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班級管理的論文

時間:2024-07-28 10:17:54 管理畢業(yè)論文 我要投稿

班級管理的論文(精華15篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,大家都有寫論文的經(jīng)歷,對論文很是熟悉吧,論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。相信很多朋友都對寫論文感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的班級管理的論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班級管理的論文(精華15篇)

班級管理的論文1

  一、高中班主任管理工作效率低的體現(xiàn)

  在管理班級時,有些高中班主任忘記了班級的主體是學(xué)生,而不是成績,所以他們過分拘泥于成績,而沒有發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的不同,不能因人而異地處理班級問題,只教師札記是單憑成績來認定學(xué)生的能力。高中班主任管理工作存在傾向性和主觀性,在一定程度上扼殺了學(xué)生的愛好和興趣,影響了學(xué)生的全面發(fā)展。為了順應(yīng)時代發(fā)展的要求,班主任只有拋棄固有的片面思想,不單純依靠自己的主觀臆斷,從只抓智育管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω咧猩M行“德、智、體、美、勞和社會實踐等活動”的全面管理,變革班級管理方法,倡導(dǎo)新人才觀,不把自己的感情色彩投射其中,客觀、公正地管理學(xué)生,重視高中課外實踐活動及文體活動的開展,努力培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),這樣才能有效提升高中班主任管理工作的效率。要想實現(xiàn)根本性的'變革,學(xué)校必須加強對班主任的教育,特別是與時俱進的思想,以及對新事物的接受能力等。這樣才能使班主任跟上時代發(fā)展的潮流,更好地開展高中班主任管理工作。

  二、提高班級管理效率的措施

  在具體工作實踐中,班主任要以平等的心態(tài)與學(xué)生相處,特別要講究與學(xué)生溝通的方式。首先,高姿態(tài)不利于班主任與學(xué)生的溝通,特別是在批評學(xué)生不良習(xí)慣時,班主任要注意場合、語言等,不留情面、不講場合地批評學(xué)生,不僅達不到教育的效果,反而會適得其反,激起學(xué)生的逆反心理。高中生正處于重要的轉(zhuǎn)型期,自尊心特別強,班主任可以采用委婉的方式或者私下指出學(xué)生行為的不足之處,這樣或許會取得意想不到的效果。在遇到學(xué)生犯錯誤時,班主任不能一味地指責(zé)他們,更不能全盤肯定或否定他們,應(yīng)盡量做到客觀公正,這樣才會使學(xué)生信服,而不是抵觸。其次,班主任要與學(xué)生交朋友,設(shè)身處地地從學(xué)生的角度考慮問題。每個班主任都經(jīng)歷過學(xué)生時代,更懂得只有站在對方的立場上,才能夠?qū)崿F(xiàn)平等的交流,真正聆聽學(xué)生的內(nèi)心世界。這樣,才能得心應(yīng)手地管理班級事務(wù),大大提高管理效率。高中生正是處于思想觀念形成的關(guān)鍵時期,也處于叛逆期,不希望家長和教師過多地干涉自己,但自我管理能力不強,再加上學(xué)習(xí)壓力過大,思想迷茫被動,容易鉆牛角尖。如果班主任沒有采取正確的管理模式,就會引起學(xué)生的反感,班級管理工作就會止步不前。因此,在實際工作中,班主任要不斷地探索班級管理形式,只有適合的,才是有效的。

班級管理的論文2

  【摘要】班主任工作是一項復(fù)雜而艱苦的工作,它影響著千家萬戶,關(guān)系到每一個學(xué)生的發(fā)展。班主任的管理水平,也決定著班級發(fā)展的方向,決定著學(xué)生的素質(zhì)。我們每一個班主任都要不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)時代的發(fā)展,適應(yīng)教育的需要,走班主任專業(yè)化道路,做一個智慧型的班主任。

  【關(guān)鍵詞】班主任;班級;管理

  班級管理既是一項工作,也是一門藝術(shù)。既需要我們身體力行去做,也需要發(fā)揮我們的智慧和想象力。下面我就談?wù)勛约涸诎嘀魅畏矫娴囊恍┳龇ā?/p>

  班主任要做好起點工作

  在我們的教學(xué)工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況:班主任責(zé)任心很強,可是并得不到學(xué)生的歡迎,班級管理也沒有什么成效。這是什么原因呢?我想關(guān)鍵可能是班主任沒有做好班級的起點工作,缺乏對學(xué)生的了解就制訂工作計劃和目標(biāo),過早地為班級發(fā)展定位,阻礙了學(xué)生的發(fā)展。當(dāng)一個班主任接手一個班級的時候,做好起點工作是很重要的。要做好起點工作,可以從以下幾個方面進行。

  1.了解學(xué)生

  這一項工作很重要,班主任在接手一個班級之后,最忌諱的就是以自己的想法控制學(xué)生,把學(xué)生圈在自己的控制范圍之內(nèi)。班主任了解學(xué)生的過程,就是建立理解的過程,只有在互相了解的前提下,才能夠在以后的學(xué)習(xí)和生活中互相理解。要進行教育,首先要關(guān)切地、深思熟慮地、謹慎小心地觸及學(xué)生的心靈,和他們真心地做朋友,熟悉學(xué)生的特點,建立互相信任的交融點,為下面工作的開展打下一個基礎(chǔ)。

  2.不要過早地為班級定位

  如果為班級發(fā)展過早地定位,那么一切的工作就會圍繞著這樣的一個目標(biāo)進行,如果在發(fā)展過程中有一些跟這個目標(biāo)不一致的做法或行為,就會受到壓制。在一個目標(biāo)的牽制下,學(xué)生很難有其它方面的'發(fā)展。雖然不能夠過早地定位,但是可以根據(jù)實際情況制定一些短期的目標(biāo),這樣很容易實現(xiàn),可以讓學(xué)生經(jīng)常體驗到實現(xiàn)目標(biāo)的快樂。我們一開始不要想著如何去管理控制學(xué)生,而應(yīng)該通過自己的細心工作,使班級的各項工作走上正軌,增強班級的凝聚力,這樣學(xué)生就很容易管理和控制了。

  做好起點工作,要根據(jù)學(xué)生的實際情況開展,要時刻注意分析事態(tài)的變化,讓學(xué)生逐漸地走入管理中去,讓學(xué)生成為管理自己的主人,為自己的發(fā)展設(shè)計藍圖。一個班主任,要學(xué)會思考,這樣他才能減輕自己的工作負擔(dān)。

  2.1班主任要重視家訪;新學(xué)期開學(xué)了,班主任又迎來了很多學(xué)生,大多數(shù)學(xué)生是班主任所不認識的。班主任僅憑學(xué)生在校的表現(xiàn)是不可能準(zhǔn)確了解評價學(xué)生的。因此,班主任要重視家訪工作,以便全面了解學(xué)生,制定相關(guān)措施來教育學(xué)生。如果對有的學(xué)生家訪有困難,可以通過電話聯(lián)系,或請家長上學(xué)校和班主任交流。有的班主任把家訪當(dāng)作告學(xué)生的狀,結(jié)果家長訓(xùn)了學(xué)生一頓,或者打了學(xué)生一頓,這樣無助于問題的解決,反而加深了師生的矛盾。家訪時,班主任要掌握一定的技巧和方法,學(xué)會和家長溝通交流,有利于學(xué)生的成長發(fā)展。和家長談話時,要多表揚學(xué)生的優(yōu)點,委婉地提出存在問題,并希望家長配合班主任共同教育好學(xué)生。這樣,學(xué)生就不會懼怕班主任家訪,班主任和學(xué)生的距離也拉近了。

  2.2做個智慧型班主任;教育的發(fā)展,也推動著班主任工作的發(fā)展,F(xiàn)代的教育,呼喚智慧型的班主任。做一個智慧型的班主任,才能適應(yīng)時代的要求,適應(yīng)教學(xué)的需要。班主任對一個班級的影響是巨大的,班主任工作的好壞直接影響到學(xué)生的成長發(fā)展,有時甚至影響學(xué)生一輩子。以前做班主任時,就是管理班級,教育學(xué)生,等問題出現(xiàn)再去處理,工作很是被動。雖然吃了不少苦,但工作起色不大,效果不明顯,F(xiàn)在我覺得班主任工作還是有技巧和方法的,掌握了這些技巧和方法,就能做個智慧型班主任。一個智慧型班主任,首先要有一顆愛心,要關(guān)心愛護學(xué)生,視學(xué)生為自己的兒女和朋友。其次,班主任在工作時,要走進學(xué)生的心靈世界,掌握學(xué)生的心理,采取多種多樣的形式方法,去調(diào)動學(xué)生的積極性,增強班級的凝聚力,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。有時一個眼神,一張紙條,一個電話,一次活動,一次談話,就能起到意想不到的效果。一個智慧型的班主任,也應(yīng)該是一個愛學(xué)習(xí)的班主任,他要在學(xué)習(xí)中不斷前進,在前進中不斷學(xué)習(xí),努力研究班主任工作,讓豐富的理論知識充實自己的頭腦,指導(dǎo)自己的實踐工作。

  讓我們攜起手來,共同努力,成為聯(lián)系師生的橋梁,成為學(xué)生成長的階梯,成為學(xué)生的知心朋友!

班級管理的論文3

  班主任在整個班級管理中,擔(dān)任著組織者、教育者和指導(dǎo)者的多重角色,F(xiàn)在,越來越多的班主任逐步重視和運用心理效應(yīng)來促進班級管理的工作,從而提高自己在班級管理工作中業(yè)務(wù)水平,避免工作中陷入心理誤區(qū)。現(xiàn)結(jié)合班主任工作,對幾種心理效應(yīng)的應(yīng)用作一些探討。

   一、春江水暖鴨先知:首印效應(yīng)

  首印效應(yīng)也稱第一印象效應(yīng)。人與人之間第一次接觸時留下的印象深刻,并影響以后對該人的認識。這種印象都是表面的東西,如儀表、言談、舉止等,只是一種感覺。教育心理學(xué)十分強調(diào)教師給學(xué)生的第一印象,認為其對教師的威信的形成有重大影響。

  班主任在接新班級時,應(yīng)力求做到:第一,見好第一次面。在接任班級的第一天要特別重視自己的儀表、服裝、言行、舉止,既要樸素大方,又要成熟而穩(wěn)重。力求一開始就讓學(xué)生覺得老師是他們的知心朋友,并產(chǎn)生認同感和信任感;第二,講好第一次課。要對自己的第一堂文化課和班會課做好精心準(zhǔn)備,力求給學(xué)生留下工作認真、知識淵博、教學(xué)方法生動等良好印象;第三,處理好第一次突發(fā)事件。要求反應(yīng)快捷,處理問題果斷,給學(xué)生留下做事干練,有力的印象。當(dāng)然,利用第一次效應(yīng)的積極因素獲得良好的第一印象,不僅僅是方法、策略問題,更不是假惺惺的偽裝,而是長期在工作中磨煉形成的良好工作作風(fēng)、思想品德、知識才干、教育能力的綜合體現(xiàn)。

   二、一枝一葉總關(guān)情:情感效應(yīng)

  情感是人在社會交往中的心理需求形成的態(tài)度體驗。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:教育技巧的全部奧妙在于如何愛護學(xué)生。現(xiàn)在的學(xué)生感受力很強,他們重感情,強烈地要求別人重視自己,每個學(xué)生心理上都有一架天平,時時對教師的愛心進行衡量,這是一種細膩的情感體驗,學(xué)生一旦感受到了這種情感,就會產(chǎn)生心理呼應(yīng)。所以在班級管理工作中,班主任應(yīng)保持良好的心緒,調(diào)整好心態(tài),每天以一個和善、友愛的形象出現(xiàn)在學(xué)生面前,微笑對待學(xué)生,用自己的情緒去感染學(xué)生,創(chuàng)造一個良好的、寬松的班級心理氛圍,有利于師生之間建立起融洽、和諧、民主、平等的關(guān)系。學(xué)生的情緒也會被班主任的情緒感染而積極向上,健康活潑。親其師,信其道,就是情感效應(yīng)的道理。

  因此班主任要做到:第一、公平、公正地對待每一個學(xué)生,不摻雜任何偏見,把關(guān)愛傾注到每一個學(xué)生身上。平時多注意與學(xué)生接觸,暢談他們感興趣的話題,縮短師生間的情感距離。第二、當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)上、生活上有困難時,應(yīng)主動伸出關(guān)愛的手去溫暖、激勵他們,讓每一位學(xué)生都能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。比如:學(xué)生離校時說一句:“放學(xué)了,請大家注意回家途中的安全!碧鞖庾兝鋾r說上一句:“多穿點衣服,小心著涼!碑(dāng)學(xué)生為自己沒有考出好成績而難過時說一句:“加油啊,老師期待著你的進步!”只有這樣,學(xué)生才會向班主任敞開心靈的'大門,向班主任說出自己的真實思想和感受,班主任就能正確地把握學(xué)生的思想動態(tài),就為心理管理的實施創(chuàng)造了有利條件。

   三、潤物無聲乃好雨:暗示效應(yīng)

  暗示是在無對抗條件下,采取間接的、含蓄的、抽象的方法,對人的心理、行為產(chǎn)生某種影響,致使人按照某種暗示去行動或接受某種觀點和思想。班主任在學(xué)校對學(xué)生正面的、大張旗鼓宣傳教育的同時,要不失時機地利用暗示效應(yīng),起到“潤物細無聲”的教育效果。

  班主任每天與學(xué)生交往頻繁,不僅要講究語言表達的方式,還應(yīng)注意利用各種方式來進行與學(xué)生的交流。比如:班主任的表揚,是通過語言對其他學(xué)生一種暗示,而批評某種錯誤現(xiàn)象時,是對有這樣行為的學(xué)生語言暗示。班主任每一個的眼神、手勢都是一種無聲的語言,可以起到暗示作用。在學(xué)生日記、周記中評語或是作業(yè)中夾上對學(xué)生鼓勵或評價的紙條可以起到暗示作用。因此,班主任在班級管理中,恰當(dāng)利用暗示效應(yīng)會對學(xué)生形成一種慰藉,一種鼓勵,一種鞭策。

   四、有心栽花花定開:期望效應(yīng)

  著名的心理學(xué)家羅森塔和雅布森在1968年做了如下的實驗:他們在一所小學(xué)做了一次一般性的智力測驗,然后隨意抽取其中部分學(xué)生,暗示他們是最有發(fā)展?jié)摿Φ摹?個月后,他們發(fā)現(xiàn),這些學(xué)生的成績竟然比其他未經(jīng)暗示的學(xué)生的成績提高許多。于是,心理學(xué)者便把這種效應(yīng)稱為“皮格馬利翁效應(yīng)”,也稱“期望效應(yīng)”。班主任對學(xué)生給予合理的期望和充分的信心,學(xué)生內(nèi)心受到極大的鼓舞,會變成積極努力的行動。但期望要適度,要合理,要真誠,要信任,要及時給獲取進步的學(xué)生鼓勵,然后再提出新的更高的期望,形成“期望―進步―再期望―再進步”的循環(huán)教育。班主任對學(xué)生的這種真誠的期待、合理的要求、熱情的愿望、由衷的信任,是學(xué)生不斷發(fā)展進步的動力和方向。

  在班級管理中,我根據(jù)一些學(xué)生的優(yōu)點及發(fā)展趨勢,故意給他們“戴高帽子”,即給一些榮譽稱號,或封給某一“官職”,(盡管他離這些稱號、職務(wù)仍有一段距離)但這一舉措?yún)s給學(xué)生以激勵,使其自覺不自覺地朝著稱號、職務(wù)的最佳境界努力,并進而成為名副其實的班干部。我還在班級中開展評比活動,讓那些在班級中沒有當(dāng)上班干部的同學(xué)同樣有獲得榮譽的機會,每月評出最受歡迎的同學(xué)、最守紀(jì)律同學(xué)、最樂于助人的同學(xué)等等,就用這些“高帽子”來約束學(xué)生,效果也是不錯的。班主任老師對學(xué)生要求有針對性,要符合學(xué)生學(xué)習(xí)情況,采用“低起點,小步子,勤鼓勵,細幫助”的辦法。只要學(xué)習(xí)有進步,就及時給予充分肯定。學(xué)生在心理上就會得到滿足,從而樂于接受班主任的教育。

   五、乘風(fēng)破浪直指岸:成功效應(yīng)

  獲取成功和產(chǎn)生成就感,是人們心理的一種要求,這種心理可以稱之為“成功心理效應(yīng)”。班主任可以運用這種心理現(xiàn)象,在班級中建立一種適用的、實效的激勵機制,激活學(xué)生內(nèi)心對成功的欲望,真正地挖掘出學(xué)生自身的閃光處,創(chuàng)設(shè)某種條件或舞臺讓學(xué)生施展,達到在活動中獲取成功,體驗成功的快樂的目的。

  具體的做法很多,比如:對善于表達的學(xué)生安排他們主持班會;對肯動腦子、點子多的學(xué)生安排做值日班長;對有書畫特長學(xué)生當(dāng)任黑板報、墻報的美術(shù)設(shè)計;對熱愛文體活動的學(xué)生就在活動中放手讓他們表現(xiàn)。總之班主任要有意識地創(chuàng)造各種條件,幫助學(xué)生先取得一些小小的成功,讓他們在成功中看到自己的價值和力量,強化自己的自信心,增加班集體的凝聚力。

  施教之法,在于巧妙。班主任在和學(xué)生接觸中,只要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,捕捉到他們心靈的火花。所以恰當(dāng)?shù)貙⑿睦硇?yīng)融入到班級管理教育工作中,對班主任開展班級工作會收到意想不到的效果。

班級管理的論文4

  【摘要】小學(xué)低年級階段的德育管理是一項內(nèi)容復(fù)雜且不容易完成的教育工作,為了能夠?qū)⑿W(xué)低年級班級管理與德育工作較好的結(jié)合到一起,筆者總結(jié)出了幾點可行性較高的德育教育措施,其中包括教育者要做到以身作則,為學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)榜樣、為學(xué)生創(chuàng)造出良好的德育環(huán)境,提高班級管理的工作效率以及用心尊重每一位學(xué)生,為其健康成長營造鼓勵氛圍等等,以期能夠?qū)ξ覈W(xué)低年級德育教育水平的進一步提高帶來一些具有參考性的意見。

  【關(guān)鍵詞】低年級;班級管理;德育教育

  前言

  教育是我們每個人生活中都不可或缺的一份子,對于小學(xué)階段的孩子來說,他們所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅僅是書本上的一些理論知識,同時還包括基本的生活技能與重要的思想品德。然而,由于小學(xué)階段的學(xué)生自我控制意識較弱,因此就需要教育者在潛移默化的過程當(dāng)中交給他們?yōu)槿颂幨碌牡览砼c做人的基本準(zhǔn)則,將書本知識、生活經(jīng)驗以及思想品德等內(nèi)容巧妙的融合到一起,為小學(xué)生創(chuàng)造出一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  一、小學(xué)低年級班級管理中的德育教育現(xiàn)狀

  1.德育教育過于表面化。有部分教育者表示,對于低年級的小學(xué)生來說,德育教育的重要性不大,只需要在課堂中一帶而過即可。這些教育者會將絕大多數(shù)的精力都投放到培養(yǎng)低年級學(xué)生的個人習(xí)慣上,認為只要讓他們學(xué)習(xí)好書本知識,就可以達到應(yīng)有的教學(xué)效果。在班級中用于宣傳思想品德的黑板畫與光榮角等反而成為了應(yīng)付了事的裝飾,學(xué)生只要根據(jù)主題去自由發(fā)揮即可,教育者一般不會再根據(jù)內(nèi)容來展開更深層次的講解。

  2.德育教育模式過于單一化。如今,伴隨著新課改工作的.不斷深入,小學(xué)低年級教育者也在緊跟住教育改革的腳步,不斷的創(chuàng)新教學(xué)方法與教育理念。然而,在開展班級管理工作的過程中,教育者卻仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式來進行德育教育,學(xué)生在課堂中只能夠被動的接受教育者的引導(dǎo),經(jīng)常會出現(xiàn)“教育者在講臺上唾沫橫飛,學(xué)生在課桌前昏昏欲睡的尷尬局面!贝送猓有一些教育者受到了傳統(tǒng)應(yīng)試教育觀念的影響,仍然推崇死記硬背式的學(xué)習(xí)方法,只會讓學(xué)生去機械的復(fù)述和背誦課本中的知識,沒有教給他們?nèi)绾螌⑺枷肫返聭?yīng)用到日常生活中的方法,長此以往會養(yǎng)成學(xué)生的惰性心理。

  二、小學(xué)低年級班級管理中德育教育的改進措施

  1.教育者要做到以身作則,為學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)榜樣。在孩子們的心中,老師是他們學(xué)習(xí)的榜樣與進步的目標(biāo),他們的言行舉止、喜怒哀樂都對學(xué)生帶來了極大的影響。處于小學(xué)低年級階段的學(xué)生模仿能力較強,他們比較容易受到外界環(huán)境干擾,因此作為同學(xué)生朝夕相處的老師來說,他們必須要做到嚴(yán)于律己,時刻注意自己的一言一行、一舉一動,在學(xué)生面前樹立起一個三觀正直的學(xué)習(xí)榜樣。我們不妨試想一下,如果老師動不動就發(fā)脾氣,怎樣能夠讓學(xué)生懂得講禮貌呢?如果老師在吃飯之前都做不到洗手,那么又怎樣讓學(xué)生懂得講衛(wèi)生呢?在日后的教學(xué)工作中,小學(xué)低年級老師需要從如下幾點來著手改進:首先,選擇干凈整潔、大方得體的服裝;其次,按時上課,不因個人原因隨便遲到;再次,要尊重每一位學(xué)生,平等的對待他人;最后,不要隨便放大學(xué)生的錯誤,給他們足夠多的改正機會。

  2.為學(xué)生創(chuàng)造出良好的德育環(huán)境,提高班級管理的工作效率。優(yōu)秀的道德品質(zhì)需要在良好的德育環(huán)境中養(yǎng)成,教育者應(yīng)當(dāng)盡可能多的為學(xué)生創(chuàng)造實踐的機會,讓他們懂得怎樣在日常的學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中來與他人相處,進而達到寓教于境的作用。教育者可以借此主題來設(shè)計一個相對真實的活動情境:在課桌到門口之間放置一些障礙物,將學(xué)生的眼睛蒙上后,讓他們在不依賴任何人的幫助下去走到門口,而后說出自己的真實體驗。在整個活動當(dāng)中,學(xué)生可以初步認識到盲人在生活當(dāng)中的諸多不便,從而培養(yǎng)出他們樂于助人、替被人著想的良好習(xí)慣。

  3.用心尊重每一位學(xué)生,為其健康成長營造鼓勵氛圍。愛是學(xué)生成長歷程中不可或缺的一個元素。小學(xué)低年級教育者需要給予學(xué)生最大的尊重,讓他們懂得正自己的錯誤和過失,才能夠同學(xué)生之間建立起相互關(guān)心的親密情感,從而獲得學(xué)生的愛戴。相較于嚴(yán)厲的批評與一次又一次的說教來看,用感情來營造出來的鼓勵氛圍,更加有利于學(xué)生去懂得德育教育的真正價值。為了能夠更好的達到德育教育的目的,教育者需要去不斷的提升自我,要將自己同學(xué)生置于相同的地位中,深入到學(xué)生身邊來了解他們的真實狀況與學(xué)習(xí)需求,爭取和學(xué)生建立起良好的伙伴關(guān)系。首先,教育者可以利用課余時間來與學(xué)生談心,以他們感興趣的話題為切入點,同學(xué)生之間交流彼此的想法與信息;其次,教育者要將學(xué)生所提出的問題進行匯總,同時還要理解他們犯錯的原因,讓他們從內(nèi)心深處接觸自己,從而讓師生關(guān)系變得更加親密、融洽;最后,教育者還還要多多稱贊學(xué)生,即使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)了錯誤,教育者也不應(yīng)該用過于嚴(yán)厲的語言和態(tài)度來批評他們,而是要耐心的幫助他們樹立起自信心,讓整個課堂氛圍變得更加輕松有趣,為德育教育的順利開展打好基礎(chǔ)。

  三、結(jié)束語

  綜上所述,小學(xué)低年級的德育教育是一項任重而道遠的教學(xué)任務(wù),教育者需要勇于克服教學(xué)過程中的諸多困難,積極的創(chuàng)新教育方法,幫助小學(xué)生養(yǎng)成健康的個性與健全的人格。

  參考文獻:

  [1]王美懷.如何在低年級小學(xué)生中開展德育教育[J].中國教育技術(shù)裝備,20xx(25):103.

班級管理的論文5

  【摘 要】本文根據(jù)自己多年當(dāng)班主任工作地體會,主要從學(xué)生的前途理想道德、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、遵紀(jì)守法、以及如何進行后進生”的轉(zhuǎn)化工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系等幾個方面談?wù)劙嗉壗逃诵曰芾怼?/p>

  【關(guān)鍵詞】班主任、教育、管理、后進生、轉(zhuǎn)化。

  作為一個新時期高中班主任,我深知班主任是學(xué)校教育T作的組織者、實施者,是教學(xué)1:作的協(xié)調(diào)者,班級管理要求班主任熱衷于本職T作,盡職盡則,持之以恒,講究方法,對學(xué)生的關(guān)愛貫穿于班級管理的每時每刻。班主任的指導(dǎo)思想、管理理念、管理方法對學(xué)生的成長、世界觀的形成、乃至思想品德、行為習(xí)慣的養(yǎng)成,有很大的關(guān)系。因此班主任工作更是和教學(xué)一樣重要。

  一、抓好學(xué)生的思想政治教育是關(guān)鍵。面對著即將成人的學(xué)生,必須注重學(xué)生的思想政治教育,即對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、理想、前途、道德教育,班風(fēng)學(xué)風(fēng)的教育,心理品質(zhì)意志教育,競爭發(fā)展教育,抗挫折教育以及遵紀(jì)守法、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育等等。要求學(xué)生樹立遠大的理想,有正確的人生觀,學(xué)會對社會對人生的感悟,并對理想有一種執(zhí)著追求的精神,為之而奮斗,要看到自己光明的前途。讓學(xué)生明白,每一個人不管身處在什么環(huán)境下,都應(yīng)該向前看,只要你具有了遠大的理想、良好的道德品質(zhì),有不懈追求的精神,前途就一定是非常光明的。

  對高中學(xué)生要加強《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等系列教育,同時還要進行一些必要的法制教育,要求學(xué)生懂得依法維護自己的權(quán)益,依法從事各項工作及活動,增強他們的公民道德意識、法律意識。教育他們自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,參加學(xué)校組織開展的一些必要的活動及勞動,處處按照公民基本道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。

  二、加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)教育是基礎(chǔ)。在管理學(xué)生的過程中,應(yīng)該特別注重班級的整體形象,抓好班風(fēng)建設(shè),對全班學(xué)生實施系列教育,要讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)日的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立正確的人生觀。開展好愛校、愛班教育,擺正個人與集體的關(guān)系、個人與個人之間的關(guān)系。要繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的班集體榮譽感,讓學(xué)生從我做起,從小事做起。要讓學(xué)生知道,在一個班集體中,每一個學(xué)生在班上既是個體,又是整個群體中的一員。對優(yōu)生,要鼓勵他們不滿足于現(xiàn)狀,百尺竿頭,更上一層樓;對一些“困難”或“問題”學(xué)生,則要了解他們、主動關(guān)心他們、幫助他們解決在學(xué)習(xí)中遇到的各種困難,樹立信心,充分看到自己的長處,進而主動學(xué)習(xí),力爭在原有的基礎(chǔ)}有較大的進步。

  我在平時指導(dǎo)學(xué)生從被動接受管理逐漸轉(zhuǎn)向主動自我管理。通過自我教育,增強學(xué)生的責(zé)任感、自信心與強烈的自我要求。我認為,學(xué)生若沒有進取意識與自強意識,沒有對班級的認同感,沒有集體的榮譽感,是無法實現(xiàn)自我教育的。我的做法是從嚴(yán)格的“他律”人手,逐漸培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“自律”的行為習(xí)慣。我對學(xué)生經(jīng)常講一句話:要像愛護眼睛一樣愛護自己的聲譽,希望你們的名字總是和守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)、有進步等聯(lián)系在一起。

  三、制定明確的目標(biāo),增強學(xué)生的自信心,巧抓“后進生”的轉(zhuǎn)化工作。從實踐中我得出了這樣的經(jīng)驗:對于優(yōu)等生,首先應(yīng)給他們確定較高的目標(biāo),鼓勵他們向名牌、重點大學(xué)沖刺。要讓他們明白,自己雖然在班上成績能算優(yōu)等,但在全校甚至更大的范圍內(nèi)比較,就不一定算得上優(yōu)等,即使相對較優(yōu),但仍然有許多不足的地方,諸如學(xué)科發(fā)展不平衡,或是學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好,或是缺少刻苦精神等。對待這部分學(xué)生,要幫助他們找準(zhǔn)了自己的薄弱環(huán)節(jié),充分認識到自己的不足,進一步調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性。

  所謂后進生,有的有不良行為習(xí)慣,有的基礎(chǔ)相對較差,學(xué)習(xí)成績比較低下,有的喪失了學(xué)習(xí)信心,抱著混畢業(yè)的思想等。對待這匍5分學(xué)生,班主任更要花大量精力,從思想上了解他們、從生活上關(guān)心他們、從學(xué)習(xí)上鼓勵幫助他們,從紀(jì)律上嚴(yán)格要求他們,正確地面對挫折和失敗,增強他們的信心,對他們的進步給予及時的表揚和鼓勵,使他們的成績在原有的基礎(chǔ)t有所提高。對中等學(xué)生,通過抓“兩頭”來帶動和促進他們。實踐證明:只要抓好了以上幾類學(xué)生,教學(xué)質(zhì)量就會大面積提高。

  四、用真情教育感化學(xué)生。事實上,只有得到了學(xué)生的信任,才會聽到他們的心里話。其次,要一視同仁,無論是優(yōu)生還是后進生生都要平等對待,決不能厚此薄彼。如果在一個班級中學(xué)生明顯的地感覺到了老師的偏心,那將足對學(xué)生莫大的傷害,有時甚至?xí)箤W(xué)生走向?qū)α⒚。反之,你用真情去對待每一個學(xué)生,關(guān)心、幫助他們,尤其是當(dāng)同學(xué)之間發(fā)生了矛盾或自身產(chǎn)生矛盾以后,老師一定要站在公平的立場上,實事求是地進行處理,就會得到學(xué)生的擁護和愛戴。因此,作為一個班主任不僅是文化知識的傳授者,而且是學(xué)生生活的指導(dǎo)者和道德規(guī)范的引導(dǎo)者,更是學(xué)生的模范。教育學(xué)生不能只是靠說教,更主要的`是靠教師身教、潛移默化。只有人格高尚的教師,才能培養(yǎng)出品行端正的學(xué)生。所以,教師的人格水平越高,其榜樣作用也越強。為此,在工作上,我要求自己忠于職守,全心盡職;在遵紀(jì)守法上,要求學(xué)生做到的我自己苗‘先要作到,要求學(xué)生不能做的自己首先不做;自己身先士卒,堅持到底。這樣學(xué)生自然而然地受到了感染和熏陶。

  五、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。由于班主任承擔(dān)班級組織管理的責(zé)任,因此圍繞班級的教育教學(xué)活動,還要做好各方而的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)的內(nèi)容是多方面的,它包括各學(xué)科的關(guān)系,班主任‘i科任教師、科任教師之問、教師L-j家長、教師lj學(xué)生、學(xué)生lj學(xué)生等多種關(guān)系。其中協(xié)調(diào)好學(xué)科之問、科任教師之間的關(guān)系特別重要,這種協(xié)調(diào),一方面要求學(xué)生擺正各學(xué)科之間的位置,根據(jù)各自的實際情況,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),揚長避短,狠抓自己較差的學(xué)科,努力縮小學(xué)科間的差距,達到平衡發(fā)展。另一方面要求各任課教師精誠團結(jié),既要抓好自己學(xué)科的教學(xué),又要互相兼顧。班主任切忌過分強調(diào)自己的學(xué)科,而忽略其他學(xué)科,造成一些不必要的矛盾。事實證明,要使一個班整體教學(xué)質(zhì)量有較大的提高,確保在高考中取得好成績,需要所有的任課教師協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,缺一不可。

  總之,工作中班主任要加強f孑學(xué)生的思想交流和溝通,采取多種形式與學(xué)生互動,真正的調(diào)動學(xué)生的主觀因素,及非智力因素,以達到親其師信其道,這樣就會形成一個朝氣蓬勃的班集體,學(xué)生的教育管理就會取得成功。真正的達到班級的人性化管理。

班級管理的論文6

  中職院校的班主任如果能結(jié)合學(xué)生的年齡特點,把教育心理學(xué)的先進理念應(yīng)用到班級工作中,會收到事半功倍的效果。下面就其應(yīng)用談幾點看法。

  一、因材施教。

  中職院校的學(xué)生群體有其特殊性,班主任在開展工作的過程中要結(jié)合學(xué)生的年齡、性格、學(xué)習(xí)、專業(yè)特點,做到有的放矢。中職學(xué)生的年齡在15——20歲,根據(jù)我國心理學(xué)家對個體心理發(fā)展的劃分,中職學(xué)生處于青少年時期。中職學(xué)生具有青少年的共同特點:活潑好動、個性張揚,屬于“90后”“00后”,大多是獨生子女,以自我為中心,思想前衛(wèi),樂于接受新鮮事物。中職學(xué)生又有其突出特點:大多數(shù)學(xué)生經(jīng)歷了中考、高考失利,總體表現(xiàn)出自尊心強,又有自卑心理,渴望得到尊重的特點。

  中職學(xué)生的文化基礎(chǔ)較差,生源構(gòu)成有:初三分流、初中畢業(yè)、中專畢業(yè)、高中畢業(yè)的學(xué)生。不同專業(yè)的學(xué)生有其突出特點。例如,旅游乘務(wù)專業(yè)的學(xué)生形象靚麗,思維活躍,善于表現(xiàn);連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的學(xué)生有經(jīng)濟頭腦,善于積累學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗;物流管理與電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生勤勉認真,不善表現(xiàn)。班主任首先要帶領(lǐng)班級同學(xué)進行正確的歸因,使學(xué)生認識到中考、高考失利的原因是自己努力不夠,在職業(yè)院校只要通過努力,就一定能夠取得好的成績,能夠掌握技能,找到理想的工作,與大學(xué)生相媲美,使學(xué)生重拾自信。

  在此基礎(chǔ)上,班主任要結(jié)合學(xué)生的專業(yè)特點開展工作,例如,針對物流管理與電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生不善表現(xiàn)的特點,可以鼓勵學(xué)生參與學(xué)校社團、文娛活動,鍛煉自己的能力。

  二、小組競爭。

  在班級合理開展競爭,靈活運用獎懲措施,有效激發(fā)學(xué)生的競爭意識,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  在新生入學(xué)時,以入學(xué)成績?yōu)橹,結(jié)合學(xué)生的不同特點,把全班同學(xué)分成小組,形成組內(nèi)合作、組外競爭的局面。小組之間在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、內(nèi)務(wù)、課外活動等方面展開激烈的`競爭;小組內(nèi)部結(jié)成“一幫一”的對子,共同進步。例如,有位學(xué)生學(xué)習(xí)較差,但在內(nèi)務(wù)整理上較為出色,她主動與另外一名學(xué)習(xí)好、內(nèi)務(wù)差的學(xué)生結(jié)成對子,經(jīng)過一個學(xué)期的努力,兩位學(xué)生在學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)上都取得了進步。每周班會,以小組為單位進行總結(jié),評出優(yōu)勝小組,給予加分、等獎勵;對于排名末位的小組,除了批評教育外,還要給予打掃教室衛(wèi)生等“處罰”。

  三、習(xí)慣養(yǎng)成。

  習(xí)慣的養(yǎng)成大約需要21天。在學(xué)生入學(xué)之初,進行行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。通過民主決策制定班級的規(guī)章制度,由學(xué)生毛遂自薦并結(jié)合之前的表現(xiàn)承擔(dān)各項檢查監(jiān)督任務(wù)。例如,為了養(yǎng)成良好的物品擺放習(xí)慣,學(xué)校要求學(xué)生書桌的物品擺放要左邊放書、右邊放本、中間放文具,開始時很多同學(xué)會忘記,負責(zé)檢查的學(xué)生每天都會檢查記錄,并對其進行溫馨提示。經(jīng)過21天,大多數(shù)同學(xué)都養(yǎng)成了良好的物品擺放習(xí)慣。

  四、賞識教育。

  當(dāng)學(xué)生犯錯時,應(yīng)該進行批評教育,但是要先夸獎,找到學(xué)生的優(yōu)點進行表揚,使其認識到自己是一個好學(xué)生,只是偶爾犯錯。這就是教育心理學(xué)中的強化正面教育。

  學(xué)生違紀(jì)時,要求每扣一分寫20條表揚自己的話,讓學(xué)生全面搜索自身的優(yōu)點,重拾在中學(xué)階段失掉的自信,進而促使學(xué)生朝著積極、向上的方向發(fā)展。借此發(fā)現(xiàn)班級學(xué)生的優(yōu)點,當(dāng)班級組織活動,例如,創(chuàng)建文化長廊時,充分發(fā)揮學(xué)生的繪畫、書寫、組織策劃特長,把學(xué)生的優(yōu)點發(fā)揮到極致。

  五、人人有責(zé)。

  培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,每位同學(xué)都要承擔(dān)班級的一項工作,并不局限于擔(dān)任班委,做到班級工作人人有責(zé)。召開“我很重要”主題班會,每位同學(xué)上臺發(fā)言,講述自己在班級的重要性。例如,有位男生發(fā)言:“我每天早上都要叫另外一位男生起床,督促他整理內(nèi)務(wù)。雖然我不是班委,但是我能幫助別人,所以我很重要!

  當(dāng)每位同學(xué)都參與班級工作,都認識到自己在班級中不可或缺,都想盡辦法為班級做貢獻時,整個班級就會形成強大的凝聚力。

  六、寬嚴(yán)相濟。

  對學(xué)生既嚴(yán)格要求,又發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛。有個學(xué)生特別以自我為中心,不考慮班級利益,例如,運動會期間,所有同學(xué)都在操場觀看比賽,這位學(xué)生以怕曬為由要請假回家,當(dāng)班主任不準(zhǔn)許時,該學(xué)生不依不饒,班主任堅持原則,指出無故請假會扣考勤,為此該學(xué)生對班主任耿耿于懷。

  有天上午,該生到辦公室說自己感冒了,要吃藥,沒水沒杯子。班主任把自己的杯子借給她并讓她在辦公室接熱水。中午,該生又到辦公室接熱水,此時很多教師已進入午休,剛好沒有熱水了。班主任讓她先回教室,然后本能地?zé)脽崴偷浇淌,班主任的行為深深打動了這名學(xué)生。她感動得熱淚盈眶,對老師所解的誤會都煙消云散。

  班主任的言談舉止會深深地影響學(xué)生,教師必須公開、公平、公正地對待每個同學(xué),不因為違反紀(jì)律而冷落,也不因他表現(xiàn)良好而縱容,這樣才能贏得全體同學(xué)的信任,才有利于班級各項工作的開展。

  七、團隊合作。

  學(xué)校為了培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,每個班級劃定一片衛(wèi)生區(qū)。剛?cè)雽W(xué)打掃衛(wèi)生時,有些學(xué)生偷懶,不愛打掃,班主任每次打掃衛(wèi)生都參與其中,除了自己打掃外還指導(dǎo)同學(xué)們怎樣打掃才快捷有效,并表揚那些表現(xiàn)較好的學(xué)生。

  在一次打掃衛(wèi)生時,一位平常偷懶的學(xué)生跟班主任說:“老師,不是我不干,您看這油漆墻上的泥點擦不掉!卑嘀魅螐乃种薪舆^了抹布,用力擦,泥點很快就清理干凈了,后來這位學(xué)生說:“老師還是我來擦吧!苯又,其他愛偷懶的同學(xué)也都努力地打掃衛(wèi)生,干得熱火朝天。

  班主任適時召開“我參與,我快樂”主題班會,先表揚全班同學(xué)共同參與清掃衛(wèi)生的熱情。接著帶領(lǐng)大家觀看《爸爸去哪兒》親子節(jié)目,重點觀看王詩齡、田雨橙、郭子睿三個小朋友組成一組到老鄉(xiāng)家里尋找食材。當(dāng)孩子們提著裝滿蔬菜的籃子返程時,王詩齡噘著小嘴放下籃子不走了,田雨橙說:“沒關(guān)系,妹妹我來幫你!彼劝炎约旱幕@子提到前面放下,然后跑回去再提另外一個籃子,如此往復(fù)的行動感染了郭子睿,他說:“妹妹,我來幫你!彼布尤肓藥兔μ峄@子的行列,最后,王詩齡被深深地感染了,提上了自己的籃子。整個過程沒有抱怨,沒有斤斤計較,只有付出,只有無怨無悔。小孩子都很單純,只是累了,提著籃子走不動了,而其他孩子勇于擔(dān)當(dāng),整個過程都傳遞著正能量。班主任最后總結(jié):做一個樂于幫助別人的人,因為給予是一件讓人快樂的事,至少證明給予者是有能力的,只有共同參與,才能在勞動中收獲快樂、收獲友情。

  八、樹立目標(biāo)。

  延遲滿足指為了長遠的、更大的利益而自愿延緩或者放棄目前的、較小的滿足。在學(xué)期初,首先為班級樹立集體目標(biāo)——創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級。學(xué)校對優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級通報表揚,并給予150元的物質(zhì)獎勵。班主任承諾如果能夠成功創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級,將組織全班出游。然后引導(dǎo)學(xué)生樹立個人目標(biāo)——爭取獲得獎學(xué)金。讓每位學(xué)生上臺發(fā)言,樹立個人所要達到的學(xué)習(xí)、生活目標(biāo),全班監(jiān)督實行,并形成書面材料。帶領(lǐng)全班學(xué)生為了集體目標(biāo)和個人目標(biāo)共同奮斗,不貪玩、不懶惰,樹立積極向上的班風(fēng),為學(xué)生成為德技兼?zhèn)涞娜瞬诺於ɑA(chǔ)。

  參考文獻:

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  [3]張大均。教育心理學(xué)[M]。北京:人民教育出版社,20xx。

班級管理的論文7

  正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法,它是一種在和善而堅定氣氛中的教育,這種教育注重培養(yǎng)孩子自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力。正面管教的方法適用于對職業(yè)學(xué)校學(xué)生的教育管理。

  職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生除了要“具備科學(xué)文化素養(yǎng)和必需的文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和比較熟練的職業(yè)技能”外,還要具備一定的社會能力。社會能力即是要學(xué)會感受和理解他人,學(xué)會負責(zé)任的與他人交往、合作、共同生活,并能夠自主解決問題。而現(xiàn)實情況是,不少學(xué)生進入職業(yè)學(xué)校都是迫于無奈,對學(xué)校不易產(chǎn)生歸屬感;對自身能力認識不足,缺乏自我價值感;很多學(xué)生由于長期沒有得到良好的管教,形成了許多不良行為,在與人交往中產(chǎn)生障礙,在面對問題時無法解決。而我們的學(xué)生又都渴望能得到他人的理解和尊重,渴望得到歸屬感和實現(xiàn)自我價值,這就需要教師,特別是班主任,在尊重的基礎(chǔ)上,正確引導(dǎo)學(xué)生和教育學(xué)生,幫助他們學(xué)會認識自己,解決學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)自我價值。正面管教能夠幫助教師減少班級里的不良行為,幫助學(xué)生們做得更好。

  一、建立情感聯(lián)結(jié)

  情感聯(lián)結(jié),就是學(xué)生們相信教師們關(guān)心他們的學(xué)習(xí),并關(guān)愛他們。這是糾正他們不良行為的一個前提。但如果學(xué)生們被當(dāng)眾批評、諷刺甚至是羞辱,他們是不會與教師產(chǎn)生情感聯(lián)結(jié)的。教師首先要學(xué)會尊重、傾聽,消除溝通的阻礙。

  青春期的學(xué)生容易對異性產(chǎn)生好感,也會有些過于親密的舉動。班級里一名女生就是如此,對待此類問題,如果教師直接批評她的不當(dāng)舉動,一定會引起她的反感,以至于無法和她進行溝通。正面管教理念提出如果想要“贏得孩子”,首先要表達理解,共情。于是,我以一種友善的語氣對她說:“我想你一定是對這個男生有好感,是嗎?”她只看著我不說話,我接著說:“我記得我在上中學(xué)的時候也會這樣,這種感覺很奇妙!彼犕暧行@訝地看著我說:“老師,我覺得他很聰明,很欽佩他,他總是能把我看不懂的電子電工作業(yè)很快完成!奔热凰_始向我表達她的想法,我也告訴她我的感受:“我也認為他很聰明,成績也很好,但你能分得清你是喜歡他的聰明,還是喜歡聰明的他呢?”后來,我們一起討論了這個問題,幫助該女生理清了自己的感情,最后,我留給她一個問題:你認為還有什么更好的方式來表達你對他的欽佩呢?

  這次談話在表達理解的基礎(chǔ)上進行,告訴學(xué)生我也有過類似的感受,與學(xué)生建立了情感聯(lián)結(jié),并采用了啟發(fā)式提問,啟發(fā)她自己去解決問題。

  二、破譯不良行為

  魯?shù)婪颉さ吕卓怂拐f:“喪失信心是所有不良行為的根源。”當(dāng)學(xué)生們沒有歸屬感的時候,他們往往會產(chǎn)生不良行為。這點在班級里一個男生身上表現(xiàn)的特別明顯。在一次班會上,我希望大家要以正確的態(tài)度選擇轉(zhuǎn)體育班,不能隨意放棄本來的電子專業(yè)。下課后,該男生突然沖上講臺,將我的水杯狠狠的砸落在地……

  事后我回顧了正面管教中提到的四種不良行為的原因中,其中有一條是“尋求權(quán)力”,我才明白該生行為背后的密碼,他因傷不能在原來的學(xué)校繼續(xù)上體育專業(yè),轉(zhuǎn)來我們這個班級后對電子專業(yè)絲毫沒有興趣,在學(xué)業(yè)上找不到成就感,缺少歸屬感,在得知學(xué)校有體育專業(yè)后就一心想上體育班。而我說的話進一步刺激了他,讓他難以忍受。他這一行為想告訴我:“我很傷心,我想有更好的選擇。”理解了他的真實想法后,我?guī)椭贫宋磥淼膶W(xué)習(xí)計劃,鼓勵其努力學(xué)好文化課,在保證文化課成績優(yōu)秀并遵守課堂紀(jì)律的前提下,允許他把重心轉(zhuǎn)移到體育專業(yè)的學(xué)習(xí)上。后來他主動給我道歉,也非常積極地參加了班級各項活動。

  正面管教理念認為,所謂的不良行為,是缺乏知識的行為,缺乏有效技能的'行為,以及因失望而產(chǎn)生的行為。作為教師,我們首先要做的不是糾正不良行為,而是要先破譯學(xué)生隱藏在不良行為背后的真實意圖。

  三、有效運用鼓勵

  簡·尼爾森認為,鼓勵是正面管教的焦點。德雷克斯也強調(diào)鼓勵:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存!钡覀兂3;煜膭钆c贊揚的區(qū)別,贊揚可能會促進學(xué)生改善行為,但長期以來會讓他們依賴于別人的評價,而鼓勵則會激勵學(xué)生自我評價,覺得自己是有價值的。比如,當(dāng)一個學(xué)生通過自己的努力,取得了進步時,贊揚者會說:“,你真聰明!我為你感到驕傲!倍膭钫邥f:“做得好,這次的進步反映了你的努力!”贊揚夸獎人的品性和人格,而鼓勵夸獎人的行為。

  另一方面,鼓勵也有助于幫助學(xué)生改善不良行為。有很多人認為,批評懲罰可以幫助學(xué)生做的更好,正面管教的理念認為這是一個錯誤的想法。我們的學(xué)生經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤,比如有些學(xué)生經(jīng)常不完成作業(yè),通常的做法是罰抄,情況嚴(yán)重者會請家長協(xié)助教育。但我們發(fā)現(xiàn)這樣做只在短期內(nèi)有效果,這些學(xué)生不完成作業(yè)的情況還是會反復(fù)發(fā)生。鼓勵的做法是和學(xué)生討論可以改善的地方,采用啟發(fā)式問題,“你認為怎么做才可以做得更好?”可以一起做頭腦風(fēng)暴,想出各種可以幫助他們改進的辦法來。

  四、參與班級管理

  正面管教理念認為班會可以讓學(xué)生參與到班級管理中來,其的目的在于相互幫助,解決問題和籌劃班級活動。而讓學(xué)生參與解決班級中出現(xiàn)的問題有助于提升他們的歸屬感和自我價值感,也能減少不良行為的發(fā)生。

  手機已成為現(xiàn)代學(xué)生的隨身之物,但有些學(xué)生會沉迷游戲,甚至在課堂上使用手機。以前也采用過沒收手機等方法,但不能從根本上讓學(xué)生知道如何正確使用手機。就此問題我召開了一次班會,先以頭腦風(fēng)暴的形式請大家暢談手機的好處,學(xué)生談起這個話題非常有興趣,紛紛積極發(fā)言,從手機的交流功能到信息功能再到游戲功能,我再請大家說說這些功能中有沒有必須要在課堂上使用的,大家對照后得出一個結(jié)論:沒有必要在課堂上使用手機。最后,我再請大家提出解決的辦法,即怎樣才能避免在課堂上使用手機?并請他們自己制定課堂手機使用規(guī)范。通常,由學(xué)生自己參與制定的規(guī)則他們都比較樂于遵守。

  正面管教的方法,不同于以獎勵和懲罰為基礎(chǔ)的管教方法,其目的不是控制學(xué)生,而是讓學(xué)生們參與專注地解決問題。正面管教可以幫助我們共情、理解學(xué)生的想法,合作解決問題。使我們的班級和學(xué)校成為能夠帶給學(xué)生歸屬感和實現(xiàn)自我價值感的地方。

  [參考文獻]

  [1]簡·尼爾森.王冰譯.正面管教——如何不懲罰、不驕縱地有效管教孩子[M].京華出版社,20xx.

  [2]簡·尼爾森,琳·洛特,斯蒂芬·格倫.梁帥譯.教室里的正面管教[M].北京聯(lián)合出版公司,20xx.

  [3]蔣力,單梁.正面管教在班級管理中的應(yīng)用[J].課成教育研究,20xx(08).

班級管理的論文8

  經(jīng)過班級管理工作的摸索和實踐,我認為抓好班風(fēng)是班級管理工作中的重中之重。它是班集體在長期的共同生活學(xué)習(xí)中形成的情緒上、言論上、行動上的共同傾向,是班集體的靈魂。良好的班風(fēng)將為學(xué)生的成長、發(fā)展提供一種有效的動力和壓力,使班級里具有和睦和互助的關(guān)系,形成勤奮進取、文明禮貌的氛圍,具備遵守班集體行為規(guī)范和維護班集體榮譽的精神狀態(tài)。因此,班級精細化管理除了有形的精細的硬件環(huán)境之外,更重要的應(yīng)該是一種無形的軟環(huán)境,即班風(fēng)的培養(yǎng)。班主任一定要重視班風(fēng)的培養(yǎng),"軟""硬"兼施是培養(yǎng)良好班風(fēng)的辦法。

  一、 班風(fēng)"軟"培養(yǎng)法

  1.設(shè)定班風(fēng)目標(biāo),明確行為動機。

  新接手一個班級,最重要的是先要向?qū)W生提出新階段的學(xué)習(xí)要求。開學(xué)初,學(xué)生覺得什么都新鮮,調(diào)皮學(xué)生還不敢亂來,壞習(xí)慣還被學(xué)生們遮著掩著,不想給新老師留下壞印象。班主任一定要抓住這個絕好的機會,把不良的苗頭扼殺在襁褓中。所以一開學(xué),我總是要用很多時間來告訴學(xué)生該做些什么,怎么做。首先要告訴學(xué)生來學(xué)習(xí)的目的:一是學(xué)做人,二是學(xué)知識。要學(xué)做一個有素養(yǎng)的學(xué)生,以后走上社會才能做一個有素養(yǎng)的公民,才能得到社會的`認可,得到人們的尊敬,千萬不要做一個問題學(xué)生。有素養(yǎng)就是要講文明,求上進,不打架罵人,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、勞動、生活習(xí)慣。學(xué)生很聰明,誰都不愿意一開始就被別人說自己沒素養(yǎng),是問題學(xué)生。所以,他們就會自覺增強自我約束力,控制自己的語言行為,努力給老師、同學(xué)留下好印象。這樣,班級輿論就有了一個好方向,班主任的下一步工作也好做了。

  2.精心選拔和培養(yǎng)班干部,形成班風(fēng)建設(shè)的骨干力量。

  班干部是班集體的骨干,班主任的得力助手,是師生聯(lián)系的紐帶,班風(fēng)建設(shè)的骨干。一個班能否形成一個團結(jié)和諧的、有集體榮譽感的,有正確政治方向的集體,班干部是關(guān)鍵,因為學(xué)生干部是學(xué)生群體的領(lǐng)頭人,具有一定的威望和影響。班主任要把班干部培養(yǎng)成班上一股正義的勢力。這股勢力一旦形成,班集體的核心初步確立,正氣就得到弘揚,歪風(fēng)邪氣就沒有市場,以后的工作就好辦多了。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán),應(yīng)該作為原則確立。我對選拔班干部抱定"先使用,后培養(yǎng),在使用中培養(yǎng)"的宗旨,善于發(fā)現(xiàn)各類特色學(xué)生,揚長避短,大膽重用他們,按照"帶著走----推著走----放手自己走"的思路循序漸進,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,提高其組織能力和管理能力,從而最大限度地施展他們的才華。在班干部的具體使用過程中,班主任的職責(zé)簡而言之就是教他們怎么干、怎么干好。凡是工作負責(zé)責(zé)任心強的班干部一定要大張旗鼓地支持他們的工作,想方設(shè)法為他們搭建施展個人才華的平臺,不勝任的則及時調(diào)整,以利班主任工作的進一步順利展開。

  3.榜樣激勵,推動良好班風(fēng)的形成。

  榜樣的激勵是對良好的品德、正確行為的肯定和贊許。 榜樣的力量是無窮的,尤其是生活在學(xué)生自己身邊的榜樣有著巨大的感染力和說服力。當(dāng)然,為人師表的班主任無疑首先要成為學(xué)生學(xué)習(xí)和效仿的楷模。班主任應(yīng)清醒地認識到自己的道德品質(zhì)、工作態(tài)度及言行舉止無不對學(xué)生心理發(fā)展起著潛移默化的作用。班主任自身風(fēng)尚的健康與否不是個人的事,而是關(guān)系到幾十個學(xué)生的發(fā)展方向問題。這就要求班主任不斷提高自身素質(zhì)加強自身風(fēng)尚的修身與鍛煉。"教人先正氣",要在日常工作中,用良好的思想風(fēng)貌、行為習(xí)慣為學(xué)生做榜樣示范。在對學(xué)生做思想工作時,也要重視榜樣的激勵作用。如對優(yōu)秀學(xué)生的突出表現(xiàn),利用每周班會課進行表揚,并給予量化分獎勵。此外還充分利用黑板報,周記等大力宣傳,培養(yǎng)成一股正確的巨大的輿論力量,對班級成員進行約束、感染、激勵,有效地推動了良好班風(fēng)的形成。

  二、班風(fēng)"硬"培養(yǎng)法

  實行量化積分管理,促進良好班風(fēng)的形成 .為了掌握每一個學(xué)生的具體情況,更快促進良好班風(fēng)的形成,我采用以量化積分為核心的綜合評價、管理體系,將每一個學(xué)生的在校表現(xiàn)通過分數(shù)予以量化,較好地體現(xiàn)學(xué)生個人的優(yōu)點與不足,使教師能準(zhǔn)確地掌握每一個學(xué)生的情況。這樣的綜合評價,突破了以往僅僅以學(xué)習(xí)成績作為對學(xué)生評價唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法,較好地適應(yīng)新時期對學(xué)生進行全面、公正評價的改革要求,也可以刺激學(xué)生的上進心和競爭意識。在實施中,我很注意量化積分很重要的一個作用——鼓勵進步,所以在加分上從不過于吝嗇,一旦學(xué)生出現(xiàn)了好的、積極的反應(yīng)和舉止時,在不違背評分標(biāo)準(zhǔn)的情況下,都通過加分予以鼓勵,尤其對于后進生,我抓住時機地挖掘出一些閃光點,進行勉勵。具體做法是:每天由一個值日班委登記,周末由兩個值周班委負責(zé)統(tǒng)計量化積分,以保證加分、扣分的透明度,每周一公布全班同學(xué)的德育分數(shù)情況,使同學(xué)們感覺到有"法"必守,有規(guī)必循。與此同時,每隔兩個星期,我便總結(jié)所有學(xué)生的量化積分情況(尤其是排在前幾名、進步大和后幾名的同學(xué)),及時向大家通報,鼓勵先進,鞭策后進。期末評三好、優(yōu)干都要以此為據(jù)。這樣,經(jīng)過一段時間師生的共同努力,班里同學(xué)早讀課遲到明顯減少,課堂紀(jì)律也有明顯好轉(zhuǎn),認真學(xué)習(xí)、積極向上的班風(fēng)逐漸形成。

  總之,班級精細化管理既是一門科學(xué),又是一種藝術(shù)。在如何帶好班級的這個舞臺上,一百個班主任可能有一百種風(fēng)格和技巧,可謂是"八仙過海,各顯神通".我的體會則是形成正確的輿論氛圍,培養(yǎng)骨干力量,形成量化管理制度,逐步形成"好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓"的風(fēng)氣。

班級管理的論文9

  【摘要】我國中職學(xué)校的生源范圍比較狹窄,學(xué)生的成分復(fù)雜,而學(xué)校教學(xué)方針和班級管理之道思想的偏離都給中職學(xué)校班級管理帶來不小的難度。因此,在中職學(xué)校開展以人為本的班級管理工作,需要建立完善的規(guī)章制度,實施完整的班級管理手段,開展有針對性的心理策略,才能實現(xiàn)中職班級管理的科學(xué)化和有效化。

  【關(guān)鍵詞】以人為本;班級管理;心理疏導(dǎo)

  隨著用人企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要和新課程改革的深入開展,它帶動了中職學(xué)校班級管理的創(chuàng)新戰(zhàn)略,直接推動了“以人為本”的班級管理策略運行和實施。在中職學(xué)校班級管理中,需要根據(jù)“以人為本”的管理理念打造一套完整的管理體系,規(guī)范每位學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動學(xué)生積極的進取心和自信心,引導(dǎo)學(xué)生按照自己的職業(yè)規(guī)劃制定全面的發(fā)展策略。

  一、我國中職學(xué)校班級管理的現(xiàn)狀

  1.1學(xué)生成分復(fù)雜造成班級管理的難度

  長期以來,中職學(xué)校都是作為全日制普通院校的有效補充,造成其生源極其復(fù)雜,更多集中于中考落榜生、技校特長生和社會其他學(xué)歷生源,這樣造成中職生的年齡大小不同,學(xué)歷程度不同,學(xué)習(xí)能力不同。其次,中職生的學(xué)習(xí)目標(biāo)大多集中于專業(yè)課程的學(xué)習(xí),為了將來能夠在社會上謀求一份合適的工作,這就造成他們對于班級管理缺乏認同感,在同齡人中存在一定的自卑感。最后,中職生的年齡比較小,思想比較單純,嬌生慣養(yǎng)的環(huán)境造成他們?nèi)狈F隊協(xié)作精神,這都影響到班級管理的效果。

  1.2學(xué)校重就業(yè)輕管理影響班級管理效率

  目前,中職學(xué)校的教學(xué)能力和教育成果都需要中職生的就業(yè)率來進行衡量,而其衡量標(biāo)準(zhǔn)集中于專業(yè)考試成績和用人單位的崗位考核,這都造成了中職學(xué)校普遍存在著重就業(yè)輕管理的困局,注重中職生的專業(yè)成績,而忽視其思想品德和人文精神,對于中職生的多樣性和社會需求的復(fù)雜性缺乏足夠的重視,導(dǎo)致班級管理不能獲得有效認同,班級管理效率長期低下。

  1.3班級管理工作指導(dǎo)思想存在問題

  自從上個世紀(jì)九十年代以來,中職學(xué)校得到了國家的重視和認可,其得以在殘酷的高校擴招和成人高考招生中得以生存和發(fā)展。但是,需要面對的是,面對龐大的中職學(xué)生群體,學(xué)校往往采取整體化一的班級管理模式,嚴(yán)重忽視學(xué)生個性化的學(xué)習(xí)要求,而高壓的班級管理策略又容易導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)疲勞和心理扭曲。最后,中職學(xué)校和老師沒有把自己擺在正確的位置上,脫離學(xué)生學(xué)習(xí)需求和合理要求的班級管理只能是徒勞的說教,缺乏對于學(xué)生足夠的關(guān)懷和人性化的管理。

  二、中職學(xué)校以人為本班級管理的策略

  2.1建立符合班級管理實際的規(guī)章制度

  在中職學(xué)校開展以人為本的班級管理工作,它必須強調(diào)學(xué)生的思想品德教育和人文精神培養(yǎng),其核心要素就是構(gòu)建符合班級管理需要的規(guī)章制度,強化開展全體成員共同遵守的行為規(guī)范,如紀(jì)律制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、作息制度等,讓中職生從松散的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài)中直接轉(zhuǎn)向有規(guī)律、有節(jié)制的思想狀態(tài),推動學(xué)生的個性化發(fā)展。其次,中職班級管理應(yīng)該構(gòu)建以共同價值為核心的班級精神,將其落實到學(xué)生的情操培養(yǎng)和班級凝聚力的制度制定,通過具體的評價制度來量化學(xué)生的言行舉止,敦促中職生將思想、情感、作風(fēng)與班級班風(fēng)進行相互聯(lián)系,實現(xiàn)符合學(xué)生特征的個性化班級管理。

  2.2實施以學(xué)生為中心的班級管理手段

  在中職學(xué)校以人為本的班級管理,其具體管理手段需要落實到管理主體、管理內(nèi)容和管理方式的創(chuàng)新發(fā)展。首先,班級管理必須認真打造以學(xué)生為中心的教學(xué)體系,它強調(diào)讓每個中職生都能在班級管理中找到自己扮演的'角色,這就需要中職學(xué)校班主任給每個中職生賦予相關(guān)的工作職務(wù),提高學(xué)生的班級融入感和團隊凝聚力。其次,加強班級基于學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力和成員情感的小組建設(shè),打消學(xué)生對于班級管理的抗拒心理,能夠有效評估班級管理的成果。最后,在班級理性組織的基礎(chǔ)上打造情感關(guān)系網(wǎng),真正實現(xiàn)班級組織工作切實有力,而通過情感關(guān)系網(wǎng)實現(xiàn)班級的感情熏陶和人際關(guān)系拓展,加強班級成員之間的溝通交流。

  2.3落實以人為本的班級管理的心理策略

  中職生的年齡都比較小,而脫離家庭氛圍就投身到班級學(xué)習(xí)中,容易對于班級管理工作產(chǎn)生抗拒心理,而青春期的中職生又面臨著眾多生理、思想上的困局,這些都需要中職班級落實積極的心理策略。教師應(yīng)該開展具體的團隊輔導(dǎo)技術(shù),落實分組討論、心理拓展、情景教學(xué)等心理培訓(xùn)手段,積極培育中職生的心理承受能力和抵抗不良思想的心理防線。其次,教師應(yīng)該積極傾聽學(xué)生的學(xué)習(xí)心得和思想活動,給予適當(dāng)?shù)墓膭睿ㄟ^適當(dāng)?shù)男睦頊贤记蓙砑ぐl(fā)學(xué)生的溝通欲望和交流需求。

  三、總結(jié)

  中職學(xué)校承擔(dān)著為用人單位輸送優(yōu)秀中職人才的重任,它面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn),需要中職學(xué)校和班主任正視中職學(xué)校班級管理的現(xiàn)狀,開展有針對性的實踐策略,造就中職生的健全人格,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  參考文獻

  [1]王榮霞.如何在班級管理中實現(xiàn)以人為本的理念[J]學(xué)周刊.20xx.24

  [2]張亞莉.“以人為本”理念在班級管理中的應(yīng)用策略[J].河南科技學(xué)院學(xué)報20xx.08

班級管理的論文10

  在普通中小學(xué)班級管理中,班主任將班內(nèi)的一些瑣碎工作分別交給幾個或每個學(xué)生做,在培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心和管理能力的同時,也減輕了班主任的工作壓力。但是,這種班級管理方式不適合中等職業(yè)學(xué)校。因為在這種班級管理模式中,每個學(xué)生都在干著不同于其他人的工作,它們之間很難形成協(xié)作和競爭關(guān)系,不利于將要走上工作崗位的職業(yè)學(xué)校學(xué)生的發(fā)展。因此,中等職業(yè)學(xué)校必須創(chuàng)新班級管理模式,探索符合中職學(xué)生特點并有利于培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識的班級管理模式。職業(yè)意識是學(xué)生在教育影響下形成的認識職業(yè)、追求職業(yè)、爭取崗位成就的一種心理活動,是對求職擇業(yè)和職業(yè)勞動的認識、評價、情感和態(tài)度等心理成分的總和。其內(nèi)容主要為職業(yè)理想、敬業(yè)意識、競爭意識、服務(wù)意識、創(chuàng)業(yè)意識等,職業(yè)意識是一個隨著求職的到來而逐步形成的心理過程。要想讓學(xué)生不出校門就能夠具備一定的職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng),老師就必須想方設(shè)法給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一定的企業(yè)情境,在日常的生活、學(xué)習(xí)中逐漸培養(yǎng)。在班級管理中,我通過把責(zé)權(quán)、競爭、服從、協(xié)作等機制引用到班級管理工作中來,通過日常的生活工作培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識、競爭意識、協(xié)作意識、危機意識和服從意識,為學(xué)生日后的就業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。我把這種做法叫做“項目管理法”。

  一、項目管理法的實踐

 。ㄒ唬┲贫ㄓ媱潱纸馊蝿(wù)

  按照學(xué)校規(guī)定的質(zhì)量要求,將本班日常所要做的工作和所承擔(dān)的學(xué)校里的各項工作,如教室、宿舍、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生任務(wù),逐項分解開來;再根據(jù)任務(wù)的輕重,分別規(guī)定適量的人數(shù),賦以不等的分值(這個分值就等同于企業(yè)中的獎金或工資)。以本班38人為例。

 。ǘ└傔x組長,定額組員

  學(xué)生根據(jù)班主任規(guī)定的任務(wù)目標(biāo),結(jié)合自己的特長及喜好,分別競選相應(yīng)的職位,如衛(wèi)生區(qū)項目管理組組長或組員、宿舍項目管理組組長或組員等。將有意競選各項目管理組組長的候選人名單分別列在黑板上,如果有多人競選某個組長,則在各自發(fā)布競選綱領(lǐng)后,通過全體學(xué)生的無記名投票差額選舉該組組長。如果某個工作組只有一人參與競選組長,則通過一個簡單的民意測驗,只要多數(shù)人同意即可確認該組組長。組長競選出來以后,該組長參考同學(xué)們所報上來的職位意向,根據(jù)職位額定人數(shù),通過雙向選擇確定該項目管理組成員,就此形成一個工作單元。

 。ㄈ┡嘤(xùn)組長,分配職責(zé)

  由于這種以專職組的.形式開展班級工作在班內(nèi)尚屬首次,所以必須對新上任的組長進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。明確教給他們?nèi)绾稳プ,如何去領(lǐng)導(dǎo)本組成員完成所承擔(dān)的任務(wù)。具體做法是:

  1.各組組長每天做好組員出勤及工作情況記錄,作為組內(nèi)評優(yōu)樹先的依據(jù)。

  2.各組組長如遇難以解決的事情,應(yīng)及時與班主任聯(lián)系解決。

  3.各組應(yīng)按要求保質(zhì)保量完成任務(wù),否則班主任有權(quán)撤銷其組長資格,學(xué)期末量化分最低。組長有權(quán)分配組員的工作任務(wù),甚至責(zé)令不聽話、不作為的組員離開本組,宣布其“下崗”!跋聧彙焙蟮慕M員兩周內(nèi)不安排任何班級管理工作。

  4.每位同學(xué)應(yīng)認真學(xué)習(xí),期中期末考試及格計50分,與上表中個人得分相加,作為期末總成績上報學(xué)校,成為學(xué)業(yè)結(jié)束時就業(yè)推薦的梯次標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)先推薦、準(zhǔn)予推薦和不予推薦)。

  5.各組應(yīng)積極參加學(xué)校及班級組織的各項活動,按獲獎等級加入個人量化分及組內(nèi)量化分。

  6.各組組長維持本組組員上課、自習(xí)、宿舍及就餐、集會等紀(jì)律,檢查督促本組組員的胸牌佩戴、校服穿著情況。

 。ㄋ模⿺U大領(lǐng)域,深化改革

  項目管理方法實施過程中,要把各組成員的座位相對集中,將日常的工作小組變成學(xué)習(xí)小組,這樣做,一方面有利于在學(xué)習(xí)上互幫互助,另一方面有利于組長安排工作和維護紀(jì)律。

  二、項目管理法的意義

  在實踐中,通過采取以上措施,班級的各項工作有了很大的進步,主要表現(xiàn)在以下幾點:第一,班主任從繁雜而瑣碎的工作中解脫出來。有人說班主任就是一個大家長,學(xué)生的吃喝拉撒、一言一行都要管,否則就是工作不用心,不積極。整天忙活,來去匆匆才是樂于奉獻的表現(xiàn)。其實不然,班主任的工作主要還是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生正確處理生活中的問題,而不是事必躬親,糾纏在一些瑣碎的事情上。這種項目管理方式就很好地解決了這些問題。第二,同學(xué)們的競爭意識、團結(jié)協(xié)作意識、榮譽意識大大增強了。有競爭才會有發(fā)展,項目管理方式使同學(xué)們產(chǎn)生了強烈的競爭意識,為了本項目組的榮譽,無論是在工作學(xué)習(xí)上,還是在衛(wèi)生紀(jì)律上都爭先恐后,表現(xiàn)出了很大的熱情。第三,班級量化成績有了很大提高。各項目組積極表現(xiàn)的同時,客觀上給班級帶來意想不到的發(fā)展機遇,學(xué)校對于班級的各種考核量化成績相當(dāng)好,并能夠長時間地保持這種好成績。第四,學(xué)生的職業(yè)意識得到強化。在管理中使用項目管理制度,每個工作組既是一個值日單元,又是一個學(xué)習(xí)單元,還是一個生活單元。他們每天在一起就像一個生產(chǎn)班組,每天所做的工作就像生產(chǎn)著產(chǎn)品,所得的量化分就像是工資和獎金。這樣的生活氛圍具有了濃厚的職業(yè)氣息,讓學(xué)生的職業(yè)意識在這樣的環(huán)境中得到確立和強化。

  三、項目管理法需要注意的問題

  第一,班干部的作用問題。在這種制度下,班干部有兩重身份:一種身份是對外代表班級,與老師和學(xué)生會各部門聯(lián)系,行使自己的權(quán)力;對內(nèi)作為項目組成員(有的班干部本身就是項目組長),服從項目組長的安排,從事一般成員的工作。此舉旨在培養(yǎng)學(xué)生(班干部)的服從意識。第二,項目管理制度下學(xué)生的評價問題。根據(jù)學(xué)生實際,每兩周公布一次量化成績(虛擬工資),各項目組評出本組優(yōu)秀組員,給予一定的分值獎勵(虛擬獎金),記錄在下一次量化分中。同時由組長提出各組“不合適”人員,與其他組進行人員交流與選擇,找不到合適崗位的學(xué)生,由班主任宣布其“下崗”。第三,“下崗”人員的教育及“再就業(yè)”問題。一般“下崗”學(xué)生在某些方面存在著一些不足,甚至是嚴(yán)重缺陷,需要老師有針對性的教育和其他同學(xué)的幫助,鼓勵他們改正缺點,早日“上崗”。這些同學(xué)兩周之內(nèi)作為“待崗”期,在反思自己行為的同時積極參與各項目組的活動,爭取下一次人員交流時能“再就業(yè)”。

班級管理的論文11

  摘要:在中職思想政治教學(xué)中,滲透心理健康教育,從而培養(yǎng)更多的適應(yīng)社會發(fā)展需要的身心健康、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的創(chuàng)造性人才作出貢獻。

  關(guān)鍵詞:中職思想政治教學(xué)心理健康教育

  中職教育階段是學(xué)生身心發(fā)展和社會化的一個重要時期,學(xué)生完成職業(yè)技能教育的黃金期,而且是思想品德素質(zhì)發(fā)展和世界觀形成的關(guān)鍵期,還是學(xué)生身心發(fā)展急劇變化并充滿矛盾的“危機期”。當(dāng)前,我們很多中職學(xué)校都缺乏懂得心理學(xué)專業(yè)知識的教師,這就要求我們政治教師適時、適度地把心理健康教育滲透在教學(xué)中,開發(fā)學(xué)生智力和情感,激勵學(xué)習(xí)動機,以保持良好的心理狀態(tài)投身于學(xué)習(xí)和生活之中。下面就我思想政治教學(xué)中滲透心理健康教育,談一談自己的感想。

  一、在思想政治教學(xué)中滲透心理健康教育的原因

  1、對學(xué)生加強心理健康教育是實施素質(zhì)教育的要求

  科學(xué)研究表明,在未來人才的綜合素質(zhì)結(jié)構(gòu)中,心理素質(zhì)越來越來重要,人的樂觀開朗、積極進取、堅忍不拔等個性心理品質(zhì)對人的健康成長和事業(yè)的成功起著重要作用。加強學(xué)生心理健康教育,是適應(yīng)21世紀(jì)競爭日趨激烈的客觀要求,是培養(yǎng)同現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的數(shù)以億計的高素質(zhì)的勞動者和數(shù)以千萬計的專門人才的必然要求。

  2、對學(xué)生加強心理健康教育是學(xué)生健康成長的需要

  青少年期是由兒童向成人過渡的時期,是人生發(fā)展變化的重大轉(zhuǎn)折時期,也是人生當(dāng)中最富有特色的時期。處于這個時期的中職學(xué)生,隨著生理、心理的發(fā)育和發(fā)展,競爭壓力的增大,特別是當(dāng)前社會快速發(fā)展,發(fā)展與成長的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境日趨復(fù)雜,身心健康發(fā)展受到的負面影響越來越來大,致使青少年學(xué)生的心理健康問題較以前更加顯著和突出。所以,在思想政治教學(xué)中滲透心理健康教育,有利于促進學(xué)生的身心健康,有利于學(xué)生思想品德教育,有利于促進學(xué)生全面發(fā)展。

  二、在思想政治教學(xué)中如何滲透心理健康教育

  1、讓學(xué)生學(xué)習(xí)一點相關(guān)的心理學(xué)知識

  心理學(xué)的應(yīng)用非常廣泛,滲透到各行各業(yè)當(dāng)中,不論學(xué)生將來從事什么樣的工作,現(xiàn)在學(xué)一些心理學(xué)的基礎(chǔ)知識都是有益的,為了學(xué)生的現(xiàn)在也為了將來,中職應(yīng)學(xué)習(xí)一點心理學(xué)。所以在教學(xué)中,我們教師要有意識的'向?qū)W生傳授一些相關(guān)的心理學(xué)知識,讓學(xué)生按心理學(xué)規(guī)律去學(xué)習(xí),促進學(xué)生對自身的認識提高自我教育的能力;解答學(xué)生自己在思想上和生活上的一疑難問題,從而更深刻地認識自己,達到自我認識、自我發(fā)展、自我完善;對學(xué)生正確地處理好人際關(guān)系有所幫助。

  2、引導(dǎo)學(xué)生保持心理健康,學(xué)會做情緒的主人

  心理健康是比較而言的,絕對的健康是不存在的,而且人的心理健康狀態(tài)是動態(tài)變化的,而非靜止不動的。心理健康與否是反映某一段時間內(nèi)的特定狀態(tài),而不應(yīng)認為是固定的和永遠如此的。只要我們學(xué)生有正確的人生態(tài)度、滿意的心境、和諧的人際關(guān)系、良好的個性、適度的情緒和充分的理智,我們就認為他們的心理是健康的。所以我們在思想政治教學(xué)中,要不斷地加強科學(xué)的“三觀”教育,讓學(xué)生能正確對待人生,在實際生活在中既能接受自己,又能悅納他人;有適度的情緒,不過悲、過喜、過憂、過怒。面對他人的批評和贊揚,既不會被贊揚、歌頌沖昏頭腦,又不會因批評、責(zé)備而煩惱,自己心中有數(shù),能從別人的批評中吸取有益的東西;不自驕自傲,也不自輕自賤;對自己有清醒的認識,不會淹沒在別人的議論中無所適從。同時對別人也有一種客觀的、全面的評價,不會忽冷忽熱,不會苛刻地要求別人。

  3、教師要提高自身的心理素質(zhì),建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系

  據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計,90%的學(xué)生的恐怖癥是由于教師的非正常教學(xué)行為引起的。所以我們教師要注重自身的心理健康,通過學(xué)習(xí)、自省、立志和實踐等方法加強自身的道德修養(yǎng),運用科學(xué)的知識和方法調(diào)整自己的心態(tài),使自己始終處于一種積極、向上、平和、穩(wěn)定、健康的狀態(tài),這樣教師以自身健康的心理去影響學(xué)生。在思想政治教學(xué)中才會自覺地去改善師生之間的關(guān)系,學(xué)生的思想、情感、意志和行為方式應(yīng)該得到尊重,建立一種民主、平等、親密的師生關(guān)系,消除學(xué)生的畏懼心理,以高度的責(zé)任感去熱愛我們的學(xué)生、理解我們的學(xué)生、尊重我們的學(xué)生。為學(xué)生創(chuàng)造潛能的開發(fā)和心理安全、自由營造良好氛圍。

  在中職思想政治教學(xué)中,如何滲透心理健康教育,促進學(xué)生的全面發(fā)展的具體方法還有很多,需要我們政治教師進一步在教學(xué)實踐中大膽探索,不斷總結(jié),為推動心理健康教育,全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)更多的適應(yīng)社會發(fā)展需要的身心健康、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的創(chuàng)造性人才作出貢獻。

  參考文獻

  【1】《心理健康教育指導(dǎo)綱要》

  【2】《學(xué)校心理健康教育大綱》

  【3】《問題學(xué)生的心理探索》北京電子信息學(xué)院趙莉

  【4】《學(xué)校心理學(xué)》林崇德辛濤鄒泓著

  【5】《新課表標(biāo)與教師心理素質(zhì)》東北師范大學(xué)出版社劉曉明

班級管理的論文12

  摘要:在校企合作班級管理過程中,探尋如何引導(dǎo)高職學(xué)生,自覺地將職業(yè)行為元素,如專業(yè)能力、責(zé)任意識、誠信守時等內(nèi)容,落實到日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,從而點滴形成、逐步培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),盡量縮短學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的磨合期,是本文探討的主要課題。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;融合;班級管理

  企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟實體,企業(yè)的員工應(yīng)有市場意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、成本意識、現(xiàn)場管理意識、創(chuàng)新精神、團體合作精神等理念。我們在日常的班級管理中,探討實踐融入企業(yè)管理員工標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)高職學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),縮短學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的磨合期,應(yīng)是校企合作辦學(xué)的管理者重點探討的問題。構(gòu)建內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化、利用校企共育培養(yǎng)具有特色的高職學(xué)生,是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程,高職院校與企業(yè)雙方應(yīng)立足長遠、高瞻遠矚,在校企合作的大平臺上,充分利用企業(yè)資源,將企業(yè)文化與學(xué)校教育緊密結(jié)合,以實現(xiàn)學(xué)生個人成長、學(xué)校發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展的多方共贏。作者在學(xué)院班級管理框架下,借助校企的教育平臺及資源,嘗試將企業(yè)文化的一些基本元素貫穿于同學(xué)們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)、工作、生活中。希望通過點滴積累,逐步培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

  1考勤制度結(jié)合按時守信的要求,加強紀(jì)律建設(shè)

  曾有資深企業(yè)管理者認為,企業(yè)對紀(jì)律的要求不亞于軍隊,嚴(yán)格遵守企業(yè)的上、下班制度,是企業(yè)對員工紀(jì)律最基本的要求。班級管理者應(yīng)該高度重視紀(jì)律的實施,這是學(xué)生融入企業(yè)管理文化的前提。在開學(xué)之初就給同學(xué)們灌輸一種理念:入學(xué)就是入職,上課就是上崗。在校就讀猶如崗前培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)院定期的早操、升國旗、校運會、大型的講座等活動,堅持每次要求班級考勤,并當(dāng)天在班QQ群上公布考勤情況,每次召開班務(wù)會、主題班會及外出郊游活動等,都要堅持要求同學(xué)們按時到會,始于日常,持續(xù)經(jīng)常。

  2院規(guī)與規(guī)范執(zhí)崗(儀容儀表)元素融合

  把《學(xué)生手冊》作為班級管理的制度和依據(jù),注重培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中興通訊網(wǎng)絡(luò)學(xué)院所制定的《中興通訊網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)生職業(yè)管理方案》《校企合作專業(yè)學(xué)生日常行為管理制度》《校企合作專業(yè)學(xué)生嘉獎制度》等制度,并根據(jù)學(xué)生的實際表現(xiàn),按制度給予嘉獎或教育,從意識到行為,不斷培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

  3以學(xué)為主與嚴(yán)謹實踐需求對接

  學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)知識及技能,是職業(yè)院校學(xué)生的一項主要工作。在回訪企業(yè)時,一位現(xiàn)任技術(shù)骨干的校友談到,不懂技術(shù)在企業(yè)一切都是白搭!目前在廣州某精密模具有限公司工作的校友,因努力鉆研并掌握核心技術(shù)受到重用,年薪達30萬,而同在一個公司工作的同班同學(xué),因從事技術(shù)含量不同的工作,而年薪相差頗大的事實,向?qū)W生說明掌握技術(shù)、技能與收入、生活質(zhì)量掛鉤的意義,強化學(xué)生努力學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能的意識。

  4班級團支部活動開展與協(xié)作意識團隊精神的培養(yǎng)

  指導(dǎo)團支部認真做好每月的團日活動,通過活動提升團干的組織能力、工作能力,樹立團員模范作用。培養(yǎng)一顆為同學(xué)服務(wù)的心,培養(yǎng)其中的佼佼者,積極向黨組織靠攏。德為源之水,才是水之波。鼓勵同學(xué)們加入學(xué)生會、團委、青年先鋒隊等學(xué)院系部社團,促使學(xué)生群體意識、合作精神、溝通能力、創(chuàng)新能力等職業(yè)素質(zhì)的鍛煉和發(fā)展。通過參加社團活動培養(yǎng)合作共事能力。

  5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的培養(yǎng)結(jié)合企業(yè)對創(chuàng)新變革人才需求

  通過學(xué)長們成功的案例,使學(xué)生們認識到創(chuàng)業(yè)教育是21世紀(jì)青年需要擁有的與學(xué)術(shù)教育、職業(yè)教育并列的'“第三本護照”。鼓勵同學(xué)們既要認真扎實學(xué)習(xí)、掌握更多知識,也要投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、提高實踐能力。特地邀請廣西媽媽菜園有限公司經(jīng)理,原儀表9641班的校友,在主題班會上分享“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。支持鼓勵同學(xué)們參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,培養(yǎng)理念、開拓思維、大膽實踐、接受挑戰(zhàn)。20xx年9月就組織了一名學(xué)生,參加第六屆全國暑期夏令營創(chuàng)意項目設(shè)計及制作大賽,并榮獲優(yōu)秀獎。作為校企合作班級的班主任,班級的直接管理者,如何運用合作之優(yōu)勢,引導(dǎo)同學(xué)們,通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,蛻變成為既有高尚職業(yè)情操,又具有合格專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才,從而達到雙方開展合作辦學(xué)的重要目的,是班主任的工作職責(zé),也是管理工作中的一個新課題,作為高職學(xué)生班級校、企管理初次的嘗試,必定還有很多不成熟與欠缺的地方,懇請各位行家交流和指導(dǎo)。

  參考文獻:

  [1]金長義,高職院校校企多元化合作機制的研究[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,20xx.9

  [2]劉志峰.高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診改工作:本質(zhì)、意義和內(nèi)容[J].職業(yè)技術(shù)教育,20xx年(18).

班級管理的論文13

  《新課標(biāo)》的頒布和實施,拉開了我國基礎(chǔ)教育改革的序幕。以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和培養(yǎng)學(xué)生正確價值觀的多樣化、多層次、多角度的學(xué)習(xí)方式,正在如火如荼地進行著。特別是注重知識和技能的培養(yǎng)、情感態(tài)度與價值觀的形成等,是未來能否成為一個合格公民的一個重要指標(biāo)。學(xué)困生轉(zhuǎn)化新課標(biāo)班級管理《新課標(biāo)》的頒布和實施,拉開了我國基礎(chǔ)教育改革的序幕。以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和培養(yǎng)學(xué)生正確價值觀的多樣化、多層次、多角度的學(xué)習(xí)方式,正在如火如荼地進行著。特別是注重知識和技能的培養(yǎng),情感態(tài)度與價值觀的形成等,是未來能否成為一個合格公民的一個重要指標(biāo)。然而,迄今為止,我們?nèi)匀贿有部分班主任在班級管理中以分數(shù)論英雄,歧視、冷落、嘲諷在他們眼中的所謂“問題生”。這不僅有悖于《新課標(biāo)》的做法與實施,而且是對《新課標(biāo)》精神的褻瀆,將直接阻礙學(xué)生的個性發(fā)展和影響整個班集體的良性發(fā)展。

  一、“跟蹤追跡”

  在自己所“管轄”的班級中,起碼說,作為一個合格的班主任,應(yīng)該悄悄地建立一份“跟蹤”“文件”——《學(xué)困生檔案》,為每個學(xué)困生各個方面,諸如興趣、性格、智力、愛好等,通過“跟蹤文件”,進行必要的“備份”,以此再與他的言行舉止相對照、跟蹤、明察、再跟蹤、再明察,并作定期性的、必要性的.、定量性的分析,由此作為依據(jù),今后對這個學(xué)生進行量性的指導(dǎo)。在跟蹤學(xué)困生過程中,由于他們在“綜合素養(yǎng)”上都有比較“致命”的劣勢,所以作為班主任,要對這些學(xué)生所謂“無藥可救”或“屢教不改”的言行,要報以必要程度的寬容和理解,要用耐心與恰當(dāng)方法和這些學(xué)生進行“不屈不撓”地“斗智斗勇”。同時,要時刻注重培養(yǎng)這些學(xué)生的意志是非常重要的,時刻給予這些學(xué)生特殊的關(guān)懷和信任,時刻鼓勵他們,幫助他們樹立信心。

  二、“深情關(guān)愛”

  “深情關(guān)愛”學(xué)生,是班主任管理好一個班集體,最有效的法寶之一,最有效的“克敵制勝”的武器之一!吧钋殛P(guān)愛”,即指以真誠的態(tài)度,以巧妙的方式,以坦誠的行為,以“若即若離”的“有意無意”的比較“游離”的渠道,微妙地輻射給學(xué)困生,傳遞給學(xué)困生。當(dāng)學(xué)困生一次又一次地接受“深情關(guān)愛”的感應(yīng)之后,就會從心靈深處產(chǎn)生被“激勵”效應(yīng),由此而“親其師,信其道”。“深情關(guān)愛”要滲透到班級管理中的各個環(huán)節(jié)和每一個角落,諸如班級課外活動以及社會實踐等!吧钋殛P(guān)愛”“手段”不一而足,比如默許、表揚、鼓勵、信任等。主要目的在于讓學(xué)困生“洗心革面”,充滿自信,激發(fā)生活和學(xué)習(xí)熱情,揚起抗?fàn)幰磺欣щy的風(fēng)帆。

  三、“馬太效應(yīng)”

  要充分利用好“馬太效應(yīng)”強者愈強弱者愈弱的心理感應(yīng),如果把學(xué)困生僅僅局限于提高他們的文化成績,這種方式是遠遠不夠的,要不斷通過其他方式,達到相互影響,相得益彰。教師要經(jīng)常性地開展有效的、有益的、豐富多彩的活動,不僅來增強班級的凝聚力,而且提升學(xué)困生的向心力。鼓勵學(xué)困生敢于并積極參加班級或?qū)W校的各種活動,以此來施展學(xué)困生潛在的天賦和他們與生俱來的才華,班主任義不容辭地幫助展示學(xué)困生的特長愛好,消除學(xué)困生弱勢的一面,恢復(fù)學(xué)困生強勢的一面,解除學(xué)困生與其他學(xué)生的心理“差距”。比如,我班有一個學(xué)困生顧某,總覺得自己什么都是“錯”的,同別人相比,簡直一無是處,破罐破摔,更不提有信心去學(xué)習(xí)了。然而,我發(fā)現(xiàn)他的字寫得很有章法,很有自己的特色,于是就時常不經(jīng)意讓他寫寫板報,并經(jīng)常在其他學(xué)生前,對他寫的字給予充分的肯定。正如“馬太效應(yīng)”所顯示的,后來這個學(xué)困生在很多方面都有長足的進步,學(xué)習(xí)成績有了顯著的提高。

  四、“情感遷移”

  作為班主任應(yīng)充分運用各種教育方式和方法,重視對學(xué)困生的情感遷移,讓這一類學(xué)生享受成功的喜悅。目前,社會上以及選拔考試對學(xué)生的評價,往往是用基于高和低的分數(shù)去量化,得到贊揚的,往往是所謂那些高分的。在這種比較“扭曲”的教育環(huán)境下,學(xué)困生的心理創(chuàng)傷是巨大的。因此,在班級管理中,班主任就要變著花樣盡最大可能改變這種“不公平”的教育現(xiàn)象。比如,在每次一些活動競賽中,要有意識地為學(xué)困生留一席之地,可以人為設(shè)置了一系列“單項獎”,并對獲獎的學(xué)困生予以張貼公布或及時通知家長,不僅要讓“其他人”認識到學(xué)困生的能力和價值,而且通過這種方式,讓學(xué)困生體會到自己潛在的巨大能量,“刺激”學(xué)困生內(nèi)心的潛在的內(nèi)驅(qū)力,感悟“浪子回頭金不換”。

  五、“嚴(yán)格訓(xùn)練”

  定期的嚴(yán)格訓(xùn)練,可以培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。學(xué)困生做事拖拖拉拉,不求上進,言語大大咧咧,不注重場合,特別是對學(xué)習(xí),更是懶得用功,不屑一顧,更有甚者嗤之以鼻。所有這些,是對學(xué)困生沒有進行嚴(yán)格訓(xùn)練有關(guān)。因此,班主任要和班級的任課教師擰成一股繩,在管理和教學(xué)的每一個角落,對學(xué)困生進行嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格規(guī)范,從一點一滴抓起,堅持不懈,敦促學(xué)困生逐漸規(guī)范自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。長此以往,學(xué)困生良好的、有益的習(xí)慣一定會形成的。但作為班主任,在這項“浩繁”的工作中,要注意方式方法,否則很難讓學(xué)困生感受到班主任用心良苦,甚至效果適得其反,他們將反其道而行之。

  言而總之,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,需要我們班主任工作持之以恒,堅持不懈,特別是對如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生而言,更是一項長周期短效應(yīng)的“累人”而又繁瑣的工作。學(xué)困生同樣是一個個獨立的個體,作為班主任,時刻要注意和注重引導(dǎo),所謂“師傅領(lǐng)進門,修行靠個人”說的就是這個意思。學(xué)困生一旦形成依賴性,如果哪天沒有監(jiān)督,他們就開始慢慢地再次形成惰性?偠灾,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是一項長期的工作,長篇大論不一定解決,三言兩語更是解決不了。因此,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化和拔高,作為班主任必須要有愛心、耐心、恒心和堅持不懈的毅力,做學(xué)困生的知音,做學(xué)困生的朋友,公平公正對待他們,公平公正尊重他們,讓他們感受自己不是被“遺忘的角落”,不是被丟棄的無助的孩子。要用教育的藝術(shù),用藝術(shù)的教育,讓這些學(xué)困生策馬揚鞭,讓這些學(xué)困生始終感受到“病樹前頭萬木春”。

班級管理的論文14

  摘要:相比于高年級的班級管理,小學(xué)低年級階段的班級管理存在著更多的不穩(wěn)定因素,班級管理難度更大。例如,學(xué)生年齡小,難以實現(xiàn)良好的自我控制;遇事易沖動、急躁;集體意識淡。粚Π踩[患認識不足等。結(jié)合當(dāng)前學(xué)生實際情況,對小學(xué)低年級班級管理的有效策略進行探索。

  關(guān)鍵詞:低年級;班級管理;班風(fēng)建設(shè)

  班級是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場所。作為一線班主任,承擔(dān)著組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、溝通等日常管理工作,對學(xué)生身心健康成長、全面和諧發(fā)展起著舉足輕重的作用。經(jīng)過長期的教學(xué)實踐,筆者認為通過加強班風(fēng)建設(shè)、打造精細化班級管理平臺等方式,可以幫助學(xué)生逐步增強集體意識,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時,將班主任從繁重的管理工作中解放出來。

  一、加強班風(fēng)建設(shè)

  良好班風(fēng)的形成對于學(xué)生的成長將產(chǎn)生不可估量的積極作用。結(jié)合以往低年級班級管理經(jīng)驗,筆者認為可以從以下四方面入手加強班風(fēng)建設(shè)。

 。ㄒ唬┲贫ò嘁(guī)班紀(jì)

  低年級的學(xué)生對于班規(guī)班紀(jì)沒有明確的認識。因此,在班級成立之初,班主任教師應(yīng)當(dāng)與學(xué)生共同探討班級的基本規(guī)則,如上課期間不能隨便講話,下課不打鬧,文明用語等。需要注意的是,班規(guī)班紀(jì)一定要具體,如將“認真聽講”轉(zhuǎn)變成“眼睛盯著老師”等。班主任教師沒有必要一次性明確所有的規(guī)則,可以從最基本的要求入手,并根據(jù)學(xué)生的完成情況逐漸增加。在班規(guī)班紀(jì)制定之初,低年級的學(xué)生很難完全執(zhí)行,這就要求班主任教師每天利用早讀時間,幫助學(xué)生明確班規(guī)班紀(jì)。通過每日不間斷的引導(dǎo),一個學(xué)期之后,大部分學(xué)生對班規(guī)班紀(jì)都能有一個明確的認識。

 。ǘ╅_展形式多樣的班會活動

  學(xué)生是不斷成長的個體,針對不同年齡階段的學(xué)生,班主任教師可以根據(jù)學(xué)生在該年齡階段存在的問題,有針對性地開展班會活動。以筆者所帶的班級為例,一年級主要開展了“夸夸我的學(xué)!薄拔覑畚野唷薄罢已秸已秸遗笥选薄案鎰e幼兒園,我是合格的小學(xué)生”等班會活動;二年級主要開展了“學(xué)習(xí)效率我最高”“課外閱讀的奧妙”“文明禮讓,我是優(yōu)秀少先隊員”等班會活動;三年級主要開展了“大聲說出我的優(yōu)點”等班會活動;除此之外,在父親節(jié)、母親節(jié)來臨之際,筆者倡議學(xué)生與父母互換角色,開展“一日父母”活動。在組織活動的過程中,筆者充分發(fā)揮了學(xué)生的積極作用,盡量讓學(xué)生參與到活動策劃和活動組織過程中,減少學(xué)生的抵觸情緒。

 。ㄈ┕膭顚W(xué)生積極參與學(xué);顒

  筆者所在學(xué)校是一所國際學(xué)校,每年在學(xué)校都會開展四大節(jié)日,即讀書節(jié)、圣誕節(jié)、科體節(jié)、藝劇節(jié)。依據(jù)四大節(jié)日,每月學(xué)校均會舉行豐富多彩的活動。在這一有利條件下,筆者鼓勵本班學(xué)生根據(jù)自身的特長,積極參與到學(xué);顒又小Mㄟ^參與活動,學(xué)生的自信心明顯增強,班級的凝聚力也得到了進一步提高[1]。

 。ㄋ模┘訌妭別學(xué)生教育

  每個班級都有暫時在行為習(xí)慣上或是學(xué)業(yè)上落后的學(xué)生,而這些學(xué)生更需要得到教師的關(guān)注與鼓勵。針對個別學(xué)生存在的問題,筆者建議通過個別交流的方式對學(xué)生進行教育。在較為輕松的交流氛圍中,可以有效減少師生矛盾,更有效地解決問題。

  二、打造精細化的班級管理平臺

  目前,很多專家學(xué)者和一線教師均提出“班級精細化管理”這一觀點[2]。但在執(zhí)行的過程中,一線教師也遇到了不少問題。筆者認為,班級的精細化管理必不可少,但是在執(zhí)行過程中需要融入更多的人性化因素。執(zhí)行班級精細化管理的目的是以制度規(guī)范學(xué)生行為,從而將班主任教師從繁重的工作任務(wù)中解放出來,而保障這一點最有效的方法是培養(yǎng)得力的班干部。目前,不少一線教師采取民主選舉、定時輪崗等方式選拔班干部。通過這一方法,可以規(guī)范班干部的行為,調(diào)動學(xué)生參與班級管理的`積極性。此外,以往量化班級管理是以每個學(xué)生為單位進行的考核,根據(jù)情況進行加減分,這樣容易造成部分落后學(xué)生自我放棄,班級管理的難度也隨之增加[3]。本學(xué)年,筆者嘗試以小組為單位(筆者班級共31名學(xué)生,4~5名學(xué)生為一個小組),每小組內(nèi)部推選出組長。小組成立后,每日根據(jù)各成員的各項表現(xiàn)進行量化考核。與以往相比,每個學(xué)生都被納入小組進行管理,既降低了教師管理的難度,還可以避免學(xué)生的自我放棄。經(jīng)過一年的實踐,筆者發(fā)現(xiàn),采用這一方式進行班級管理取得了良好的效果。

  三、結(jié)語

  班級管理是一把雙刃劍,有效的班級管理可以幫助學(xué)生在積極愉快的氛圍中成長,反之則會導(dǎo)致學(xué)生叛逆。作為一線教師,筆者認為,我們應(yīng)當(dāng)認識到班級管理的重要作用,要理解學(xué)生之間的差異,要有發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點的能力,鼓勵學(xué)生做最好的自己,為學(xué)生的縱向發(fā)展搭建展示平臺。

  作者:馬海燕 單位:濟寧孔子國際學(xué)校

  參考文獻:

  [1]陳鳳花.小學(xué)低年級班級管理現(xiàn)狀及策略的研究[D].保定:河北大學(xué),20xx.

  [2]江海.小學(xué)“精細化”班級管理實踐誤區(qū)與對策研究[J].現(xiàn)代中小學(xué)教育,20xx(3):103-105.

  [3]許曉文.差點教育理念下的小學(xué)班級管理的策略研究[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(下旬),20xx(6):96-98.

班級管理的論文15

  摘 要:鑒于傳統(tǒng)班級管理班主任一手包辦,學(xué)生在老師的權(quán)威下被動地接受,失去了自己的個性,缺乏獨立解決問題的能力,對自己極度缺乏信心等弊端,以及順應(yīng)素質(zhì)教育改革的要求,實現(xiàn)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我發(fā)展,筆者結(jié)合實踐對初中班級自主管理進行了研究和探索。

  關(guān)鍵詞:班級;自主管理;和諧師生關(guān)系;班級文化

  班級就像一個小社會,是學(xué)生成長過程中必經(jīng)的環(huán)境,是學(xué)生成長為社會人的重要基礎(chǔ)和重要途徑。如何管理好一個班級并讓學(xué)生在其中身心得到鍛煉、個性和創(chuàng)造性得到體現(xiàn)和發(fā)展,就是我們教育工作者特別應(yīng)該思考的問題。因為現(xiàn)在的中學(xué)生大多是獨生子女,特別是筆者所任教的地區(qū),學(xué)生家庭條件比較優(yōu)越,在家任何事情都有人給想好、做好了,甚至有些學(xué)生洗澡都需要家長幫忙。這樣的生活習(xí)慣使他們在學(xué)校時表現(xiàn)出自制力比較差、獨立性不夠、喜歡以自我為中心、缺乏合作精神、沒有責(zé)任意識、集體榮譽感不強。由此筆者就開始思考,我們的學(xué)生是不是真的越來越差?現(xiàn)代的學(xué)生無論從哪個方面都應(yīng)該比過去的更加優(yōu)秀:他們的身體條件更好,接受信息的渠道和數(shù)量都是過去的好幾倍,他們的心智比過去同齡的孩子要成熟等。但無論是在家庭教育還是在學(xué)校教育中,都沒有給學(xué)生充分的自主權(quán)。很多班主任盡管口中喊著很累,卻不敢或者是不愿放手真正讓學(xué)生自己管理自己。因此很多學(xué)校的很多班級依然在沿用過去老的管理模式,還是從早監(jiān)督到晚的“保姆式”管理。其實一個班級管理的最高境界應(yīng)該是自主管理,也就是學(xué)生在老師的激勵和引導(dǎo)下以個體和團體協(xié)作的方式管理班級的日常事務(wù)。它能不斷完善學(xué)生對自我的認識,培養(yǎng)學(xué)生自我感知、自我辨析、自我管理的能力;能培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣,幫助他們形成良好的道德品質(zhì),即便是他們有一天離開校園,踏上社會,依然能夠自我約束、自我教育和自我發(fā)展。我們都知道,前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)這樣說過:“只有促進學(xué)生素質(zhì)自主發(fā)展的教育,才是真正的教育!北疚慕Y(jié)合筆者的實踐主要從以下幾個方面對初中班級自主管理進行了探討:

  一、班主任素質(zhì)的提高以及班主任的重要性。

  以前很多人有個誤區(qū),覺得學(xué)生自主管理就是老師全然不管,讓學(xué)生自己管理自己。其實這是錯誤的,學(xué)生特別是中學(xué)生是未成年人,他們的身體和心理都還處于發(fā)育階段,人生觀、世界觀以及價值觀還沒有完全形成,這個時候教師如果什么都不管,則失去了教育的本質(zhì)意義。

  其實,班級的自主管理,對班主任的素質(zhì)提出了更高的要求,包括班主任在教育過程中角色的轉(zhuǎn)變以及功能的轉(zhuǎn)變。在這個過程中班主任是總指揮、領(lǐng)頭羊,是協(xié)調(diào)者,是總結(jié)者,是學(xué)生的心理導(dǎo)師,是學(xué)生的服務(wù)者,特別是班委的服務(wù)者,班主任在學(xué)生管理遇到瓶頸時應(yīng)適時出現(xiàn),給予他們建議,讓他們自我改進,進而自己獲得解決問題的成就感,讓學(xué)生體會成長的快樂。

  二、以人為本,構(gòu)建自己獨特的班級文化。

  每個班主任都應(yīng)根據(jù)自己班級學(xué)生的特點,和自己的學(xué)生創(chuàng)造出自己班級的規(guī)章制度,通過各個方面細致具體的要求,產(chǎn)生讓學(xué)生有強烈歸屬感的班級精神文化。當(dāng)學(xué)生對這個班級有家的歸屬感,就會有強烈的使命感去維護班級,進而產(chǎn)生強烈的班集體的榮譽感,它與每個學(xué)生息息相關(guān),對學(xué)生的人格發(fā)展有著重要的影響。研究表明,在民主型的班風(fēng)里,師生之間、同學(xué)之間相互信任、關(guān)系和諧,班級成員情緒高昂,自信心、自尊感和成就欲較強,呈現(xiàn)出一種既相互競爭又團結(jié)協(xié)作的歡樂氣氛。在這種氣氛里,優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪,落后的學(xué)生會產(chǎn)生危機感并奮起直追,每個人的積極性、創(chuàng)造性會得到贊揚和保護,主體性得到充分弘揚。

  三、培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,力求使每一位學(xué)生都感覺到自己有事可做。

  首先應(yīng)從每個學(xué)生力所能及的小事著手鍛煉每一位學(xué)生的自主管理能力,讓他們在力所能及的小事中獲得成就感,進而影響他們的學(xué)習(xí)以及能力方面的提升。比如我們學(xué)校的多元化評價制度,我們從德智體美勞五方面評價學(xué)生,即使學(xué)習(xí)能力差的同學(xué),他也能通過在其他方面的進步獲得成就感,這樣他就有了進取的目標(biāo)。同時我們實行的小組合作,由于進行團體評價,每個同學(xué)為了不影響自己團隊的`利益,往往會自覺做到各個方面的要求,盡可能自己管理好自己。這樣通過自主管理能力的培養(yǎng),學(xué)生的個性在班集體中得到了比較和體現(xiàn),得到了形成和發(fā)展。每個學(xué)生的主人翁意識增強了,自我管理、自我教育、自我發(fā)展的能力得到了培養(yǎng),養(yǎng)成了自覺遵守社會公德和應(yīng)有的行為規(guī)范的觀念及習(xí)慣。

  四、創(chuàng)建民主管理氛圍,建立平等、互愛、和諧的師生關(guān)系。

  傳統(tǒng)的班級管理模式是教師根據(jù)自己的意愿提出要求、監(jiān)督實行,學(xué)生只是被動地照教師說的辦,沒有自己的想法,或是鑒于老師獨斷的權(quán)威性而不敢表達自己的想法,所以有很多時候是陰奉陽違,而且無形中助長了學(xué)生的依賴心理,其主體能力也在無形中趨向萎縮。為此,我們要努力創(chuàng)設(shè)民主管理氛圍,通過民主化管理,建立平等、互愛、和諧的師生關(guān)系。這種關(guān)系一旦形成,學(xué)生就會對教師產(chǎn)生信任感、親切感,從而形成班集體的凝聚力。

  綜上所述,班級自主管理在呼吁教學(xué)改革的今天,是一個值得深思和深入探索的領(lǐng)域。構(gòu)建和諧的班級自主管理體系,不僅僅需要班主任的主導(dǎo)作用和學(xué)生的積極性,同時還需要家長的配合、相關(guān)教育部門的大力支持、學(xué)校相應(yīng)的配套規(guī)章制度的修訂和完善。而且各個地區(qū)各個學(xué)校的情況又有很大的差異,所以在這個領(lǐng)域我們?nèi)沃囟肋h。

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