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淺談農(nóng)村供電所管理問題及解決策略

時間:2020-11-04 11:09:50 管理畢業(yè)論文 我要投稿

淺談農(nóng)村供電所管理問題及解決策略

  供電網(wǎng)絡(luò)遍及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,地域廣、分散性強,有些地區(qū)由于交通不便和信息不暢更加加劇了農(nóng)村供電所的管理難度,所以大力推進農(nóng)村供電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我們當(dāng)前的主要任務(wù),同時應(yīng)全面落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略,努力提升農(nóng)村供電所的管理水平,全面提升供電服務(wù)能力,為農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)高效的用電保障。

  一、農(nóng)村供電所在管理過程中存在的問題

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  雖然當(dāng)前的供電管理制度在不斷的完善和健全之中,但是由于《供用電營業(yè)規(guī)則》等上層架構(gòu)制度長期沒有修訂,所以在供電所的管理體系方面還是存在諸多的欠缺之處。況且,供電所點多面廣管理難度大,所以農(nóng)村供電所的管理經(jīng)常出現(xiàn)層層打折扣的現(xiàn)象,上級要求和具體的執(zhí)行存在較大的差距,整個農(nóng)村供電所的`管理機制還需要進一步完善。

 。ǘ⿲I(yè)的高技能員工欠缺

  人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力,在農(nóng)村供電所的管理過程中,各項程序的管理主要是由當(dāng)?shù)氐墓と顺袚?dān),然而這些工人一般都缺乏專業(yè)的電力知識和良好的思想水平,一些老員工甚至只依靠經(jīng)驗處理問題,缺乏安全意識,導(dǎo)致傷亡事件頻頻發(fā)生。同時,他們發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力相對有限,又沒有積極進取和知識更新的意識,導(dǎo)致這些工人無法滿足供電所的真正需求,這也對農(nóng)村供電所體系的形成和創(chuàng)新起到了一定的限制作用,從而影響了農(nóng)村供電所的進一步發(fā)展。

 。ㄈ┺r(nóng)村管理體系與電力企業(yè)的經(jīng)濟效益不符

  電業(yè)企業(yè)是會產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益的企業(yè),農(nóng)村的供電所管理缺乏經(jīng)濟效益意識,進而導(dǎo)致農(nóng)村供電所的管理體系不能滿足電力企業(yè)的經(jīng)濟運營效益,然而,經(jīng)濟效益是企業(yè)運營過程中的根本出發(fā)點和落腳點,農(nóng)村供電所的管理中并沒有充分考慮到電力企業(yè)的經(jīng)濟追求,這直接影響著電力公司的經(jīng)濟收益和未來發(fā)展。

  (四)電壓合格率達不到規(guī)范

  根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)低壓配電線路沒有合理的規(guī)劃,同時也沒有足夠的資金對此進行整改,隨著用電負荷的逐年增加,導(dǎo)致線徑逐漸變小和老化,每到用電高峰期,就會導(dǎo)致居民的電壓合格率達不到正常標(biāo)準(zhǔn),使居民的正常用電得不到相應(yīng)的保障,有時大功率的電器根本無法使用,給居民的生活帶來的諸多不便,嚴(yán)重影響了供電所的服務(wù)質(zhì)量和行事原則。

 。ㄎ澹┙(jīng)常停電影響居民正常生活

  在農(nóng)村供電所管理過程中,時常會出現(xiàn)辦理停電手續(xù)草率,停電隨意性大等現(xiàn)象,直接影響著居民的生產(chǎn)和生活用電,同時,由于農(nóng)村有較多的條件限制,導(dǎo)致工作人員在電路搶修過程中持續(xù)時間長,停電時間長給居民的生活帶來的嚴(yán)重的影響。

  二、解決策略

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  為了統(tǒng)一農(nóng)村供電所的安全生產(chǎn)工作,相關(guān)部門應(yīng)該適當(dāng)?shù)募訌姽芾砗捅O(jiān)督,通過建立安全管理制度,明確安全生產(chǎn)職責(zé),真正做到職責(zé)分明,各盡其能,努力提高農(nóng)村供電所的安全生產(chǎn)管理水平。如定期進行安全專項檢查,逐步建立安全制度和安全防范體系,確保農(nóng)村電網(wǎng)的安全健康運行。

 。ǘ┨岣吖╇娝ぷ魅藛T的綜合素質(zhì)

  只有提高對農(nóng)村供電所工作人員的管理,才能從根本上提高供電所的工作效率和管理水平,所以要建立不同層次和專業(yè)崗位需求的教育培訓(xùn)體系,從根本上提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,強化崗位人員的能力和思想意識,同時,可以通過政治理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),技能強化等多種形式增強員工解決問題的能力,從而不斷提升員工的綜合素質(zhì)。

 。ㄈ┡ν七M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升供電所管理水平,推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段,是更好的服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作。推進農(nóng)村供電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要供電所員工的共同努力,首先要從思想上建立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,堅守從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而促進企業(yè)管理水平的提高,推動農(nóng)村供電所管理的可持續(xù)發(fā)展[3]。

  (四)控制隨意停電現(xiàn)象

  電是人民在生產(chǎn)生活中必不可少的使用工具,隨意停電的現(xiàn)象給居民的生活帶來了嚴(yán)重的影響,所以要盡量控制隨意停電現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行停電的各項標(biāo)準(zhǔn),高效合理的利用停電時間,同時要最大限度的減少停電時間,優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)以緩解電力供需矛盾,從而提農(nóng)村用電所的管理水平和工作效率。

  三、結(jié)語

  規(guī)范農(nóng)村供電所的管理要從安全管理、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)和工作效率等方面入手,逐步深化與改革,同時要嚴(yán)格執(zhí)行電力管理的各項規(guī)范制度,從而改善農(nóng)村供電所管理現(xiàn)狀,提高管理質(zhì)量。

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