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煤礦機(jī)電安全管理論文【精選15篇】
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。相信許多人會(huì)覺(jué)得論文很難寫吧，下面是小編幫大家整理的煤礦機(jī)電安全管理論文，希望對(duì)大家有所幫助。
煤礦機(jī)電安全管理論文1
摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求。現(xiàn)階段，中國(guó)煤礦采掘機(jī)電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門重視。通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；探究
引言
中國(guó)是煤炭生產(chǎn)大國(guó)，隨著改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展，中國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，機(jī)電設(shè)備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國(guó)煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析，中國(guó)機(jī)電事故率在各類事故中排名第四位，安全隱患極大。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化管理資金不足
現(xiàn)階段，中國(guó)大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(zhǎng)達(dá)10a的歷程，因此機(jī)電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長(zhǎng)、設(shè)備受損嚴(yán)重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設(shè)備若不及時(shí)更換則會(huì)造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，后果不堪設(shè)想。再者，煤炭企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的投入，預(yù)算資金不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的補(bǔ)給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國(guó)煤礦設(shè)備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響，設(shè)備的選型與型號(hào)很難實(shí)現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。
1.2專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才缺失
機(jī)電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理是一項(xiàng)艱辛且危險(xiǎn)的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵(lì)性制度，造成中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理隊(duì)伍長(zhǎng)期處于良莠不齊的狀態(tài)。現(xiàn)階段，中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員缺乏專業(yè)理論知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn)，這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國(guó)煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè)觀。
1.3機(jī)電設(shè)備管理制度不完善
機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的`一個(gè)重要原因就是煤礦單位對(duì)機(jī)電設(shè)施的管理不夠重視。中國(guó)機(jī)電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理的部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，又需要對(duì)煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管，部門之間分工不明確，導(dǎo)致部門容易忽略煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外，中國(guó)大多數(shù)礦井對(duì)煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格，沒(méi)有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織，機(jī)電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞，機(jī)電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施分析
2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制
提高設(shè)備安全管理人員對(duì)安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運(yùn)行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備周圍的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設(shè)備的清潔度，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查及觀察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將設(shè)備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施，并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，每個(gè)月對(duì)設(shè)備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗(yàn)收，對(duì)工作到位且出色的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，工作不合格的員工給予處罰。另外，機(jī)電管理職能部門要對(duì)設(shè)備安全管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任，對(duì)因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造
加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達(dá)成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中，必須充分調(diào)動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強(qiáng)技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力�？赏ㄟ^(guò)成立技術(shù)科研小組，對(duì)安全設(shè)備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。
2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制
做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。a)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對(duì)設(shè)備配件購(gòu)置的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)會(huì)辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，待性能檢測(cè)過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅(jiān)持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作，堅(jiān)持分期性驗(yàn)收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的措施及規(guī)程進(jìn)行編寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，組織部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，并安排領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電副總對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制，保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而將機(jī)電事故率降到最小化。
2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作
煤礦機(jī)電設(shè)備的好壞對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機(jī)電設(shè)備從運(yùn)行到報(bào)廢的全過(guò)程監(jiān)督與管理，對(duì)設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機(jī)制，對(duì)保養(yǎng)及維修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任制落實(shí)到細(xì)節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法，建立健全設(shè)備運(yùn)行檔案及設(shè)備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數(shù)據(jù)與材料對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個(gè)詳細(xì)細(xì)致的了解，對(duì)后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。
2.5提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此，要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的思維觀念及創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解，學(xué)會(huì)站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問(wèn)題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，真正樹(shù)立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理的效益最大化。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦開(kāi)采在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)意識(shí)到安全設(shè)備管理工作的意義，從源頭上加強(qiáng)控制，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機(jī)電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機(jī)電安全管理論文2
摘要：煤礦生產(chǎn)過(guò)程最為突出的影響問(wèn)題便是安全性問(wèn)題，不僅會(huì)形成嚴(yán)重傷害問(wèn)題，同時(shí)還會(huì)形成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，如何有效的提高煤礦生產(chǎn)安全性一直以來(lái)都是各個(gè)領(lǐng)域所關(guān)注的焦點(diǎn)話題。在煤礦技術(shù)的管理方面，機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用能夠一定程度的降低安全性事故的發(fā)生率以及發(fā)生影響性，對(duì)于煤礦生產(chǎn)的安全性提高有著明顯的推動(dòng)作用。對(duì)此，在實(shí)際生產(chǎn)管理工作中，機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用非常重要，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
煤礦生產(chǎn)過(guò)程屬于安全性風(fēng)險(xiǎn)較高的過(guò)程，在環(huán)境因素、管理水平以及人員意識(shí)等多個(gè)方面的影響之下，煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率持續(xù)提升，一方面會(huì)形成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定性，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產(chǎn)效益，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，合理應(yīng)用機(jī)電技術(shù)非常重要。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用
伴隨著綜合煤礦生產(chǎn)設(shè)備的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，采煤設(shè)備本身的性能不斷增多，不僅結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，同時(shí)自動(dòng)化程度也在不斷的提高。當(dāng)前，我國(guó)許多的大型綜采煤礦設(shè)備所采用的控制系統(tǒng)都是以微電腦為控制核心，為了保障煤礦生產(chǎn)實(shí)效性，需要對(duì)機(jī)電技一體化技術(shù)實(shí)現(xiàn)熟練的掌握。煤礦機(jī)電技術(shù)的管理必然會(huì)涉及到煤礦設(shè)備的合理管理以及合理操作，例如優(yōu)化系統(tǒng)傳輸作用，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化故障診斷以及自動(dòng)化故障報(bào)警，這一些功能也正是提高煤礦生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵，對(duì)于我國(guó)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、節(jié)能化生產(chǎn)以及安全性生產(chǎn)有著明顯的推進(jìn)價(jià)值。
2我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
在煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用當(dāng)中，許多煤礦企業(yè)都因?yàn)樵趯I(yè)技術(shù)人員以及專業(yè)管理人員方面的缺少導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用效果的下降，許多的工作人員都屬于從其他部門抽調(diào)過(guò)去的人員，這一些人員雖然可以基本開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作，但是在實(shí)際工作中無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，工作中也不能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)，從而導(dǎo)致工作效益比較低。另外，部分機(jī)電管理人員因?yàn)楸旧硭刭|(zhì)比較低，沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理意識(shí)，所以無(wú)法遵循基本規(guī)章制度以及國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致工作實(shí)效性比較差。另外，有效的管理體系能夠?yàn)槊旱V生產(chǎn)的安全性管理提供有效保障，但是從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)在管理技術(shù)方面的制度建設(shè)并不是非常完善，仍然存在許多的缺陷與漏洞，這也間接促使機(jī)電技術(shù)管理效果比較差，在出現(xiàn)問(wèn)題之后無(wú)據(jù)可查，從而導(dǎo)致管理技術(shù)水平比較差，在執(zhí)行方面的效果并不是非常理想。機(jī)電技術(shù)管理的專業(yè)技術(shù)水平普遍較低也是我國(guó)比較普遍的現(xiàn)狀之一，我國(guó)在煤礦勘察、開(kāi)采以及管理等方面都存在專業(yè)性人才缺乏的問(wèn)題，一方面是專業(yè)人才的培養(yǎng)能力比較弱，培養(yǎng)意識(shí)比較低，另一方面是工作人員的實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)并不豐富，雖然部分人員參與過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與教育，但是因?yàn)閷?shí)踐性經(jīng)驗(yàn)的欠缺導(dǎo)致在工作中無(wú)法及時(shí)應(yīng)變，從而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量比較差。
3機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施
3.1加大管理資金投入。想要有效的強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理技術(shù)水平，就必須對(duì)這一項(xiàng)工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經(jīng)營(yíng)管理人員的安全性意識(shí)，提高他們對(duì)于安全事故的預(yù)防和規(guī)避意識(shí)與能力，同時(shí)在機(jī)電設(shè)備和技術(shù)管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機(jī)電設(shè)備建設(shè)與應(yīng)用的同時(shí)，也需要做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，尤其是強(qiáng)化對(duì)設(shè)備檢修方面的團(tuán)隊(duì)力量建設(shè)，降低安全事故發(fā)生的可能性。另外，在還需要加大資金方面的投入，特別是管理資金方面的投入，借助加入高質(zhì)量機(jī)電設(shè)備的方式，適當(dāng)提高設(shè)備購(gòu)入時(shí)的成本，間接降低日常維護(hù)方面的成本，不僅可以有效的拓展管理范圍，同時(shí)對(duì)于安全事故的.預(yù)防以及環(huán)境污染的減少等方面均有明顯作用。3.2完善安全管理制度。煤礦安全性生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際工作情況而決定，在安全管理制度方面需要從多個(gè)層面上考慮，所制定的制度必須滿足實(shí)際需求。在制度的落實(shí)中必須根據(jù)企業(yè)的管理體系進(jìn)行分配，由責(zé)任人擔(dān)任機(jī)電設(shè)備的管理責(zé)任人，構(gòu)建并不斷完善管理機(jī)電設(shè)備的資料。對(duì)于所購(gòu)置的設(shè)備而言，應(yīng)當(dāng)及時(shí)落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的處理措施，落實(shí)管理人員的考核體系，從而保障管理工作實(shí)效性。3.3提高管理人員的素質(zhì)。為了持續(xù)提升管理人員的整體素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)管理工作效果的持續(xù)性提高，就必須落實(shí)相應(yīng)的培訓(xùn)管理措施。在培訓(xùn)方面以理論性知識(shí)作為基礎(chǔ)，注重安全性管理的重要性培養(yǎng)，尤其是讓管理人員可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理形成較高的重視度，鞏固基礎(chǔ)性理論知識(shí)。另外，還需要強(qiáng)化實(shí)踐性培訓(xùn)的工作，特別是注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，讓管理人員可以真正將所學(xué)的內(nèi)容與技能應(yīng)用在實(shí)際工作中，突出表現(xiàn)培訓(xùn)的實(shí)效性。在培訓(xùn)的同時(shí)也需要落實(shí)管理制度，例如采取績(jī)效考核的管理，將考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)在獎(jiǎng)懲措施中，對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的人員給予薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于結(jié)果較差的人員給予適當(dāng)出發(fā)并加重培訓(xùn)，從而保障生產(chǎn)效益。3.4加大設(shè)施檢修維護(hù)力度。按照井下生產(chǎn)中所采用的電氣設(shè)備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設(shè)備檢修工作，對(duì)于供電的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予相應(yīng)的維護(hù)改進(jìn)，從而最大程度滿足電力設(shè)備的實(shí)際需求。井下的功供電設(shè)備在維護(hù)維修方面必須有全面性計(jì)劃，確保設(shè)備本身可以保持高性能運(yùn)行。在維修檢查中一旦發(fā)現(xiàn)任何危險(xiǎn)因素，都必須及時(shí)進(jìn)行處理。因?yàn)槊旱V井下作業(yè)環(huán)境較為惡劣，導(dǎo)致影響井下供電安全，所以要加大對(duì)井下電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)力度，有效的提高井下供電系統(tǒng)運(yùn)行的安全。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在煤礦生產(chǎn)管理工作中安全必然是首要任務(wù)，想要持續(xù)性推動(dòng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理可以顯著提高生產(chǎn)階段的安全性，尤其是借助技術(shù)本身降低人為因素的影響，杜絕以為人為失誤所導(dǎo)致的各類安全性事故。只有在不斷的提高和改進(jìn)機(jī)電技術(shù)的同時(shí)，落實(shí)人才的培養(yǎng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新，從而推動(dòng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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煤礦機(jī)電安全管理論文3
摘要：概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理，分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)
引言
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的機(jī)電設(shè)備，這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足，與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，從基礎(chǔ)做起，充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿，將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)概述
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動(dòng)化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中由于管理不到位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，中國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無(wú)論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對(duì)成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理工作的過(guò)程中，會(huì)有大量的人力、物力和財(cái)力資源耗費(fèi)，將這些花費(fèi)進(jìn)行計(jì)算并消除不必要的花費(fèi)，從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本，力爭(zhēng)將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實(shí)力不斷提高；b)對(duì)質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個(gè)過(guò)程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購(gòu)置煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行，貫徹落實(shí)責(zé)任制，真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映上報(bào)，從而找出解決方案，將損失降低到最�。籧)對(duì)安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系，而且對(duì)工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員和部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，也要加大對(duì)高新設(shè)備的投入力度，從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。
2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化
當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視，甚至認(rèn)為會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導(dǎo)致管理水平和管理效率相對(duì)低下；c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。
2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高
隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱，對(duì)新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決，從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外，煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對(duì)于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，給工作人員帶來(lái)安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。
2.3管理觀念滯后
管理觀念滯后，機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才開(kāi)始維護(hù)和維修。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的.運(yùn)行狀況，這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問(wèn)題時(shí)，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和維修，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷，久而久之就會(huì)產(chǎn)生重大問(wèn)題，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來(lái)重大損失。
2.4煤礦企業(yè)對(duì)安全管理的投入較少
當(dāng)前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入較少，甚至大量使用超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)，但為了節(jié)省開(kāi)支卻沒(méi)有及時(shí)更新，導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
3提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施
3.1制定煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)的制度
在今后的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中，應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)堅(jiān)持“零售后”為核心的原則，也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時(shí)間和等候維修的時(shí)間都為零，從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。
3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)
由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒(méi)有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修，還會(huì)排除機(jī)電設(shè)備的故障，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境，應(yīng)定期清掃，溫度要適宜，減少對(duì)設(shè)備的磨損。
3.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的信息化建設(shè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效率最大化
在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位，對(duì)煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來(lái)說(shuō)，要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)，并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件，對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理，并加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系，通過(guò)各部門的密切聯(lián)系和合作來(lái)提高管理效率和整體管理水平。
3.4制定合同貫徹落實(shí)責(zé)任制
只有實(shí)施集體合同法才能更好地保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對(duì)薄弱，不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商，且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng)，也沒(méi)有對(duì)簽訂集體合同的法律責(zé)任問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實(shí)責(zé)任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
3.5加大對(duì)井下檢修和維護(hù)工作的投入
為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平，應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項(xiàng)工作，對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)，也可購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的檢測(cè)和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中，從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問(wèn)題[7-8]。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對(duì)于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，加大投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
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煤礦機(jī)電安全管理論文4
摘要：根據(jù)目前國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，主要針對(duì)引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸；安全管理；分析
0引言
隨著中國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故占第四位，這足以說(shuō)明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車、人車等，而煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故往往與這些運(yùn)輸設(shè)備密不可分，要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因，并據(jù)此來(lái)采取有關(guān)措施。
1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識(shí)和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程，往往會(huì)招募一些沒(méi)有專業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備，從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問(wèn)題，還包括意識(shí)層面上的問(wèn)題，一些操作人員因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全培訓(xùn)，沒(méi)有把安全放在心上，操作過(guò)程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，同時(shí)也正是專業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后，完全沒(méi)有補(bǔ)救技能，從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。
1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失
除了主要的人為原因之外，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題，例如最常見(jiàn)的電纜，一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹，以此來(lái)達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用，但是由于長(zhǎng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高，沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外，在運(yùn)輸設(shè)備中，一些提升式運(yùn)輸設(shè)備自然是不可缺少的，而這些設(shè)備在使用過(guò)程中必然會(huì)造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細(xì)節(jié)問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，那么就將會(huì)埋下巨大的安全隱患。
1.3責(zé)任機(jī)制缺失
無(wú)論是在哪個(gè)工作機(jī)制當(dāng)中，責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本，特別是類似于煤礦生產(chǎn)這類高危行業(yè)，責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實(shí)是在許多礦井當(dāng)中，責(zé)任制度缺失，缺乏實(shí)質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的'安全意識(shí)，從而做好安全管理工作，這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責(zé)任制度
責(zé)任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失，才會(huì)導(dǎo)致人員安全意識(shí)淡薄，從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現(xiàn)狀，最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度，提升工作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運(yùn)輸工作，建立專門的管理部門，并引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設(shè)備的購(gòu)買、檢驗(yàn)安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度，規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以提高工作人員的安全意識(shí)，并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度，將這些措施落到實(shí)處[2]。
2.2切實(shí)保證煤礦供電安全
煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區(qū)，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì)產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類大型安全事故所造成的損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了保證供電系統(tǒng)的安全性，每年還必須對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作，絕對(duì)不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。
2.3保證運(yùn)輸設(shè)備安全
在引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中，除了人為操作不當(dāng)，設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此，在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定，選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本，往往會(huì)選擇一些國(guó)家明令禁止的設(shè)備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責(zé)任人一定要及時(shí)檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有合格標(biāo)志的設(shè)備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因?yàn)橐坏┌l(fā)生重大事故，其損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。
2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識(shí)
操作人員的技術(shù)和安全意識(shí)是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí)，往往為了方便或節(jié)約成本，會(huì)招一些只受過(guò)短暫訓(xùn)練并不具備專業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作，這就會(huì)為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作，對(duì)于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，一定要及時(shí)糾正，鼓勵(lì)人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，要普及相應(yīng)的安全知識(shí)。在引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證技術(shù)人員知識(shí)更新，只有在保證操作人員專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)過(guò)關(guān)，才能從根本上遏制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢修
要保證設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問(wèn)題，因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分，對(duì)于防止機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)這方面引起重視，要委派專門的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。除了對(duì)于一些重大設(shè)備的維修之外，供電設(shè)施的檢查也是非常必要的，在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電運(yùn)輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運(yùn)行對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義，而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行對(duì)于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查，引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識(shí)缺失，對(duì)于這一方面，相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓(xùn)的方式來(lái)改善；而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對(duì)于這方面，負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機(jī)電安全管理論文5
摘要：20世紀(jì)８０年代以來(lái)，我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對(duì)煤炭資源的開(kāi)采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤(rùn)。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤(rùn)，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對(duì)安全問(wèn)題，必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對(duì)性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；現(xiàn)狀；策略
０引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：
１我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀
１．１管理制度不完善、不健全
規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn)，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。
�。保矙C(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理
除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的，但升級(jí)則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題，急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)，沒(méi)有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C(jī)電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷
很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒(méi)有得到很好的.保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒(méi)能達(dá)到及格線等。
�。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重
當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專業(yè)對(duì)口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺(jué)得每天都像是去冒險(xiǎn)，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng)，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，只會(huì)紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
２完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
２．１健全并完善煤礦機(jī)電管理制度
煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國(guó)的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并完善問(wèn)責(zé)制度，與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作，使管理成為固定的體系。
�。玻布哟髮�(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入
投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來(lái)，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
�。玻臣訌�(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)
安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。玻刺岣邫C(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)
筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。
３結(jié)語(yǔ)
綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對(duì)策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦機(jī)電安全管理論文6
摘要：從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理
引言
煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對(duì)此采取有效措施，取得顯著成效。
1設(shè)備運(yùn)輸事故原因分析
1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒(méi)有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷，開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車場(chǎng)，造成井底車場(chǎng)候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
2對(duì)策措施
1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識(shí)，聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能，對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對(duì)于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的`連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
作者：趙文亮 單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司
煤礦機(jī)電安全管理論文7
摘要：:隨著我國(guó)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入機(jī)械化發(fā)展階段，這使得大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作成為保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和根本，也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。
關(guān)鍵詞：:大型機(jī)電;安全管理;維護(hù)
中圖分類號(hào):F406．8 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1008－0155(20xx)07－0077－01
煤礦在開(kāi)采時(shí)會(huì)因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁復(fù)等影響煤礦的正常開(kāi)采及開(kāi)采效率，這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開(kāi)采效率，煤礦企業(yè)需著重加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作，并定期為機(jī)電各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，確保煤礦開(kāi)采工作得以順利進(jìn)行。另外，煤礦企業(yè)還需加強(qiáng)提升大型機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的責(zé)任心及管理能力，切實(shí)保障大型機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
1從制度化方向開(kāi)展大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作
大型機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的制度化方向意味著需從制度管理進(jìn)行完善，同時(shí)，根據(jù)煤礦開(kāi)采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上，煤礦企業(yè)需要根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的管理要求及結(jié)合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善，根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定防爆管理制度，并制定相應(yīng)的檢修維護(hù)制度，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的不同應(yīng)用環(huán)節(jié)及領(lǐng)域來(lái)規(guī)劃崗位職責(zé)，安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員，督促各個(gè)崗位職責(zé)全面落實(shí)實(shí)行，從而使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化及制度化。在煤礦開(kāi)采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理措施上，煤礦企業(yè)需意識(shí)到大型機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦開(kāi)采工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作及安全管理的重視，使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規(guī)劃大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作時(shí)，可基于經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)重點(diǎn)應(yīng)用設(shè)備及對(duì)人身安全具有隱患的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期更新，使煤礦生產(chǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用新型開(kāi)采技術(shù)，同時(shí)也切實(shí)提高關(guān)鍵設(shè)備的安全性能，將廢舊設(shè)備及功能存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢，使煤礦企業(yè)在保障安全的同時(shí)提高設(shè)備的運(yùn)行效率［1］。
2對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)人員開(kāi)展應(yīng)急演練
由于煤礦開(kāi)采過(guò)程十分復(fù)雜，其在開(kāi)采過(guò)程中時(shí)常會(huì)因大型機(jī)電設(shè)備的'長(zhǎng)期運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行出現(xiàn)故障現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)這類現(xiàn)象時(shí)，煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)水平，則會(huì)給整個(gè)煤礦開(kāi)采工期帶來(lái)極大影響。同時(shí)，對(duì)煤礦企業(yè)的運(yùn)行及煤炭市場(chǎng)資源的供應(yīng)也會(huì)帶來(lái)無(wú)法估量的損失。對(duì)此，煤礦企業(yè)在管理與維護(hù)大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，需從安全管理人員及維護(hù)人員的技術(shù)水平及專業(yè)水平來(lái)進(jìn)行提升，以扎實(shí)的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為了使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作得到有效開(kāi)展，煤礦企業(yè)可定期針對(duì)管理人員及維護(hù)人員開(kāi)展相關(guān)機(jī)電設(shè)備的培訓(xùn)工作，從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，并將大型機(jī)電設(shè)備常出現(xiàn)的種種問(wèn)題及故障進(jìn)行說(shuō)明，為安全管理人員及維護(hù)人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺(tái)，并針對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障現(xiàn)象開(kāi)展應(yīng)急演練，使煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理人員及維護(hù)人員能夠意識(shí)到自身崗位職責(zé)的重要性，并通過(guò)演練培訓(xùn)提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護(hù)水平，確保煤礦大型機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象時(shí)得到及時(shí)有效的解決與處理［2］。
3定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展檢測(cè)工作
大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作不僅需加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的日常管理，還需加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)及功能的檢測(cè)。在以往，煤礦大型機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)其所出現(xiàn)的故障現(xiàn)象大部分都因故障隱患所引起，而這些故障隱患由于長(zhǎng)期未被得到關(guān)注而出現(xiàn)了日積月累的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，甚至部分機(jī)電設(shè)備已完全報(bào)廢無(wú)法使用，許多企業(yè)在遇到這類故障現(xiàn)象時(shí)往往才會(huì)采取一定的檢修措施，但因設(shè)備損毀已十分嚴(yán)重，因此無(wú)法繼續(xù)使用。設(shè)備故障及報(bào)廢影響的不僅僅是煤礦的正常開(kāi)采效率，對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)了直接影響［3］。對(duì)此，煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護(hù)理念，根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備做好充分的預(yù)防措施，針對(duì)各項(xiàng)大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展定期的檢測(cè)工作。煤礦大型機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)工作需以施工前及施工后兩個(gè)階段進(jìn)行檢測(cè)。施工前，機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員，要全面檢查設(shè)備各項(xiàng)功能，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，使機(jī)電設(shè)備存在的隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除，從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后，機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員需切實(shí)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做到細(xì)致觀察，并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的做好保養(yǎng)及維護(hù)，使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到有效管理。煤礦開(kāi)采施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性極高的工作，為了保障煤礦施工人員的人身安全，煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險(xiǎn)性進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使施工人員及技術(shù)人員正確認(rèn)識(shí)煤礦工作存在的安全問(wèn)題，煤礦企業(yè)再根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn)做好全面的預(yù)防措施，將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓(xùn)，同時(shí)，對(duì)煤礦員工開(kāi)展安全防范教育，做到防患于未然。另外，企業(yè)需針對(duì)施工一線負(fù)責(zé)部門創(chuàng)立相應(yīng)的檢測(cè)部門，從起點(diǎn)嚴(yán)格抓起安全事故問(wèn)題。
4建設(shè)信息化煤礦大型機(jī)電設(shè)備管理模式
在我國(guó)信息化技術(shù)的不斷建設(shè)下，信息技術(shù)開(kāi)始在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用及發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦開(kāi)采等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)設(shè)備，建設(shè)信息化管理模式起著至關(guān)重要的聯(lián)系。根據(jù)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容分析，其信息化建設(shè)內(nèi)容可從機(jī)電設(shè)備型號(hào)選擇、調(diào)試安裝、后期維護(hù)、設(shè)備更新、設(shè)備改造等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化全程管理，這意味著煤礦大型機(jī)電設(shè)備的選擇及維護(hù)工作成為信息管理的重點(diǎn)所在。根據(jù)以往管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)下信息技術(shù)的應(yīng)用，煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上建立不同大型機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)等檔案，并根據(jù)這些檔案建立管理與維護(hù)制度，使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)問(wèn)題一目了然。
5結(jié)束語(yǔ)
煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作的實(shí)行核心是為了保障煤礦實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)采，并確保煤礦實(shí)現(xiàn)高效率的開(kāi)采成效。企業(yè)在針對(duì)大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展安全管理與維護(hù)工作時(shí)，需著重意識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，規(guī)范管理及維護(hù)工作，同時(shí)，著重針對(duì)安全管理及維護(hù)人員開(kāi)展應(yīng)急演練，并定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展檢測(cè)工作，加快信息化管理模式的建設(shè)，使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到高效的安全管理及維護(hù)。
參考文獻(xiàn):
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煤礦機(jī)電安全管理論文8
1機(jī)電設(shè)備管理工作的重要意義
1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行
在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機(jī)電機(jī)器設(shè)備來(lái)完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、自動(dòng)化程度高等許多特點(diǎn),因此對(duì)合理使用和安全操作的要求十分嚴(yán)格。同事,由于生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系十分密切,往往一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的中斷和停頓,因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。我國(guó)煤炭企業(yè)中,擁有大量的機(jī)電設(shè)備,其中有不少是從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機(jī)電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實(shí)踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的問(wèn)題造成的。
1.2提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益
在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來(lái)越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費(fèi)、稅金、維修費(fèi)等在產(chǎn)品成本中的比重也越來(lái)越大,因此,搞好機(jī)電設(shè)備管理工作,對(duì)于提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的意義。
1.3加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化
機(jī)電設(shè)備超過(guò)最佳使用期后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。而新的機(jī)電設(shè)備的加快出現(xiàn)實(shí)際上表示了現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時(shí)地更新機(jī)電設(shè)備,有利于加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。
2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施
2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面
首先要加大礦井井筒的維護(hù)保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強(qiáng)運(yùn)輸軌道的日常維護(hù)工作,嚴(yán)格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運(yùn)行;在礦車本身也要加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),一定要使用國(guó)家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對(duì)井下車輛進(jìn)行定期的維檢,建立維檢臺(tái)賬,過(guò)卷開(kāi)關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過(guò)卷距離要求。在井下斜巷中,運(yùn)輸材料物資時(shí),必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長(zhǎng)、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴(yán)格信號(hào)制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細(xì)規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個(gè)崗位安全職責(zé),下發(fā)安全責(zé)任追究制度,對(duì)安全工作落實(shí)到文字,落實(shí)到個(gè)人。
2.2開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)
隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開(kāi)采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來(lái)越重要,針對(duì)井下特殊崗位人員的要求也是越來(lái)越高,新入礦職工不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對(duì)崗位工人和安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行定期的'安全培訓(xùn)和考試考評(píng),促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實(shí)。
3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的具體工作
煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進(jìn),高效、低耗的設(shè)備,使之達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)總?cè)蝿?wù),煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體工作如下。(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的前提下,設(shè)計(jì)、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機(jī)電設(shè)備。(2)保證機(jī)電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達(dá)到設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使在用的機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,待修設(shè)備及時(shí)修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。(3)對(duì)機(jī)電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進(jìn)行技術(shù)測(cè)定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計(jì)劃地安排設(shè)備的檢修和進(jìn)行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對(duì)從事機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行和維修的從業(yè)人員,通過(guò)各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴(yán)禁無(wú)證上崗;鼓勵(lì)從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出設(shè)備故障”。
4結(jié)語(yǔ)
對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦機(jī)電安全管理論文9
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機(jī)電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，沒(méi)有在固定時(shí)間內(nèi)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號(hào)不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì)造成煤礦機(jī)電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機(jī)電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢(shì)。煤礦機(jī)電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用，對(duì)于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對(duì)監(jiān)控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的`發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的未來(lái)趨勢(shì)是電氣智能化發(fā)展，運(yùn)用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機(jī)電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨，在煤礦機(jī)電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理
首先要強(qiáng)化對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對(duì)質(zhì)量把關(guān)，對(duì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對(duì)機(jī)電設(shè)備的機(jī)房和機(jī)道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答，舉辦一些知識(shí)講座，使煤礦職工都能提高對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理:首先，要對(duì)變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保所有的機(jī)電設(shè)備都能正常工作。在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行管理中要保證運(yùn)行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對(duì)機(jī)電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機(jī)電設(shè)備安全隱患，減少機(jī)電設(shè)備故障等情況對(duì)煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響。此外，要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。使機(jī)電技術(shù)管理人員能夠解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種問(wèn)題。要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新，對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查，要對(duì)其產(chǎn)品是否合格做出檢驗(yàn)和檢查，選擇型號(hào)和配件都匹配的機(jī)電設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)驗(yàn)，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結(jié)束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機(jī)電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦機(jī)電安全管理論文10
摘要：基于加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的意義，對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討其優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；措施；研究
1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要意義
1.1是保障煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與前提安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素，是保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)主要指的是通過(guò)合理協(xié)調(diào)環(huán)境、設(shè)備與人，并有效管控潛藏在生產(chǎn)作業(yè)中的對(duì)工作人員生命安全的各類事故風(fēng)險(xiǎn)，以避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生過(guò)程。因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，是確保煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此應(yīng)當(dāng)將機(jī)電設(shè)備的安全管理放在煤礦生產(chǎn)管理的首要位置，并采取有效的管理措施來(lái)確保煤礦的生產(chǎn)安全[1]。1.2可促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量與技術(shù)情況在很大程度上決定著其生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等方面的內(nèi)容。近年來(lái)，我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速的發(fā)展，其現(xiàn)代化水平越來(lái)越高，成本費(fèi)用也隨之增加。在煤礦企業(yè)成本費(fèi)用中，設(shè)備的維修費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)以及折舊費(fèi)等比例也越來(lái)越大。所以做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作能夠在一定程度上降低煤礦企業(yè)的成本費(fèi)用支出，提高其經(jīng)濟(jì)效益。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題
2.1煤礦機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)不足目前，部分煤礦企業(yè)受諸多因素所影響，在機(jī)電設(shè)備管理上存在著意識(shí)不足的問(wèn)題，不僅在對(duì)設(shè)備日常檢修工作落實(shí)不到位，而且在其管理上也缺乏完善的制度，造成煤礦機(jī)電設(shè)備直到使用出現(xiàn)故障后方才組織人員進(jìn)行維修的現(xiàn)象，輕則導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)秩序受到影響，重則會(huì)造成安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備得不到有效地管理也會(huì)導(dǎo)致其工作效率與使用壽命大大降低。但不管是何種情況都會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。2.2設(shè)備存在較多安全隱患一般情況下，煤礦機(jī)電設(shè)備均是成套使用，依靠其各個(gè)部件間相互配合方能達(dá)到預(yù)期效果。由于在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)行、磨合與磨損等過(guò)程，加上受到惡劣的生產(chǎn)環(huán)境影響，機(jī)電設(shè)備老化速度加快，并出現(xiàn)了不同程度的安全隱患，如未能及時(shí)對(duì)井筒進(jìn)行防腐除銹工作、設(shè)備緩沖裝置老化嚴(yán)重、電氣設(shè)備沒(méi)有定期校驗(yàn)、作業(yè)高峰時(shí)，主副井不能嚴(yán)格執(zhí)行2h檢修制等。當(dāng)其老化到特定程度后就需要重新更換設(shè)備。但是設(shè)備不同，其老化情況以及所需更換的時(shí)間也有所差別。但是就現(xiàn)階段來(lái)看，大部分機(jī)電設(shè)備操作人員還不能滿足相關(guān)設(shè)備的操作要求，相關(guān)設(shè)備的配套能力與檢測(cè)方法較為落后，加上設(shè)備維護(hù)工作量較大，相關(guān)維修水平還沒(méi)有跟上設(shè)備發(fā)展的速度，導(dǎo)致設(shè)備損壞的'情況越來(lái)越嚴(yán)重[3]。2.3對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理不到位煤礦機(jī)電設(shè)備容易受到外界因素如地理?xiàng)l件、氣候情況等因素的影響，從而出現(xiàn)了粉塵堆積、腐蝕性氣體漂浮等情況，嚴(yán)重?fù)p壞到了機(jī)電設(shè)備的使用質(zhì)量與壽命，產(chǎn)生了嚴(yán)重的安全隱患。但是在實(shí)際管理過(guò)程中，常常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的綜合管理不到位的情況，如沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)礦井井口、沒(méi)有正確安裝與使用機(jī)電設(shè)備、設(shè)備管理較為混亂，缺乏一個(gè)科學(xué)計(jì)劃、技術(shù)管理方式陳舊、設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新與保費(fèi)、忽視對(duì)流動(dòng)設(shè)備的管理等，導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安全故障頻發(fā)，增加了企業(yè)不必要的成本費(fèi)用支出。
3優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的策略
3.1積極轉(zhuǎn)變煤礦機(jī)電設(shè)備管理觀首先，應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變與更新煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理觀念，提高其對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的重視程度，并將其視為標(biāo)準(zhǔn)化工作，以確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全維護(hù)與管理得以順利開(kāi)展。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理試行精細(xì)化管理制度，確保所使用機(jī)電設(shè)備都能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求且運(yùn)行安全。再者，應(yīng)當(dāng)高度重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與安全管理工作，建立起完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，確保煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量得到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。最后，要摒棄傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方式，轉(zhuǎn)變機(jī)電設(shè)備安全管理作風(fēng)，逐步實(shí)現(xiàn)自主化的管理模式[4-5]。3.2重視機(jī)電設(shè)備的檢修與更新對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過(guò)程中，必須要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)。主要包括了對(duì)主通風(fēng)機(jī)、主排水、主提升、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)設(shè)備以及防雷接地裝置等設(shè)備的建設(shè)。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)混合提升系統(tǒng)以及專業(yè)升降人員進(jìn)行年檢，對(duì)于其他提升系統(tǒng)的性能檢測(cè)保證至少間隔3年進(jìn)行一次。再者，正式運(yùn)行主通風(fēng)機(jī)前，必須要仔細(xì)檢測(cè)其性能情況，并做好試運(yùn)行工作；每月檢測(cè)煤礦生產(chǎn)常用的主排水設(shè)備以及主通風(fēng)機(jī)；在雨季來(lái)臨前必須全面檢查閘閥、水泵以及配電設(shè)備等，并進(jìn)行聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行全面安全管理。此外，還應(yīng)加大對(duì)原有設(shè)備的改造與更新力度，以不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)性能，對(duì)于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備必須要加大對(duì)其保護(hù)力度，一旦發(fā)現(xiàn)與要求不符則立馬進(jìn)行更換，避免存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備投入到生產(chǎn)過(guò)程中。最后，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化科學(xué)技術(shù)操作。3.3加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理力度首先，完善與機(jī)電設(shè)備有關(guān)的管理規(guī)章制度，包括了設(shè)備巡檢、電氣設(shè)備防爆、各崗位職責(zé)制度等內(nèi)容。組織工作人員對(duì)相關(guān)規(guī)制制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并確保制度得以有效落實(shí)。其次，構(gòu)建機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)制度，將設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任落到具體個(gè)人，要求監(jiān)察人員加大監(jiān)察主排水設(shè)備、空氣壓縮機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、提升裝置等礦井固定設(shè)備的力度，并嚴(yán)格監(jiān)察交代運(yùn)輸系統(tǒng)、煤礦井下軌道等運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，則需要在第一時(shí)間勒令相關(guān)部分進(jìn)行整改。再者，應(yīng)當(dāng)實(shí)行機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢與預(yù)檢預(yù)修。在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格依照?qǐng)D紙要求來(lái)點(diǎn)檢每臺(tái)機(jī)電設(shè)備，確保設(shè)備安裝的準(zhǔn)確性。并且還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修工作，以有效降低重復(fù)停機(jī)次數(shù)，降低檢修的盲目性。此外，還應(yīng)有效落實(shí)礦井停產(chǎn)檢修制度，嚴(yán)格依照規(guī)定要對(duì)施工組織、設(shè)備質(zhì)量、安全措施等內(nèi)容進(jìn)行檢查，以提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性。最后，應(yīng)當(dāng)提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，加大對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升工作人員的維修水平，確保其能夠全面掌握設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備性能能夠熟練運(yùn)用，并且能夠快速準(zhǔn)確的判斷與處理故障[6]。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理較為復(fù)雜、系統(tǒng)，在實(shí)際運(yùn)行管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重視其存在的問(wèn)題，并采取有效措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)，進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
作者：李藺 單位：西山煤電集團(tuán)股份有限公司西銘礦
煤礦機(jī)電安全管理論文11
摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問(wèn)題，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此，本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義，并針對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略，以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)；安全管理；安全事故；優(yōu)化應(yīng)用
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著煤礦開(kāi)發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí)，給社會(huì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素，也存在一定的人為主觀影響，但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的意義
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據(jù)了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性，才能夠降低企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來(lái)說(shuō)，煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現(xiàn)在如下兩方面：其一，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備，新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)地開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作，一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件；其二，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在這種發(fā)展趨勢(shì)下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平，但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過(guò)程中的主要問(wèn)題分析
�。�1）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)，是保障管理工作有效開(kāi)展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過(guò)程中，對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問(wèn)題，從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開(kāi)展，另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理，降低企業(yè)生產(chǎn)效率的`同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。
�。�2）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視，但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性，大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低，管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中，在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過(guò)程中，由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見(jiàn)性，進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障，煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
�。�3）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益一直以來(lái)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí)，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見(jiàn)，從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
�。�4）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐，只有保障管理資金投入的充足性，才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看，當(dāng)下我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出，從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入，而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中，低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
3煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略
�。�1）健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，為企業(yè)管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知，科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開(kāi)展的根本前提，故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平，企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過(guò)采取如下措施，建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制：其一，煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)之前，相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù)，從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性；其二，在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前，企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估，并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中，便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí)，能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式，確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮；其三，制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí)，為管理工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)；其四，明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式，使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
�。�2）對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員，在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō)，他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響，因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度，即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓(xùn)，來(lái)提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng)，作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容，設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響，故此在實(shí)際工作過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn)，以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。
�。�3）培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性，一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念，使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義，從而通過(guò)招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之，隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度，并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中，從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí)，最大程度上避免安全事故發(fā)生，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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煤礦機(jī)電安全管理論文12
摘要：分析檢測(cè)診斷技術(shù)的內(nèi)涵，探討煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)技術(shù)的基本特征及應(yīng)用，提出提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障診斷的措施，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；機(jī)械故障；檢測(cè)診斷
引言
經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們對(duì)煤炭的需求增加，煤礦開(kāi)始使用機(jī)電等機(jī)械自動(dòng)化程度相對(duì)較高的開(kāi)采設(shè)備以提高煤炭開(kāi)采效率。機(jī)電設(shè)備的使用使得煤炭開(kāi)采效率提升，但是機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，造成煤炭開(kāi)采工作中斷，給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了極大的損失。因此，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷成為當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的重點(diǎn)，工人在工作中要定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，保證煤炭開(kāi)采工作正常進(jìn)行和煤炭開(kāi)采工人的生命安全[1]。
1檢測(cè)診斷技術(shù)概述
監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)就是通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備故障的檢測(cè)和診斷，檢測(cè)和診斷過(guò)程是處于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的，所以在開(kāi)始檢測(cè)時(shí)要注意對(duì)煤礦生產(chǎn)的影響。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備很容易產(chǎn)生故障，產(chǎn)生故障將會(huì)對(duì)煤礦開(kāi)采產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中要不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)診斷，這樣才能在煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)得到及時(shí)維護(hù)。但是煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中監(jiān)測(cè)和診斷出來(lái)的故障有時(shí)是不全面的.，所以煤礦機(jī)電設(shè)備還要定時(shí)停工檢測(cè)和診斷，雖然這樣會(huì)給煤礦帶來(lái)一些損失，但是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)是很重要的，可以在最大程度上保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用。
2煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的基本特征
機(jī)械故障是煤礦機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，為了使煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，就必須對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷。故障檢測(cè)和診斷是將煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問(wèn)題找出來(lái)，并采取相應(yīng)的辦法解決，這樣可以保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的基本特征：a)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和診斷時(shí)要采取正確、合理的應(yīng)對(duì)手段，在維護(hù)過(guò)程中與實(shí)踐相結(jié)合，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的有效使用；b)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷時(shí)要盡量使用自動(dòng)化技術(shù)，保證機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)的準(zhǔn)確性；c)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和診斷時(shí)要有一定的目的性，這樣在檢測(cè)和診斷時(shí)就可以有的放矢，才能保證煤礦機(jī)電設(shè)備故障檢測(cè)診斷的準(zhǔn)確性[2]。
3煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)和診斷技術(shù)的應(yīng)用
3.1煤礦檢測(cè)診斷技術(shù)在礦用高壓異步電動(dòng)機(jī)中的應(yīng)用
在煤礦生產(chǎn)階段高壓異步電動(dòng)機(jī)是很重要的，它對(duì)煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要，如果發(fā)生故障可能會(huì)對(duì)煤礦開(kāi)采產(chǎn)生重大損失，所以要對(duì)礦用高壓異步電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和診斷。常見(jiàn)的高壓異步機(jī)機(jī)械故障有掃膛、振動(dòng)、軸承過(guò)熱、損壞等，這些都會(huì)給高壓異步機(jī)的正常使用帶來(lái)很大影響，因此，要使用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行檢測(cè)和診斷高壓異步機(jī)中出現(xiàn)的機(jī)械故障，保證其正常運(yùn)行。
3.2故障檢測(cè)診斷技術(shù)在礦井提升機(jī)中的應(yīng)用
提升機(jī)是煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的主要運(yùn)輸設(shè)備，提升機(jī)一旦出現(xiàn)故障不僅會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，還會(huì)影響人員安全。因此，保證提升機(jī)的正常工作對(duì)于煤炭開(kāi)采具有重要意義，當(dāng)前提升機(jī)在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的有兩種故障，即“軟故障”和“硬故障”，前者是指提升機(jī)的工況參數(shù)出現(xiàn)故障，后者則是指機(jī)械設(shè)備運(yùn)行超出了正常水平。將故障檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到礦井提升機(jī)中，故障檢測(cè)技術(shù)能夠依據(jù)提升機(jī)的工作參數(shù)，提前預(yù)警要出現(xiàn)故障的部位，檢修人員可以提前維修，保證煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
3.3故障檢測(cè)技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用
煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)采煤機(jī)故障，這是因?yàn)椴擅簷C(jī)長(zhǎng)期處于井下的惡劣環(huán)境中，操作人員操作不當(dāng)或檢修不到位很容易發(fā)生機(jī)械和電氣故障。中國(guó)采煤機(jī)發(fā)展起步晚，采煤機(jī)技術(shù)相比于國(guó)外來(lái)說(shuō)比較落后，因此在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障，煤礦企業(yè)可以將故障檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到采煤機(jī)的應(yīng)用中，故障檢測(cè)技術(shù)能夠采集采煤機(jī)運(yùn)作過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)采煤機(jī)將會(huì)出現(xiàn)故障的部位和時(shí)間，檢修工人就可以依據(jù)檢測(cè)技術(shù)提前對(duì)故障部位進(jìn)行檢測(cè)和維修，故障檢測(cè)技術(shù)有效提高了采煤機(jī)的維修效率[3]。
4提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障診斷水平的措施
4.1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理
煤炭企業(yè)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理，煤礦企業(yè)可以制定機(jī)電設(shè)備維修管理計(jì)劃，可以定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修。機(jī)電設(shè)備最重要的是主提升和主排水，在維修檢查時(shí)要重點(diǎn)檢查這些部位。中國(guó)煤炭開(kāi)采大部分是地下開(kāi)采，煤礦企業(yè)在地下都有煤礦巷道，煤礦地下排水具有重要作用。因此，在進(jìn)行維修時(shí)要檢查煤礦地下排水設(shè)備。煤礦機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間維修，因此在日常生產(chǎn)過(guò)程中一定要做好檢測(cè)工作，安裝一定的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施，最大限度降低機(jī)電設(shè)備故障的出現(xiàn)概率。
4.2加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的投入力度
現(xiàn)在煤炭企業(yè)為了提高自身利益，在機(jī)電設(shè)備上的投入較少，使得中國(guó)煤炭企業(yè)中使用的機(jī)電設(shè)備都相對(duì)落后，在使用過(guò)程中也容易出現(xiàn)故障問(wèn)題。因此，為了提高煤礦開(kāi)采效率就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維修和更換，這就需要煤礦企業(yè)加大機(jī)電設(shè)備的投入。煤礦企業(yè)完善煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量要依據(jù)煤炭生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，保證煤炭生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修人員的投入，可以定期組織相關(guān)人員到先進(jìn)的企業(yè)和國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的維修技能。
4.3完善煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督體制
機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間維護(hù)，在維護(hù)期間就不能進(jìn)行煤炭開(kāi)采，會(huì)降低煤炭生產(chǎn)效率，因此維修工人要做好日常設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。煤礦機(jī)電維修人員在進(jìn)行維修工作時(shí)要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)視，設(shè)置一定的報(bào)警機(jī)制，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，報(bào)警機(jī)制就能給維修人員警示。同時(shí)可以利用管理信息系統(tǒng)對(duì)煤礦機(jī)電進(jìn)行管理，將煤炭機(jī)電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)監(jiān)視，系統(tǒng)能夠預(yù)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)間和部位，機(jī)電設(shè)備維修人員能夠依據(jù)這些信息提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，煤炭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。機(jī)電設(shè)備對(duì)煤炭的發(fā)展具有重要意義，因此在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中要做好煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)和分析工作，煤炭企業(yè)要在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和檢測(cè)，同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)需求的改變，定期更換設(shè)備。同時(shí)煤礦企業(yè)也要提升維修檢查人員的素質(zhì)，使得在故障之前就能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，確保煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，要保證工人的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展。
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煤礦機(jī)電安全管理論文13
摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)在是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中占非常大的比重，在國(guó)家的生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。煤礦作為最重要的產(chǎn)業(yè)，它能否安全進(jìn)行，對(duì)人們的生活是息息相關(guān)的。煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，安全是非常重要的。如果保證安全是一個(gè)非常重要的課題，這就對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備要求非常高，該系統(tǒng)是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng)，它對(duì)機(jī)電的安全、礦井的經(jīng)濟(jì)效益影響是非常大的。本文筆者對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電安全問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的分析，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的剖析，針對(duì)不同的問(wèn)題找出相應(yīng)的解決措施，對(duì)同行業(yè)提供一些參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；井下機(jī)電；安全技術(shù)；措施
煤炭能源在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，作為我國(guó)重要能源之一，它的地位是不能被撼動(dòng)的，要想使煤炭開(kāi)采和加工的工作效率越來(lái)越高、工作質(zhì)量不斷地提升，那就要對(duì)機(jī)電技術(shù)支撐提出更高的技術(shù)水平，在煤礦企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)的有效管理，準(zhǔn)確、高效的目標(biāo)是煤礦企業(yè)的動(dòng)力源泉。這項(xiàng)機(jī)電技術(shù)的管理不是單一的體系，在整個(gè)煤礦企業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的體系，操作人員只有對(duì)該技術(shù)進(jìn)行綜合性的掌握，才能避免管理上出現(xiàn)一些問(wèn)題，使其生產(chǎn)順利的進(jìn)行。
一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理的重要意義
（一）有利于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦企業(yè)的開(kāi)采效率也大大的提升了。尤其是機(jī)電設(shè)備的使用大大的提高了效率，在煤礦企業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位，這對(duì)機(jī)電設(shè)備也提出了更高的要求，如果在作業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)故障，導(dǎo)致了煤礦企業(yè)正常的作業(yè)，也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率大打折扣。
�。ǘ┯欣谘娱L(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命
在操作的過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的維護(hù)和保養(yǎng)也非常的重要。機(jī)電設(shè)備的不間斷必然會(huì)帶來(lái)一些隱患，這些隱患不能及時(shí)的發(fā)生，必然造成安全事故。對(duì)機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理，定期的通過(guò)一些技術(shù)的手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)，大大的提高了設(shè)備的壽命，效率也會(huì)大大的提高。
二、煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┟旱V機(jī)電作業(yè)人員的素質(zhì)不高
煤礦工作是一個(gè)特殊工種的行業(yè)，工作的環(huán)境相對(duì)特殊，薪酬偏低，這樣對(duì)專業(yè)人員的吸引力也不夠，就出現(xiàn)了煤礦企業(yè)招工難的局面，出現(xiàn)了一系列的反應(yīng)，員工的素質(zhì)偏低，專業(yè)化的水準(zhǔn)也不高，但是現(xiàn)實(shí)中，煤礦企業(yè)的對(duì)新設(shè)備和新技術(shù)的引進(jìn)是非常高的，但是又沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，這就造成了不匹配的局面出現(xiàn)，由于員工素質(zhì)的偏低就出現(xiàn)了一些設(shè)備不能恰當(dāng)?shù)牟僮�，尤其是機(jī)電設(shè)備的操作，對(duì)井下作業(yè)造成了隱患。
�。ǘ⿲�(duì)相關(guān)的專業(yè)員工培訓(xùn)不夠，管理制度不夠健全和完善
在頒布的新的煤礦企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)礦井的機(jī)電主管部門的配備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是有明確的要求的。但是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，一些礦井的安全意識(shí)不到位，重視的程度不夠，更有甚者管理人員的的組織協(xié)調(diào)能力差，導(dǎo)致機(jī)電管理的17項(xiàng)制度不能很好地落實(shí)，考核也沒(méi)有明確一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)普通的工人培訓(xùn)也是停留在走過(guò)場(chǎng)的局面，導(dǎo)致員工的操作熟練程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的達(dá)不到要求，理論知識(shí)和學(xué)習(xí)不能快速的更新。
�。ㄈC(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范，而且沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新
在我國(guó)的煤礦企業(yè)中有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象，使用的機(jī)械設(shè)備相對(duì)落實(shí)，設(shè)備更新的速度較慢，由于每天都是高負(fù)荷的工作，出現(xiàn)故障的頻率也是非常高的，在操作的過(guò)程中，安全意識(shí)并沒(méi)有引起高度的重視，一些企業(yè)唯利是圖，只是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有引起更高的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的更新?lián)Q代，安全管理缺失。更有甚者一些煤礦企業(yè)沒(méi)有安裝安全檢測(cè)系統(tǒng)，設(shè)備不僅老化，而且機(jī)械化程度偏低，這些因素都大大的`制約著設(shè)備的正常運(yùn)行，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的運(yùn)行。
�。ㄋ模⿲�(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理力度不夠，處于低水平的狀態(tài)
機(jī)電設(shè)備的綜合管理是非常重要的，但是現(xiàn)實(shí)中往往差強(qiáng)人意，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：機(jī)電設(shè)備管理沒(méi)有秩序，出現(xiàn)混亂的情況，井口的把關(guān)也沒(méi)有到位，為后面的風(fēng)險(xiǎn)埋下隱患，技術(shù)手段落后，效率低下，在操作過(guò)程中的一些檔案管理不完善，保存的不夠完整，出現(xiàn)一些殘缺。
三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施
（一）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理
對(duì)設(shè)備管理的加強(qiáng)，每一臺(tái)設(shè)備都必須要展現(xiàn)它最大的用處，必須要嚴(yán)格對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中的管理，才能發(fā)揮這種作用。企業(yè)應(yīng)積極地配合安全管理部門，做好維護(hù)和檢查設(shè)備的工作，制定對(duì)應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使得每一臺(tái)設(shè)備都能明確責(zé)任到個(gè)人，這樣設(shè)備在檢修維護(hù)的時(shí)候才能夠有跡可循，管理人員應(yīng)發(fā)揮自己管理的職能，讓設(shè)備能夠得到高效且安全的生產(chǎn)，設(shè)備在進(jìn)行維修時(shí)候，應(yīng)開(kāi)維修單，并且上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，任何的設(shè)備在檢查中出了問(wèn)題，不能繼續(xù)工作，維修完畢以后，要進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)通過(guò)后，沒(méi)有問(wèn)題了才能夠投入生產(chǎn)。
（二）注重對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)
設(shè)備的使用者，擁有的技術(shù)素質(zhì)都必須良好，要想發(fā)揮最新的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，就必須要擁有先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)的人才，工作人員的培訓(xùn)任務(wù)要加強(qiáng)，培訓(xùn)并不是一時(shí)的工作，它要貫穿整個(gè)工作的始末，要想辦法在員工的素質(zhì)培訓(xùn)緊抓，增強(qiáng)工人對(duì)企業(yè)的使命感和歸屬感，每個(gè)操作機(jī)電和使用設(shè)備的員工都必須持證上崗，不但要參加崗前培訓(xùn)任務(wù)，而且在工作中管理部門還要對(duì)崗位做各種的評(píng)分工作，在發(fā)生事故后，要勇于承擔(dān)責(zé)任，有針對(duì)性的對(duì)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的工作原理，操作性能，常見(jiàn)的問(wèn)題等等，能配合好維修的人員，增加對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理能力。
�。ㄈ┩晟浦贫鹊慕ㄔO(shè)
正確的處理經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、機(jī)電安全這三方面的關(guān)系，是任何一項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，只有一個(gè)健全并且完善的制度。才能使企業(yè)的內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理，需要建立一系列的管理制度，把任何一臺(tái)設(shè)備的責(zé)任明確到個(gè)人，增加工作人員的責(zé)任感，保障設(shè)備在工作時(shí)都通過(guò)安全質(zhì)量的檢測(cè)；保證每臺(tái)設(shè)備都有其獨(dú)立的檔案，使問(wèn)題能夠及時(shí)并迅速的解決。
四、結(jié)語(yǔ)
煤礦企業(yè)的安全是一個(gè)非常重要的課題，這就對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備要求非常高，該系統(tǒng)是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng)，它對(duì)機(jī)電的安全、礦井的經(jīng)濟(jì)效益影響是非常大的。良好的機(jī)電運(yùn)行機(jī)制是礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障，安全自始至終是一把利劍選在企業(yè)的頭上，安全意識(shí)時(shí)刻不能松懈。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機(jī)電安全管理論文14
摘要：闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，最后結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)看法，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
引言
要想實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對(duì)裝備的重視程度及使用情況對(duì)機(jī)電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)；要加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理；并提前做到對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)安全高效。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性
煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒(méi)有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會(huì)加大設(shè)備損壞的概率，同時(shí)還會(huì)給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒(méi)有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對(duì)機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化，確保在生產(chǎn)中對(duì)其的應(yīng)用得到落實(shí)。
1.2保障機(jī)電設(shè)備安全
煤礦生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的有效實(shí)施，可以使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過(guò)定期檢查，這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機(jī)電技術(shù)水平
現(xiàn)階段，中國(guó)很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)，沒(méi)有得到準(zhǔn)確的檢測(cè)與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強(qiáng)化，使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范，對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱，在管理煤礦流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機(jī)電設(shè)備管理中，很多煤礦機(jī)電管理人員對(duì)規(guī)范制度的落實(shí)情況并不理想，時(shí)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號(hào)、標(biāo)志不全的問(wèn)題。這一現(xiàn)象在選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問(wèn)題，在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)之下，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。
2.2機(jī)電設(shè)備管理部門的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科，然而這些煤礦機(jī)電管理部門卻沒(méi)有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問(wèn)題的影響，除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機(jī)電管理人員匱乏問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，在缺乏完善的機(jī)電專業(yè)組織的情況下，機(jī)電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價(jià)值。
2.3機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位
實(shí)踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對(duì)機(jī)電管理人員隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實(shí)際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對(duì)性不強(qiáng)，大多停留在理論方面，顯得過(guò)于抽象，甚至存在與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的.問(wèn)題。這種走過(guò)場(chǎng)的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實(shí)際意義，員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)水平較低，管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機(jī)電設(shè)備的負(fù)荷，使其長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒(méi)有得到及時(shí)更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策
3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對(duì)安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，如果沒(méi)有有關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問(wèn)題。機(jī)電安全部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時(shí)的維修，應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點(diǎn)檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對(duì)設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對(duì)設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)
a)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)管理制度建設(shè)。在檢測(cè)之前要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測(cè)與檢查。針對(duì)設(shè)備故障問(wèn)題，要做好故障診斷與預(yù)測(cè)，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測(cè)水平，以此來(lái)保證設(shè)備運(yùn)行正常；b)做好對(duì)檢測(cè)人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上�？刹捎眯〗M形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持以人為本的原則，為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實(shí)際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵(lì)機(jī)制，使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問(wèn)題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)
作為開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍對(duì)于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國(guó)煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對(duì)此展開(kāi)研究，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對(duì)措施，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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煤礦機(jī)電安全管理論文15
摘要：分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對(duì)煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因?yàn)槊旱V井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設(shè)備的超負(fù)荷工作，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，不但會(huì)對(duì)煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠?yàn)槊旱V井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平�，F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2]，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測(cè)試方法傳統(tǒng)落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，增強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)培訓(xùn)，可以全面提高技術(shù)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù)，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開(kāi)采人員不按照規(guī)定的程序來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國(guó)煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因?yàn)殚_(kāi)采人員不按照規(guī)范要求來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況，而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度，確保設(shè)備安全運(yùn)行
1）保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復(fù)，這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對(duì)安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗(yàn)收，只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下一項(xiàng)的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細(xì)制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計(jì)劃，仔細(xì)編訂好每個(gè)維修項(xiàng)目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識(shí)與責(zé)任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。
2.2開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作
開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作，主要開(kāi)展形式有：第一，安排專業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器，并對(duì)各類的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對(duì)在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的.工資獎(jiǎng)金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。
2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平
人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一，可以增加對(duì)現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn)，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。
3結(jié)語(yǔ)
在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運(yùn)行；開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作；提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
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