煤礦安全管理論文精選(15篇)

　　在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文很是熟悉吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的煤礦安全管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煤礦安全管理論文1

　　摘要：以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的煤炭安全信息管理系統(tǒng)，對(duì)煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應(yīng)對(duì)能力有著重要意義。闡述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用意義，并分析了煤礦安全管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的組成、工作原理及具體應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；煤礦；安全管理；應(yīng)用

　　0引言

　　隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)已開始滲透到社會(huì)生產(chǎn)、生活中的方方面面中，管理工作的信息化發(fā)展趨勢(shì)已成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢(shì)。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)難度高、規(guī)模與范圍廣、人員眾多，使得管理的實(shí)際難度較其他企業(yè)更高，因此，為了確保其安全管理與生產(chǎn)，建立以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的煤炭安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。

　　1計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用意義

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)能對(duì)煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和安全隱患等因素進(jìn)行集中收集并細(xì)化分析，提升了生產(chǎn)管理中的信息化水平，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能，將所需傳遞的信息傳輸至領(lǐng)導(dǎo)層，促進(jìn)生產(chǎn)中各項(xiàng)問(wèn)題的及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)一種生產(chǎn)的循環(huán)式閉合管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)能及時(shí)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防與事故預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)因素的細(xì)化分析，明確隱患的實(shí)際等級(jí)，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化與科學(xué)化。另外，計(jì)算機(jī)還能將生產(chǎn)中“三違”信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定和明確，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)的科學(xué)性考核，促進(jìn)了生產(chǎn)的精細(xì)化管理。

　　2煤礦安全管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的組成及工作原理

　　2.1系統(tǒng)構(gòu)成

　　煤礦的安全管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)在監(jiān)控管理中，監(jiān)控系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)是分布在煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的集散型設(shè)備，包括地面中心站、傳感器、井下監(jiān)督控制分站、圖形工作站、控制執(zhí)行器及遠(yuǎn)程終端等[1]。其中的監(jiān)控中心站點(diǎn)是煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控核心，此設(shè)備能有效實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)任務(wù)的協(xié)調(diào)調(diào)度、定義配置、數(shù)據(jù)處理、設(shè)備組態(tài)、數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)信息共享等任務(wù)。在煤礦安全生產(chǎn)中，對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用最主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控這一技術(shù)中，通過(guò)信息技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化、智能化與自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)良好的生產(chǎn)安全防護(hù)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)中主要體現(xiàn)在智能分站、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面中心站、電力監(jiān)測(cè)、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)礦井分站信息的采集，并在統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)設(shè)備中進(jìn)行處理與應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)安全性管理。

　　2.2工作原理

　　地面中心站是由主體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一控制的，其程序?yàn)橹鳈C(jī)—分站點(diǎn)—傳感器，中心站點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)各礦井分站的信息采集，然后在統(tǒng)一的終端設(shè)備中進(jìn)行處理，尤其是在瓦斯保障的監(jiān)測(cè)中使用效果更加明顯。系統(tǒng)中的監(jiān)控管理，主要是通過(guò)在各個(gè)生產(chǎn)礦井中安裝數(shù)據(jù)測(cè)控點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，在各個(gè)檢測(cè)點(diǎn)中實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的交互傳輸，并將采集的數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)終端設(shè)備中，然后井上的中心站點(diǎn)會(huì)對(duì)收到的信息進(jìn)行分析，并設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)線，用以約束數(shù)據(jù)的參數(shù)指標(biāo)[2]，當(dāng)某一分站所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)超過(guò)了這一標(biāo)注線，那么在終端中將直接作出警示預(yù)警，警示燈閃爍，傳感器也一同亮起，顯示礦井中異�，F(xiàn)象的出現(xiàn)。電力檢測(cè)的子系統(tǒng)主要有中央和采區(qū)的變電所兩部分，通過(guò)電量采集設(shè)備將中央與采區(qū)變電所中的電壓、直流、功率及因數(shù)等信息傳輸至分站設(shè)備中，經(jīng)過(guò)分站處理過(guò)后再傳輸至地面的中心站中，實(shí)現(xiàn)井下電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。另外，監(jiān)控功能系統(tǒng)還具備攝像的功能，實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)施監(jiān)控。

　　3計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用

　　在煤礦生產(chǎn)中，災(zāi)難的預(yù)防、事故預(yù)測(cè)、人員考核、隱患處理及應(yīng)急方案的處理等都會(huì)影響到煤礦生產(chǎn)的安全性，且內(nèi)容所包含的因素相對(duì)繁雜，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)管理信息數(shù)據(jù)的優(yōu)化處理，有效增加了煤礦安全信息管理的水平，從而減少了生產(chǎn)中安全事故的產(chǎn)生。

　　3.1瓦斯安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

　　瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因，而建立瓦斯檢測(cè)系統(tǒng)能有效實(shí)現(xiàn)瓦斯的安全管理，及時(shí)了解礦井內(nèi)瓦斯情況。這一系統(tǒng)主要有地面中心站、傳輸設(shè)備、井下分站、傳感器等，其地面中心站由計(jì)算機(jī)、傳輸設(shè)備及模擬盤等設(shè)備組成，能實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)瓦斯數(shù)據(jù)信息的檢測(cè)、分析、存儲(chǔ)等，并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化處理，對(duì)于危險(xiǎn)性指標(biāo)及時(shí)警示，為應(yīng)急處理提供數(shù)據(jù)參考；傳感器有瓦斯、風(fēng)風(fēng)速、負(fù)壓及溫濕度等多類型傳感器[3]，是礦井內(nèi)安全生產(chǎn)中的重要組成；井下分站的作用是將礦井下的信號(hào)和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集，然后將數(shù)據(jù)匯總并傳輸至地面中心站中；傳輸設(shè)備主要有調(diào)制器、應(yīng)用電纜等，負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)字信息的有效傳輸。

　　3.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

　　礦井下的通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，由地下分站、傳感器、傳輸設(shè)備等部分組成，其核心在于計(jì)算機(jī)的模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)仿真技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)情況和方式等因素的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并對(duì)礦井下的通風(fēng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的模擬與評(píng)測(cè)，并將通風(fēng)系統(tǒng)中的安全漏洞及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)這一動(dòng)態(tài)性的監(jiān)測(cè)，將風(fēng)速、風(fēng)壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)終端的智能分析[4]，對(duì)漏洞進(jìn)行合理處理，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)的可靠性，在礦井災(zāi)難時(shí)為救災(zāi)提供科學(xué)決策的依據(jù)。

　　3.3礦井礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

　　礦壓檢測(cè)系統(tǒng)由信號(hào)轉(zhuǎn)化器、傳感信號(hào)采集器、地面計(jì)算機(jī)及傳輸設(shè)備等部分組成，其監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與瓦斯系統(tǒng)大致相同，都是對(duì)分站的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行參數(shù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存，并對(duì)礦壓值進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的獲取。傳輸設(shè)備有調(diào)制器和通訊電纜等，通過(guò)信號(hào)媒介的良好傳輸，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號(hào)，利用檢測(cè)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)資料匯總，如果數(shù)據(jù)超過(guò)安全值域，那么系統(tǒng)將會(huì)轉(zhuǎn)入到緊急警示系統(tǒng)中，并進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警。TinyOS是礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的核心組成，主要由主組件、執(zhí)行組件、應(yīng)用和傳感組件等組成[5]，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，且易操作，內(nèi)部的模塊化、智能化設(shè)計(jì)，能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的并發(fā)操作，系統(tǒng)內(nèi)部的模塊皆有組件，且模塊之間存在接口連接，不受到傳感器的存儲(chǔ)資源限制。系統(tǒng)傳感器系統(tǒng)中信息的高度并行通信度使得若使用傳統(tǒng)通信形式將難以滿足安全管理的.需要，因此，使用TinyOS系統(tǒng)，能將主體層的信息給予主動(dòng)消息協(xié)議進(jìn)行傳輸，將CPU（中央處理器）的利用率大大提升。

　　3.4井下安全考勤系統(tǒng)

　　井下的考勤管理系統(tǒng)較簡(jiǎn)單，由入井口的考勤機(jī)、計(jì)算機(jī)和通訊線所組成，將井下出勤的實(shí)際人數(shù)與時(shí)間、工作實(shí)際情況等及時(shí)掌握。一般情況下，井下考勤系統(tǒng)包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式，在工作人員違規(guī)入井和出井操作時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)者可根據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)人員的安全管理，避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中，人數(shù)的確定是一個(gè)難題，導(dǎo)致救援過(guò)程中依然要靠管理者手動(dòng)清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)，導(dǎo)致救援實(shí)時(shí)機(jī)延誤。造成這一現(xiàn)象的原因依然是人員監(jiān)管過(guò)程中的不完善，因此，在礦井生產(chǎn)中必須要將安全視為第一位要素，通過(guò)井下安全的智能清點(diǎn)設(shè)備，進(jìn)行人數(shù)的明確化。在井上有計(jì)算機(jī)終端并連接至井下，人員進(jìn)入礦井之后，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別具體人數(shù)并進(jìn)行顯示。在系統(tǒng)的總操作室安裝人數(shù)監(jiān)控設(shè)備，為事故救援和人員逃生提供保障。

　　3.5信息文檔處理系統(tǒng)

　　煤礦生產(chǎn)中的信息文檔處理系統(tǒng)主要包括安全檢查系統(tǒng)、事故分析、安全調(diào)度等功能，煤礦企業(yè)中的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等被廣泛應(yīng)用到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了信息資源的科學(xué)處理。

　　3.6系統(tǒng)用戶層的結(jié)構(gòu)與功能

　　系統(tǒng)用戶這一層直接面對(duì)生產(chǎn)管理層與技術(shù)層，技術(shù)層主要負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的日常管理數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)，并對(duì)不良處理方式進(jìn)行指導(dǎo)等；管理層是企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行的生產(chǎn)統(tǒng)籌管理。技術(shù)層主要負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)和管理提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，而管理層則是利用技術(shù)層所上報(bào)的信息與數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行分析與處理，并基于此做出管理方面的決策。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是保障人員生命安全的重要武器，因此，應(yīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)視為煤礦安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)管理信息系統(tǒng)的完善建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的精細(xì)化、信息化管理。

　　參考文獻(xiàn)：

　　［1］張秀凱，張冬輝.計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展［J］.煤炭技術(shù)，20xx，3(2)：112-114.

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煤礦安全管理論文2

　　摘要：煤炭是我國(guó)重要的礦產(chǎn)資源，是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤礦能源的需求越來(lái)越大，然而當(dāng)前煤礦事故頻頻發(fā)生，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。本文結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外煤礦安全目標(biāo)管理現(xiàn)狀，分析煤礦安全目標(biāo)管理的意義及影響煤礦安全目標(biāo)管理的因素，闡釋煤礦安全管理中加強(qiáng)安全目標(biāo)管理的必要性，提出改善煤礦安全目標(biāo)管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：安全目標(biāo)；煤礦安全管理；應(yīng)用

　　煤炭是我國(guó)重要的礦產(chǎn)資源，在我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占據(jù)70%以上的比例，是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)能源的需求越來(lái)越大，據(jù)有關(guān)資料顯示，到20xx年我國(guó)能源需求可能會(huì)達(dá)到36億噸標(biāo)煤，而其中對(duì)煤礦的需求量則占31．8億噸，因此煤炭資源需要受到足夠的重視。然而由于煤炭開采具有很高的危險(xiǎn)性，常常造成重大的安全事故，主要原因是缺乏煤礦安全生產(chǎn)的有效管理，使我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)受到極大的困擾。因此我們需要不斷加強(qiáng)煤礦安全管理水平，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念及手段，促進(jìn)我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　1、當(dāng)前煤礦安全目標(biāo)管理的現(xiàn)狀

　　1．1國(guó)內(nèi)安全目標(biāo)管理現(xiàn)狀

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們逐漸重視對(duì)煤礦企業(yè)的安全管理。在煤礦安全管理初期階段，人們常常在事故發(fā)生后才采取措施，使人力、物力及財(cái)力受到極大的損失。受到慘痛經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)后，煤礦企業(yè)管理者開始重視對(duì)煤礦生產(chǎn)安全管理，制定安全管理?xiàng)l例，并引進(jìn)先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)及機(jī)械設(shè)備，形成事故預(yù)防的管理體制，逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)代化安全管理體制。我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理工作逐漸形成了一套較為完善的安全管理體制，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全一票否決制等，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，極大地促進(jìn)了我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平。改革開放后，我國(guó)開始注意對(duì)煤礦安全管理方法的開發(fā)及利用，促進(jìn)我國(guó)煤礦安全管理理論及實(shí)踐的發(fā)展。然而，我國(guó)安全管理體制仍存在一定的問(wèn)題，集中體現(xiàn)在生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備不規(guī)范、開采作業(yè)人員水平較低及安全管理制度不夠完善上，制約了我國(guó)煤礦安全管理工作地開展。

　　1．2國(guó)外安全管理現(xiàn)狀

　　煤礦資源是全球能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分，美國(guó)、日本等國(guó)家逐漸采取有效的安全管理措施，以降低礦難事故造成的損失，促進(jìn)煤炭行業(yè)的發(fā)展。作為世界上的主要產(chǎn)煤國(guó)家，美國(guó)在受到煤礦安全事故的威脅后，不斷加大對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的投資，完善相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，最終實(shí)現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)“高產(chǎn)量、低傷亡”的目標(biāo)，究其原因，在于以下幾個(gè)方面的進(jìn)步：第一，采用新型安全生產(chǎn)技術(shù)，保證煤炭生產(chǎn)過(guò)程的安全性；第二，政府部門及煤炭企業(yè)完善安全責(zé)任制；第三，加大對(duì)煤礦作業(yè)人員的安全教育力度。美國(guó)實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理離不開執(zhí)行力、培訓(xùn)以及技術(shù)支持，最終取得了良好的效果，促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平的提升。日本煤礦安全管理經(jīng)歷了從產(chǎn)量增加、事故多發(fā)、加強(qiáng)監(jiān)督、技術(shù)開發(fā)、逐步好轉(zhuǎn)的發(fā)展過(guò)程，樹立了完善的自主安全管理及監(jiān)督管理體制，在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照《礦山安全法》的要求，并采用先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)管理辦法，實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，其安全管理的經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)借鑒。

　　2、煤礦安全管理中安全目標(biāo)管理概述

　　2．1煤礦安全管理目標(biāo)的意義

　　安全目標(biāo)管理具體指目標(biāo)管理在安全管理中的應(yīng)用，通過(guò)企業(yè)部門之間及員工的共同努力，明確自身的目標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)方針的指導(dǎo)，合理安排生產(chǎn)工作內(nèi)容，并對(duì)安全成產(chǎn)成果進(jìn)行審核，最終在規(guī)定時(shí)間完成安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全目標(biāo)管理是一種以安全生產(chǎn)為目標(biāo)的新型管理方式。安全目標(biāo)管理工作的目的在于維護(hù)企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免礦難事故的發(fā)生。安全目標(biāo)管理是安全管理的重要內(nèi)容，具有重要的意義：第一，安全目標(biāo)管理能極大的極大員工的安全生產(chǎn)積極性；第二，安全目標(biāo)管理有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；第三，安全目標(biāo)管理能幫助提高員工素質(zhì)，提升煤礦企業(yè)的安全管理水平；第四，安全目標(biāo)管理能保證安全管理工作的有效展開，加快現(xiàn)代安全管理方法的廣泛應(yīng)用。

　　2．2影響煤礦安全目標(biāo)管理的因素

　　2．2．1地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)因素

　　由于我國(guó)地域廣闊，各個(gè)地域的地質(zhì)環(huán)境存在很大的差異性，一方面使得我國(guó)煤炭資源儲(chǔ)量豐富多樣，另一方面復(fù)雜不穩(wěn)定的煤層結(jié)構(gòu)，使得煤礦開采工作存在極大的危險(xiǎn)性。同時(shí)，煤層中含有瓦斯，我國(guó)許多煤井中都存在大量的瓦斯，給煤礦開采造成極大的麻煩，使得煤礦開采難度不斷增加，安全問(wèn)題層出不窮。

　　2．2．2開采機(jī)電設(shè)備不穩(wěn)定性

　　在煤礦開采工作中需要使用很多機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備，然而機(jī)械設(shè)備中常常存在不穩(wěn)定的因素，并且不易被人發(fā)覺，給煤礦開采工作帶來(lái)極大的安全隱患。針對(duì)大量礦難事故發(fā)生原因的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于機(jī)電設(shè)備不穩(wěn)定而產(chǎn)生礦難事故的情況占據(jù)我國(guó)礦難事故的很大一部分比重。同時(shí)，在許多煤礦開采過(guò)程中，煤炭企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，仍使用老舊機(jī)電設(shè)備，極大增加了事故發(fā)生的可能性。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，保證煤礦開采過(guò)程中機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性，并對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新及維護(hù)，降低煤礦安全事故發(fā)生的可能性。

　　2．2．3開采作業(yè)人員的'不安全行為

　　煤礦開采作業(yè)人員是煤礦生產(chǎn)工作中的一線工作者，是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。由于人的特殊性與機(jī)電設(shè)備及地質(zhì)環(huán)境不同，人的活躍性使得煤礦生產(chǎn)過(guò)程有著很大的不穩(wěn)定因素，在黑暗半封閉的煤礦中，作業(yè)人員常常受到自身心理及生理因素的影響，加上作業(yè)人員自身的操作水平、知識(shí)水平的限制，缺乏必要的安全意識(shí)及對(duì)危險(xiǎn)情況的有效辨識(shí)力，作業(yè)人員常常做出不安全的行為，導(dǎo)致煤礦事故時(shí)常發(fā)生。

　　2．2．4缺乏有效的安全管理

　　當(dāng)前，我國(guó)很多煤礦企業(yè)安全管理機(jī)制不夠完善，安全生產(chǎn)管理水平低，管理工作中存在許多問(wèn)題。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)事故的預(yù)防措施不到位，缺乏對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督工作未落到實(shí)處，企業(yè)管理者缺乏煤礦安生管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)安全管理工作的投入少，使得企業(yè)的安全管理水平一直得不到提升，對(duì)開采作業(yè)人員的安全造成了極大的威脅，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　3、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

　　安全目標(biāo)管理作為一種先進(jìn)的管理模式，對(duì)我國(guó)煤礦安全管理具有重要意義。安全目標(biāo)管理的內(nèi)容為：依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)安全部門制定安全管理的目標(biāo)，將安全生產(chǎn)總目標(biāo)進(jìn)行有效分解，由各級(jí)部門、各個(gè)崗位的員工開展生產(chǎn)活動(dòng)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合，通過(guò)企業(yè)員工的共同努力，保證自身目標(biāo)完成的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的總目標(biāo)。

　　3．1構(gòu)建安全的生產(chǎn)環(huán)境

　　企業(yè)要為作業(yè)員工營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)煤礦開采環(huán)境的安全管理，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。在煤礦開采工作之前，企業(yè)要根據(jù)煤礦開采區(qū)的地質(zhì)條件合理選擇礦址，完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)礦井空間進(jìn)行有效布置，并為員工配置優(yōu)良的機(jī)電設(shè)備，完善作業(yè)人員在開采過(guò)程中的安全措施，做好防塵、防水、防火及防瓦斯爆炸的安全工作。同時(shí)，及時(shí)更新老化機(jī)電設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3．2更新安全技術(shù)及設(shè)備

　　過(guò)硬的安全技術(shù)及機(jī)電設(shè)備，是保證安全目標(biāo)管理工作順利實(shí)施的重要條件，因此，企業(yè)需要不斷完善煤礦作業(yè)的生產(chǎn)條件，積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)安全技術(shù)，保證煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全性。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種高新技術(shù)不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)需要加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的投資，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)安全技術(shù)，大力進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā)工作，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)技術(shù)體系。同時(shí)，煤礦企業(yè)需要對(duì)老舊機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新處理，制定設(shè)備應(yīng)急方案，確保機(jī)電設(shè)備的性能及安全性。

　　3．3完善安全管理理念

　　在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，需要以安全管理理念為指導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)管理理念的宣傳，制定有效的安全目標(biāo)管理工作方針，構(gòu)建完善的安全管理體系。企業(yè)管理者要不斷完善的安全管理理念，提升自身管理水平，樹立以人為本、安全第一的工作理念，重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全技術(shù)的投入，提升安全管理水平。對(duì)于企業(yè)作業(yè)員工，企業(yè)要加大對(duì)煤礦作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提升其自我安全意識(shí)，培養(yǎng)其對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力及反應(yīng)能力，增強(qiáng)安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理工作中的應(yīng)用效果。

　　4、結(jié)束語(yǔ)

　　隨著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，煤炭開采規(guī)模擴(kuò)大，煤礦企業(yè)需要重視對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理。安全目標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，煤礦企業(yè)需要不斷加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，采用新型安全目標(biāo)管理模式，樹立安全管理理念，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中充分落實(shí)安全管理工作，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理水平不斷進(jìn)步，將安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦安全管理工作中，是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］李乃文，季大獎(jiǎng)．行為安全管理在煤礦行為管理中的應(yīng)用研究［J］．中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，20xx，12：115－121．

　　［2］王哲．山西國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全管理執(zhí)行力評(píng)價(jià)與提升措施［D］．太原理工大學(xué)，20xx．

　　［3］李慧淑．煤礦行為安全管理模式實(shí)踐研究［D］．太原理工大學(xué)，20xx．

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　�。�6］王以功，等．煤礦安全目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)控制技術(shù)研究［J］．中國(guó)礦業(yè)，20xx，09：46－49．

　�。�7］湯雪唯．煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全效果評(píng)價(jià)研究［D］．安徽理工大學(xué)，20xx．

　�。�8］李治廣，史紅坤．煤礦安全管理中安全目標(biāo)管理的應(yīng)用探討［J］．科技風(fēng)，20xx，20：236．

　　［9］崔磊，楊景斌．安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用［J］．中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx，07：9．

煤礦安全管理論文3

　　摘要:應(yīng)急管理對(duì)煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，相關(guān)專家在經(jīng)過(guò)多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過(guò)目前我國(guó)煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問(wèn)題，因此必須要盡快解決。

　　關(guān)鍵詞:煤礦;應(yīng)急管理;協(xié)同機(jī)制

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來(lái)越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。

　　1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析

　　對(duì)于煤礦行業(yè)來(lái)講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對(duì)煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識(shí)維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過(guò)對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。

　　1．1時(shí)間維

　　應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的'過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。

　　1．2邏輯性

　　這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。

　　1．3知識(shí)維

　　這方面主要是在應(yīng)急管理的過(guò)程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識(shí)，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識(shí)維主要提供的知識(shí)。

　　2存在的問(wèn)題

　　2．1組織指揮系統(tǒng)不完善

　　根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。

　　2．2運(yùn)作機(jī)制效率不高

　　盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺(tái)，不過(guò)這套平臺(tái)在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個(gè)部門無(wú)法取得及時(shí)的聯(lián)系，從而對(duì)指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對(duì)相應(yīng)進(jìn)行分級(jí)的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應(yīng)，或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)工作。

　　3提升對(duì)策

　　3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力

　　創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個(gè)部門要多進(jìn)行交流，以此來(lái)增進(jìn)互相之間的了解程度，同時(shí)通過(guò)交流，也能從對(duì)方那里獲得更多的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的幫助。

　　3．2提高信息分享水平

　　創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺(tái)的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后，能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí)，還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況，來(lái)加強(qiáng)解決應(yīng)急問(wèn)題的能力。

　　3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)

　　要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過(guò)國(guó)家救援力量的協(xié)助，來(lái)做好煤礦應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來(lái)進(jìn)行救援。

　　3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用

　　若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來(lái)提高應(yīng)對(duì)事故的能力，而更為重要的是，通過(guò)創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　通過(guò)以上內(nèi)容可以了解到，由于我國(guó)的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國(guó)的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。

　　參考文獻(xiàn):

　　［1］戚宏亮，寧云才．煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力研究［J］．煤炭技術(shù)，20xx，33(12):182－184．

　�。�2］王玉瓊．煤礦安全管理協(xié)同機(jī)制研究［J］．長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)，20xx，8(34):31－32．

　　［3］顏云．我國(guó)煤礦安全事故應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)及對(duì)策研究［J］．武漢理工大學(xué)，20xx，32(16):51－52．

煤礦安全管理論文4

　　摘要：20世紀(jì)８０年代以來(lái)，我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對(duì)煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤(rùn)。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤(rùn)，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見肘。針對(duì)安全問(wèn)題，必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全。現(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對(duì)性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；現(xiàn)狀；策略

　　０引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：

　　１我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

　　１．１管理制度不完善、不健全

　　規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn)，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

　�。保�２機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

　　除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的，但升級(jí)則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題，急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

　�。保�３機(jī)電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

　　很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問(wèn)題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。

　�。保�４缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重

　　當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專業(yè)對(duì)口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險(xiǎn)，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng)，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，只會(huì)紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

　　２完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　�。玻�１健全并完善煤礦機(jī)電管理制度

　　煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國(guó)的'基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并完善問(wèn)責(zé)制度，與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作，使管理成為固定的體系。

　�。玻�２加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入

　　投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來(lái)，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

　�。玻�３加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

　　安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　�。玻�４提高機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。

　　３結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對(duì)策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

　　［參考文獻(xiàn)］

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煤礦安全管理論文5

　　一、煤礦安全計(jì)量器具的企業(yè)內(nèi)部管理

　　(一)煤礦安全計(jì)量器具的采購(gòu)驗(yàn)收

　　煤礦企業(yè)在選購(gòu)安全計(jì)量器具時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，必須要選購(gòu)正規(guī)廠家生產(chǎn)的“四證一標(biāo)志”齊全(包括生產(chǎn)單位提供的防爆合格證、檢驗(yàn)合格證、計(jì)量器具許可證、產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志)、技術(shù)先進(jìn)的系統(tǒng)配套產(chǎn)品。采購(gòu)計(jì)劃要合理考慮計(jì)量器具的備用數(shù)量。煤礦安全計(jì)量器具的驗(yàn)收首先要對(duì)設(shè)備的包裝完好情況進(jìn)行檢查，其次對(duì)計(jì)量器具的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)核驗(yàn)，要確保驗(yàn)收合格的計(jì)量器具能夠滿足監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝使用要求。

　　(二)煤礦安全計(jì)量器具的布置安裝

　　煤礦企業(yè)對(duì)要投入使用的安全計(jì)量器具，必須嚴(yán)格按照礦井既定的設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格核定各種計(jì)量器具的安裝位置和相關(guān)技術(shù)要求。礦用安全計(jì)量器具的布置安裝，應(yīng)優(yōu)先參照產(chǎn)品說(shuō)明書要求的技術(shù)條件進(jìn)行，收稿日期:20xx－10－23作者簡(jiǎn)介:劉向峰(1972－)，男，畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院，工程師，現(xiàn)主要從事法定計(jì)量檢定和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。但不得與現(xiàn)行的《煤礦安全規(guī)程》、AQ1029－20xx《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》、AQ6201－20xx《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)中的要求相違背。此外，計(jì)量器具的布置安裝也需要確保其在系統(tǒng)中的相關(guān)配套產(chǎn)品性能與其本身的技術(shù)性能要求相匹配。

　　(三)煤礦安全計(jì)量器具的使用維護(hù)

　　對(duì)于投入使用的安全計(jì)量器具，系統(tǒng)管理部門要建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬和技術(shù)檔案。管理臺(tái)賬可以按照強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的分類方法予以分別建立。條件具備時(shí)，企業(yè)要盡可能采用計(jì)算機(jī)管理軟件等信息化手段，對(duì)安全計(jì)量器具實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。安全計(jì)量器具的技術(shù)資料應(yīng)力求詳盡，能反映出每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)性能、使用和運(yùn)行狀況;諸如按設(shè)備型號(hào)、編號(hào)逐臺(tái)建賬，及時(shí)填寫安裝時(shí)間、布置地點(diǎn)，運(yùn)行中發(fā)生的維修、保養(yǎng)，以及報(bào)廢、更換、拆除時(shí)間、拆除原因等，確保對(duì)使用過(guò)的計(jì)量器具及其運(yùn)行狀態(tài)能夠具有可追溯性。對(duì)安全計(jì)量器具的.維護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全規(guī)范和產(chǎn)品說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行。如果產(chǎn)品說(shuō)明書中的內(nèi)容與相應(yīng)的強(qiáng)制安全規(guī)范的要求發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先執(zhí)行強(qiáng)制安全規(guī)范的內(nèi)容要求，或明顯優(yōu)于安全規(guī)范內(nèi)容要求的產(chǎn)品說(shuō)明書內(nèi)容。在用設(shè)備的維護(hù)要根據(jù)計(jì)量器具使用說(shuō)明書或安全規(guī)范規(guī)定的時(shí)限，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的專職人員統(tǒng)一安排進(jìn)行。對(duì)安全計(jì)量器具的維修，必須確保維修過(guò)后器具的各項(xiàng)計(jì)量性能均符合標(biāo)準(zhǔn)，并由質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格簽字后方可交付使用，填好維修記錄登記入冊(cè)。

　　(四)煤礦安全計(jì)量器具的量值溯源

　　量值溯源，是指計(jì)量器具或器具所處的測(cè)量系統(tǒng)能夠通過(guò)一條具有規(guī)定不確定度的不間斷的比較鏈，使其測(cè)量結(jié)果能夠與規(guī)定的參考標(biāo)準(zhǔn)(通常是國(guó)家計(jì)量基準(zhǔn)或國(guó)際計(jì)量基準(zhǔn))聯(lián)系起來(lái)的特性。按照計(jì)量器具的法制管理要求，煤礦安全計(jì)量器具可分為強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具兩大類。對(duì)于強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的量值溯源，必須嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)量檢定系統(tǒng)表和相應(yīng)的計(jì)量檢定規(guī)程等規(guī)定要求實(shí)施。對(duì)于非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的量值溯源，企業(yè)可依據(jù)計(jì)量器具的使用情況和重要程度，自行合理確定相應(yīng)器具的溯源方式和周期。對(duì)需要進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)的計(jì)量器具，要確保檢定校準(zhǔn)環(huán)節(jié)的合法性。要認(rèn)真核查檢定校準(zhǔn)實(shí)施機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，以及相關(guān)技術(shù)人員的資質(zhì)和能力。對(duì)于由企業(yè)內(nèi)部實(shí)施調(diào)校的計(jì)量器具，在確保調(diào)校人員的資質(zhì)和能力的同時(shí)，要確保調(diào)校所用設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源性和穩(wěn)定性。

　　(五)煤礦安全計(jì)量器具的報(bào)廢更新

　　煤礦安全計(jì)量器具符合下列情況之一者，可以報(bào)廢:設(shè)備老化、技術(shù)落后或超過(guò)規(guī)定使用年限的;通過(guò)修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過(guò)原價(jià)80%以上，不如更新經(jīng)濟(jì)的;嚴(yán)重失爆不能修復(fù)的;遭受意外災(zāi)害，損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)的;國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。

　　(六)煤礦安全計(jì)量工作人員的管理

　　煤礦應(yīng)建立安全計(jì)量工作管理部門，配齊管理人員、工程技術(shù)人員和監(jiān)測(cè)工，經(jīng)培訓(xùn)合格方能上崗。煤礦安全計(jì)量器具在啟用過(guò)程中，需要組織進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)的人員，包括安全計(jì)量器具的驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)、維修、調(diào)校、巡查等崗位人員。需要特別指出的是，對(duì)于安全計(jì)量工作中的新入職人員和工作崗位變動(dòng)人員，均需按照新上崗人員進(jìn)行重新培訓(xùn)、考核，以資格確認(rèn)合格后，方可正式上崗。對(duì)這類人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要著重突出安全工作的嚴(yán)肅性和計(jì)量工作的規(guī)范性。實(shí)施培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員要具有符合相關(guān)要求的資質(zhì)和能力，培訓(xùn)的內(nèi)容要包括安全計(jì)量器具在使用過(guò)程中所涉及的全部環(huán)節(jié)和內(nèi)容，確保參加培訓(xùn)的人員能夠具有工作范圍所要求的足夠能力。

　　(七)煤礦安全計(jì)量工作的制度建設(shè)

　　煤礦安全計(jì)量工作在抓好人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要重視各類崗位責(zé)任制等管理的建設(shè)和實(shí)施。制度具有明確的規(guī)范作用。只有用制度來(lái)管事，管人，管責(zé)，安全生產(chǎn)才能等到保障。在制度建設(shè)過(guò)程中，既要重視新增制度的編制，也要重視己有制度的修訂完善。要努力保持管理制度的實(shí)用性，可操作性，規(guī)范性和創(chuàng)新性，使之切實(shí)為安全生產(chǎn)提供完善的管理依據(jù)。

　　二、煤礦安全計(jì)量器具的外部監(jiān)督

　　在煤礦安全計(jì)量工作方面，來(lái)自企業(yè)外部的監(jiān)督檢查主要由地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和煤礦安全監(jiān)察部門共同實(shí)施。

　　(一)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的計(jì)量監(jiān)管

　　各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要著力加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的計(jì)量監(jiān)管，引導(dǎo)和幫助煤礦企業(yè)提高計(jì)量法制意識(shí);指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立和完善與企業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的計(jì)量檢測(cè)體系，建立健全相關(guān)的計(jì)量管理制度。同時(shí)，要定期對(duì)煤礦強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要加強(qiáng)對(duì)煤礦安全用計(jì)量器具計(jì)量檢定人員的考核、發(fā)證和后續(xù)監(jiān)管工作;結(jié)合計(jì)量授權(quán)證后監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全用計(jì)量器具授權(quán)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的監(jiān)管;著力提高煤礦安全計(jì)量器具的受檢率，加大對(duì)煤礦計(jì)量違法案件的查處力度。鑒于煤礦安全用計(jì)量器具檢定工作專業(yè)性較強(qiáng)且涉及防爆安全等特點(diǎn)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要高度重視煤礦安全計(jì)量器具計(jì)量檢定人員的培訓(xùn)工作，條件具備的應(yīng)優(yōu)先委托國(guó)家礦山安全計(jì)量站具體承擔(dān)，并協(xié)助企業(yè)做好煤礦安全計(jì)量器具維修人員的培訓(xùn)教育工作。

　　(二)煤礦安監(jiān)部門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察

　　各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦安全計(jì)量工作的監(jiān)察作為實(shí)施煤礦安全國(guó)家監(jiān)察的重要內(nèi)容，列入監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃。對(duì)未按規(guī)定配備、配齊煤礦生產(chǎn)所必需并經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具的煤礦，應(yīng)責(zé)令其限期改正;對(duì)使用不符合計(jì)量法律、法規(guī)或者國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的煤礦安全計(jì)量器具的煤礦企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其立即停止使用;對(duì)煤礦安全用計(jì)量器具未按照規(guī)定按期檢定的，應(yīng)責(zé)令其限期申請(qǐng)檢定;對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行定期調(diào)校的，應(yīng)責(zé)令其停止使用并限期改正。此外，各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要做好與煤礦安全計(jì)量器具計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通工作。

　　總之，各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要會(huì)同煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，根據(jù)分類指導(dǎo)、分工合作的原則，共同制定相關(guān)的煤礦安全計(jì)量監(jiān)督具體管理措施，研究解決煤礦安全計(jì)量方面的有關(guān)問(wèn)題，并形成定期磋商機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地聯(lián)合組織開展對(duì)煤礦企業(yè)的計(jì)量監(jiān)督檢查，從根本上推動(dòng)煤礦安全計(jì)量監(jiān)督管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

煤礦安全管理論文6

　　一、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用

　　1.1信息收集

　　信息收集是煤礦安全管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的基本功能。不論是基于任何模式開發(fā)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)及時(shí)錄入整個(gè)礦區(qū)不同區(qū)域的安全信息。在信息收集過(guò)程中部分?jǐn)?shù)據(jù)是不需要進(jìn)行人工輸入的，是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)完成的。這樣收集的信息更加及時(shí)、真實(shí)、有效。除此之外，信息收集還可以及時(shí)錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實(shí)。所有的信息都可以完整有效地予以保存，對(duì)后期相關(guān)信息的查詢十分有利。

　　1.2礦工信息管理

　　計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以對(duì)礦區(qū)全體一線工作人員進(jìn)行有效管理。該系統(tǒng)中有一個(gè)功能可以記錄工作人員的工作狀態(tài)。礦區(qū)每一個(gè)員工當(dāng)前為工作狀態(tài)還是休息狀態(tài)，是已經(jīng)下井工作還是在做準(zhǔn)備工作等，都可以通過(guò)人員管理功能進(jìn)行查詢。與此同時(shí)，管理層可以將定位系統(tǒng)與人員管理功能相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人員當(dāng)前狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握。尤其是在事故發(fā)生時(shí)，健全的定位系統(tǒng)可以很好地幫助救援人員實(shí)現(xiàn)救援工作。此外，煤礦管理層可以加大這一方面的研究，探索新的功能，以提高整體管理水平。在進(jìn)行礦工信息管理過(guò)程中，還可以對(duì)煤礦事故進(jìn)行有效管理。煤礦事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人員、原因、處理方案，以及事后的分析、整理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等，都可以進(jìn)行全面真實(shí)的記載。相關(guān)部門在進(jìn)行檢查或者制定規(guī)章制度時(shí)也會(huì)有理可依。尤其是在進(jìn)行員工安全管理教育的過(guò)程中，可以通過(guò)全面完整的數(shù)據(jù)幫助員工更好地理解安全的重要性。

　　1.3計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的管理

　　除了要對(duì)礦區(qū)一線工作人員進(jìn)行有效管理以外，還應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員以及其他人員進(jìn)行有效管理。首先，制定煤礦企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)遵循的規(guī)章制度是煤礦企業(yè)不可缺少的工作之一。在傳統(tǒng)的管理體系中，規(guī)章制度的制定和下發(fā)過(guò)程往往會(huì)存在一定的信息溝通障礙，導(dǎo)致某些制度的推行出現(xiàn)問(wèn)題。而計(jì)算機(jī)技術(shù)人員管理功能中，可以很好地匯總所有的規(guī)章制度，相關(guān)人員只需要進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)站就可以查詢、學(xué)習(xí)不同的規(guī)章制度�？茖W(xué)明確的規(guī)章制度可以很好地促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的進(jìn)步。其次，可以很好的管理計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領(lǐng)域工作，收集整理的信息也不同。交接班的人員可以通過(guò)信息管理功能，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行查詢和移交。在交接過(guò)程中，雙方可以很清晰地明確完成與未完成的'工作。這對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員在工作過(guò)程中明確不同人員的工作職責(zé)有著重要意義。

　　1.4安全信息管理

　　計(jì)算機(jī)信息技術(shù)最重要的功能就是進(jìn)行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報(bào)表管理和安全技術(shù)管理2方面予以說(shuō)明。首先，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以及時(shí)整理制作安全信息報(bào)表，為煤礦管理層及時(shí)掌握相關(guān)信息提供依據(jù)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以及時(shí)將煤礦整體安全信息進(jìn)行匯總，并進(jìn)行一定的分析總結(jié)，以不同的形式形成報(bào)表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理人員在將相應(yīng)表格提交上級(jí)的過(guò)程中可以使上級(jí)很好地了解掌握相關(guān)煤礦信息。這就為煤礦企業(yè)的安全又增加了一道保護(hù)屏障。其次，安全技術(shù)管理也是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關(guān)專業(yè)人員可以通過(guò)該系統(tǒng)制定相關(guān)的技術(shù)安全管理措施，甚至還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)審核相關(guān)工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經(jīng)常使用的安全標(biāo)志為例，可以很清楚地理解這一問(wèn)題。安全標(biāo)志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號(hào)、顏色所表達(dá)的信息是不同的。而該系統(tǒng)則可以很好地管理這些安全標(biāo)志，包括它們的懸掛地點(diǎn)、內(nèi)容等等，甚至相應(yīng)的安全標(biāo)志的相關(guān)知識(shí)都會(huì)明確地予以表述。煤礦工作人員通過(guò)電腦瀏覽相關(guān)安全標(biāo)志，不僅可以了解到安全標(biāo)志的使用情況，還可以確保自己知道安全標(biāo)志的含義。

　　二、應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題

　　2.1樹立將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全的理念

　　樹立將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全事業(yè)中的理念，是煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵。首先，管理層是企業(yè)的領(lǐng)頭人，代表了企業(yè)前進(jìn)的方向。因此煤礦管理層重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全管理中的運(yùn)用，整個(gè)企業(yè)才會(huì)將這件事情當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。煤礦管理層應(yīng)該明確只有在觀念上重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，才有可能做好煤礦安全工作。企業(yè)管理層愿意投入大量的人力、物力進(jìn)行治理，積極團(tuán)結(jié)全體工作人員，最后才有可能實(shí)現(xiàn)煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業(yè)。其次，計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全中的應(yīng)用推廣過(guò)程也需要管理層的重視。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也在不斷發(fā)展變化。將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全事業(yè)中，不是喊口號(hào)就能完成的。它需要煤礦企業(yè)管理層對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究和推廣、在一線員工中進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見，將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全管理中是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的工作。正因?yàn)槿绱�，在�?shí)施這項(xiàng)工作的過(guò)程中就需要管理層堅(jiān)定的支持。因此，煤礦企業(yè)管理層重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全中的運(yùn)用就十分重要。

　　2.2注意對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的維護(hù)

　　計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)的信息管理方式相比，更加科學(xué)有效，但并不是意味著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)就是毫無(wú)缺點(diǎn)的。與其他的信息系統(tǒng)一樣，在使用過(guò)程中也會(huì)因?yàn)楦鞣N主觀或客觀的原因出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等問(wèn)題。因此在使用過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)有效的檢查和維護(hù)。只有系統(tǒng)自身運(yùn)行無(wú)礙，才能更好地為煤礦安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該不斷開發(fā)整體系統(tǒng)信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實(shí)現(xiàn)了信息共享才可以更科學(xué)地進(jìn)行信息管理。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　將計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛地運(yùn)用于煤礦安全管理中是大勢(shì)所趨。煤礦安全管理是煤礦進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要方面之一。煤礦作為國(guó)家的能源企業(yè)為我國(guó)其他行業(yè)的發(fā)展提供必要的燃料，是全國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此煤礦企業(yè)中的安全管理水平就更應(yīng)該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，主要是因?yàn)樗�具有及時(shí)性和科學(xué)性的重要特征。在應(yīng)用管理中，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的功能強(qiáng)大，可以更加科學(xué)有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心，忽視計(jì)算機(jī)信息技術(shù)系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。只有以不斷研發(fā)的心態(tài)面對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理工作中的應(yīng)用，才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。

煤礦安全管理論文7

　　伴隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)在人們?nèi)粘９ぷ魃�活中得到了愈�?lái)愈廣泛的推廣使用，在煤礦安全管理中也不例外，煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，過(guò)去單一的系統(tǒng)逐步被網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所代替，過(guò)去靜態(tài)管理逐步被動(dòng)態(tài)管理所代替。由此可見，經(jīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)煤礦安全管理系統(tǒng)的有效構(gòu)建，積極促進(jìn)對(duì)煤礦開采生產(chǎn)過(guò)程中各種信息數(shù)據(jù)的收集、處理，并為煤礦安全管理者開展決策提供有利的參考依據(jù)，提升煤礦企業(yè)管理水平和開采生產(chǎn)安全性。

　　1煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

　　1．1瓦斯檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用

　　煤礦開采生產(chǎn)面臨的最主要安全問(wèn)題即為瓦斯爆炸，導(dǎo)致煤礦開采生產(chǎn)出現(xiàn)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故的因素多種多樣，瓦斯爆炸引發(fā)存在三種必要條件，分別是一定的瓦斯?jié)舛取⒁欢ǖ臏囟然蛘呙骰�、一定的氧氣濃度。為了�?yīng)對(duì)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故，現(xiàn)階段煤礦企業(yè)不斷對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行利用，以構(gòu)建起有效的瓦斯監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面的瓦斯監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由地面中心站、傳輸設(shè)備以及傳感器等構(gòu)成，有效作用于煤礦瓦斯數(shù)據(jù)收集、輸出以及處理等工作。

　　1．2通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用

　　煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)框圖現(xiàn)階段，煤礦安全管理中煤礦通風(fēng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，煤炭企業(yè)經(jīng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，將通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)獲取的數(shù)據(jù)信息展開解析，以對(duì)煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行掌握、了解，并不斷提出有利于改善煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效策略。值得一提的是，煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有著十分相似的結(jié)構(gòu)，我國(guó)大部分煤礦企業(yè)開展煤礦安全管理工作，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)過(guò)程中，往往會(huì)將煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)整合，煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)框圖。

　　2煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用意義

　　2．1促進(jìn)煤礦安全管理系數(shù)提升

　　煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，能夠一定程度對(duì)監(jiān)督管理領(lǐng)域進(jìn)行拓寬，由網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理替代以往單一靜態(tài)管理，如此在煤礦開采生產(chǎn)期間一經(jīng)存在相關(guān)故障，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)便會(huì)進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng)，便于煤礦安全管理人員采取防護(hù)措施。鑒于此，在煤礦開采生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，便能夠顯著促進(jìn)安全管理管理系數(shù)提升，最終實(shí)現(xiàn)煤礦開采生產(chǎn)療效的.提升。

　　2．2促進(jìn)煤礦瓦斯檢測(cè)精準(zhǔn)度改善

　　在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，很多煤礦企業(yè)均采用人工的方式對(duì)瓦斯進(jìn)行檢測(cè)，并有人工對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，一定程度使得檢測(cè)結(jié)果與實(shí)際瓦斯情況存在偏差，從而難以對(duì)瓦斯突發(fā)狀況采取有效預(yù)防措施，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)出現(xiàn)。近些年來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷被應(yīng)用與煤礦安全管理中，能夠?qū)⒔?jīng)計(jì)算機(jī)檢測(cè)的瓦斯數(shù)據(jù)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的保存，以便于煤礦安全管理人員對(duì)過(guò)往數(shù)據(jù)展開全面、系統(tǒng)對(duì)比分析，以保障對(duì)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故評(píng)估、預(yù)測(cè)的科學(xué)合理性，并就潛在的安全隱患采取有效的防范措施，極大地提升煤礦開采生產(chǎn)安全性。

　　2．3促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)和諧發(fā)展

　　為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更有效的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中得到了愈來(lái)愈廣泛的推廣應(yīng)用，煤礦開采生產(chǎn)過(guò)程中逐步被計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所滲透。特別就煤礦瓦斯監(jiān)督管理應(yīng)用方面，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在其中扮演著難以更替的角色，有效地為煤礦企業(yè)各級(jí)部門指引管理方向，并對(duì)部門管理準(zhǔn)則指導(dǎo)進(jìn)行不斷規(guī)范完善，積極促進(jìn)煤礦企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)管理的開展。由此可見，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升對(duì)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的資金、組織投資管理力度，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)安全管理效能，積極促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)和諧發(fā)展。

　　3煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)有效發(fā)展措施

　　3．1選取科學(xué)合理的系統(tǒng)種類

　　隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市面上基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的煤礦安全管理系統(tǒng)種類多種多樣，包括獨(dú)自開發(fā)的安全管理系統(tǒng)、聯(lián)合開發(fā)的安全管理系統(tǒng)以及代理開發(fā)的安全管理系統(tǒng)等。煤礦企業(yè)在選取安全管理系統(tǒng)種類過(guò)程中，務(wù)必要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際狀況，遵循科學(xué)合理性、實(shí)用性及成熟性等選取原則;并且，選取的系統(tǒng)一定要以滿足我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)為出發(fā)點(diǎn)，要切實(shí)兼容于企業(yè)自身原本網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　3．2提升組織管理力度

　　基于先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的組織管理為提升煤礦企業(yè)安全管理水平的有效途徑之一，煤礦企業(yè)安全管理人員要提升對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用組織管理力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況開展煤礦安全管理工作，以促使煤礦安全管理逐步邁向科學(xué)化、規(guī)范化道路。

　　3．3強(qiáng)化信息標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建

　　構(gòu)建信息標(biāo)準(zhǔn)化屬于煤礦安全管理系統(tǒng)的常規(guī)內(nèi)容，屬于煤礦安全管理的基本工作。煤礦企業(yè)要強(qiáng)化信息標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建，自我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及煤礦市場(chǎng)規(guī)范角度出發(fā)，完善企業(yè)信息文檔分類工作，促進(jìn)企業(yè)信息資源利用率全面提升。

　　3．4構(gòu)建具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì)

　　煤礦安全管理工作作為一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所涉及的內(nèi)容十分廣泛。這就要求配備一個(gè)具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì)，煤礦企業(yè)要不斷開展對(duì)安全管理人員計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)工作，為煤礦安全管理順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用與發(fā)展，能夠切實(shí)有效地對(duì)煤礦開采生產(chǎn)過(guò)程展開監(jiān)督管理，如此一方面能夠?qū)崟r(shí)了解煤礦開采生產(chǎn)期間存在的問(wèn)題，提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的防范能力;一方面能夠緩解煤礦安全管理人員的監(jiān)督管理壓力，促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)顯著提升.

　　作者：肖凱 單位：陜西華彬煤業(yè)股份有限公司

煤礦安全管理論文8

　　當(dāng)前，面臨煤礦市場(chǎng)疲軟，煤礦企業(yè)深化改革，新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整的時(shí)機(jī)，就如何搞好民營(yíng)煤礦企業(yè)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工程建設(shè)，成為眾多民營(yíng)煤礦企業(yè)探討的路子，也成為民營(yíng)煤礦企業(yè)加強(qiáng)煤礦自身發(fā)展建設(shè)的一個(gè)新課題。為此，我認(rèn)為要搞好民營(yíng)煤礦企業(yè)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，就必須要先搞好它的配套工程“三基”建設(shè)。

　　關(guān)鍵詞：民營(yíng)煤礦企業(yè) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 三基建設(shè)

　　---淺談民營(yíng)煤礦現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”

　　體系的匹配工程“三基”建設(shè)

　　主要內(nèi)容

　　煤礦企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理是離不開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一套科學(xué)的管理體系，涵蓋了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有利于提升煤礦的安全管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)民營(yíng)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是切實(shí)保護(hù)廣大職工的生命安全，促進(jìn)民營(yíng)煤礦企業(yè)安全高效，樹立企業(yè)良好形象的根本途徑，是進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防和控制煤礦安全生產(chǎn)事故，增強(qiáng)煤炭企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證，是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。為進(jìn)一步加大民營(yíng)煤礦企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理力度，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證煤礦企業(yè)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　“根基不牢，地動(dòng)山搖”是人盡皆知的道理，大到國(guó)家治理，小到企業(yè)管理，都是這樣。民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展，要做強(qiáng)做大，要在行業(yè)中嶄露頭角，首先必須“做優(yōu)”，而要“做優(yōu)”的關(guān)鍵就是要打牢根基，將國(guó)有大型煤礦現(xiàn)行的管理方式、管理制度搬過(guò)來(lái)加以改進(jìn)運(yùn)用到我們民營(yíng)企業(yè)里，來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦“基層管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化；基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化；基本素質(zhì)提升常規(guī)化”，以標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量保安全促生產(chǎn)，促進(jìn)民營(yíng)煤礦整體管理水平不斷提升。由于受環(huán)境和習(xí)慣思維方式的影響，民營(yíng)煤礦盡管實(shí)施了一些改制轉(zhuǎn)型，但對(duì)國(guó)內(nèi)外（特別是國(guó)內(nèi)國(guó)有大型煤礦）新的煤礦管理方式、管理制度的'貫徹執(zhí)行方面并不盡人意，舊的管理制度、方式仍然得以延續(xù)，主要表現(xiàn)在以下方面。

　　首先，管理權(quán)限不明晰，制度措施執(zhí)行力差。我們傳統(tǒng)管理習(xí)慣是礦領(lǐng)導(dǎo)直接插手班組管理，干涉考核執(zhí)法，基層區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)跨過(guò)班組長(zhǎng)直接對(duì)員工進(jìn)行考核，使考核缺乏公開、公正、公平性；一些規(guī)章制度從礦（公司）、區(qū)、隊(duì)、班組到現(xiàn)場(chǎng)每名員工，層層下去，被層層“折扣”，使得文件、法規(guī)根本嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去，貫徹不到底。雖然講到了、部署到了，卻沒有做到位，造成“出的文件調(diào)子高，執(zhí)行起來(lái)一團(tuán)糟”的尷尬局面。

　　其次，各民營(yíng)煤礦單位招收的員工文化水平偏低，技術(shù)基礎(chǔ)差，

　　員工對(duì)新的設(shè)備不熟悉、對(duì)新工藝?yán)斫獠�，�?duì)現(xiàn)代化礦井管理制度接受差，抵觸大，應(yīng)付現(xiàn)象普遍。比如在行為養(yǎng)成方面，員工對(duì)過(guò)去的行為習(xí)慣習(xí)以為常，總認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的管理太過(guò)繁瑣，是“無(wú)事找事干”。許多人認(rèn)為煤礦工作本來(lái)很辛苦、很累，還在八小時(shí)之外搞這些“名堂”沒有必要，所以對(duì)這些管理規(guī)定不聞不問(wèn)。

　　第三是基層管理水平差、基礎(chǔ)管理薄弱，基層管理者缺乏責(zé)任心。部分班組長(zhǎng)文化水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平欠缺，管理方式原始，素質(zhì)偏低，整體觀念、全局意識(shí)淡薄。中高層管理者對(duì)基層監(jiān)督力度也比較弱，基層員工自覺性差。由于沒有很好地采取聯(lián)動(dòng)機(jī)制，部分管理者監(jiān)督不力，怕得罪人，當(dāng)好好先生，在基層考核中講情面，論哥們弟兄關(guān)系，喜歡留一手，從來(lái)沒有認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”這個(gè)道理。

　　要解決上述三方面的問(wèn)題，就要抓好“三基”建設(shè)，即：抓住基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練基本功。從“抓腦子”著手，解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，通過(guò)“抓票子”、“抓位子”、“抓面子”，規(guī)范員工行為，提升員工的安全意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及整體素質(zhì)，完善和深化現(xiàn)行管理制度。要以思想、系統(tǒng)、崗位、技術(shù)、素質(zhì)“五位一體”達(dá)標(biāo)體系為核心，推進(jìn)“礦礦開放、面面達(dá)標(biāo)”和“精品加藝術(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)。增強(qiáng)四種能力：堅(jiān)持科技興安，增強(qiáng)災(zāi)害超前防控能力；加大投入力度，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力；強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全員素質(zhì)保安能力；構(gòu)建起行之有效的“三基”管理體系。

　　“三基”建設(shè)的內(nèi)在要求就是重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，以人為本提素質(zhì)。重心下移抓基層就是把基層科隊(duì)班組視為煤礦安全生產(chǎn)的前沿陣地，把安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理措施、崗位技能培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、企業(yè)關(guān)懷和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)落實(shí)到班組。要管住干部、盯住現(xiàn)場(chǎng)、治理隱患，以小班“三零”為目標(biāo)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)。把基層科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)視為一線的兵頭將尾�！叭�基”建設(shè)就要在現(xiàn)行管理制度基礎(chǔ)上不斷完善、深化，使之精、細(xì)，成為體系。那么如何才能抓好“三基”建設(shè)呢？

　　首先要強(qiáng)化基層建設(shè)方面，在基層管理方面要“精、細(xì)”入手，抓好各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、考核資料的建立，并重點(diǎn)抓好科隊(duì)自治、班組自主、員工自律為主要內(nèi)容的自主管理，加強(qiáng)區(qū)（隊(duì)長(zhǎng)）、班組長(zhǎng)、員工三支隊(duì)伍建設(shè)。樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立事故可防可控的理念；建立以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以管理員工不安全行為為重點(diǎn)，健全完善以“四級(jí)隱患”排查、教育培訓(xùn)支撐、技術(shù)保障為主要內(nèi)容的“三位一體”安全管理制度；認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、管理干部下井帶班和現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，實(shí)現(xiàn)由“靜態(tài)單一”向“動(dòng)態(tài)循環(huán)”轉(zhuǎn)變，由“常規(guī)管理”向“重點(diǎn)突出”轉(zhuǎn)變；通過(guò)開展優(yōu)質(zhì)科隊(duì)競(jìng)賽，加大區(qū)（隊(duì)）自治權(quán)利，使區(qū)（隊(duì)）員工充分發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化班組自主管理，選聘好班組長(zhǎng)，并提升其地位，促進(jìn)其職能轉(zhuǎn)變，把責(zé)任、壓力傳遞到班組。開展好優(yōu)秀班組長(zhǎng)競(jìng)賽和“三無(wú)班組”競(jìng)賽，努力增強(qiáng)班組活力，重視員工自律，努力實(shí)現(xiàn)“制約+自覺”向“自覺+制約”轉(zhuǎn)變，在制度管理中融入文化管理、人本管理的基本要求，不斷探索更加有效的管理機(jī)制。

　　其次在夯實(shí)基礎(chǔ)方面，要系統(tǒng)總結(jié)和完善近幾年“三基建設(shè)”和小班“三零”安全目標(biāo)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)煤礦安全高效快發(fā)展。進(jìn)一步抓好建章建制、流程再造，依靠制度的規(guī)范性、程序性來(lái)保證企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。先要建立起標(biāo)準(zhǔn)化體系，人本精細(xì)管理是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為前提，從細(xì)微處入手，以人為本，質(zhì)量為基，就是對(duì)每一天、每件事、每個(gè)人、每個(gè)崗位都要根據(jù)工作實(shí)際建立起標(biāo)準(zhǔn)體系。還要建立起文化引領(lǐng)體系。要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和共同愿景“舉旗”，以安全機(jī)制“塑形”，以先進(jìn)理念滲透開發(fā)“鑄魂”，以環(huán)境刷新行為養(yǎng)成和視聽覺識(shí)別進(jìn)行支持。用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范人，用完善的制度來(lái)保障人，在深化“市場(chǎng)化安全管理”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施“員工安全檔案管理”，提升員工安全意識(shí)。最后建立起崗位管理的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)管理看樣板，公開講評(píng)，素質(zhì)金字塔攀升，高級(jí)工、高技能人才評(píng)選等有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。

　　在員工素質(zhì)方面，認(rèn)真開展安全宣傳教育工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)、教育先行”的理念，以培育本質(zhì)安全型員工為目標(biāo)，以建塑民營(yíng)煤礦企業(yè)特色安全行為文化為核心，以全員安全行為規(guī)范和思想道德教育為主要內(nèi)容，不斷提升職工安全防范意識(shí)。要全方位實(shí)施素質(zhì)登高工程，開展全員梯次培訓(xùn)，強(qiáng)化綜合素質(zhì)提升，搞好高技能人才、高級(jí)工的評(píng)選活動(dòng)，搭建管理人員隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、員工隊(duì)伍發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)打造學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)思想觀念的與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代管理水平的提升；采用煤礦企業(yè)現(xiàn)代文化管理的先進(jìn)模式，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的自主創(chuàng)新，大量引進(jìn)應(yīng)用推廣先進(jìn)技術(shù)成果。最終實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)。一個(gè)班組，一個(gè)科隊(duì)，一個(gè)科室，都可以創(chuàng)建為學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性、激勵(lì)職工創(chuàng)新精神，從而打造出現(xiàn)代民營(yíng)煤礦本質(zhì)型安全人，提升煤礦的安全性能。

煤礦安全管理論文9

　　摘要：煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理隨著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新科技、新技術(shù)、新工藝的不斷引進(jìn)，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理方面得到了快速發(fā)展。人民生命財(cái)產(chǎn)也得到了一定保障。但是一些煤礦由于建礦歷史較短，礦山機(jī)電技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理在各職能部門中存在較多的問(wèn)題，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題而嚴(yán)重影響煤礦的安全生產(chǎn)。要保證煤礦的安全生產(chǎn)，要想提高地方煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平，必須要從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)各部門規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好機(jī)電設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)不斷提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)，明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想，在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行機(jī)電設(shè)備安全管理，減少機(jī)電事故的發(fā)生，保障煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展有著非常重要的意義。本文通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題，在各管理環(huán)節(jié)中提出煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理機(jī)制及管理方法，不斷提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理水平來(lái)提高我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展水平，確保煤礦企業(yè)安全發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備 安全管理 措施

　　煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于安全管理。煤礦生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所是不固定的，空間相對(duì)狹小、巷道斷面有限、形成了礦井的不良?xì)夂驐l件，這樣對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理帶來(lái)了極大的難度。所以在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中必須采取有效措施對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行更高、更嚴(yán)格的管理。在20世紀(jì)90年代以來(lái)，因機(jī)電設(shè)備管理到位等原因所造成的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的安全發(fā)展。隨著我國(guó)煤礦機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所起到的作用日益增強(qiáng)， 并逐漸占據(jù)了重要的地位。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作關(guān)系著煤礦能否實(shí)現(xiàn)高效安全生產(chǎn)，能否提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到至關(guān)重要的作用。因此不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理水平，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

　　一、煤礦企業(yè)機(jī)電事故情況

　　二、煤礦機(jī)電管理工作存在問(wèn)題

　　煤礦機(jī)電事故是煤礦安全生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素，它不僅造成人員及設(shè)備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因，使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬� 設(shè)備管理體制不健全

　　煤礦機(jī)電設(shè)備管理不到位是造成設(shè)備管理體制不健全的主要原因。高效的機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦起步較晚，作為設(shè)備使用、管理、維護(hù)并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。一方面表現(xiàn)為機(jī)電管理部門身兼生產(chǎn)與管理雙重職能，將時(shí)間和精力重點(diǎn)投入到完成生產(chǎn)任務(wù)上，往往忽視了常規(guī)的設(shè)備管理工作；另一方面，相當(dāng)一部分礦井沒有完全按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，沒有設(shè)置應(yīng)有的機(jī)電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設(shè)備、油脂等專業(yè)化管理小組以及相關(guān)的制度。設(shè)備管理體制不健全造成機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)職能不能充分發(fā)揮作用。表現(xiàn)為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等不符合機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。固定設(shè)備、流動(dòng)設(shè)備管理不平衡，往往以固定設(shè)備為重點(diǎn)，忽視面廣、量大、隱患多的流動(dòng)設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)際生產(chǎn)中猶豫管理不到位而造成的機(jī)電事故約占總事故的30%到40%。

　�。ǘ�）煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作落實(shí)不到位

　　根據(jù)20xx年國(guó)家最新煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)煤礦礦井都應(yīng)至少建有17種基本機(jī)電管理制度。而目前的煤礦管理人員是不理會(huì)這一標(biāo)準(zhǔn)，根本沒有建立相應(yīng)的管理制度并落實(shí)考核；或是機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全；或是雖然建立了相應(yīng)的管理制度，但卻沒有能夠貫徹執(zhí)行下去，只是敷衍了事。 而一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理監(jiān)察、監(jiān)督人員自身的認(rèn)知和素質(zhì)上也有待提高，煤礦機(jī)電工作的專業(yè)性較強(qiáng)，所以不僅對(duì)相關(guān)監(jiān)察、監(jiān)督人員的專業(yè)知識(shí)水平的要求相當(dāng)高，而且還要求對(duì)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)有全面的掌握。

　�。ㄈ�）安全投入不足、超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化

　　近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭市場(chǎng)的疲軟，煤炭生產(chǎn)所產(chǎn)生的利潤(rùn)較低。受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而在機(jī)電設(shè)備安全投入方面嚴(yán)重不足。另外由于產(chǎn)量逐年提高，致使大部分設(shè)備均處于滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下。經(jīng)濟(jì)效益至上思想是生產(chǎn)管理者忽視安全生產(chǎn)主要?jiǎng)右�。�?jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%到65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和藥占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)督總局發(fā)布的'數(shù)據(jù)，煤炭企業(yè)40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的，而這些事故造成的損失是無(wú)法用金錢來(lái)估量的，其社會(huì)負(fù)面影響往往更為巨大。 （四）機(jī)電設(shè)備監(jiān)察力度和深度不夠

　　隨著礦井高科技含量增加和機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化程度的不斷提高，要求機(jī)電操作人員必須具備嫻熟的技術(shù)、過(guò)硬的本領(lǐng)和牢固的安全意識(shí)。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上也要全面提高，煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛， 要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，甚至有的還有一定的回旋余地，無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員大多從基層而來(lái)，深知基層之甘苦，有時(shí)一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。缺乏崗位責(zé)任心和安全意識(shí)，無(wú)疑為安全生產(chǎn)埋下隱患。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣，井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸、存放、運(yùn)輸過(guò)程中，如果不注意封存和保養(yǎng)，采取防塵、防銹、防潮等有效措施，往往會(huì)造成設(shè)備的腐蝕和損壞。但是，由于許多煤礦企業(yè)對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致因設(shè)備損壞而引發(fā)的事故時(shí)常發(fā)生。同時(shí)，很多煤礦的機(jī)電設(shè)備老、舊、雜，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大的差距。

　　（五）機(jī)電專業(yè)技術(shù)人才經(jīng)驗(yàn)不足、人員缺乏

　　煤礦是高危行業(yè)，工作環(huán)境差、不安全因素較多，部分專業(yè)人員畢業(yè)后不愿意到煤礦工作，二到煤礦工作后經(jīng)驗(yàn)又不豐富，又缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，因此不能有效地吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，加上大部分煤礦認(rèn)為幾點(diǎn)維護(hù)工屬于輔助工種，不加重視，待遇不高，造成機(jī)電工紛紛跳槽，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

　　三、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施

　�。ㄒ唬┩晟茩C(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度

　　依照有關(guān)設(shè)備管理的要求，設(shè)置應(yīng)有的機(jī)電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設(shè)備、油脂等專業(yè)化管理小組，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢修檢查制度、各工種崗位制度。企業(yè)要組織工作人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度，設(shè)備管理部門應(yīng)將制度編印成冊(cè)，發(fā)至工作人員手中；或者制成宣傳圖板，掛到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促貫徹執(zhí)行，從而做到設(shè)備管理制度化、科學(xué)化。

　�。ǘ�）建議在煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性，果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從中要注意保護(hù)，防止被水淋。設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要正確安裝，并再次測(cè)定絕緣和進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，再次確認(rèn)設(shè)備是否完好，電纜或接線盒吊掛等必須符合安規(guī)要求，接線工藝要符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別要做好系統(tǒng)接地和保護(hù)接地，接地裝置必須符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）不斷提高機(jī)電管理人員素質(zhì)

　　努力提高機(jī)電管理人員素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電職工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，使從業(yè)人員自覺習(xí)慣地遵守安全規(guī)定，徹底避免現(xiàn)有的習(xí)慣性違章，教育職工牢固樹立安全為天的思想。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)規(guī)定

　　煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視機(jī)電管理工作，并積極探索新的機(jī)電管理體制，使機(jī)電管理工作適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)規(guī)定，開展多種形式的職工教育，對(duì)采掘設(shè)備、固定設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　�。ㄎ澹┘哟蟀踩�投入，確保設(shè)備安全運(yùn)行

　　對(duì)不安全的機(jī)電設(shè)備 要提高安全投入費(fèi)用。不斷提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠性，嚴(yán)禁拼裝、改造機(jī)電設(shè)備。要嚴(yán)格按照“科技保障、靈敏可靠”的要求，積極采用新技術(shù)、新裝備來(lái)更新代替老式的設(shè)備。大力發(fā)展、推進(jìn)煤礦機(jī)電裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化、機(jī)械化進(jìn)程。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理， 加快用新技術(shù)、新的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生， 從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；煤礦企業(yè)要以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心， 以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則， 以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局， 以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段， 扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作， 消除機(jī)電事故隱患， 確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行，確保煤礦企業(yè)健康、安全發(fā)展。

煤礦安全管理論文10

　　摘要：由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國(guó)機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)，必須意識(shí)到存在的問(wèn)題，并對(duì)其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平，還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

　　1機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

　　1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

　　煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設(shè)備必須有效操作才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因?yàn)橘Y金不足或節(jié)約投入，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

　　1.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國(guó)煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在，中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏，這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理，對(duì)管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機(jī)電技術(shù)管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會(huì)影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少，質(zhì)量差，這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實(shí)現(xiàn)。第二，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力，這也直接導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行時(shí)間，技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略

　　2.1做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù)，確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)兩個(gè)職責(zé)，確保每個(gè)人的責(zé)任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。

　　2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

　　加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以優(yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前，提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護(hù)制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果，全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門的`審批，后續(xù)維修工作，維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作，會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測(cè)手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差，解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用�？梢愿鶕�(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格，開展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對(duì)于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)，維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí)，都需要資金支持。

　　2.5落實(shí)基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

　　為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng)，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能，使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前，要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

　　2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　在機(jī)電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買過(guò)程中，要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評(píng)估報(bào)告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對(duì)附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場(chǎng)中使用。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

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煤礦安全管理論文11

　�。�摘要］煤礦作為一種建設(shè)成本較低的礦業(yè)生產(chǎn)形式，就當(dāng)前的發(fā)展形式來(lái)看，中小型煤礦已經(jīng)成為我國(guó)部分小型縣城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱之一。但是，中小型煤礦的安全設(shè)施建設(shè)不完善，在開采和生產(chǎn)中極有可能出現(xiàn)安全事故。本文結(jié)合中小煤礦的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況，分析了其發(fā)生安全事故的原因，研究了其在生產(chǎn)安全管理中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以為中小煤礦的經(jīng)營(yíng)工作人員提供借鑒和參考。

　�。�關(guān)鍵詞］中小煤礦；安全管理問(wèn)題；解決對(duì)策

　　提升煤礦的安全管理工作進(jìn)行質(zhì)量是保證安全生產(chǎn)過(guò)程的根本方法，也是控制煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、提升安全保障能力的重要手段。只有在煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提升安全管理措施的嚴(yán)密性，并針對(duì)存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化才能從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦開采安全生產(chǎn)的目的。當(dāng)前部分中小型煤礦在生產(chǎn)中存在較多的安全問(wèn)題，影響了生產(chǎn)安全建設(shè)工作的進(jìn)行，管理人員應(yīng)當(dāng)分析存在的問(wèn)題，并采取合適的應(yīng)對(duì)措施。

　　1安全管理存在的問(wèn)題

　　1.1管理人員技術(shù)素養(yǎng)偏低

　　在中小型煤礦中，其安全管理人員與開采工作人員的技術(shù)素養(yǎng)偏低，工作人員的文化水平大多為中學(xué)水平，部分高學(xué)歷管理人員也并不具備煤礦開發(fā)方面的專業(yè)知識(shí)，影響了煤礦開發(fā)安全管理工作的進(jìn)行。在當(dāng)前的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其安全管理人員大多是根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，經(jīng)驗(yàn)管理方式使得安全問(wèn)題頻發(fā)，且開采人員并未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，使得出現(xiàn)安全問(wèn)題的可能性升高。

　　1.2安全管理制度不健全

　　在煤礦的安全管理工作中，管理人員一般是根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度來(lái)進(jìn)行管理，根據(jù)制度中對(duì)安全生產(chǎn)要求的規(guī)定來(lái)規(guī)范生產(chǎn)規(guī)程和排查安全隱患。但是，在實(shí)際管理中，大部分中小型企業(yè)的安全管理制度建設(shè)不完善，煤礦企業(yè)管理人員忽視了安全管理制度在安全生產(chǎn)中的作用，使得制度長(zhǎng)期不完善。除此之外，在生產(chǎn)中部分工作人員忽視安全管理制度，在生產(chǎn)中不照章執(zhí)行，其生產(chǎn)隨意性較強(qiáng)，增大了出現(xiàn)安全問(wèn)題的可能性。

　　1.3工作人員安全意識(shí)淡薄

　　在中小型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)管理人員未能做到對(duì)安全生產(chǎn)要求的重視，其未能將維護(hù)職工生產(chǎn)安全作為管理工作的第一位，在實(shí)際生產(chǎn)中，部分企業(yè)管理人員重視經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)行超過(guò)生產(chǎn)安全保護(hù)能力的生產(chǎn)。除了管理人員的安全意識(shí)淡薄之外，其生產(chǎn)人員也缺乏必要的安全保障意識(shí)，導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)。

　　1.4行業(yè)安全管理弱化

　　在當(dāng)前我國(guó)的煤炭生產(chǎn)行業(yè)中并沒有一個(gè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理的部門，且生產(chǎn)管理人員存在勞動(dòng)力缺乏、管理能力不足等問(wèn)題，使得煤炭生產(chǎn)中出現(xiàn)管理不足、安全監(jiān)管質(zhì)量不佳等問(wèn)題，影響了煤炭行業(yè)的全面發(fā)展和開采過(guò)程的安全進(jìn)行。盡管頻發(fā)的安全事故引起了社會(huì)的重視，但是行業(yè)管理工作進(jìn)行質(zhì)量并未得到提升。

　　1.5安全投入不足

　　近年來(lái)國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)中小煤礦發(fā)展經(jīng)營(yíng)的政策支持，有效推進(jìn)了中小型煤礦企業(yè)的發(fā)展。但是，在這樣的形勢(shì)之下，部分管理人員為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并未在生產(chǎn)員工的安全投入上進(jìn)行花費(fèi)，工作人員缺乏安全防護(hù)設(shè)備，極易發(fā)生安全事故。除此之外，小型煤礦開發(fā)屬于短期經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)管理人員常為了降低支出忽視安全管理投入，使得國(guó)家的安全管理制度難以得到高質(zhì)量的實(shí)施。

　　2針對(duì)安全管理問(wèn)題的`優(yōu)化措施

　　2.1建立安全培訓(xùn)制度

　　生產(chǎn)人員和管理人員的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)的不足限制了中小型煤礦安全管理工作的進(jìn)行質(zhì)量，因此，要想避免生產(chǎn)安全問(wèn)題的出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)職工安全素質(zhì)的提升，將安全培訓(xùn)作為企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的管理人員應(yīng)該把安全制度和安全生產(chǎn)措施作為重點(diǎn)，制訂企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃。在實(shí)際生產(chǎn)之前用多種形勢(shì)來(lái)開展職工安全思維的培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，提升其對(duì)安全生產(chǎn)的重視性。同時(shí)，嚴(yán)禁未經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行開采作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。除了進(jìn)行培訓(xùn)之外，企業(yè)管理人員也應(yīng)當(dāng)自覺提升自身的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證管理工作的進(jìn)行質(zhì)量。

　　2.2完善生產(chǎn)安全管理機(jī)制

　　首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善職工意外傷害保障制度，使職工在發(fā)生安全事故后可以得到及時(shí)的處理，降低安全事故對(duì)職工生活的影響。其次，煤礦企業(yè)要完善安全管理制度，企業(yè)的管理人員要針對(duì)存在的安全問(wèn)題不斷完善制度項(xiàng)目，落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，督促生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)和完善，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)制度化的嚴(yán)格管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　2.3提升生產(chǎn)安全意識(shí)

　　除了對(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)以及完善管理制度之外，提高煤礦生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)也是提升安全管理工作進(jìn)行質(zhì)量的措施之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng)，將煤礦生產(chǎn)安全意識(shí)的宣傳作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育，采取多種形式的教育來(lái)提升管理人員和生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。同時(shí)，在安全教育中要宣傳國(guó)家對(duì)煤炭生產(chǎn)的管理法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工作人員的法制意識(shí)和安全意識(shí)，推進(jìn)依法生產(chǎn)的意識(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升安全管理工作的進(jìn)行力度，針對(duì)影響安全生產(chǎn)質(zhì)量，違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　中小型煤礦是部分小型縣城的經(jīng)濟(jì)支柱之一，但是其安全事故的頻發(fā)影響了企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的建設(shè)中，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員和管理人員的生產(chǎn)安全意識(shí)的教育，并在生產(chǎn)中不斷完善安全管理制度，以此來(lái)避免生產(chǎn)中不良行為的出現(xiàn)。除此之外，企業(yè)還可以更新生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，通過(guò)提升生產(chǎn)技術(shù)能力來(lái)避免安全事故的發(fā)生。

　　[參考文獻(xiàn)]

　　[1]斐文龍.中小煤礦加強(qiáng)安全管理探究[J].科技與企業(yè).20xx(13).

煤礦安全管理論文12

　　摘要:安全管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在新時(shí)代背景下，對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求，煤礦企業(yè)實(shí)施安全管理，即要提高生產(chǎn)效率，又要確保生產(chǎn)安全，積極落實(shí)國(guó)家對(duì)新時(shí)期煤礦的發(fā)展理念，以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的目標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);安全管理;改善措施

　　礦產(chǎn)資源的開發(fā)及利用對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，但是在主抓生產(chǎn)效率的同時(shí)，也要將安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)制定針對(duì)性的對(duì)策來(lái)減少安全事故發(fā)生的概率。

　　1安全管理概述

　　煤炭開采的產(chǎn)量是企業(yè)追求的主要目標(biāo)，在這個(gè)行業(yè)里由于多年遺留下來(lái)的粗放式的開采，導(dǎo)致了開采管理意識(shí)淡薄，制約了我國(guó)目前煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型及持續(xù)化的發(fā)展。因此，加強(qiáng)煤炭行業(yè)開采的安全管理是有必要的，通過(guò)促進(jìn)管理水平的提升，保障煤炭行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　2我國(guó)煤礦安全管理現(xiàn)狀分析

　　2．1煤礦管控體系復(fù)雜，監(jiān)管難度較大

　　我國(guó)煤礦企業(yè)的管理現(xiàn)狀是，煤礦的管理存在多個(gè)部門參與，在管理上存在混亂跡象，通常主要體現(xiàn)在一個(gè)問(wèn)題多人管，而多個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)無(wú)人管的現(xiàn)象，導(dǎo)致在安全管理上難以集中，無(wú)法就具體的問(wèn)題做出有效的管理。這種混亂現(xiàn)象會(huì)給管理帶來(lái)失衡，造成管理的方向模糊，給監(jiān)管部門造成難度。

　　2．2安全管理人才缺乏，管理水平較弱

　　對(duì)管理人才的不夠重視，導(dǎo)致現(xiàn)今多數(shù)煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏，管理水平薄弱。此外，在煤礦用工的招聘上，被錄用的職工大多沒有責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，對(duì)技術(shù)操作也不規(guī)范，導(dǎo)致即便煤礦企業(yè)開展煤礦安全生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)教育，但在實(shí)際開展中也達(dá)不到較好效果，很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。

　　2．3相關(guān)法制規(guī)范不完善，監(jiān)管力度不夠

　　雖然近幾年國(guó)家對(duì)煤礦企業(yè)加大了整治力度，但目前還沒有一套完整的符合新時(shí)期煤礦管理的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，造成我國(guó)煤礦的管理都是在依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，煤礦的安全性無(wú)法得以保障。同時(shí)在煤礦的安全管理方面，沒有切實(shí)可行的`獎(jiǎng)懲措施，給國(guó)家和企業(yè)埋下了安全隱患。

　　3提高煤礦安全管理的措施

　　3．1加強(qiáng)煤礦安全管理創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

　　煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先就要轉(zhuǎn)變思想，優(yōu)化現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以謀取企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;其次，結(jié)合新時(shí)期對(duì)煤礦安全管理提出的新要求，加強(qiáng)管理方面的創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，通過(guò)針對(duì)我國(guó)煤礦的整體性調(diào)整和優(yōu)化，對(duì)煤礦資源的開采進(jìn)行二次開發(fā)和利用，從根本上解決我國(guó)煤礦所存在的安全問(wèn)題，將事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，通過(guò)管理模式的創(chuàng)新，結(jié)合新型的管理辦法，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的目的。

　　3．2完善煤礦安全管理立法，強(qiáng)化制度監(jiān)管的作用

　　我國(guó)煤礦監(jiān)管體系處于一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的狀況，無(wú)法實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)管，這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業(yè)的安全管理水平，除了需要自身不斷的努力以外，在宏觀調(diào)控上也要出具一些相應(yīng)法規(guī)政策，完善礦山安全管理的有關(guān)立法工作，起到強(qiáng)化制度管理的作用。通過(guò)煤礦企業(yè)與國(guó)家層面的內(nèi)外監(jiān)管，為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展提供一個(gè)好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理及安全生產(chǎn)。

　　3．3加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員安全管理培訓(xùn)工作，提升安全管理水平

　　加強(qiáng)對(duì)煤礦職工的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)招聘引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)型管理人才，是努力提高煤礦綜合管理水平的關(guān)鍵，同時(shí)也是保障安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。要通過(guò)開展各種形式的活動(dòng)，來(lái)體現(xiàn)安全知識(shí)的交流和學(xué)習(xí)，比如“安全生產(chǎn)心得交流會(huì)”、“企業(yè)安全文化展”等活動(dòng)，再有就是通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育的法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等，加強(qiáng)煤礦職工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知，增長(zhǎng)他們的法制、法律意識(shí)，提高工作的整體積極性以及對(duì)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)、素養(yǎng)的提高。此外，為了合理解決有關(guān)技術(shù)型高端人才的匱乏等問(wèn)題，除進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)選拔以外，還可以與相關(guān)專業(yè)的高校進(jìn)行合作，可以采取以助學(xué)方式進(jìn)行人才簽約，作為人才的定向模式進(jìn)行培養(yǎng)，為煤礦企業(yè)不斷地進(jìn)行人才的輸入，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的共贏。綜上所述，安全是企業(yè)立足的根基，煤礦企業(yè)職工要積極學(xué)習(xí)，通過(guò)自身安全思想意識(shí)的不斷提高，時(shí)刻銘記安全第一的生產(chǎn)原則，以此來(lái)保障煤礦企業(yè)安全、高效產(chǎn)出，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　作者:李林貓 高航標(biāo) 單位:陜西省崔家溝煤礦

　　參考文獻(xiàn):

　　［1］楊曉雨．當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題與解決對(duì)策［J］．企業(yè)導(dǎo)報(bào)，20xx，05．

　�。�2］代少軍．我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故分析及對(duì)策［J］．現(xiàn)代礦業(yè)，20xx，4:25－29．

煤礦安全管理論文13

　　摘要：由于我國(guó)近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴(yán)重的影響。本文主要分析了對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)造成影響的因素，并與煤礦安全管理相結(jié)合，重點(diǎn)說(shuō)明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過(guò)實(shí)踐可知，在煤炭安全管理的過(guò)程中應(yīng)用工業(yè)工程，可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦；適用性；工業(yè)工程

　　通過(guò)精細(xì)化管理的手段可以實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，對(duì)于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細(xì)化并分解，同時(shí)制定有效的措施，并嚴(yán)格的執(zhí)行。所謂的工業(yè)工程值得是對(duì)于人員和物料以及設(shè)備和能源，還有信息等組成集成的系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善以及設(shè)計(jì)的學(xué)科。將數(shù)學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì)科學(xué)這方面的知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用，同時(shí)還運(yùn)用了工程設(shè)計(jì)與分析的方法和原理。確定和預(yù)測(cè)并評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所取得的成果。

　　一、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成影響的主要因素

　　1.我國(guó)先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷�這些災(zāi)害，嚴(yán)重威脅了我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開采規(guī)模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問(wèn)題的挑戰(zhàn)。

　　2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低，通過(guò)調(diào)查表明，煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷，而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工，文化程度偏低。

　　3.對(duì)于煤炭安全的投入明顯不足，表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等，對(duì)于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。

　　4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國(guó)有以及國(guó)有控股的企業(yè)相對(duì)于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對(duì)較低。

　　二、分析工業(yè)工程應(yīng)用在煤礦安全管理的適用性

　　1.不同管理水平均適用。

　　1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實(shí)際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。

　　1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計(jì)算機(jī)和無(wú)線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計(jì)算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。

　　2.不同管理層次均適用。

　　2.1煤礦宏觀管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。

　　2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理，例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。

　　3.不同工作場(chǎng)合均適用。

　　3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。

　　3.2輔助服務(wù)部門，對(duì)于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育，因?yàn)槊禾可�產(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過(guò)工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量，并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，識(shí)別存在的安全隱患，通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。

　　4.不同的管理對(duì)象均適用。

　　4.1設(shè)備設(shè)施的'管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。

　　4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。

　　4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)，想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對(duì)于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計(jì)信息，以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

　　4.4管理安全投入的資金，對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。

　　4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過(guò)結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為，還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn)，從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。

　　5.不同管理階段均適用。

　　5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中，對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過(guò)統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。

　　5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問(wèn)題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問(wèn)題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。

　　5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援，工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案，對(duì)于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。

　　參考文獻(xiàn)：

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煤礦安全管理論文14

　　網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說(shuō)是21世紀(jì)人類取得的最大勝利,各個(gè)行業(yè)因?yàn)槠涠�都邁入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)是一款專門進(jìn)行安全管理的軟件,通過(guò)該系統(tǒng),可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,并針對(duì)這些安全漏洞進(jìn)行改善,預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說(shuō)是礦區(qū)工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就有了大幅度的提升。

　　1、國(guó)內(nèi)以及國(guó)外煤礦安全檔案管理信息化技術(shù)現(xiàn)狀分析

　　就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,國(guó)外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國(guó)外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多。在國(guó)外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,自然國(guó)外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國(guó)外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),通過(guò)這些系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,不僅提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。但是反觀我們國(guó)外,整個(gè)煤礦行業(yè),除了少數(shù)規(guī)模大的國(guó)有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個(gè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競(jìng)爭(zhēng)淘汰,就只能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而安全管理方面實(shí)力的增強(qiáng)就是很重要的一方面。對(duì)于這些煤礦企業(yè)來(lái)講,要想增強(qiáng)他們的安全管理實(shí)力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說(shuō)要引進(jìn)安全檔案管理信息系統(tǒng),只有這樣,才能提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國(guó)整體煤礦行業(yè)的實(shí)力,縮短與國(guó)外的實(shí)力差距。

　　2、安全檔案管理信息系統(tǒng)構(gòu)成平臺(tái)和功能介紹

　　關(guān)于該系統(tǒng)的功能,其主要包含六個(gè)管理功能和一個(gè)查詢功能。六個(gè)管理功能是分別針對(duì)于是員工信息、隱患信息、安全獎(jiǎng)懲、三違信息、工傷事故以及機(jī)構(gòu)六個(gè)方面進(jìn)行管理;而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用,該系統(tǒng)特意增強(qiáng)了權(quán)限管理的靈活性,管理者可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)限的`設(shè)置以及角色的定義。

　　機(jī)構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來(lái)反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員組織的變換操作。

　　員工信息管理。該功能又分為三個(gè)小功能,用戶管理、人事管理以及角色管理。通過(guò)人事管理,可以對(duì)企業(yè)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行查詢、更改;通過(guò)用戶管理,則可以對(duì)操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進(jìn)行設(shè)定、更改;通過(guò)角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利,限制用戶們?cè)谠撓到y(tǒng)的行為權(quán)利。

　　工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄和處理是必不可少的。每當(dāng)發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應(yīng)該馬上對(duì)資料進(jìn)行錄入,并且對(duì)每個(gè)月發(fā)生的煤礦工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對(duì)各個(gè)煤礦的安全情況進(jìn)行分析時(shí),就必須要統(tǒng)計(jì)工傷事故的發(fā)生次數(shù),事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對(duì)于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對(duì)其信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄。把全年度每個(gè)月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問(wèn)題。

　　違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的,必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時(shí)間,煤礦的負(fù)責(zé)單位,以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外,違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾,并且就違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。

　　煤礦獎(jiǎng)罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見義勇為應(yīng)該得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì),而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,這就是獎(jiǎng)罰制度。相關(guān)部門可以透過(guò)系統(tǒng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的獎(jiǎng)罰情況了如指掌。

　　煤礦安全隱患管理。安全問(wèn)題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進(jìn)行杜絕。 從事煤礦工作之前,應(yīng)當(dāng)請(qǐng)相關(guān)的單位對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)估,讓所有的工人都意識(shí)到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。

　　綜合信息包括煤礦工人的個(gè)人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個(gè)人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過(guò)往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。

　　3、煤礦安全信息化系統(tǒng)的幾個(gè)要素分析

　　煤礦安全管理并不是僅僅針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的其中一個(gè)煤礦,而是對(duì)所有煤礦進(jìn)行集中統(tǒng)一自動(dòng)化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,這并不是一件復(fù)雜的事情�；ヂ�(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)完成信息登記工作。當(dāng)需要查詢某個(gè)制定的煤礦企業(yè)時(shí),安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站。

　　專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶只需要一臺(tái)有網(wǎng)絡(luò)的電腦,便可以輕松瀏覽各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

　　煤礦安全管理是全自動(dòng)化,涵括多部門的一項(xiàng)工作。我們不僅僅能夠?yàn)g覽到其中一個(gè)部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。

　　煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達(dá),業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。

　　B/S系統(tǒng)以B/S架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統(tǒng)和B/S系統(tǒng)直接形成緊密連接。B/S架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶提供了豐富多樣的選擇。

　　煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,與此同時(shí),并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對(duì)于訪問(wèn)有著嚴(yán)格的控制,先進(jìn)的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　4、建議及措施

　　如今,企業(yè)管理更加趨向于自動(dòng)化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫,只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng),對(duì)于推進(jìn)煤礦的安全施工有著深遠(yuǎn)的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會(huì)被記錄到安全管理系統(tǒng)中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對(duì)存在的問(wèn)題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn),監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的一個(gè)工具。本文給出如下幾個(gè)方面的建議及措施:

　　第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪問(wèn)或病毒的入侵�！胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時(shí)更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。

　　第二,采用身份驗(yàn)證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個(gè)人,因此,需要設(shè)計(jì)不同操作人員對(duì)不同種類文檔訪問(wèn)的權(quán)限。并對(duì)重要文檔進(jìn)行加密處理,防止個(gè)人篡改。

　　第三,制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀上提供科學(xué)管理的基礎(chǔ),從主觀上改進(jìn)管理的態(tài)度。

煤礦安全管理論文15

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對(duì)于維護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì)關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國(guó)各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

　　1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識(shí)來(lái)支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的'機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫�起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識(shí)與智能化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)普遍偏低，很難對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項(xiàng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項(xiàng)操作行為的必然要求。但是縱觀我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作在開展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項(xiàng)技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在較多的漏洞。

　　3有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

　　為有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)

　　充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，以規(guī)范其各項(xiàng)操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍

　　良好的專業(yè)技能和知識(shí)是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識(shí)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　縱觀我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對(duì)性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張有雙.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,20xx,（08）.

　　[2]宋占文.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),20xx,(11).

　　[3]林繼飛.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].民營(yíng)科技.,20xx,(05).

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