班組安全管理的重要性論文

　　摘要：班組是企業(yè)安全管理的前沿陣地，加強班組安全管理是企業(yè)安全生產工作的關鍵，是實現企業(yè)安全生產長治久安的重要途徑。本文在闡述班組安全管理重要性的基礎上，找出目前班組安全管理存在的問題，探討加強班組安全管理的方法，為進一步提升班組安全管理水平獻計獻策。

　　關鍵詞：班組；安全管理；班組長；教育培訓；危險辨識

　　一、班組安全管理的重要性

　　班組是企業(yè)安全管理的主戰(zhàn)場，是企業(yè)安全的第一道防線，也是最重要的防線；班組是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，是一切安全生產方針、政策、法規(guī)的落腳點。所有安全措施的落實、安全規(guī)程的執(zhí)行、安全隱患的排除、安全事故的防范都是在班組。因此，加強班組安全管理是企業(yè)加強安全管理的關鍵。只有把班組這道安全防線筑得更高、更牢，企業(yè)的安全長城才能屹立不倒。

　　二、班組安全管理存在的問題

　　（一）安全意識薄弱

　　部分員工安全意識薄弱，安全生產責任心不強，沒有形成“我要安全”的自覺意識，有的員工認為“安全是單位領導的事”，與己無關，在行為上忽視甚至無視安全。

　�。ǘ�）安全工作流于形式，管理松散

　　部分班組安全管理流于形式，安全工作內容空洞、脫離實際，沒有真正將安全管理植根于班組。班組長素質不高，顧此失彼，想管管不過來，班組員工自由散漫，從而導致較松散的局面。

　�。ㄈ�）習慣性違章時有發(fā)生

　　部分員工對安全的重要性認識不足，存在僥幸心理和麻痹松懈心理，認為偶爾違章不會產生什么后果，久而久之，習慣了那些不正確的行為，導致班組生產現場習慣性違章現象層出不窮。

　�。ㄋ模┌踩�培訓落實不到位

　　班組安全教育落實不夠、形式單一，有的過于簡單,只是照本宣科，有的講形式、走過場，缺乏針對性和實用性，導致班組員工對安全工作喪失興趣，員工的安全素質得不到實質性提高。

　�。ㄎ澹┌嘟M安全活動缺乏實效

　　部分班組安全活動形式單一，內容單調、質量不高、應付差事、缺乏重點、浮在表面、消極被動，致使員工參與積極性不高，形式和內容得不到創(chuàng)新，無法使安全走進員工心里。

　　三、提升班組安全管理水平的方法

　�。ㄒ唬┳ズ冒踩�教育培訓，打好班組安全管理基礎

　　班組安全培訓是搞好班組安全管理的基礎，是提高班組員工安全意識和安全技能的有力武器，是抓好班組安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組應開展經常性、有針對性的安全培訓，灌輸安全理念，不斷增強職工安全意識，讓員工掌握本崗位的安全操作規(guī)程，同時注重培訓與實踐相結合、現場講解與實際操作相結合，使培訓取得實效，從而提高班組全員的綜合素質，提升防范事故能力和自我保護能力。

　　（二）強化安全管理制度落實，提高制度執(zhí)行力

　　班組是執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全措施的主體，班組安全制度和措施執(zhí)行不到位，將會成為事故發(fā)生的土壤和溫床。因此，必須提高制度執(zhí)行力，確保制度執(zhí)行不衰減、安全監(jiān)督不弱化；要使制度滲透于每位員工的腦海中，用制度促進企業(yè)各項工作有序、規(guī)范開展。

　　（三）安全檢查不走過場，務求實效

　　班組安全檢查是及時發(fā)現安全問題和事故隱患的重要手段，通過經常性和規(guī)范性的安全檢查，及時排查每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患，并采取有效措施進行整改，徹底消除事故隱患，確保安全生產。

　　（四）扎實開展班組安全活動，推進班組安全管理

　　組織開展內容廣泛、靈活多樣的班組安全活動，是增強班組員工安全意識的有效手段，是促進班組安全管理水平提高的可靠途徑。班組安全活動要在扎實上下功夫，要結合班組生產實際不斷創(chuàng)新，這樣才能充分調動員工的積極性，達到促進安全管理的目的。

　�。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮班組長的核心作用，凝聚班組安全合力

　　作為兵頭將尾的班組長是安全生產一系列規(guī)章制度執(zhí)行和落實的關鍵環(huán)節(jié)，其安全意識、管理水平如何，直接影響整個班組甚至企業(yè)的安全生產。應高度重視班組長的選拔與培養(yǎng)，把班組長培養(yǎng)成班組排頭兵，就是用堅實的基石夯實班組安全生產的基礎。一個好的班組長，不但具有高度的責任感，而且是安全生產的行家里手；不僅自身技術本領過硬，而且在安全生產上言傳身教，充分發(fā)揮模范帶頭作用；既要善于觀察，及時發(fā)現工作中的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，大膽制止，又要善于溝通，凝聚班組合力，營造出責任風險同擔、安全生產共保的良好氛圍。

　　（六）利用好班前會、班后會平臺，讓安全貫穿班組工作的始終

　　班前會、班后會是班組管理的重要環(huán)節(jié)，是衡量班組安全管理水平的顯著標志。將安全工作列為班前會、班后會的重點內容，是班組安全生產的重要組織保證，對班組安全生產起著事半功倍的重要作用。利用班前會，對班組員工進行安全意識灌輸，講解安全技術要點，全面分析作業(yè)現場存在的危險源及預防處理措施，促使員工自覺遵守安全制度和操作規(guī)程，對危險及應對措施心中有數，做到未雨綢繆、防患于未然。班后會以講評的方式，對當天的安全工作進行總結，并提出整改意見，消除不安全因素，保證以后生產的安全穩(wěn)定。

　�。ㄆ撸┱�治習慣性違章，是班組安全生產的最根本任務

　　各級安全管理人員必須把眼睛盯在班組，細致排查違章，不懈努力糾正違章，要從挖掘不安全的苗頭著手，抓異常、抓未遂，才能做到未雨綢繆；要經常對班組員工進行教育，讓員工深刻認識習慣性違章的危害和后果，根除習慣性違章的思想根源，使班組員工能自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，做到遵章守紀。

　　四、結語

　　班組是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點。做好班組安全工作，不僅要把先進的安全理念貫穿到工作中，還要把安全意識滲透到員工心中；不僅要認真執(zhí)行各項安全規(guī)定，把安全落到實處，還要堅決杜絕違章作業(yè)；不僅要班組長齊抓共管，還要班組員工群策群力，共同努力。只有這樣，安全生產的大堤才牢不可破，長治久安。

　　參考文獻：

　　[1]胡曉輝,孫靜.關于電力企業(yè)班組安全管理的思考[J].電力安全技術,2015,17(12):5-7.

　　[2]宋振.關于強化班組安全管理工作的探討[J].中國安全生產科學技術,2009增刊:114-116.

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