響,反之,若物流方面存在在問題,那么三個(gè)層面也會(huì)緊跟著出現(xiàn)差錯(cuò),兩者都將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。
在企業(yè)的貨物完成了出入庫及加工后,就要根據(jù)訂單進(jìn)行派送,這就離不開運(yùn)輸?shù)墓芾,在這其中,貨物的運(yùn)輸管理主要有五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成:接單管理、發(fā)貨管理、到站管理、簽收管理和運(yùn)輸過程中的各種單據(jù)管理(包括過路費(fèi)管理、路途抽檢單據(jù)管理、海關(guān)檢驗(yàn)單據(jù)管理等等),在物流管理信息系統(tǒng)中可以對(duì)以上的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息管理和監(jiān)督,從而減少了人禮物的投入,增加了工作效率,并可以便捷的進(jìn)行車輛調(diào)配,就近運(yùn)輸?shù)鹊龋瑢?duì)于突發(fā)情況也快速做出應(yīng)急處理。
3.2 便于庫房管理
在進(jìn)行庫房管理時(shí),物流管理信息管理系統(tǒng)顯現(xiàn)出了極其重要的作用,以往在企業(yè)的庫房管理中,貨物的入庫和出庫以及記錄都需要手工操作,既容易出錯(cuò),工作效率也不高,尤其是在旺季,貨物的出入庫都比較頻繁,工作人員的工作負(fù)擔(dān)較大,一旦人員的調(diào)配不及時(shí),就會(huì)出現(xiàn)貨物配送暫緩,甚至無法配送的情況,這將降低企業(yè)的信譽(yù)度。使用物流管理信息系統(tǒng),可以便捷的定義貨物所在地,便于員工掃碼出貨。同時(shí),還可以使管理層更好的對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行控制,制作精英報(bào)表并做出貨物生產(chǎn)計(jì)劃,為企業(yè)的盈利情況提供分析數(shù)據(jù)。另外,在應(yīng)用物流管理信息系統(tǒng)后,貨物的入庫、包裝加工以及出庫就可以在系統(tǒng)的全程監(jiān)控下,精確的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃,并將這些信息永久儲(chǔ)存,避免出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快捷管理。
3.3 便于貨物運(yùn)輸
在運(yùn)輸車輛的管理上,使用物流管理信息系統(tǒng),可以根據(jù)需要配送的貨物數(shù)量來自動(dòng)定義每一輛車的貨物裝載量以及需要的車輛數(shù)量,并對(duì)訂單進(jìn)行運(yùn)輸監(jiān)控,每到一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查時(shí),檢查數(shù)據(jù)都會(huì)傳送至物流管理信息系統(tǒng),便于企業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)控和管理。
4 現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)及與聯(lián)系
物流管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)是現(xiàn)代科技,即 Internet,它不僅為企業(yè)的貨物在交通運(yùn)輸方面提供了創(chuàng)新型的管理方式,使企業(yè)物流的各項(xiàng)信息能夠快速的交換和共享,在企業(yè)的內(nèi)部管理中,使用物流管理信息系統(tǒng),保障了商流、物流、資金流、信息流的通暢無阻,各種數(shù)據(jù)在經(jīng)過物流管理信息系統(tǒng)的過濾和處理后,也會(huì)變得更加可靠和及時(shí),為企業(yè)的未來規(guī)劃和全局統(tǒng)籌提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
5 結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新成為熱點(diǎn)話題,在要求高效的今天,我們必須與時(shí)俱進(jìn),并跟上社會(huì)變化的腳步,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),并接受新技術(shù),本文所闡述的現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)就是在信息技術(shù)極度發(fā)達(dá)的今天的產(chǎn)物,在企業(yè)中物流非常重要,對(duì)其進(jìn)行的管理和信息技術(shù)的結(jié)合成為了該系統(tǒng)產(chǎn)生的基礎(chǔ),這一系統(tǒng)的產(chǎn)生和應(yīng)用對(duì)第三方物流管理公司和企業(yè)都帶來了極大的挑戰(zhàn),因此,如何更好的應(yīng)用物流管理信息系統(tǒng),使之成為企業(yè)的助力,為企業(yè)帶來發(fā)展,成為了國外學(xué)者都致力于研究的課題。本文從現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的研究背景入手,分析物流管理的重要性,并詳細(xì)闡述物流管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)及功能,希望可以幫助我國現(xiàn)代企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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管理信息系統(tǒng)論文7
1緒論
1.1問題定義及內(nèi)容簡(jiǎn)介
本系統(tǒng)是人事管理系統(tǒng),它主要實(shí)現(xiàn)管理員如何對(duì)普通用戶進(jìn)行授權(quán),如何插入、刪除一個(gè)員工的信息,用戶如何瀏覽員工的所有信息,以及用戶如何查詢自己想要的結(jié)果,也即是通過輸入查詢條件,顯示符合條件的員工記錄以及如何顯示這個(gè)員工的全部信息。如何對(duì)查詢或統(tǒng)計(jì)出來的符合條件的記錄用報(bào)表的形式打印出來,窗口打開時(shí)的排放順序,也即是平鋪還是重疊,最后得提供一下如何使用這個(gè)系統(tǒng),如何解決用戶可能會(huì)遇到的問題以及這個(gè)系統(tǒng)中的難點(diǎn)和開發(fā)技巧等等。
本系統(tǒng)包括8個(gè)模塊,即系統(tǒng),包括重新選擇用戶和退出兩個(gè)功能。系統(tǒng)管理,包括人員編碼維護(hù)、用戶授權(quán)和程序定義。輸入,包括基本信息、婚姻信息、學(xué)歷信息、考勤信息和工資信息的插入和刪除。查看,包括基本信息、婚姻信息、學(xué)歷信息、考勤信息和工資信息的瀏覽,還有通過輸入查詢條件查詢用戶所要的記錄,還可以雙擊某個(gè)員工所在列,就可以顯示出這個(gè)員工的所有信息。維護(hù),包括基本信息、婚姻信息、學(xué)歷信息、考勤信息和工資信息的修改,這個(gè)功能只能由管理員來操作,普通用戶沒這個(gè)權(quán)力。報(bào)表,包括基本信息、考勤信息以及工資信息的查詢、統(tǒng)計(jì)和打印。窗口,包括平鋪和重疊,即窗口的排放形式是平鋪還是重疊的。幫助,包括這個(gè)系統(tǒng)的介紹和對(duì)這個(gè)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題的解答。
1.2研究背景與研究意義
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事檔案的管理勢(shì)在必行。當(dāng)前企業(yè)信息管理系統(tǒng)正在從C/S結(jié)構(gòu)向B/S結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移,但是由于安全性等方面的因素,C/S結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)仍然占據(jù)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主流。
人事管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作不可缺少的一部分,是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件。
人事管理系統(tǒng)可以用于支持企業(yè)完成勞動(dòng)人事管理工作,有如下3個(gè)方面的目標(biāo)。
1支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理。
2支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常業(yè)務(wù),包括新員工加入時(shí)人事檔案的建立,老員工轉(zhuǎn)出、辭職、退休等。
3支持企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事管理及其相關(guān)方面的科學(xué)決策,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)有的員工數(shù)目決定招聘的人數(shù)等。
1.3論文各章內(nèi)容介紹
第一章緒論里主要介紹了問題定義和內(nèi)容簡(jiǎn)介,以及研究背景與研究意義,第二章主要介紹了系統(tǒng)功能需求分析數(shù)據(jù)字典,第三章主要介紹了系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括系統(tǒng)總體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行環(huán)境確定。第四章主要介紹了各子系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),包括本模塊各子模塊功能、接口、界面設(shè)計(jì)和遇到的主要問題及解決方案,還介紹了用戶使用手冊(cè),包括系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介、運(yùn)行環(huán)境簡(jiǎn)介,系統(tǒng)運(yùn)行與操作指南,還介紹了系統(tǒng)評(píng)價(jià),包括系統(tǒng)主要功能、特點(diǎn)介紹,系統(tǒng)存在不足與改進(jìn)方案以及畢業(yè)設(shè)計(jì)心得與收獲。
2.系統(tǒng)需求分析
2.1系統(tǒng)功能需求分析
該系統(tǒng)需要完成如下功能:
2員工各種信息的輸入,包括員工的基本信息、學(xué)歷信息、婚姻狀況、考勤信息、工資信息。
3對(duì)用戶進(jìn)行授權(quán)。
4員工各種信息的修改。
5對(duì)于轉(zhuǎn)出、辭職、退休員工信息的刪除。
6按照某種條件,查詢統(tǒng)計(jì)符合條件的員工信息。
7對(duì)查詢、統(tǒng)計(jì)的結(jié)果打印輸出。
8人事系統(tǒng)的使用幫助。
2.2數(shù)據(jù)字典
數(shù)據(jù)字典是各類數(shù)據(jù)描述的集合,它是進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析后所獲得的主要成果。
數(shù)據(jù)字典通常包括以下5個(gè)部分:
2數(shù)據(jù)項(xiàng)。數(shù)據(jù)項(xiàng)是不可再分的數(shù)據(jù)單位。
3數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)反映了數(shù)據(jù)之間的組合關(guān)系。一個(gè)數(shù)據(jù)
結(jié)構(gòu)可以由若干個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)組成,也可以由若干個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組成,或由若干數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)混合組成。
4數(shù)據(jù)流。數(shù)據(jù)流是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)內(nèi)傳輸?shù)穆窂健?/p>
5數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是數(shù)據(jù)及其結(jié)構(gòu)停留或保存的地方,也是數(shù)據(jù)流的來源和去向之一。
6處理過程。處理過程的具體處理邏輯一般用判定表或判定樹來描述。
數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的描述,即對(duì)元數(shù)據(jù)的描述。數(shù)
據(jù)字典是在需求分析階段建立,在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)過程中不斷修改、充實(shí)、完善的。
針對(duì)本系統(tǒng),通過員工管理內(nèi)容和過程分析,設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)如下:
11員工基本情況。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào)、員工姓名、性別、所在部門、身份證號(hào)、生日、籍貫、國籍、民族、婚姻狀況、健康狀況、政治面貌、參加時(shí)間、血型、開始工作時(shí)間、家庭住址、聯(lián)系電話、崗位代號(hào)。
12員工婚姻狀況。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào)、愛人代號(hào)、愛人姓名、愛人生日、結(jié)婚時(shí)間、愛人工作單位、愛人政治面貌、愛人工作職務(wù)。
13員工學(xué)歷信息。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào)、學(xué)歷、專業(yè)、畢業(yè)時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)校類型、外語1、外語1級(jí)別、外語2、外語2級(jí)別。
14員工考勤信息。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào)、姓名、日期,本月天數(shù),公休假天數(shù),應(yīng)出勤天數(shù),請(qǐng)假,節(jié)假日加班,其它加班。
15員工工資信息。包括的.數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào),姓名,底薪,補(bǔ)貼,獎(jiǎng)金,加班,代扣養(yǎng)老金,代扣醫(yī)療保險(xiǎn),代扣住房公積金,所得稅,房貼,房租,實(shí)發(fā)工資。
16人員編碼信息。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有人員編碼,人員姓名,密碼。
17用戶授權(quán)信息。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有序號(hào),人員編碼,程序號(hào)。
18系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3系統(tǒng)總體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
人事管理系統(tǒng)可以用于支持企業(yè)完成勞動(dòng)人事管理工作,有如下3個(gè)方面的目標(biāo)。
42支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理。
43支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常業(yè)務(wù),包括新員工加入時(shí)人事檔案的建立,老員工轉(zhuǎn)出、辭職、退休等。
44支持企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事管理及其相關(guān)方面的科學(xué)決策,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)有的員工數(shù)目決定招聘的人數(shù)等。
本系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)思想有以下幾點(diǎn)。
11盡量采用學(xué),F(xiàn)有軟硬件環(huán)境,及先進(jìn)的管理系統(tǒng)開發(fā)方案,從而達(dá)到充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源,提高系統(tǒng)開發(fā)水平和應(yīng)用的目的。
12系統(tǒng)應(yīng)符合學(xué)校人事管理的規(guī)定,滿足學(xué)校日常人事管理工作需要,并達(dá)到操作過程中的直觀、方便、實(shí)用、安全等要求。
13系統(tǒng)采用C/S體系結(jié)構(gòu),Client(客戶端)負(fù)責(zé)提供表達(dá)邏輯、顯示用戶界面信息、訪問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器;Server(服務(wù)器端)則用于提供數(shù)據(jù)服務(wù)。系統(tǒng)分析等前期工作應(yīng)盡量詳細(xì)完善,以便學(xué)校以后體系結(jié)構(gòu)的改變,對(duì)于一些安全性要求不高的信息可以方便地采用Brower/Server的方式進(jìn)行訪問。
14系統(tǒng)采用模塊化程序設(shè)計(jì)方法,既便于系統(tǒng)功能的各種組合和修改,又便于未參與開發(fā)的技術(shù)維護(hù)人員補(bǔ)充、維護(hù)。
15系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)庫維護(hù)功能,及時(shí)根據(jù)用戶需求進(jìn)行數(shù)據(jù)的添加、刪除、修改、備份等操作。
3.1系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)
關(guān)系模型:
員工基本信息(員工號(hào),姓名,所在系號(hào),所在系名,性別,生日,籍貫,國籍,民族,身份證號(hào),婚姻狀況,健康狀況,政治面貌,參加時(shí)間,血型,開始工作時(shí)間,家庭住址,電話,崗位代號(hào))
員工婚姻信息(員工號(hào),愛人代號(hào),愛人姓名,愛人生日,結(jié)婚時(shí)間,愛人工作,位,愛人政治面貌,愛人工作職務(wù))
員工學(xué)歷信息(員工號(hào),學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)時(shí)間,畢業(yè)學(xué)校,學(xué)校類型,外語1,外語1級(jí)別,外語2,外語2級(jí)別)
員工考勤信息(員工號(hào),姓名,日期,本月天數(shù),公休假天數(shù),應(yīng)出勤天數(shù),請(qǐng)假,節(jié)假日加班,其它加班)
員工工資信息(員工號(hào),姓名,底薪,補(bǔ)貼,獎(jiǎng)金,加班,代扣養(yǎng)老金,代扣醫(yī)療保險(xiǎn),代扣住房公積金,所得稅,房貼,房租,實(shí)發(fā)工資)
人員編碼(人員編碼,人員姓名,密碼)
用戶授權(quán)(序號(hào),人員編碼,程序號(hào))
程序定義(程序ID,程序標(biāo)簽,程序類別)
管理信息系統(tǒng)論文8
時(shí)代在進(jìn)步,人們對(duì)于建筑的要求也發(fā)生了變化,追求的不再僅僅是美觀、實(shí)用,根據(jù)現(xiàn)代科技的發(fā)展,建筑同時(shí)要滿足人們的各項(xiàng)需求,融入現(xiàn)代化元素,無限商機(jī)帶來的不單是高收益同樣隨之而來的還有建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),要想在建筑市場(chǎng)中脫穎而出,不僅需要與國際接軌拓寬視野,增加創(chuàng)新,同時(shí)也需要與時(shí)俱進(jìn)利用高科技計(jì)算機(jī)技術(shù),建立與現(xiàn)代接軌的信息化建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),有效的提升對(duì)于信息的管理和評(píng)估造價(jià)的準(zhǔn)確性。
1建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀
1.1系統(tǒng)信息處理問題
現(xiàn)階段我國國內(nèi)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)主要由國家的政府直接管理向建立區(qū)域?qū)贆C(jī)構(gòu)而間接管理。國家直接管理主要是通過三個(gè)步驟,首先是收集資料信息,通過不同的方法收集到信息,之后將所收集到的信息集中處理,最后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公開公布,間接管理是國家制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),在地方建立機(jī)構(gòu),由地方機(jī)構(gòu)再向社會(huì)公布信息,但是各地方的建設(shè)不能做到信息共享,而且信息管理系統(tǒng)還只處于網(wǎng)頁數(shù)據(jù),不能全面的開發(fā)系統(tǒng)管理的作用,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的使用處于落后狀態(tài),也會(huì)導(dǎo)致信息不能及時(shí)的更新處理,各個(gè)地區(qū)差異明顯[1]。
1.2專業(yè)人員需求量不能滿足
信息數(shù)據(jù)的科技化,同樣也對(duì)工作人員提出了更高的要求,需要素質(zhì)較高的專業(yè)人員來完成對(duì)于數(shù)據(jù)的采集、錄入和分析,并且需要維護(hù)設(shè)備,處理專業(yè)問題。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的使用不是單純的會(huì)使用計(jì)算機(jī)或者從事過工程造價(jià)工作就可以勝任的,同時(shí)還需要對(duì)信息的處理,需要將信息管理與工程造價(jià)結(jié)合在一起,但是據(jù)調(diào)查顯示目前信息處理整合方面的專業(yè)人才嚴(yán)重缺失,使用非專業(yè)型工作人員進(jìn)行工作很難使建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)正常發(fā)揮作用,在很大程度上造成資源的浪費(fèi)[2]。
2對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的建議
2.1整合構(gòu)建思路
在使用此系統(tǒng)時(shí)需要整合出建構(gòu)的思路,明確目標(biāo),將其作為一個(gè)支架,建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)主要是科技高速發(fā)展和人們?nèi)找嬖龈叩男枨蟮漠a(chǎn)物,是將計(jì)算機(jī)數(shù)字化的信息與建筑項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)合在一起,從而形成的一個(gè)現(xiàn)代化、信息化、科技化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)[3]?梢宰屓藗兠撊鹘y(tǒng)的人工手錄模式,相比較而言更加的省時(shí)省力省地,而且可以快速的將信息分類進(jìn)行分析,同時(shí)也使信息發(fā)布范圍更加寬廣。通過嚴(yán)格的整合管理,明確目標(biāo),可以對(duì)工作人員的工作范圍進(jìn)行有效界定,在每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有思路清晰的把控,對(duì)一些突發(fā)情況也可以及時(shí)的處理,從而提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)效益[1]。
2.2劃分詳細(xì)板塊
統(tǒng)一的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對(duì)信息的發(fā)布,以及信息的管理都具有很大的局限作用,容易造成信息混亂,將系統(tǒng)分版塊進(jìn)行管理可以有效的解決這類問題,可以將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段與工程造價(jià)結(jié)合在一起進(jìn)行合理分類,例如初期階段涉及的企業(yè)競(jìng)標(biāo)可以設(shè)置企業(yè)競(jìng)標(biāo)通道,將企業(yè)的信息錄入其中,為招標(biāo)、投標(biāo)者提供方便的服務(wù)[2]。按照這種分類方法對(duì)各個(gè)階段分別進(jìn)行獨(dú)立的板塊設(shè)計(jì),建立獨(dú)特的信息收集系統(tǒng),與此同時(shí)也要設(shè)立信息的防御系統(tǒng),有不法企業(yè)可能會(huì)趁機(jī)提供錯(cuò)誤信息和不良信息來從中盈利,造成其企業(yè)的損失,在信息爆炸的`網(wǎng)絡(luò)上要及時(shí)剔除掉這類信息,使得系統(tǒng)可以健康正常運(yùn)行。
2.3完善信息采集系統(tǒng)
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的信息管理需要收集龐大的數(shù)據(jù),是一項(xiàng)需要投入大量人力、物力、實(shí)踐的工作,而且信息數(shù)據(jù)每天都會(huì)發(fā)生新的變化,這就需要完善信息采集系統(tǒng),來確保信息的可靠來源與信息的準(zhǔn)確程度,工程造價(jià)所要收集的信息種類也很多,包括建筑企業(yè)、施工單位、建筑材料的價(jià)格種類等等,需要將這些類別的信息進(jìn)行整合,同時(shí)每種信息也不是獨(dú)立的,也要對(duì)各種類之間的關(guān)系進(jìn)行分析處理[3]?梢越⒁粋(gè)共享平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)中企業(yè)可以看到最新的各項(xiàng)指標(biāo)與政策方針,同時(shí)企業(yè)也可以注冊(cè)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行信息上傳,不僅可以節(jié)省部分信息的調(diào)查時(shí)間,還可以真正的使信息快速更新。
3建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用過程中需要注意的問題
3.1工作人員的專業(yè)化
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),對(duì)人才的要求也越來越高,經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)同樣也是人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)工作人員進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng),設(shè)立工作人員培養(yǎng)機(jī)構(gòu),為工作人員提供專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn),從而彌補(bǔ)現(xiàn)階段對(duì)于工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)操控的不足,培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)型人才,不僅可以提高工作效率,同時(shí)也可以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)信息的公布更加清晰,也可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的廣泛使用做出鋪墊。
3.2政府機(jī)構(gòu)的支持
政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價(jià)的管理信息,首先,在政府的積極支持下以及相關(guān)政策的管理下,更容易完成對(duì)于信息的采集,從而建立數(shù)據(jù)豐富的資源庫;其次,對(duì)于信息的處理不僅僅是單純的數(shù)據(jù)累積,需要進(jìn)行更深層次的數(shù)據(jù)整合,政府的監(jiān)管有利于數(shù)據(jù)信息的科學(xué)有效性;最后,政府的扶持也不是萬能的,同時(shí)也需要有關(guān)部門做出努力,在運(yùn)用過程中充分展現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的魅力[2]。
3.3健全工作管理體系
數(shù)據(jù)的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開健全的工作管理系統(tǒng),不健全的管理系統(tǒng)可能會(huì)引起職權(quán)的混亂,工作的分配不均等問題,建立完善的管理體系可以有效的解決以上問題,同時(shí)還可以對(duì)員工進(jìn)行合理的分配和素質(zhì)考核,各司其職,隨著政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力也伴隨提升,將人力資源合理化,有效的控制信息資源與物質(zhì)資源的有機(jī)統(tǒng)合。
4結(jié)論
建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展脫離了傳統(tǒng)的理念,百家齊放,這就對(duì)信息的整合與管理提出了要求,雖然目前國內(nèi)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用還存在很多問題,停留在淺顯的層面,但是不可否認(rèn)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)對(duì)建筑市場(chǎng)產(chǎn)生的巨大作用,國內(nèi)目前緊缺的專業(yè)人才、對(duì)系統(tǒng)的不完全掌握等情況都有繼續(xù)提升的空間,希望本文可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)有一定的意義。
參考文獻(xiàn):
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。2]張紅.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建及運(yùn)用[J].建筑技術(shù)開發(fā),20xx(03):138-138.
管理信息系統(tǒng)論文9
摘 要:整合型管理體系是質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等“多標(biāo)”一體化整合管理的再擴(kuò)展、再提升,支持全方位管理,使其既能滿足多個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證要求,又能利于提高企業(yè)整體管理的效率和效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的方針和目標(biāo).本文通過對(duì)華聚能源公司構(gòu)建整合型管理體系的實(shí)踐與探索進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以期能夠?qū)ζ髽I(yè)構(gòu)建整合型管理體系有借鑒意義.
關(guān) 鍵 詞 :整合型;管理體系;標(biāo)準(zhǔn);一體化
整合型管理體系是指多個(gè)管理體系并存,將公共要素整合在一起,多個(gè)體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運(yùn)行的模式.整合型管理體系通過整合多個(gè)管理體系,統(tǒng)一對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行運(yùn)行控制,使企業(yè)所有的活動(dòng)和過程處于在控狀態(tài),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的目的,改變以往多體系同時(shí)運(yùn)行出現(xiàn)混亂、失控現(xiàn)象,從而大大提高企業(yè)的管理效率.
山東華聚能源股份有限公司于20xx年通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康“三體系”認(rèn)證.同時(shí),兗礦集團(tuán)公司廠務(wù)公開體系、計(jì)量管理體系及培訓(xùn)管理體系工作也在華聚能源公司實(shí)施.各管理體系的實(shí)施運(yùn)行,保證了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,但也出現(xiàn)了工作繁瑣,重復(fù)性工作多的現(xiàn)象,造成資源的浪費(fèi),降低了企業(yè)的管理效率,因此,對(duì)多個(gè)管理體系的進(jìn)行科學(xué)整合成為公司發(fā)展的客觀要求.在滿足各體系標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí),精兵簡(jiǎn)政,提高企業(yè)的管理效率,形成相互協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)有效的一體化管理體系,成為公司發(fā)展的大勢(shì)所趨.華聚能源公司通過不斷完善工作基礎(chǔ),強(qiáng)化管理創(chuàng)新,逐步形成具有公司特色的整合型管理體系,其具體做法如下:
一、確定任務(wù)目標(biāo),策劃體系進(jìn)程
在確定體系框架目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定統(tǒng)一的`整合型管理體系推進(jìn)進(jìn)度表,對(duì)體系診斷、推行工作準(zhǔn)備、體系設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、文件編寫培訓(xùn)、體系程序文件編寫、審查修訂程序文件、體系手冊(cè)及作業(yè)文件編寫、文件實(shí)施培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、體系運(yùn)行各階段進(jìn)行了明確的進(jìn)度策劃與時(shí)間安排.
二、明確管理職責(zé),健全體系網(wǎng)絡(luò)
公司成立了工作組,組建了一支體系推進(jìn)的骨干力量,負(fù)責(zé)體系的日常推進(jìn)工作.各部門、各單位成立了以“行政一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)的“貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并在各單位設(shè)立了1-2名“聯(lián)絡(luò)員”,負(fù)責(zé)資料的收集、整理及通用文件的編制等,形成了“公司整合型管理體系網(wǎng)絡(luò)”,加速了信息的流轉(zhuǎn)速度,提高了工作效率.
三、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí)
為了提高各級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)的整合型管理體系意識(shí),公司分別從中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、山東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)聘請(qǐng)了咨詢專家舉辦了整合型管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班.同時(shí),各基層單位認(rèn)真組織開展全員管理體系培訓(xùn),強(qiáng)化一體化管理體系知識(shí),為推進(jìn)管理體系整合工作做好思想準(zhǔn)備,營(yíng)造全員參與、積極推進(jìn)、努力達(dá)標(biāo)的良好氛圍.
四、夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ),注重務(wù)求實(shí)效
管理文件以原三體系程序文件為基礎(chǔ),建立標(biāo)準(zhǔn)化考核文件,力求以表格的形式體現(xiàn)精要內(nèi)容,增加對(duì)應(yīng)考核要求,使文件簡(jiǎn)明實(shí)用,同時(shí),涵蓋各個(gè)管理體系的所有條款和要求.
(一)整合優(yōu)化管理體系文件.新體系充分吸收了三體系的精華:包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)各崗位識(shí)別的453份環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表,匯總整理出的27個(gè)重要環(huán)境因素與重大風(fēng)險(xiǎn),以及75個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和75個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)等.
(二)科學(xué)編寫文件,認(rèn)真開展編寫培訓(xùn)工作.公司的文件編寫采用的是“先中央后兩端”的方式,先編寫管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),再逐步編寫管理手冊(cè)與作業(yè)文件.在程序文件編寫前,按照體系要素要求,公司將管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫任務(wù)按專業(yè)職能分配到各個(gè)專業(yè)管理部門,挑選出了多名專業(yè)嫻熟、文字功底較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員參加文件編寫,并舉辦了體系基礎(chǔ)知識(shí)與文件編寫培訓(xùn)班,從源頭上確保了文件編寫的科學(xué)合理性.
(三)開展文件討論與體系試運(yùn)行,確保文件有實(shí)效.在體系基本完成后,公司多次召開整合型管理體系討論會(huì),經(jīng)過討論完善了文件實(shí)施細(xì)節(jié).進(jìn)行體系試運(yùn)行,并針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)一步完善文件,使文件更加貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,真正起到控制管理作用.
五、整合管理體系,實(shí)現(xiàn)“一體化”管理
“一體化”管理,是建設(shè)整合型標(biāo)準(zhǔn)體系的保證,為此,公司采取了以下“一體化”工作.
(一)組織機(jī)構(gòu)完善一體化.公司通過組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,使管理流程更加清晰,專業(yè)化管理更加突顯,與上級(jí)部門的接口更加理順.調(diào)整后的各部門、各單位進(jìn)一步明確管理職責(zé)分工,制定新的工作標(biāo)準(zhǔn),重新審定各項(xiàng)規(guī)章制度,為整合型管理體系打好基礎(chǔ).
(二)人員培訓(xùn)一體化.一體化管理體系整合后,必須培養(yǎng)和鍛煉復(fù)合型內(nèi)審員和體系運(yùn)行維護(hù)人員,才能保證體系的深入進(jìn)行.為保障管理體系有效運(yùn)行,強(qiáng)化內(nèi)審員培訓(xùn),公司組織集中培訓(xùn),采取內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加大了交流溝通力度,不斷提升內(nèi)審員業(yè)務(wù)技能.
(三)文件與制度一體化.體系文件是體系運(yùn)行的基礎(chǔ).提高體系運(yùn)行質(zhì)量,做好體系文件和企業(yè)管理制度的一體化非常關(guān)鍵.各單位嚴(yán)格落實(shí)公司要求,全部制度、辦法均按照體系文件規(guī)定的形式起草、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、修改,業(yè)務(wù)過程全部按照體系文件的規(guī)定執(zhí)行,確保了體系文件的有效運(yùn)行.
(四)監(jiān)督檢查一體化.整合體系文件發(fā)布后,為保證體系有效運(yùn)行,公司及時(shí)組織對(duì)所轄各個(gè)單位、各六個(gè)電廠、兩個(gè)中心、12個(gè)職能部室一體化管理體系的目標(biāo)展開、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與控制、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)等方面進(jìn)行了日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo),強(qiáng)化過程管控,對(duì)體系的建立、職能劃分、目標(biāo)展開、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與控制、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)等方面定期開展內(nèi)部審核進(jìn)行了針對(duì)性指導(dǎo),促進(jìn)了體系的正常運(yùn)行,并結(jié)合階段工作重點(diǎn)開展不定期專項(xiàng)檢查..
(五)評(píng)審與日常管理一體化.公司開展了以專業(yè)審核為主要形式的一體化管理體系內(nèi)部審核.所謂專業(yè)審核就是對(duì)過去開展的各類大檢查的一種轉(zhuǎn)換,使其更加規(guī)范化和制度化.實(shí)踐證明,這種審核方式不僅針對(duì)性強(qiáng),而且非常有效.
(六)改進(jìn)與質(zhì)量提升一體化.進(jìn)一步明確各部門持續(xù)改進(jìn)的職責(zé),規(guī)范改進(jìn)措施的制定和實(shí)施程序,制定改進(jìn)措施實(shí)施效果的測(cè)量方法等.同時(shí),通過體系運(yùn)行過程中的問題反饋,深刻剖析查找體系管理存在不足,在吸取先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷健全完善體系建設(shè),提升管理標(biāo)準(zhǔn),建立長(zhǎng)效機(jī)制.
山東華聚能源有限公司通過創(chuàng)新建立整合型標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,有效融合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、廠務(wù)公開、培訓(xùn)、計(jì)量等管理體系,擴(kuò)展管理體系范圍,理順各項(xiàng)工作流程,形成鮮明的管理主線,基礎(chǔ)管理向著規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步了一大步,整體管理水平取得顯著改善和提高,企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)精神在員工每天看得見、摸得著的具體工作中得以體現(xiàn),逐步培養(yǎng)和提高了員工的管理意識(shí)和自覺意識(shí).,同時(shí),公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,增強(qiáng)了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,走出了一條獨(dú)具特色的持續(xù)和諧發(fā)展之路.
管理信息系統(tǒng)論文10
0引言當(dāng)前,隨著SG-ERP等信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用,各類信息系統(tǒng)正逐步推動(dòng)著公司各專業(yè)管理工作向規(guī)范化、精益化方面發(fā)展。如何利用信息系統(tǒng)有效地輔助支撐物資專業(yè)管理工作,是進(jìn)一步提升物資管理水平的重要研究課題。秉持著爭(zhēng)創(chuàng)物資集約化管理“排頭兵”的理念,常州供電公司在實(shí)際工作中堅(jiān)持“優(yōu)化完善、強(qiáng)化融合、協(xié)同互促、深度拓展”的工作理念,即進(jìn)一步優(yōu)化完善物資信息系統(tǒng)現(xiàn)有功能,強(qiáng)化信息化與業(yè)務(wù)的融合,形成業(yè)務(wù)與信息化的協(xié)同互促機(jī)制,深度拓展物資集約化、精益化發(fā)展空間。通過信息化支撐,實(shí)現(xiàn)物資管理更高效、業(yè)務(wù)更精益、流程更順暢、保障更有力。在具體工作開展過程中,常州供電公司物資、信息兩專業(yè)協(xié)同策劃、積極配合,通過健全全程管控、預(yù)約領(lǐng)料、優(yōu)化庫存、完善統(tǒng)計(jì)、跟蹤管控等技術(shù)支撐手段,提升了“規(guī)范管理、增效節(jié)能、提升效益、提高效率、延伸管理”的綜合管理。
1主要做法及成果
1.1全程管控,規(guī)范管理
常州供電公司通過物資管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物資全生命周期管理,涵蓋物資中標(biāo)、驗(yàn)收、入庫、出庫、報(bào)廢等全部過程管控。首先,利用物資計(jì)劃管理模塊落實(shí)物資到貨需求,組織物資到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作,系統(tǒng)及時(shí)生成物資配送驗(yàn)收單;同時(shí)通過系統(tǒng)的跟蹤監(jiān)控功能,及時(shí)掌握待交貨、未交貨、未入庫等預(yù)警信息,從而及時(shí)催交相關(guān)物資,辦理相關(guān)手續(xù);通過履約模塊對(duì)每月到達(dá)交貨期的物資聯(lián)系需求部門和供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn),對(duì)存在問題的物資及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保物資按時(shí)交貨,物資配送順利進(jìn)行。物資管理信息系統(tǒng)通過物資唯一碼及自定義的過濾規(guī)則來連接前期數(shù)據(jù)、計(jì)劃數(shù)據(jù)、履約數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)、全過程報(bào)表之間的關(guān)系;以全過程報(bào)表數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),用前期數(shù)據(jù)、計(jì)劃數(shù)據(jù)、履約數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)、全過程數(shù)據(jù)來更新全過程報(bào)表數(shù)據(jù);在計(jì)劃數(shù)據(jù)、履約數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)、全過程報(bào)表數(shù)據(jù)之間通過物資唯一碼及自定義的過濾規(guī)則來相互補(bǔ)充數(shù)據(jù)及完善數(shù)據(jù);在后臺(tái)通過存儲(chǔ)過程來處理計(jì)劃數(shù)據(jù)、履約數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)及全過程報(bào)表數(shù)據(jù),最終實(shí)現(xiàn)物資全過程查詢功能,通過此功能,可以對(duì)每一項(xiàng)物資的需求計(jì)劃狀態(tài)、物資狀態(tài)、交貨狀態(tài)、供應(yīng)商、配送員、招標(biāo)批次、中標(biāo)結(jié)果等重要信息進(jìn)行快速準(zhǔn)確查詢,便于物資人員及時(shí)了解各項(xiàng)物資的實(shí)時(shí)狀態(tài)和詳細(xì)信息,有效提高管理工作效率。物資管理信息系統(tǒng)全過程管理設(shè)計(jì)。另外,通過全過程預(yù)警功能,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)貨、發(fā)貨通知、驗(yàn)收等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的待辦通知和預(yù)警提醒,既便于物資配送人員快速準(zhǔn)確接收工作任務(wù),也有利于物資管理人員及時(shí)監(jiān)督管控重要環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,真正做到“明確任務(wù)、便捷操作、及時(shí)預(yù)警、全程可控”。
1.2預(yù)約領(lǐng)料,增效節(jié)能
針對(duì)物資領(lǐng)料工作涉及人員多、工作量大、計(jì)劃性強(qiáng)的特點(diǎn),常州供電公司通過優(yōu)化完善物資信息系統(tǒng)輔助功能,實(shí)現(xiàn)預(yù)約領(lǐng)料。項(xiàng)目管理單位創(chuàng)建領(lǐng)料申請(qǐng)后,對(duì)于實(shí)物領(lǐng)用提前在管理系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)約,同時(shí)可以查詢每日的預(yù)約領(lǐng)料情況,合理錯(cuò)開高峰,減少排隊(duì)等待時(shí)間。物資部門則在領(lǐng)用前一天進(jìn)行物料比對(duì),并完成實(shí)物備料,大幅縮短了物資出庫時(shí)間,提高了領(lǐng)料效率,同時(shí)可以確保物資系統(tǒng)出庫與實(shí)物出庫的同步性。在迎峰度夏或集中領(lǐng)料期間,物資部門可以通過系統(tǒng)設(shè)置開啟綠色通道,調(diào)增預(yù)約領(lǐng)料限額及增加休息日預(yù)約領(lǐng)料功能。物資預(yù)約領(lǐng)料流程。預(yù)約領(lǐng)料功能的實(shí)現(xiàn)對(duì)常州供電公司物資專業(yè)精益化管理起到了極為重要的作用。
1)有效避免了以往物資領(lǐng)料工作中常見的排隊(duì)等候、雜亂無章的情況,特別是在迎峰度夏期間,搶修工作量大、時(shí)間要求緊,通過預(yù)約領(lǐng)料進(jìn)行計(jì)劃排程,可以有效提升配網(wǎng)搶修工程領(lǐng)料操作效率。
2)為領(lǐng)料人員和物資倉庫保管員提供便捷操作。系統(tǒng)中針對(duì)物資的實(shí)物屬性明確對(duì)應(yīng)的物資保管人員,在預(yù)約領(lǐng)料時(shí)即可查詢到所需領(lǐng)用物資對(duì)應(yīng)的保管人員和地點(diǎn),便于領(lǐng)料人員第一時(shí)間找到領(lǐng)料地點(diǎn)和保管人員,縮短領(lǐng)料操作時(shí)間。同時(shí),物資倉庫保管員可以根據(jù)所負(fù)責(zé)物資的預(yù)約計(jì)劃,提前準(zhǔn)備,合理安排,避免以往領(lǐng)料高峰時(shí)間出現(xiàn)的倉促應(yīng)對(duì)情況。
3)借助預(yù)約領(lǐng)料,實(shí)現(xiàn)“先入先出、最小規(guī)格”的精益化管理。通過預(yù)約領(lǐng)料,可以為物資倉庫保管員提供充足的領(lǐng)料準(zhǔn)備時(shí)間,保管員針對(duì)計(jì)劃領(lǐng)料的物資數(shù)量和規(guī)格要求,進(jìn)行庫存物資調(diào)配,按照物資庫存精益化管理要求,做到“先入庫物資先使用、滿足最小規(guī)格需求”。特別是“滿足最小規(guī)格需求”,可以根據(jù)領(lǐng)料物資規(guī)格及庫存物資情況,準(zhǔn)備滿足計(jì)劃需求的最小規(guī)格物資,從而達(dá)到降低物料損耗、減少余料退庫、節(jié)約生產(chǎn)成本的管理目標(biāo)。
1.3優(yōu)化庫存,提升效益
20xx年,江蘇省電力公司提高了對(duì)物資精益化管理的要求,常州供電公司實(shí)行的庫存資源長(zhǎng)效管控機(jī)制以物資倉儲(chǔ)管理為主體,不僅要求保持合理的庫系統(tǒng)開發(fā)與技術(shù)應(yīng)用存水平、做到賬實(shí)一致,更要求加快物資周轉(zhuǎn)率,削減高庫齡物資,使庫存物資始終保持源源不斷的活力常州供電公司通過完善系統(tǒng)輔助功能,加強(qiáng)庫存物資定額管理、平衡利庫、消減高庫齡物資等方面的.管控手段,為倉儲(chǔ)專業(yè)管理工作的提升提供技術(shù)支撐。
1)加強(qiáng)庫存物資定額管理。通過庫存定額統(tǒng)計(jì)模塊,將省公司要求的庫存限額層層分解至公司各單位,明確各項(xiàng)目單位庫存物資定額。物資部門以系統(tǒng)預(yù)警提示、分部門定額實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)等手段監(jiān)督督促各項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照設(shè)置的庫存物資定額表,有計(jì)劃地控制庫存物資金額。
2)大力開展平衡利庫。充分利用物資管理信息系統(tǒng)平衡利庫模塊,全方位開展市縣之間、縣縣之間、部門與部門之間的物資調(diào)撥。并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)各部門信息,拓展利庫渠道,大力開展通用物資與項(xiàng)目物資間的平衡利庫操作。
3)及時(shí)削減高庫齡物資。高庫齡物資即為在庫物資庫齡大于等于6個(gè)月的物資,高庫齡物資的大量存在不僅占據(jù)有效的庫存空間,更減緩了庫存物資的周轉(zhuǎn)率。為有效解決高庫齡物資問題,常州公司開辟庫存報(bào)表統(tǒng)計(jì)模塊,各項(xiàng)目單位可通過該模塊自行查詢高庫齡物資清單,物資管理部門通過紅、黃、綠3種顏色對(duì)超庫存定額的項(xiàng)目單位進(jìn)行預(yù)警。對(duì)于即將變?yōu)楦邘忑g的物資,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送提醒事宜至具體涉及單位負(fù)責(zé)人員,并提供詳細(xì)的物資清單,相關(guān)單位對(duì)照物資的情況,加快推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度,確保物資不產(chǎn)生新的積壓情況。除此以外,物資管理部門通過系統(tǒng)中的“物資到貨情況統(tǒng)計(jì)表”及時(shí)通報(bào)物資到貨情況及下周物資計(jì)劃到貨情況,及時(shí)向相關(guān)項(xiàng)目單位告知物資條目、種類、金額、數(shù)量等信息,督促項(xiàng)目單位配合物資部門做好接收準(zhǔn)備,確保物資到貨后在較短時(shí)間內(nèi)完成出庫領(lǐng)用,縮短物資庫存時(shí)間。同時(shí)借助預(yù)約領(lǐng)料模塊的“先入庫先出”的設(shè)計(jì)模式,也在一定程度上有效減少了高庫齡物資的堆積。
1.4完善統(tǒng)計(jì),提高效率
以往的物資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢操作較為復(fù)雜,主要體現(xiàn)在以下方面:一是數(shù)據(jù)報(bào)表查詢單一篩選條件繁瑣、查詢時(shí)間過長(zhǎng)、報(bào)表導(dǎo)出速度慢;二是各報(bào)表之間不能關(guān)聯(lián)查詢,需人工導(dǎo)出各個(gè)報(bào)表進(jìn)行比對(duì),大大增加物資人員的工作量。針對(duì)以上難點(diǎn),常州供電公司通過優(yōu)化完善物資管理信息系統(tǒng)輔助功能,實(shí)現(xiàn)了物資數(shù)據(jù)全自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析功能,涵蓋物資計(jì)劃、配送履約、倉儲(chǔ)庫存、報(bào)廢、結(jié)算等專業(yè)管理環(huán)節(jié),物資專業(yè)人員只提供所需數(shù)據(jù)字段,設(shè)計(jì)報(bào)表格式等前期模型,通過對(duì)物資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)更新,便可以直接生成工作數(shù)據(jù)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)快速、便捷的數(shù)據(jù)查詢模式,減少物資人員不必要的比對(duì)文件而產(chǎn)生的繁瑣工作量。例如結(jié)算報(bào)表功能,物資人員只需輸入項(xiàng)目編碼,即可生成該項(xiàng)目工程物資的情況報(bào)表,縮短了物資人員的查詢時(shí)間,既減少了工作量,也保證了數(shù)據(jù)查詢的準(zhǔn)確性,極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
1.5跟蹤管控,延伸管理
常州公供電司通過庫區(qū)壓縮、清倉利庫等一系列專項(xiàng)提升工作,物資倉儲(chǔ)管理水平得到了一定的提升,但仍存在一些后續(xù)管理的薄弱環(huán)節(jié),例如:已辦理出庫手續(xù)的物資存在已到工程現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目單位代保管、施工單位待保管、施工現(xiàn)場(chǎng)暫存等多種狀態(tài),作為物資管理部門對(duì)此類信息掌握不夠及時(shí)、透明。因此,為加強(qiáng)對(duì)退役資產(chǎn)、已出庫物資、運(yùn)維搶修應(yīng)急保障庫存物資的日常管理,遵循“合理儲(chǔ)備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用、永續(xù)盤存”的原則,常州供電公司通過優(yōu)化完善物資管理信息系統(tǒng)輔助功能,實(shí)現(xiàn)了對(duì)退役資產(chǎn)的存放登記和統(tǒng)計(jì)分析、已出庫物資的狀態(tài)維護(hù)和統(tǒng)計(jì)分析、運(yùn)維搶修應(yīng)急保障庫存物資的庫存盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)分析等功能,加強(qiáng)了物資后續(xù)跟蹤管控能力,全面提高物資全過程管理水平,從而保證了對(duì)物資狀態(tài)的可控、在控,實(shí)現(xiàn)物資專業(yè)化延伸管理。
2實(shí)踐效果
通過信息系統(tǒng)的有力支撐,常州供電公司已建立了比較完善的物資協(xié)同運(yùn)作管理體系,在物資計(jì)劃完成率、合同執(zhí)行率、減少庫存積壓、保障綜合計(jì)劃完成進(jìn)度等方面取得了良好的成效。
1)物資管理同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)大幅提升。物資管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善為常州供電公司物資管理工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、高效性提供了有效的支撐,20xx年常州供電公司物資管理專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)列居全省第一。
2)保障物資供應(yīng),確保工程有序?qū)嵤。物資全過程管控功能確保了物資計(jì)劃按時(shí)、按需、準(zhǔn)確上報(bào)。全過程監(jiān)控物資供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保物資供應(yīng)計(jì)劃及時(shí)完成;落實(shí)物資到貨需求,組織物資到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作,及時(shí)掌握待交貨、未交貨、未入庫等預(yù)警信息,催交落實(shí)相關(guān)物資按時(shí)到貨;物資到貨后,及時(shí)在系統(tǒng)中辦理物資到貨登記、物資驗(yàn)收入庫手續(xù),保障后續(xù)物資領(lǐng)用和物資結(jié)算工作順利進(jìn)行,確保各項(xiàng)工程的順利、有序推進(jìn),各項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程物資供應(yīng)正常,未發(fā)生由于物資供應(yīng)影響工程進(jìn)度的情況。
3)有效盤活利庫,提升倉儲(chǔ)管理水平。盤活利庫是20xx年公司提升物資集約化、規(guī)范“庫存一本賬”管理的重要舉措。得益于物資管理信息系統(tǒng)的庫存管理應(yīng)用,高庫齡物資被及時(shí)消減,常州供電公司圓滿完成20xx年“零積壓”的目標(biāo),并順利通過上級(jí)單位督導(dǎo)組對(duì)庫存資源盤活利用工作開展情況的檢查。同時(shí),常州供電公司庫存物資始終保持在庫存定額范圍內(nèi),年庫存物資周轉(zhuǎn)率大于4次,庫存物資利用率得到極大提升。
3結(jié)語
借助信息系統(tǒng)流程規(guī)范、協(xié)同高效的應(yīng)用特點(diǎn),常州供電公司建立較為成熟的物資協(xié)同運(yùn)作管理體系,實(shí)現(xiàn)了物資管理指標(biāo)大幅提升、物資供應(yīng)穩(wěn)定、庫存管理水平提升等專業(yè)管理目標(biāo),有效滿足公司物資精益化管理要求,大力提升公司運(yùn)營(yíng)效率和綜合管理水平。
管理信息系統(tǒng)論文11
人類已全面進(jìn)入信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)在教育管理中的應(yīng)用也大大提高了管理的質(zhì)量和效率。校友會(huì)這一學(xué)校校友自己的組織,有著豐富的校友資源,在完善研究生教育管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。
隨著社會(huì)的發(fā)展,信息已逐漸成為當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等賴以發(fā)展的平臺(tái)。信息的收集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、輸出的技術(shù)不斷發(fā)展,大大改變了人們的生活方式,也產(chǎn)生出了一種全新的計(jì)算機(jī)文化。計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及和推廣,開發(fā)出一套適合研究生教育特點(diǎn)的研究生教育管理信息系統(tǒng),對(duì)節(jié)約人力資源、提高管理水平、實(shí)現(xiàn)信息資源共享、實(shí)施科學(xué)管理具有重要的意義。校友會(huì)作為高校校友自己的組織,是為母校、為校友、為社會(huì)服務(wù)的良性機(jī)體,整合其豐富多元的校友資源,可在完善研究生教育管理信息系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特作用。
一、相關(guān)概念界定
1.校友及校友會(huì)
校友,既是一個(gè)單體概念,又是一個(gè)群體概念。它有廣義和狹義之分,狹義上的校友是指在同一學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生(包括研究生、本?粕瓦M(jìn)修、函授、夜大等)畢業(yè)或離校后,彼此之間以及他們與在校同學(xué)之間的互稱。廣義上講,凡是在同一所學(xué)校學(xué)習(xí)、工作過的人均被稱為該校校友,其中包括高校歷屆畢業(yè)的學(xué)生、肄業(yè)生(國外有高校規(guī)定在校學(xué)習(xí)時(shí)間至少為一年且所在班級(jí)的學(xué)生已經(jīng)畢業(yè),國內(nèi)高校未見有明確規(guī)定)、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、一般干部和職工等。當(dāng)前我國高校校友會(huì)對(duì)校友一詞多采用廣義的校友定義。校友會(huì)是高校校友自己的組織,它是由校友群體組成的群眾性、民間性、自治性的服務(wù)組織,是由學(xué)校發(fā)起或校友自發(fā)和自愿組織起來并經(jīng)當(dāng)?shù)孛裾块T登記注冊(cè)的社會(huì)團(tuán)體。
作為國家民政部門登記的正式社會(huì)團(tuán)體,和其他社團(tuán)組織不同, 校友會(huì)有一個(gè)核心服務(wù)對(duì)象——母校。所以,它的中心任務(wù)之一就是為母校建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。同時(shí),作為廣大校友成員參加的組織,它的另一個(gè)中心任務(wù)是為校友服務(wù)。因此,國內(nèi)有校友工作者認(rèn)為 ,“校友會(huì)是為母校服務(wù)、為校友服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的一個(gè)廣泛靈活、可發(fā)展的良性機(jī)體”。
2.研究生教育管理信息系統(tǒng)
教育管理信息系統(tǒng)是指一個(gè)以應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)的管理信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、檢索、加工和傳輸,使其應(yīng)用于教育管理領(lǐng)域的人機(jī)系統(tǒng),該系統(tǒng)能準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的當(dāng)前狀態(tài),能利用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來。它是一個(gè)復(fù)雜的、非肯定型的開放式系統(tǒng),是教育管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)準(zhǔn),是提高教育管理水平的有效手段。
二、我國研究生教育管理信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
隨著我國研究生規(guī)模的日益擴(kuò)大和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,許多高校研究生教育管理部門充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),各自開發(fā)出研究生信息管理軟件。目前國內(nèi)高校較多使用的是研究生教育管理信息系統(tǒng),這類系統(tǒng)的主要功能是招生管理、學(xué)籍管理和培養(yǎng)管理,并不包括學(xué)生管理、學(xué)位管理、就業(yè)管理等重要功能。
當(dāng)前國內(nèi)較多高校研究生管理部門使用的是研究生教育管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)或者幾個(gè)子系統(tǒng)。使用功能不完善、不健全的研究生管理系統(tǒng)勢(shì)必影響研究生培養(yǎng)質(zhì)量和管理效率。因此,建立一套功能完善的研究生教育管理信息系統(tǒng),保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)信息共享和網(wǎng)上流程管理,科學(xué)地規(guī)范研究生教育管理,將會(huì)極大地提高研究生管理部門的工作效率。因此對(duì)該系統(tǒng)的研究不僅具有必要性、緊迫性和針對(duì)性,而且極具實(shí)用價(jià)值。
三、將校友會(huì)納入研究生教育管理信息系統(tǒng)中的.作用
首先我們應(yīng)該明確,研究生教育管理信息系統(tǒng)的本質(zhì)不是管理,而是服務(wù),為在校的或者不在校的研究生服務(wù)。樹立服務(wù)意識(shí),才是所有教育工作者的第一要義。而校友會(huì)具有豐富的可為母校及在校生服務(wù)的校友資源,通過整合校友會(huì)資源,完善研究生教育管理信息系統(tǒng)是體現(xiàn)該系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值的必然選擇。
(一)出發(fā)點(diǎn)
大學(xué)校友尤其是研究生群體,作為一個(gè)接受過高等教育的知識(shí)群體,是一個(gè)信息豐富、知識(shí)密集,與母校有著特殊感情聯(lián)系的群體,是潛藏在母校之外為其獨(dú)有的重要資源。校友資源既包括物質(zhì)資源即有形的資源,也包括精神資源即無形的資源。
1.公共關(guān)系資源
校友既是高校公共關(guān)系的客體,也是高校公共關(guān)系的重要資源。高校公共關(guān)系,是高校為樹立良好的“品牌形象” ,通過公關(guān)活動(dòng),在學(xué)校和社會(huì)公眾中公關(guān)。高校校友是高校公共關(guān)系中的重要外部公眾,他們既是學(xué)校的“人才產(chǎn)品”,也是學(xué)校的“品牌形象”,是學(xué)校公共關(guān)系的寶貴資源;校友的人格魅力、工作業(yè)績(jī)與社會(huì)貢獻(xiàn),標(biāo)志著學(xué)校的教育質(zhì)量;校友在社會(huì)上贏得的榮譽(yù),代表著母校的形象;校友的社會(huì)贊譽(yù)度越高,母校的社會(huì)知名度也就越高。學(xué)校要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)校友是公共關(guān)系資源的意識(shí),加強(qiáng)與校友的聯(lián)系與溝通,充分開發(fā)和利用校友公共關(guān)系資源,達(dá)到互惠互利的目的。
2.信息資源
在信息社會(huì),信息就是財(cái)富。分布在各行各業(yè)、各個(gè)地區(qū),包括在海外的校友,組成了母校在海內(nèi)外的龐大的信息網(wǎng)。 在科技、教育、產(chǎn)業(yè)和人才引進(jìn)等方面,他們能夠及時(shí)提供各種成為學(xué)校決策重要依據(jù)的信息。重視校友信息資源的收集、組織、開發(fā)和利用等管理工作,不僅要從社會(huì)中挖掘校友信息資源、開拓渠道、建立信息庫、促進(jìn)交流,而且還要對(duì)已有的校友信息進(jìn)行重新整理加工,對(duì)有價(jià)值的信息加以利用,使校友信息產(chǎn)生更大的價(jià)值。
3.智力資源
廣大校友活躍在科技、企業(yè)、教育和文化界,很多校友在一定領(lǐng)域中卓有成就。這些校友以真知灼見創(chuàng)造新理論、新技術(shù)、新方法,為科學(xué)技術(shù)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出重要貢獻(xiàn)。他們是母校 發(fā)展壯大所需要的寶貴的智力資源。校友們?cè)诳萍、企業(yè)、教育和文化界的各自崗位上建功立業(yè),涌現(xiàn)出一批出類拔萃的優(yōu)秀人才,其中有不少知名學(xué)者和優(yōu)秀專家。他們?cè)鴮?duì)母校的學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才培訓(xùn)和引進(jìn)等方面給予了很大的幫助和支持。
4.育人資源
廣大校友以對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)為母校增添光彩,他們的業(yè)績(jī)、思想品格和人生經(jīng)歷構(gòu)成育人資源。他們對(duì)在校大學(xué)生而言是師長(zhǎng),是不在編的教師。在校大學(xué)生由于缺乏社會(huì)經(jīng)歷,很容易受到社會(huì)不良思潮的影響,面對(duì)未來人生道路如何選擇,往往帶來某種片面性的認(rèn)識(shí)。校友的社會(huì)閱歷、創(chuàng)業(yè)歷程與人生體驗(yàn),在如何做人、如何做事上,既是在校大學(xué)生的極好教材,又是他們學(xué)習(xí)的榜樣。
5.物質(zhì)資源
物質(zhì)資源是指潛藏在廣大校友中的財(cái)力和物力資源。在高等教育競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,除了政府的教育投入外,如何更多地籌集到學(xué)校發(fā)展的資金和爭(zhēng)取外界更多的財(cái)力支持,是各高校面臨的一道難題。
(二)落腳點(diǎn)
將校友會(huì)中的校友資源整合到研究生教育管理信息系統(tǒng)之中,系統(tǒng)地整理歸檔,并設(shè)立專門的從屬系統(tǒng),便于全方位地了解查詢,使學(xué)生掌握同門師長(zhǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),有目的、有方法的學(xué)習(xí);使教師及時(shí)更新教學(xué)理念和方法;使管理層有依據(jù)地調(diào)整決策,全方位地為母校建設(shè)發(fā)展及人才培養(yǎng)方案服務(wù)。
1.咨詢服務(wù)
當(dāng)校友關(guān)心母校發(fā)展,為母校出謀獻(xiàn)策,提供智力、財(cái)力和物力幫助時(shí),母校為了幫助廣大校友進(jìn)步,創(chuàng)造條件為師生提供培訓(xùn)、教育、交流的機(jī)會(huì)。整合了豐富多元的校友資源的研究生教育管理信息系統(tǒng),方便師生在收集、檢索相關(guān)資源的同時(shí),通過技術(shù)手段,進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流,避免學(xué)校所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)際需要之間的差距。
2.宣傳教育
通過發(fā)揮校友會(huì)在完善研究生教育管理信息系統(tǒng)中的獨(dú)特作用,可以提高在校學(xué)生的校友意識(shí),樹立為學(xué)校、為校友服務(wù)的理念,以身作則,從而為學(xué)校、為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
3.就業(yè)指導(dǎo)
隨著我國高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,高校規(guī)模不斷擴(kuò)張,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,畢業(yè)生就業(yè)壓力成為社會(huì)、家庭和高校面臨的一道難題。通過完善了的研究生教育管理信息系統(tǒng),具有信息化服務(wù)的功能,面臨畢業(yè)的應(yīng)屆生可以從校友那里了解就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)市場(chǎng),提前做好就業(yè)準(zhǔn)備,狠準(zhǔn)穩(wěn)地增強(qiáng)自身的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。也有利于高校對(duì)現(xiàn)有的專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案等進(jìn)行有效修正。
4.校企合作
學(xué)校有雄厚的師資和科研優(yōu)勢(shì),又有先進(jìn)的儀器設(shè)備,具備了面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展做好工作的實(shí)力,通過研究生教育管理信息系統(tǒng)中快捷的信息渠道,可以使在校學(xué)生了解校友所在企業(yè),把學(xué)校與企業(yè)聯(lián)系起來,根據(jù)不同企業(yè)的具體情況,逐步探索出多層次的產(chǎn)、學(xué)、研合作模式。針對(duì)性地為企業(yè)培養(yǎng)、輸送各類急需人才,和企業(yè)一起研究工作技術(shù)的發(fā)展趨向,促進(jìn)高新技術(shù)在工作領(lǐng)域中的應(yīng)用和科技成果轉(zhuǎn)化,這使母校在幫助校友成就事業(yè)的同時(shí),也促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。另外,學(xué)校與企業(yè)界的聯(lián)系、交流與合作,還可使學(xué)校獲得更多有利于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的新信息,從而促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)和科研體制改革,使學(xué)校的教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)更好地適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。
四、納入過程中應(yīng)遵循的原則
1.平等原則
校友資源昀基礎(chǔ)、昀根本的作用是服務(wù)校友。雖然不可能和所有校友取得聯(lián)系,但必須盡可能聯(lián)系更多校友,整合更多校友資源到研究生教育管理信息系統(tǒng)之中,追求面向一切校友,切不可把聯(lián)系部分有影響的校友作為整合校友資源的全部。完善的研究生教育管理信息系統(tǒng)應(yīng)該讓成功校友得到榮耀,讓平凡校友得到尊嚴(yán),讓個(gè)性校友得到尊重,讓偏激校友得到理解,讓所有校友感到溫馨。
2.服務(wù)原則
研究生教育管理信息系統(tǒng)的建立和完善,不是為了更好的管理,而是為了更好的服務(wù),服務(wù)母校,服務(wù)廣大校友。樹立服務(wù)意識(shí),是所有基層、中層或高層管理人員首先要做的事。在保證現(xiàn)有功能穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)拓展的服務(wù)重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到為教師和學(xué)生服務(wù), 要建立導(dǎo)師交流平臺(tái)、學(xué)科交流平臺(tái)和學(xué)生交流平臺(tái), 讓導(dǎo)師和學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上有自己的“自留地” , 讓他們自己種“田”,展示個(gè)人基本信息、科研情況、論文情況、昀新研究方向和成果、課程相關(guān)資料等等, 這些將對(duì)活躍校園學(xué)術(shù)氣氛、各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提取、學(xué)術(shù)資源共享有著重要意義,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在教育中的作用,真正體現(xiàn)學(xué)校教育以教師、學(xué)生為中心的理念。
3.互惠互利原則
整合校友會(huì)的校友資源到研究生教育管理信息系統(tǒng)之中要規(guī)避重使用輕回報(bào)的問題,要以互利互惠為原則,強(qiáng)調(diào)合作共贏,強(qiáng)化校友資源開發(fā)的感情基礎(chǔ)。校友資源開發(fā)、服務(wù)高校就業(yè)工作與服務(wù)校友是相輔相成的,都是校友會(huì)的重要職能,為校友企業(yè)輸送優(yōu)秀畢業(yè)生又能提高高校和畢業(yè)生的就業(yè)層次與質(zhì)量,這是一種典型的互利合作共贏模式。
4.可持續(xù)發(fā)展原則
現(xiàn)代信息技術(shù)與研究生教育事業(yè)的融合與相互促進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史過程,研究生教育管理信息系統(tǒng)涉及面廣、功能模塊多、系統(tǒng)復(fù)雜程度高,校友資源具有豐富性、多元化的特點(diǎn)。因此,在研發(fā)與改進(jìn)的過程中,須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則,這也是由研究生教育事業(yè)飛速發(fā)展的特點(diǎn)決定的。要充分考慮綜合的變化趨勢(shì),適應(yīng)教育體制改革的需要,為信息管理系統(tǒng)的可拓展性預(yù)留空間。
五、總結(jié)與展望
開發(fā)一套功能完善的研究生教育管理信息系統(tǒng)有利于滿足現(xiàn)代化教育的教學(xué)管理需要,為高等學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用提供一個(gè)平臺(tái),改變傳統(tǒng)的研究生教育管理部門的管理模式,建立和使用新的管理模式,提高研究生教育管理質(zhì)量,提高研究生教育管理的整體效率。發(fā)揮校友會(huì)在完善研究生教育管理信息系統(tǒng)建設(shè)中的獨(dú)特作用,可以優(yōu)化工作流程,進(jìn)行科學(xué)管理,提高研究生、教師、管理人員等使用者的工作效率。因此,在今后還需繼續(xù)對(duì)校友會(huì)在該系統(tǒng)建立和完善的過程中進(jìn)行開發(fā)和探索,應(yīng)用完善的系統(tǒng)將會(huì)提高我國研究生教育的發(fā)展水平和管理水平,有利于實(shí)現(xiàn)研究生教育的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益與管理的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
管理信息系統(tǒng)論文12
摘要:
物流的發(fā)展使得倉儲(chǔ)物流的管理更加自動(dòng)化、高效化和即時(shí)化。本研究基于此,主要分析現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分析,希望所得結(jié)果能夠?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)域提供有價(jià)值的研究。
關(guān)鍵詞:
倉儲(chǔ)物流信息;系統(tǒng);設(shè)計(jì)
1現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)分析
1.1倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的受理模塊這一模塊主要是物流公司對(duì)于客戶倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行受理的模塊,它能夠?qū)ο嚓P(guān)的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行保存和配送,是運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)。所以公司的倉儲(chǔ)管理人員需要根據(jù)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的申請(qǐng),對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的受理進(jìn)行操作和判定,這能夠?yàn)橄嚓P(guān)的物流入庫做好準(zhǔn)備工作。而倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的受理模塊可以對(duì)客戶的需求進(jìn)行登記,同時(shí)也能夠?qū)ω浳锏膬?chǔ)存信息進(jìn)行記錄,這在很大程度上方便了管理人員進(jìn)行合理管理的工作。同時(shí),倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的受理模塊還需要對(duì)未安排倉庫管理的方案和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的維護(hù)。
1.2入庫作業(yè)模塊入庫作業(yè)模塊,能夠根據(jù)業(yè)務(wù)受理的清單將詳細(xì)的入庫信息進(jìn)行一一羅列,然后通過相關(guān)的審查和確認(rèn),根據(jù)客戶的相關(guān)要求或貨物的相關(guān)性質(zhì),選擇合適的倉庫進(jìn)行入庫處理。它能夠根據(jù)倉位的占用信息進(jìn)行倉位的合理分配,也可以對(duì)倉庫信息進(jìn)行修改,進(jìn)而將相關(guān)的實(shí)際操作進(jìn)行完善[1]。這個(gè)模塊可以同時(shí)生成入庫貨物的明細(xì)通知,及較為詳細(xì)的作業(yè)流程。入庫管理能夠?qū)θ霂熵浳镞M(jìn)行明確的通知,同時(shí)也有助于對(duì)管理的維護(hù)和打印,在維護(hù)的同時(shí)可以對(duì)倉庫的信息作出相應(yīng)的修改。
1.3庫存管理模塊這一模塊主要負(fù)責(zé)對(duì)多種物料的收發(fā)存放進(jìn)行管理,它能夠?qū)崟r(shí)地對(duì)入庫作業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行操作和處理,而出庫的作業(yè)管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠涮峁┍匾臄?shù)據(jù),能夠使其更好地對(duì)入庫的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,詳細(xì)地對(duì)庫存的實(shí)際動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行了解。這一功能模塊涉及了收發(fā)存管理,能夠?qū)齑娴臓顩r進(jìn)行合理分析,還能做好分類管理和呆滯物料的管理。收發(fā)存管理能夠?qū)δ骋粫r(shí)間段的詳細(xì)物流信息狀況進(jìn)行確認(rèn),而且還能夠?qū)Ξ?dāng)前的庫存量等信息進(jìn)行顯示并予以打印[2]。分析庫存狀況,能夠根據(jù)庫存中的現(xiàn)有量和計(jì)劃收到量、已分配量等進(jìn)行相關(guān)的庫存信息的確認(rèn)。而分離管理對(duì)于庫存的貨物能夠進(jìn)行有效合理的分類,并做好管理工作,呆滯物料的管理可以為其提供庫存積壓的貨物品種,積壓的貨物數(shù)量和相關(guān)的積壓金額,以便于做好及時(shí)的處理工作。
1.4出庫作業(yè)管理模塊倉庫的管理人員可以根據(jù)客戶的實(shí)際要求和實(shí)際的庫存情況,提前做好相關(guān)的出庫準(zhǔn)備工作。確定出庫以后需要以最快的速度完成相關(guān)的出庫貨物明細(xì)通知單的確認(rèn),同時(shí)對(duì)倉庫的相關(guān)信息進(jìn)行修改,做好配送業(yè)務(wù)信息和運(yùn)輸業(yè)務(wù)信息的修改工作,完成相關(guān)的出庫作業(yè),對(duì)于出庫的申請(qǐng)進(jìn)行審核,以便于最大程度上保證出庫貨物的正確無誤。出庫管理需要根據(jù)出口貨物的明細(xì)通知,相關(guān)的維護(hù)管理。在維護(hù)的過程中,對(duì)于倉庫的信息和配送業(yè)務(wù)的信息應(yīng)該作出相關(guān)的修改。
2現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
2.1建立數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)的建立,首先要做的是確定數(shù)據(jù)庫,根據(jù)系統(tǒng)的功能要求進(jìn)行數(shù)據(jù)庫表的建立,需要通過對(duì)用戶的需求進(jìn)行分析,因此需要記錄的信息主要涉及物品的基本信息、倉庫的基本信息、倉庫的操作信息等。物品的基本信息主要涉及物品的編號(hào)和名稱,物品的出廠信息,物品的種類和規(guī)格,物品的等級(jí)和所屬。
而物品的編號(hào)信息是一個(gè)主要的信息,所以需要建立一個(gè)物品列表,以此來標(biāo)注存儲(chǔ)物品的相關(guān)信息。同時(shí)也需要在物體的基本信息當(dāng)中,加入物品的生產(chǎn)廠商和物品的種類以及物品的'所屬客戶。物品廠商表當(dāng)中應(yīng)該包含生產(chǎn)廠商的名稱和代號(hào),物品種類當(dāng)中應(yīng)該涉及物品的名稱和代號(hào),而客戶列表當(dāng)中應(yīng)該涉及客戶的名稱聯(lián)系人和聯(lián)系電話等。這樣設(shè)計(jì)就能夠完全將表格之間的條理理順。同時(shí)也需要做好倉庫基本信息,這主要用于對(duì)職工的基本信息和倉庫人員管理表進(jìn)行確定和記錄。
還要做好倉庫的操作信息,它主要應(yīng)用于儲(chǔ)存、入庫和出庫的移動(dòng)操作記錄。同時(shí)也能夠用于對(duì)當(dāng)前倉庫中所儲(chǔ)存的物品的記錄,對(duì)于員工增刪情況和人事變動(dòng)情況能夠明確。入庫表當(dāng)中應(yīng)該對(duì)物品的編號(hào)和入庫時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的,同時(shí)也要涉及經(jīng)手人和存放地點(diǎn),主要以物品的編碼和入庫時(shí)間聯(lián)合起來作為主鍵,出庫表當(dāng)中應(yīng)該對(duì)物品的編碼進(jìn)行記錄,同時(shí)也需要記錄到出庫時(shí)間和經(jīng)手人,而物品的編碼和出庫時(shí)間聯(lián)合起來作為主鍵。除此之外,系統(tǒng)當(dāng)中還應(yīng)該涉及用戶的登錄信息和記錄用戶的登錄信息功能。登錄信息列表當(dāng)中應(yīng)該涉及登錄的用戶名和用戶的密碼,而登錄名沒主鍵。同時(shí)為了安全起見,在登錄界面設(shè)計(jì)密碼和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫的時(shí)候,系統(tǒng)需要采用MD5進(jìn)行加密。
2.2數(shù)據(jù)庫中表的關(guān)系數(shù)據(jù)庫中表,描述了數(shù)據(jù)庫中的所有表和這些表之間的關(guān)系,而對(duì)于表之間的觸發(fā)器、約束何謂程序設(shè)計(jì)的存儲(chǔ)過程,本研究當(dāng)中,并沒有進(jìn)行詳細(xì)的羅列。而數(shù)據(jù)庫中表的關(guān)系,請(qǐng)參見圖1。
3結(jié)語
本研究主要就現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)進(jìn)行討論,闡述了現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的基本思路,在產(chǎn)品同質(zhì)化和渠道同質(zhì)化的背景下,明確了物流信息化當(dāng)中的效益已經(jīng)成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略,F(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng),是現(xiàn)代倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)工作的操作系統(tǒng),能夠方便企業(yè)的相關(guān)操作,便捷了其工作的時(shí)效性,提高了準(zhǔn)確性,因此其發(fā)展的前景十分明朗。
參考文獻(xiàn):
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管理信息系統(tǒng)論文13
[摘要]近年來,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息系統(tǒng)在各行各業(yè)中得到了廣泛的開發(fā)建設(shè)。伴隨而來的信息化系統(tǒng)工程項(xiàng)目不合格、達(dá)不到用戶使用標(biāo)準(zhǔn),或者長(zhǎng)期不能交工,使信息化系統(tǒng)工程不能達(dá)到規(guī)定質(zhì)量和進(jìn)度等,嚴(yán)重影響了用戶利益,同時(shí)也給軟件承建方造成了損失。只有盡量控制風(fēng)險(xiǎn),使建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)才能使企業(yè)在信息化發(fā)展道路上快速前進(jìn)。
[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè);管理信息系統(tǒng);開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制
0前言
開發(fā)建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,需要分析需求、設(shè)計(jì)總體規(guī)劃、研究詳細(xì)步驟、書寫程序、系統(tǒng)測(cè)試、運(yùn)行安裝及后續(xù)維護(hù)等,每一步驟都涉及專業(yè)人員和操作,觸及范圍大,技術(shù)專業(yè)、不可預(yù)見因素多,風(fēng)險(xiǎn)性高。這種不可預(yù)見無法避免,即使軟件制造商具備極強(qiáng)的開發(fā)能力和水平也無法將過程中的許多變量固定。可以找尋專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià),但由于評(píng)價(jià)結(jié)果不具有客觀唯一的標(biāo)準(zhǔn),使得信息系統(tǒng)軟件使用方承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)。許多案例顯示了信息化系統(tǒng)工程項(xiàng)目不合格、達(dá)不到用戶使用標(biāo)準(zhǔn),或者長(zhǎng)期不能交工,使信息化系統(tǒng)工程不能達(dá)到規(guī)定質(zhì)量和進(jìn)度,嚴(yán)重影響了用戶利益,同時(shí)也給軟件承建方造成了損失。只有盡量控制風(fēng)險(xiǎn),使建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)才能使企業(yè)在信息化發(fā)展道路上快速前進(jìn)。
1開發(fā)建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的階段劃分
在開發(fā)建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)程中,存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。有雙方信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn),有編程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),有資金風(fēng)險(xiǎn),還有期限風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等等。軟件項(xiàng)目的生命周期可以分為四個(gè)階段,即初始階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、收尾階段。建造企業(yè)的信息系統(tǒng)四階段中,項(xiàng)目成功的可能性最小階段為初始階段,由于未知的事件較多,顯然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率最高,但是此時(shí)造成的損失為最小。例如,初始階段如果企業(yè)發(fā)生重組,組織機(jī)構(gòu)改變而中止項(xiàng)目研發(fā),這時(shí)的項(xiàng)目損失僅僅是分析需求階段的投入。隨著項(xiàng)目逐漸開發(fā),其成功的可能性越來越大,發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能變小,而一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目無法繼續(xù)開發(fā),則損失較大,為工程進(jìn)行至此時(shí)的全部投資。項(xiàng)目進(jìn)行到收尾階段,未知因素所剩無幾,風(fēng)險(xiǎn)最小,如果風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)導(dǎo)致項(xiàng)目無法完成則損失最大,為整個(gè)的建設(shè)項(xiàng)目投入。
2建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
信息化的網(wǎng)絡(luò)空間為企業(yè)不斷地發(fā)展壯大創(chuàng)造了條件,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式也發(fā)生了翻天覆地的變化,可以基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)的部署、溝通、營(yíng)銷。一項(xiàng)系統(tǒng)軟件的應(yīng)用范圍從針對(duì)單位的某一部門、某一企業(yè)到整體社會(huì),在應(yīng)用的深度和廣度上都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。當(dāng)需求和應(yīng)用與全社會(huì)接軌時(shí),應(yīng)該慎重思考為某一企業(yè)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)需求。企業(yè)需要個(gè)性化的系統(tǒng)軟件,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)要立于不敗之地就要具有獨(dú)特的管理方法和企業(yè)文化,個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)使得其贏得勝利。在某一企業(yè)實(shí)施的應(yīng)用軟件必須能夠體現(xiàn)和凸顯企業(yè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)聯(lián)的獨(dú)特價(jià)值,從而使企業(yè)的價(jià)值得以體現(xiàn)。企業(yè)需要一款靈敏彈性的系統(tǒng)軟件。企業(yè)自創(chuàng)建到消亡經(jīng)歷一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的生命周期。每一個(gè)過程階段,都需要與其階段特征相適應(yīng)的管理和方法。并且隨著社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理手段要發(fā)生改變。還有,針對(duì)建筑施工企業(yè)而言,企業(yè)已變更為包括供應(yīng)商、業(yè)主及各個(gè)聯(lián)合單位的虛擬組織。以上表明建筑施工企業(yè)需要具有靈活、彈性特點(diǎn)的應(yīng)用系統(tǒng),F(xiàn)實(shí)案例中,BPR(BusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組)失敗的現(xiàn)象屢見不鮮,應(yīng)尋找一種適合建筑企業(yè)信息化建設(shè)的方式。不主張?jiān)诮ㄖ髽I(yè)信息化過程中照搬制造業(yè)信息化過程中的企業(yè)流程重組的辦法。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)生產(chǎn)是流動(dòng)的,人員和設(shè)備也是流動(dòng)的,雖然分部分項(xiàng)工程可能有一定的共性,但每一個(gè)項(xiàng)目從總體上來說都是唯一的;另外,由于人員素質(zhì)的關(guān)系、管理習(xí)慣的關(guān)系,建筑企業(yè)的信息化的推進(jìn)必須要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的過程。因此,在實(shí)施信息化之前,須進(jìn)行企業(yè)流程的分析與規(guī)劃,并結(jié)合建筑業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的改革及項(xiàng)目管理模式的變革分步進(jìn)行流程改造或變更(BusinessProcessAlteration,簡(jiǎn)稱BPA)。另外,建設(shè)方開發(fā)創(chuàng)建的信息系統(tǒng)還常常將自己的思維方式凌駕于企業(yè)的組織、文化、目標(biāo)之上。建筑企業(yè)管理信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
第一,一些軟件公司以傳統(tǒng)方式開發(fā)建設(shè)的大型企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)歷經(jīng)時(shí)間久,難以跟上時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。隨著企業(yè)組織環(huán)境和需求要點(diǎn)的變化,“建成即閑置”使軟件開發(fā)形成浪費(fèi)。
第二,大型企業(yè)對(duì)應(yīng)用軟件信息系統(tǒng)的諸多要求無法完全得到回應(yīng)。企業(yè)要求完成業(yè)務(wù)集成和互助合作,搭建一個(gè)高效運(yùn)作的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng);企業(yè)要求對(duì)供應(yīng)和銷售鏈條上的信息進(jìn)行及時(shí)反饋與處置,實(shí)現(xiàn)快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力;企業(yè)要求較少投入、盡快完成運(yùn)行適合本企業(yè)的軟件系統(tǒng),并柔性適應(yīng)以后市場(chǎng)條件的'變化。企業(yè)要求軟件的功能和質(zhì)量越來越完善,這勢(shì)必造成軟件系統(tǒng)在規(guī)模、復(fù)雜程度、性能上的巨大擴(kuò)充。
第三,企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為運(yùn)行支撐系統(tǒng)和維護(hù)方面。當(dāng)前系統(tǒng)軟件應(yīng)用已不再是傳統(tǒng)的單機(jī)應(yīng)用,正逐步過渡到服務(wù)器、多層分布式系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境當(dāng)中。如今,基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)應(yīng)用軟件要求實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)間、空間、配置設(shè)施、用戶端點(diǎn)的協(xié)同,系統(tǒng)在相當(dāng)復(fù)雜的異構(gòu)環(huán)境中運(yùn)行,傳統(tǒng)的軟件開發(fā)思維方法顯得落后。
第四,當(dāng)代的中國迅速崛起,變化環(huán)境中的企業(yè)形態(tài)更為多樣,其改革空間因此巨大。適應(yīng)其變化發(fā)展的中國企業(yè)級(jí)系統(tǒng)軟件的開發(fā)和運(yùn)行則風(fēng)險(xiǎn)更大,企業(yè)信息化過程更具挑戰(zhàn)性。
第五,傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式使企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)呈現(xiàn)危機(jī)。傳統(tǒng)的建設(shè)大型企業(yè)應(yīng)用軟件一般采用編碼式開發(fā),并且一次開發(fā)不能柔性補(bǔ)充變化。對(duì)大型軟件系統(tǒng)而言,編碼式開發(fā)過程需要較長(zhǎng)時(shí)間,工程編碼人員需要一步步編制輸入系統(tǒng)程序,逐漸運(yùn)行調(diào)試,企業(yè)盡快應(yīng)用軟件的要求難以達(dá)到;一次開發(fā)不能柔性補(bǔ)充變化,導(dǎo)致系統(tǒng)僵硬,不僅不能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的需求變化,而且修改即重新編制程序,造成低效和損失。
3控制建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
3.1降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不能夠絕對(duì)消除,但是可以努力查找引起風(fēng)險(xiǎn)的因素,盡量減少這些因素的發(fā)生。比如:如何避免客戶不滿意。客戶不滿意有兩種情況,一種情況是沒有判斷客戶滿意度的依據(jù),即沒有雙方互相認(rèn)可的客戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),還有一種是開發(fā)方?jīng)]有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),即沒有滿足用戶需求。不管是哪一種,開發(fā)方都有不可推卸的責(zé)任,要做好以下環(huán)節(jié)以避免或減少風(fēng)險(xiǎn):
。1)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段要多與客戶溝通。只有多與客戶溝通,才能了解企業(yè)需求,而不是想當(dāng)然地將開發(fā)商思想強(qiáng)加于企業(yè)。
(2)將目標(biāo)系統(tǒng)的模擬或DEMO(demonstration樣本)系統(tǒng)向企業(yè)客戶端展示,并要求給予反饋。如果雙方意見一致,可以進(jìn)入下一建設(shè)階段,否則要及時(shí)修改,將修改后的樣本向客戶企業(yè)展示,直至雙方無意見分歧。
。3)要有合同雙方認(rèn)可的項(xiàng)目驗(yàn)收方案和標(biāo)準(zhǔn)。事先預(yù)計(jì)變更控制和管理,通過減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生或影響程度來減輕對(duì)項(xiàng)目的變更。比如通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目開發(fā)的程序人員對(duì)應(yīng)用的開發(fā)技術(shù)不熟悉,則可以盡量替換成他所熟悉的技術(shù)來編程,消除其在成本和時(shí)間上對(duì)項(xiàng)目的不利影響,也可以嘗試用短期培訓(xùn)來降低不利因素的影響。
。4)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的應(yīng)對(duì)措施。比如:為了避免自然災(zāi)害造成的后果,在一個(gè)大的軟件項(xiàng)目中應(yīng)考慮異地備份方案。
3.2做好應(yīng)對(duì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃措施
。1)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,查找各項(xiàng)變化流動(dòng)的原因。只有提前做好準(zhǔn)備,才能應(yīng)對(duì)變化。
。2)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,盡量爭(zhēng)取緩解流動(dòng)變化。針對(duì)流動(dòng)變化情況發(fā)生原因,做好風(fēng)險(xiǎn)管理,使變化因素盡量縮減。
。3)針對(duì)項(xiàng)目人員變動(dòng)要做好準(zhǔn)備,一旦人員離開可即時(shí)調(diào)整,保證項(xiàng)目繼續(xù)建設(shè)實(shí)施。比如進(jìn)行相關(guān)的崗位輪換培訓(xùn),使人員能夠快速頂替上崗。
(4)擬定文檔的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保證文檔按時(shí)規(guī)范生成。
。5)將所有工作落實(shí)到人頭,規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和期限,使其能夠按照進(jìn)度計(jì)劃完成工作任務(wù)。
(6)還要對(duì)個(gè)別關(guān)鍵性技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),積蓄后備力量,結(jié)合比較風(fēng)險(xiǎn)成本,如果風(fēng)險(xiǎn)成本大于培訓(xùn)投入,則應(yīng)該采取此項(xiàng)措施,防止關(guān)鍵技術(shù)人員缺失給項(xiàng)目建設(shè)造成停滯的嚴(yán)重后果。
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管理信息系統(tǒng)論文14
摘要:石油工程計(jì)量管理信息系統(tǒng)是針對(duì)工程板塊計(jì)量管理需要設(shè)計(jì)開發(fā)的綜合管理軟件,遵循靈活性、易用性、通用性、安全性的設(shè)計(jì)原則,規(guī)范了主要業(yè)務(wù)流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方法,開發(fā)了9大功能模塊及62個(gè)子模塊,具有信息的提示預(yù)警、資料快速查詢下載、可視化圖表自動(dòng)生成、豐富的分析統(tǒng)計(jì)等功能。通過多家石油工程公司的應(yīng)用表明:實(shí)現(xiàn)了計(jì)量工作流程、計(jì)量技術(shù)規(guī)范、計(jì)量數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一化管理和網(wǎng)絡(luò)共享,并建立了石油工程計(jì)量管理數(shù)據(jù)庫。
關(guān)鍵詞:石油工程計(jì)量管理信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)集群式部署功能模塊信息預(yù)警
1石油工程板塊計(jì)量管理需求分析
1.1石油工程板塊計(jì)量管理難點(diǎn)
。保⿲I(yè)跨度大、施工隊(duì)伍分布廣,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理難度大。中國石化集團(tuán)石油工程公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋地球物理、鉆完井、測(cè)錄井井下特種作業(yè)、海洋石油工程、油田綜合服務(wù)、工程建設(shè)設(shè)計(jì)與施工等。施工隊(duì)伍分布在國內(nèi)560多個(gè)勘探區(qū)和海外38?jìng)(gè)國家,專業(yè)類型多、跨度大,市場(chǎng)分布廣、隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng),計(jì)量器具種類和數(shù)量多,且調(diào)動(dòng)頻繁。加之大量智能化的儀器儀表在施工現(xiàn)場(chǎng)的使用,很多石油專用計(jì)量器具的量值傳遞[6]和量值溯源能力存在空白。因此,石油工程板塊的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理工作難度非常大。2)基層計(jì)量管理工作效率低。工程板塊的基層計(jì)量管理人員配備不足,多數(shù)都是兼崗,而且缺乏專業(yè)計(jì)量知識(shí)。目前,基層計(jì)量管理中信息收集、處理和傳遞多是依靠手工臺(tái)賬或簡(jiǎn)單的電子表格形式,計(jì)量管理部門需要用大量的時(shí)間處理各種報(bào)表,采集到的信息很難做到規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí),且無法提供信息查詢,信息的可靠性更是無法保證。3)計(jì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范。計(jì)量數(shù)據(jù)來源于被測(cè)對(duì)象的計(jì)量檢測(cè),經(jīng)采集、分析處理、報(bào)表和反饋等環(huán)節(jié),直到數(shù)據(jù)輸出,報(bào)告到有關(guān)部門。計(jì)量數(shù)據(jù)管理就是對(duì)這些環(huán)節(jié)的管理,而這些環(huán)節(jié)的關(guān)鍵就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,也稱“數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)”[7]。長(zhǎng)期以來,由于專業(yè)和管理制度的差異,工程板塊各單位計(jì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在定義不規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、格式千差萬別等問題。這些都使得數(shù)據(jù)在出具、統(tǒng)計(jì)、傳遞、使用、反饋等環(huán)節(jié)難以快速流轉(zhuǎn),更無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
1.2石油工程板塊計(jì)量管理信息化建設(shè)目標(biāo)
。保┙ㄔO(shè)目標(biāo)。建立既能在整個(gè)板塊內(nèi)通用,又可在細(xì)分專業(yè)擴(kuò)展的計(jì)量管理信息系統(tǒng),達(dá)到計(jì)量工作流程信息化、計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享化、計(jì)量人員操作簡(jiǎn)單化。2)建設(shè)范圍。覆蓋石油工程公司所有管理單位的計(jì)量管理層級(jí)。
。保承枨蠓治
石油工程公司按照管理層級(jí)劃分,包括:石油工程公司總部、地區(qū)(專業(yè)化)公司(局級(jí))、二級(jí)管理單位(處級(jí))、基層計(jì)量管理單位等四個(gè)大的層級(jí),各層級(jí)根據(jù)單位設(shè)置的不同又分為若干個(gè)小的層級(jí)。根據(jù)管理職責(zé)和實(shí)際工作需要.
2計(jì)量管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
。玻毕到y(tǒng)設(shè)計(jì)原則
1)靈活性。采用自主研發(fā)的可復(fù)用柔性構(gòu)件的軟件技術(shù)開發(fā)平臺(tái),系統(tǒng)主界面、系統(tǒng)管理模板等均可靈活配置,適用于企業(yè)機(jī)構(gòu)等的動(dòng)態(tài)重組,針對(duì)流程的轉(zhuǎn)變可以及時(shí)地調(diào)整,不需要重復(fù)開發(fā)。2)易用性。具有良好的操作界面,使用方便、操作簡(jiǎn)單,使普通操作人員可迅速掌握并熟練操作系統(tǒng),滿足了石油工程公司基層計(jì)量管理人員的使用需要。3)通用性。系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)要覆蓋石油工程各級(jí)計(jì)量管理層主要管理業(yè)務(wù),管理流程設(shè)計(jì)既要符合通用業(yè)務(wù)流程需要,又要支持用戶對(duì)于表單、窗體、報(bào)表等的自定義。4)安全性和容錯(cuò)性。保證數(shù)據(jù)安全一致,可靠性高。提供防篡改、備份和恢復(fù)功能,防止SQL注入攻擊;提供詳細(xì)的系統(tǒng)操作日志、Web服務(wù)軟件日志、系統(tǒng)操作管理后臺(tái)日志來保證系統(tǒng)的安全性;建立基于角色的權(quán)限分配機(jī)制,提供運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控手段。支持系統(tǒng)主機(jī)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行。5)可擴(kuò)展性。支持多個(gè)層面的可擴(kuò)展性,能夠?qū)崿F(xiàn)快速開發(fā)、重組、業(yè)務(wù)參數(shù)配置、業(yè)務(wù)功能二次開發(fā)等,使得系統(tǒng)可以支持企業(yè)未來不斷優(yōu)化升級(jí)的管理需求。6)開放性。具有標(biāo)準(zhǔn)的外部接口集成機(jī)制,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議和數(shù)據(jù)格式,方便與外部系統(tǒng)集成共享,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)有效聯(lián)通,避免信息孤島問題發(fā)生。7)先進(jìn)性。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、組態(tài)化,并具有前瞻性[3],保證系統(tǒng)有良好的升級(jí)和功能擴(kuò)充能力,能適應(yīng)計(jì)量業(yè)務(wù)的變化和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,并能保證系統(tǒng)較低的維護(hù)成本。
。玻蚕到y(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
系統(tǒng)采用基于MVC(modelviewcontroller)框架的J2EE技術(shù)設(shè)計(jì)開發(fā),系統(tǒng)架構(gòu)為解耦合的三層架構(gòu),使用標(biāo)準(zhǔn)的JSON(javascriptobjectnotation)及XML(eXtensiblemarkuplanguage)數(shù)據(jù)包格式交互數(shù)據(jù),應(yīng)用主流數(shù)據(jù)庫Oracle和J2EE(java2platformenterpriseedition)中間件以及HTML5(hypertextmark-uplanguage)技術(shù),并在系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、易用性、可擴(kuò)展性等方面進(jìn)行了強(qiáng)化設(shè)計(jì)。
2.3系統(tǒng)部署方式設(shè)計(jì)
針對(duì)石油工程板塊施工范圍廣、計(jì)量管理業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn),系統(tǒng)部署在多臺(tái)物理服務(wù)器和Web服務(wù)器上形成集群式應(yīng)用,以此來提高并發(fā)能力,增加吞吐量,提高系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力,增加了服務(wù)的可用性。
。玻垂芾順I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
以Q/SH0100.1—2013《中國石油化工集團(tuán)公司計(jì)量管理與考核規(guī)范》[7]和《石油工程計(jì)量管理辦法》的要求為依據(jù),設(shè)計(jì)了計(jì)量人員取證管理、器具檢定管理等6大通用業(yè)務(wù)流程及20個(gè)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)的信息化管理方案,實(shí)現(xiàn)了管理流程的統(tǒng)一化和信息化;建立了2個(gè)包括21類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的石油工程專業(yè)數(shù)據(jù)字典集,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理及數(shù)據(jù)共享;設(shè)計(jì)了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理通用角色權(quán)限,共4大層級(jí)8組,并支持個(gè)性化角色權(quán)限擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)了管理業(yè)務(wù)通用、功能個(gè)性配置,充分滿足了各單位的不同需求。
3系統(tǒng)主要功能模塊開發(fā)
石油工程計(jì)量管理信息系統(tǒng)是針對(duì)工程板塊計(jì)量管理需要設(shè)計(jì)開發(fā)的綜合管理軟件,包括法規(guī)體系文件管理、計(jì)量人員管理、計(jì)量器具管理、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理、交流中心、通知管理、權(quán)限管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等9大功能模塊62個(gè)子模塊。
3.1首頁頁面結(jié)構(gòu)及主要功能
系統(tǒng)首頁頁面由登錄入口、通知公告、政策法規(guī)查詢、交流中心、下載服務(wù)、系統(tǒng)幫助、計(jì)量業(yè)務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的快速導(dǎo)覽等模塊構(gòu)成。主要功能包括:通知公告的快速瀏覽;法規(guī)體系文件的快速模糊查詢、瀏覽、下載;交流中心的發(fā)帖信息、更新瀏覽;使用工具、操作手冊(cè)下載服務(wù);國家計(jì)量局、各省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等30個(gè)計(jì)量相關(guān)機(jī)構(gòu)的快速訪問入口。
。常卜ㄒ(guī)體系文件管理模塊主要功能
分類、分級(jí)管理國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司計(jì)量文檔、單位管理文檔;提供文檔的上傳、瀏覽、更新、檢索和下載等功能。
。常秤(jì)量人員管理模塊主要功能
計(jì)量人員信息管理包括:錄入、查詢、證書查看、修改、刪除、導(dǎo)出Excel,臺(tái)賬數(shù)據(jù)模板的下載等;計(jì)量人員證書管理,證書到期和超期提示和預(yù)警;年度培訓(xùn)計(jì)劃的一鍵生成、編輯、查詢、導(dǎo)出Excel等;人員按職稱、崗位等可視化圖表匯總展示。
3.4計(jì)量器具管理模塊主要功能
計(jì)量器具按照通用和石油專用計(jì)量器具[8]分別建立臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬信息的分類、分級(jí)、分項(xiàng)管理、維護(hù)、編輯、統(tǒng)計(jì)、查詢、導(dǎo)出等;計(jì)量器具年度、月度檢定計(jì)劃的一鍵生成、編輯、查詢、導(dǎo)出等;器具分類統(tǒng)計(jì)的可視化圖表展示;計(jì)量器具配備率、受檢率/周檢率、周檢合格率的實(shí)時(shí)和階段統(tǒng)計(jì)匯總,待檢信息的提示等;計(jì)量器具檢定證書信息到期、超期提示和預(yù)警、功能限用器具提示等;計(jì)量器具的檢定、維修、更新改造、報(bào)廢等動(dòng)態(tài)信息記錄及查詢等。
3.5計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模塊主要功能
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬建檔管理,包括計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、主要配套設(shè)備、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核授權(quán)及開展的檢定項(xiàng)目等信息的錄入、查詢、更新、導(dǎo)出等;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核申請(qǐng)相關(guān)資料的自動(dòng)生成、自主編輯等;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核申請(qǐng)、審批、上報(bào)等流程運(yùn)行;標(biāo)準(zhǔn)考核(復(fù)審)信息的提示與預(yù)警;臺(tái)賬信息的匯總分析的可視化圖表展示。
。常秾(shí)驗(yàn)室計(jì)量管理模塊主要功能
實(shí)驗(yàn)室臺(tái)賬信息建檔管理,包括實(shí)驗(yàn)室人員、儀器設(shè)備、檢測(cè)能力、證書等數(shù)據(jù)的錄入、查詢、更新、導(dǎo)出等;實(shí)驗(yàn)室評(píng)審/復(fù)審申請(qǐng)資料的自動(dòng)生成、自主編輯等;實(shí)驗(yàn)室評(píng)審/復(fù)審流程的.線上審批等實(shí)驗(yàn)室證書復(fù)審信息的提示與預(yù)警;實(shí)驗(yàn)室臺(tái)賬信息匯總分析及可視化圖表展示等。
3.7基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊主要功能
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包括:計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖查詢、編輯、更新、上傳;各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典的查詢、添加、編輯、導(dǎo)出;通用字典數(shù)據(jù)的編輯、添加、導(dǎo)出;機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí)各類臺(tái)賬數(shù)據(jù)的批量調(diào)撥。
。常笝(quán)限管理模塊主要功能
權(quán)限管理包括:組織機(jī)構(gòu)信息建檔和維護(hù);在組織機(jī)構(gòu)框架下系統(tǒng)用戶的查詢、添加、修改、刪除、密碼維護(hù)、導(dǎo)出等;用戶角色的查詢、添加、刪除等;系統(tǒng)模塊功能權(quán)限字段;用戶或角色可操作性權(quán)限維護(hù)等。
4應(yīng)用情況
自2017年4月起,該系統(tǒng)先后在石油工程公司所有管理單位全面上線運(yùn)行。目前系統(tǒng)用戶總數(shù)1039個(gè)。管理器具達(dá)2100種共59162件、人員信息1543人共46000個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)信息123條共14000個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)室信息36條共8700個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)。系統(tǒng)的成功應(yīng)用健全了石油工程公司的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),帶來了石油工程公司計(jì)量管理模式的變革,實(shí)現(xiàn)了計(jì)量信息管理的規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化,使計(jì)量管理工作效率和管理的精細(xì)化程度得到顯著提高。1)以文件管理為例。以往從工程公司總部行文經(jīng)逐級(jí)下發(fā),至少需要20多天時(shí)間,而且還不能保證覆蓋到所有目標(biāo)用戶,且文件在流轉(zhuǎn)過程中還會(huì)存在人為的解讀誤差。系統(tǒng)建成之后,文件通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,利用系統(tǒng)的通知管理功能可以定時(shí)、定點(diǎn)(目標(biāo)用戶)發(fā)布,用戶可通過消息提示及時(shí)接收信息,系統(tǒng)自動(dòng)記錄用戶瀏覽情況,用戶還可通過交流模塊進(jìn)行線上交流。對(duì)于總部計(jì)量主管來說,文件從頂層發(fā)布到末端用戶最快只需要十幾分鐘就可以獲得反饋。2)以計(jì)量器具管理為例。中石化中原石油工程公司共有計(jì)量器具5600余件、1200余種,每年計(jì)量器具管理的工作量及難度非常大。僅器具檢定計(jì)劃就至少需要經(jīng)過15個(gè)環(huán)節(jié),器具送檢過程又需要經(jīng)過層層審批,最后的送檢結(jié)果再逐級(jí)上報(bào),業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)十分緩慢。器具檢定情況定期統(tǒng)計(jì)匯總工作量大、易疏漏,而器具超檢期服役會(huì)影響工程施工質(zhì)量,縮短器具使用壽命,增加工程事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)量系統(tǒng)上線之后,器具檢定計(jì)劃、器具送檢單據(jù)根據(jù)臺(tái)賬生成,器具送檢流程線上審批,匯總、統(tǒng)計(jì)也是一鍵生成,環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上級(jí)管理層可以實(shí)時(shí)查看器具臺(tái)賬、檢定計(jì)劃、送檢運(yùn)行情況、檢定結(jié)果等,信息無需層層上報(bào),管理可以從頂層直接到基層,系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計(jì)和可視化圖表展示功能。系統(tǒng)可根據(jù)臺(tái)賬生成器具檢定情況的提示和預(yù)警,以便管理控制,根據(jù)工期及時(shí)送檢或安排調(diào)換。系統(tǒng)在中石化中原石油工程公司上線運(yùn)行一年多,避免了800余件器具超檢期服役,延長(zhǎng)了100余件器具的使用壽命、至少規(guī)避了5起工程施工事故的發(fā)生,保證了施工質(zhì)量,提高了顧客滿意度。系統(tǒng)上線以來,經(jīng)過一年多的運(yùn)行,用戶普遍反映該系統(tǒng)設(shè)計(jì)先進(jìn)、運(yùn)行平穩(wěn)、界面友好、操作簡(jiǎn)單、可擴(kuò)展性、適應(yīng)性、安全性強(qiáng),沒有出現(xiàn)過宕機(jī)及數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象,取得了良好的應(yīng)用效果。
5結(jié)束語
石油工程計(jì)量管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用改變了中石化石油工程公司的計(jì)量管理方式,建立了計(jì)量人員、計(jì)量器具、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)室臺(tái)賬,形成了工程公司企業(yè)級(jí)的信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了石油工程板塊計(jì)量管理信息的動(dòng)態(tài)管理。解決了工程板塊長(zhǎng)期存在的計(jì)量管理難度大、基層管理工作效率低、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的主要技術(shù)難題。有效減輕了各層級(jí)的工作強(qiáng)度,加快了管理業(yè)務(wù)處理速度,并且有助于管理層實(shí)行關(guān)鍵流程管控,能夠有效地節(jié)約生產(chǎn)、管理成本,避免工程復(fù)雜情況的發(fā)生,降低事故的發(fā)生率。該系統(tǒng)的應(yīng)用使工程板塊的管理效率明顯提升,社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。
管理信息系統(tǒng)論文15
摘要:社會(huì)保障制度是在一定社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展階段產(chǎn)生的,為了幫助勞動(dòng)者過渡各種風(fēng)險(xiǎn),保障勞動(dòng)者的最低生活。社會(huì)保障實(shí)踐使人們認(rèn)識(shí)到它對(duì)穩(wěn)定社會(huì)的積極作用。隨著我國社會(huì)保險(xiǎn)工作由“粗放”專項(xiàng)“精深”,使的各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)認(rèn)識(shí)日益提高。在經(jīng)歷了多年的改革后,我國社會(huì)保險(xiǎn)基金管理日益完善健全。然而,諸如社會(huì)保險(xiǎn)制度的改革環(huán)境復(fù)雜、改革前遺留的歷史問題較多等原因,導(dǎo)致我國社會(huì)保險(xiǎn)基金管理還存在許多問題,本文將從基金信息系統(tǒng)管理方面來進(jìn)行探討和分析。
關(guān)鍵詞:社會(huì)保險(xiǎn)基金;信息建設(shè);系統(tǒng)管理;信息;保險(xiǎn)
1南陵縣社保現(xiàn)狀
隨著我國社會(huì)保險(xiǎn)制度改革的深入發(fā)展,社會(huì)保險(xiǎn)信息計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)成為了工作必備的物質(zhì)條件和管理手段,但由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和組織指導(dǎo)。目前各地社會(huì)保險(xiǎn)管理系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)互連、系統(tǒng)整合時(shí)難度很大,硬件和系統(tǒng)軟件的浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍,系統(tǒng)整體投資利用率很低。
2我國勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃要點(diǎn)
為了滿足逐漸深化改革中的勞動(dòng)和社會(huì)保障體制賦予系統(tǒng)建設(shè)的新要求,適應(yīng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的新形勢(shì),在確保信息系統(tǒng)發(fā)展能夠滿足勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的前提下,國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部提出了“九五”規(guī)劃要點(diǎn),其中關(guān)于勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的要求如下:推廣《勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)》,建設(shè)數(shù)據(jù)庫,提高分析預(yù)測(cè)和決策水平;統(tǒng)一基層數(shù)據(jù)采集指標(biāo)分類體系、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完成統(tǒng)一版本軟件開發(fā)工作;規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程,做好需求分析,建立統(tǒng)一的信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)和信息交換標(biāo)準(zhǔn),開展主題模式統(tǒng)一軟件的開發(fā)工作。
3加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)信息管理的對(duì)策
為了響應(yīng)國家關(guān)于勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的要求,針對(duì)南陵縣目前社會(huì)保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,提出以下對(duì)策:
3.1人才保障
根據(jù)對(duì)全國社保行業(yè)的調(diào)查,目前全國社保行業(yè)最突出的問題恰恰是計(jì)算機(jī)人才特別是既懂計(jì)算機(jī)又有社會(huì)保障專業(yè)知識(shí)復(fù)合型人才極其匱乏。這也是社保行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平落后于其他行業(yè)的主要原因之一。因此,應(yīng)當(dāng)把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和關(guān)心、用好復(fù)合型人才放在系統(tǒng)建設(shè)和管理的第一位。特別是現(xiàn)在,他能根據(jù)社保政策變化和業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)開發(fā)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,并能自己動(dòng)手開發(fā)應(yīng)用程序,解決實(shí)際問題,顯示了復(fù)合型人才在社保管理信息系統(tǒng)的重要性。事實(shí)上,人才不是天生的,而是磨煉而成的。系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)的過程是人才最好的鍛煉過程,也是發(fā)現(xiàn)人才、培訓(xùn)隊(duì)伍的過程。同時(shí)還有一個(gè)很重要的方面就是要關(guān)心和愛護(hù)、用好這些人才,給他們以充分信任和理解,給他們壓擔(dān)子,創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍,使其放開手腳,充分施展才能。在系統(tǒng)建設(shè)和管理中,如果我們不為優(yōu)秀人才創(chuàng)造更好的條件,不去主動(dòng)關(guān)心、信任他們,使他們充分地發(fā)揮作用,我們引進(jìn)的、自己發(fā)現(xiàn)的和培養(yǎng)的人才就會(huì)有流失之虞,這不是危言聳聽,而是實(shí)實(shí)在在存在的事實(shí)。
3.2信息“一體化“建設(shè)
開發(fā)“一體化”社會(huì)保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng),我國社會(huì)保險(xiǎn)種類包括:養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五個(gè)方面,在系統(tǒng)開發(fā)方面要實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一”的功能,形成積極管理、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、宏觀決策、公共服務(wù)四大功能為一體的信息管理系統(tǒng),使得信息管理系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化。
3.3創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)資源信息庫
首先,針對(duì)普遍存在的信息庫不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,應(yīng)該開展全面的徹底的數(shù)據(jù)庫整治工作,對(duì)數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行清理和校對(duì),對(duì)缺失信息進(jìn)行補(bǔ)充。其次,加強(qiáng)信息庫的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一是實(shí)現(xiàn)信息共享和交換的前提,只有數(shù)據(jù)統(tǒng)一到國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能不同地區(qū),不同系統(tǒng)之間的信息交換。最后,系統(tǒng)安全應(yīng)是系統(tǒng)管理的重中之重。第一,應(yīng)當(dāng)在全行業(yè)人員中樹立“數(shù)據(jù)是社保信息系統(tǒng)的生命,是社保行業(yè)的生命”的觀念。以高度的責(zé)任感和有效的措施、得力的手段確保社保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性、完整性。第二,定期備份和將備份的數(shù)據(jù)保存在絕對(duì)可靠的地方,是一項(xiàng)必須堅(jiān)持的制度。制定相關(guān)的數(shù)據(jù)安全應(yīng)急保障方案,以便出現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。第三,要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)操作人員職業(yè)道德的教育,堅(jiān)決杜絕人為破壞的因素。
3.4基金管理安全
自從各行業(yè)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理業(yè)務(wù)以來,計(jì)算機(jī)犯罪現(xiàn)象屢見不鮮,特別是像銀行等管錢的行業(yè),手段之高,數(shù)額之大,是過去根本不可能出現(xiàn)的。社保行業(yè)在管理基金上與銀行的性質(zhì)類似,因此防患于未然,顯得特別重要。應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)開發(fā)和管理中強(qiáng)化對(duì)基金管理的安全措施。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件,在系統(tǒng)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)分離,形成相互監(jiān)督、相互制約的機(jī)制,為基金安全創(chuàng)造“硬件”條件;其次要特別加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和基金管理人員的管理和教育,配備思想品德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的人員到這些崗位。第三,要在系統(tǒng)中設(shè)立好管理權(quán)限,嚴(yán)格規(guī)范系統(tǒng)的分級(jí)管理。第四,要經(jīng)常和定期檢查系統(tǒng)基金管理各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的工作。
3.5對(duì)客戶機(jī)的配備,應(yīng)當(dāng)逐步進(jìn)行,共享為主
在配機(jī)中,一定要按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行共享設(shè)置,應(yīng)當(dāng)把檔次較高、性能較好的機(jī)器配備給關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門,如征繳、財(cái)務(wù)等部門。實(shí)際上在系統(tǒng)建設(shè)中,有些人由于對(duì)信息共享的認(rèn)識(shí)不夠,還是按照過去思維模式,認(rèn)為配機(jī)是一種待遇,似乎系統(tǒng)沒有給他配機(jī)就是降低了他的身份,給人人配機(jī)的結(jié)果必然造成機(jī)器資源的浪費(fèi)。所以,社保系統(tǒng)建設(shè)一定要堅(jiān)持按業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需求配機(jī),而不應(yīng)該按職務(wù)去配機(jī),包括系統(tǒng)需要的打印機(jī)等設(shè)備都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這個(gè)原則。為了更好地發(fā)揮機(jī)器的功能和效率,還應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)建設(shè)時(shí)考慮辦公場(chǎng)所與社保業(yè)務(wù)適應(yīng)問題。應(yīng)當(dāng)采取大廳式布局,這樣既方便參保者辦理業(yè)務(wù),又能為各種設(shè)備共享創(chuàng)造條件。
4充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)作用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息交流
社保部門目前建設(shè)的管理信息系統(tǒng)大都采用服務(wù)器/客戶機(jī)和以太網(wǎng),加上Windows操作系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)功能非常強(qiáng),因此,在開發(fā)征繳、撥付和財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)處理程序的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)積極利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)開發(fā)無紙化辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息交流。我縣社保信息系統(tǒng)在運(yùn)行后,我們根據(jù)自身網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大的情況,邊學(xué)邊干,從1998年起根據(jù)業(yè)務(wù)需要開發(fā)了“業(yè)務(wù)助理”網(wǎng)站,主要是將社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作的政策、法規(guī)和各險(xiǎn)種的一些理論知識(shí)等構(gòu)成網(wǎng)站,提供給大家使用Windows瀏覽器學(xué)習(xí)和參考。有一段時(shí)間還將每月的工作安排、單位內(nèi)部文件的'傳閱也在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí)我們還將勞動(dòng)和社會(huì)保障部的網(wǎng)站下載納入其中,并根據(jù)時(shí)事政治和當(dāng)前中心工作,及時(shí)將網(wǎng)上的新聞提供到網(wǎng)上大家瀏覽,網(wǎng)站內(nèi)容非常豐富,局機(jī)關(guān)和縣經(jīng)辦中心的業(yè)務(wù)人員可以隨時(shí)在聯(lián)網(wǎng)機(jī)器上閱讀。我們還根據(jù)市委市政府、縣委縣政府“政府上網(wǎng)工程”的要求,從內(nèi)部網(wǎng)站的內(nèi)容中精選出一些內(nèi)容建設(shè)了我縣社保部門的政府網(wǎng)頁。建設(shè)社保內(nèi)部網(wǎng)站,可以為今后社保部門在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立為廣大參保者服務(wù)的網(wǎng)站積累經(jīng)驗(yàn)。
5加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高社保人員的計(jì)算機(jī)操作水平
社保行業(yè)建設(shè)信息系統(tǒng)的目的是更好、更快、更有效地為參保者服務(wù),信息系統(tǒng)只是智能化的管理手段,而要實(shí)現(xiàn)社保行業(yè)的功能,還必須緊緊依靠廣大的社保工作人員。因此,在系統(tǒng)建設(shè)中絕對(duì)不應(yīng)當(dāng)忽視對(duì)全體人員的教育和培訓(xùn)。但實(shí)際上這方面往往是比較薄弱的環(huán)節(jié)。正如美國作家查爾斯M薩維奇在《第五代管理》一書中指出的那樣“如果對(duì)人員和組織的投入微小,那在技術(shù)上投入的財(cái)力再大也毫無意義。但我們恰恰正在這么做!蔽覀円茫骸岸侨速x予組織以靈活性和創(chuàng)造性的。”所以加強(qiáng)對(duì)社保工作人員現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)觀念的教育和計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能的培訓(xùn)是系統(tǒng)效能發(fā)揮的關(guān)鍵所在。
1)要教育廣大社保工作者認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化的意義,認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)全球化中的重要作用,明白不會(huì)計(jì)算機(jī)操作就有可能被淘汰的道理,奮起直追,在社保行業(yè)內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的熱潮,擺脫社保行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用落后的局面。
2)要?jiǎng)?chuàng)造條件,分層次積極培訓(xùn)人員。對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員要舍得投入,送到外地的大專院校脫產(chǎn)培訓(xùn),使他們提高自己的技術(shù)水平,學(xué)到更新的知識(shí);對(duì)業(yè)務(wù)骨干要強(qiáng)化培訓(xùn),能送出去脫產(chǎn)培訓(xùn)的就盡量送出去培訓(xùn);要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的作用,創(chuàng)造條件讓他們積極培訓(xùn)和手把手地幫助業(yè)務(wù)人員掌握計(jì)算機(jī)操作技能和系統(tǒng)應(yīng)用技能;要鼓勵(lì)全體人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作技能;特別是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué),起到榜樣和表率作用。
3)要采取組織的措施,在優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方面,把計(jì)算機(jī)操作水平納入重要的考核內(nèi)容,并與獎(jiǎng)金收入等掛鉤。
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