淺談道路施工技術(shù)管理
1道路施工技術(shù)管理的原則
在道路施工技術(shù)管理的過(guò)程中，需要秉承一定的原則，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能夠提高管理的水平。首先，要符合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，根據(jù)每個(gè)階段國(guó)家制定的政策標(biāo)準(zhǔn)，以及科學(xué)發(fā)展規(guī)律來(lái)保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。比如節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境以及科學(xué)施工等，都需要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。其次，要遵循相關(guān)的技術(shù)要求，對(duì)于施工過(guò)程中，對(duì)于施工的工藝方法、施工設(shè)備的使用以及施工人員的安排部署等，都需要嚴(yán)格施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁違規(guī)操作。再次，要節(jié)約資源，我國(guó)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，已經(jīng)將節(jié)約資源納入了國(guó)家發(fā)展的政策中，所以在施工技術(shù)管理的過(guò)程中，要始終秉持節(jié)約資源的原則，合理安排施工材料的采購(gòu)、管理以及使用，并且對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，提高資源的利用率。
2道路施工中的技術(shù)管理
2.1建立完善的責(zé)任管理制度
為了保證工程施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行，需要建立完善的責(zé)任管理制度，要成立以總工程師為首的技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并且完善分級(jí)管理制度。在施工技術(shù)管理的過(guò)程中，要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的制度，建立完善的責(zé)任管理體系。對(duì)于不同的工作崗位都有不同的'責(zé)任分工，只有做到職責(zé)明確，才能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到位。健全的責(zé)任制度管理能夠提高工程管理的效率，減少推卸責(zé)任的現(xiàn)象，對(duì)于工程的順利實(shí)施具有重要的意義。
2.2建立施工日記制度
道路施工日記主要是對(duì)于整個(gè)施工活動(dòng)中各項(xiàng)變化情況進(jìn)行綜合性的記錄。主要記錄是施工的起止日期，施工過(guò)程中的停水、停電、安全、質(zhì)量的發(fā)生及其處理情況，設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題，技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底等。道路施工日記主要是工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定的主要的依據(jù)，施工日記從開(kāi)始就需要以單位負(fù)責(zé)人為主，全體人員都需要參與，直到竣工，中途不允許中斷。在做好施工日記的過(guò)程中，還需要做好施工記錄。施工記錄主要按施工技術(shù)規(guī)范及其驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)填寫(xiě)表格，從而起到檢驗(yàn)施工操作的作用，是工程的重要檔案。
2.3做好技術(shù)交底工作
技術(shù)交底，主要是為了能夠讓全體的工作人員明確自身的任務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到自身心中有數(shù)，從而更好的完成任務(wù)。技術(shù)交底在原則上應(yīng)該在正式施工之前完成。其主要內(nèi)容是：施工期限，施工設(shè)計(jì)意圖，工程數(shù)量，規(guī)范要求，技術(shù)安全等。其實(shí)最主要的是應(yīng)該做技術(shù)交底，技術(shù)交底主要是應(yīng)該進(jìn)行分級(jí)進(jìn)行，從而更好的分級(jí)管理。凡遇到技術(shù)較為復(fù)雜的工程，應(yīng)該由總工程師向相關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人交底，從而明確施工技術(shù)問(wèn)題。施工對(duì)的一級(jí)技術(shù)交底，應(yīng)該由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員及其班長(zhǎng)交代，從而順利的完成任務(wù)。
2.4建立圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度
一般來(lái)講，圖紙會(huì)審主要是為了能夠有效的避免圖紙本身的錯(cuò)誤導(dǎo)致道路施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。需要有步驟的進(jìn)行。技術(shù)核定一定要針對(duì)工程變更的內(nèi)容，召集相關(guān)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量上充分的研究，各方意見(jiàn)統(tǒng)一后用文字記錄下來(lái)，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后作為施工的依據(jù)。會(huì)審圖紙的主要內(nèi)容包括：整體性，審查圖紙及其設(shè)計(jì)是否清楚、完整，圖中的尺寸和坐標(biāo)是否準(zhǔn)確，并且需要關(guān)注各套圖紙的設(shè)計(jì)是否具有矛盾，統(tǒng)一設(shè)計(jì)的地上、地下是否吻合；合法性，在審查設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要看是否符合國(guó)家的相關(guān)法律；主結(jié)構(gòu)、主部位。審查的主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度、剛度及其穩(wěn)定性等方面是否具有問(wèn)題，主要是看結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理；設(shè)計(jì)的選用材料，審查設(shè)計(jì)選用的材料與采購(gòu)供應(yīng)的材料在規(guī)格、質(zhì)量、性能、數(shù)量等方面需要相符合；施工技術(shù)設(shè)備，一定要審查施工技術(shù)設(shè)備是否符合工程設(shè)計(jì)的要求，施工單位一定要按照設(shè)計(jì)要求，從而確保工程的質(zhì)量和安全。
2.5準(zhǔn)備齊全的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料
為了能夠充分的保證道路工程的施工質(zhì)量，具體主要包括以下幾個(gè)方面：第一，材料的使用資料。需要提供正確的材料配比、加工控制檢查和試驗(yàn)數(shù)據(jù)等。第二，非正常情況資料。在施工的過(guò)程中遇到的突發(fā)情況所采取的資料。第三，材料檢驗(yàn)資料。應(yīng)該提供所用材料、半成品及其成品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果。第四，質(zhì)量資料。質(zhì)量控制指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)記錄的匯總表格。第五，補(bǔ)救資料。對(duì)于施工中出現(xiàn)的事故在補(bǔ)救后達(dá)到的設(shè)計(jì)要求的證明文件。
3結(jié)語(yǔ)
道路工程施工管理貫穿于整個(gè)工程的始末，所以在工程開(kāi)始之前，就需要對(duì)工程的大體情況進(jìn)行分析，然后制定出合理的管理計(jì)劃。隨著工程的不斷發(fā)展，各項(xiàng)參數(shù)都會(huì)發(fā)生變動(dòng)，所以需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同時(shí)期的工程狀況，制定不同的管理策略，確保工程的順利進(jìn)行。在施工技術(shù)管理的過(guò)程中，要做好人員、施工材料、施工設(shè)備的管理，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，節(jié)約成本支出，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，為提高道路工程的施工質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。
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