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建筑工程管理信息化的探討論文

時(shí)間:2024-04-15 05:47:20 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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  摘 要:隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái),對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō),其內(nèi)容、核心等均發(fā)生了差異性變化。由于建筑工程具有系統(tǒng)化和復(fù)雜化的特點(diǎn),因此建筑工程管理與信息化擁有天生的匹配基因。在面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境中,通過(guò)將信息化技術(shù)與建筑工程管理的實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)整合,通過(guò)信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的質(zhì)量提升與效率提升。

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  關(guān)鍵詞:建筑工程;管理信息化;重要性;強(qiáng)化策略

  1 建筑工程管理信息化重要意義

  1.1 建筑工程管理信息化的戰(zhàn)略意義

  加速建筑工程管理的信息化可以使得工程施工企業(yè)對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中有一個(gè)總體性的認(rèn)識(shí),對(duì)于施工工程中存在的問(wèn)題有客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),這樣十分有利于整個(gè)建筑行業(yè)以及建筑施工企業(yè)對(duì)自己未來(lái)工作進(jìn)行改善,并制定出符合自身發(fā)展要求的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而使全行業(yè)的發(fā)展處于一種良性的循環(huán)當(dāng)中。通過(guò)建筑工程施工管理的信息化可以幫助建筑企業(yè)快速的建立起高水平的監(jiān)督與管理體系,通過(guò)對(duì)短期規(guī)劃目標(biāo)的明確來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展以及科學(xué)規(guī)劃,從而加速建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

  1.2 建筑工程管理信息化的生產(chǎn)意義

  在建筑工程管理趨向信息化發(fā)展的過(guò)程中,核心環(huán)節(jié)就是實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程企業(yè)整個(gè)施工過(guò)程的調(diào)整與優(yōu)化。而基于信息化的發(fā)展需求,信息化的工程管理可以促進(jìn)施工中每一項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行,并呈現(xiàn)出高度科學(xué)化、規(guī)范化以及高效化的發(fā)展趨勢(shì),而這也能更好符合信息時(shí)代的發(fā)展要求。建筑工程管理的加速信息化可以對(duì)建筑工程企業(yè)的生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行逐層優(yōu)化,一方面可以確保工程質(zhì)量的提升以及效率的加快,另一方面推動(dòng)建筑企業(yè)的管理與決策朝向科學(xué)、規(guī)范的方向進(jìn)一步發(fā)展。

  1.3 建筑工程管理信息化的保障意義

  通過(guò)建筑工程管理的信息化發(fā)展,使得建筑工程企業(yè)能夠更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜多變的變化做出適時(shí)的反饋,更好的幫助建筑工程企業(yè)將源自于能源、材料、人力成本以及資金周轉(zhuǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低,使得建筑工程企業(yè)的發(fā)展得到強(qiáng)有力的支持,同時(shí)也為建筑企業(yè)的發(fā)展提供了可靠性保證。

  2 強(qiáng)化建筑工程管理信息化的策略探究

  鑒于建筑工程管理信息化所具有的重要意義,筆者認(rèn)為廣大企業(yè)應(yīng)采取以下策略強(qiáng)化其地應(yīng)用:

  2.1 基于一定目標(biāo)的建筑工程信息化管理

  在對(duì)建筑方面的工作進(jìn)行信息化控制的過(guò)程中,一定要明確具體的規(guī)則,并且,注重在國(guó)家的一些重點(diǎn)項(xiàng)目上開(kāi)展,投入更多的信息化管理,這樣,就能提升最終的工作效率。除此以外,還要努力向著“無(wú)紙化”的方向發(fā)展,另外,在進(jìn)行相關(guān)的信息溝通的過(guò)程中,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等機(jī)構(gòu),一定要通過(guò)電子的方法,對(duì)信息進(jìn)行相應(yīng)的傳遞,并且,以數(shù)據(jù)庫(kù)的方法對(duì)信息進(jìn)行存儲(chǔ),這樣就能實(shí)現(xiàn)更加高效的信息分享,進(jìn)而進(jìn)一步降低工作的成本,以提升最終的質(zhì)量,以及企業(yè)在市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.2 打造重點(diǎn)突出的建筑工程信息化管理平臺(tái)

  建筑工程項(xiàng)目建立信息化管理平臺(tái)的主要目的是服務(wù)于工程本身,工程本身的重點(diǎn)在于:其一,保證質(zhì)量安全;其二,節(jié)約造價(jià);其三,縮短施工工期。質(zhì)量是建設(shè)工程之本,無(wú)論是何種工程項(xiàng)目,必須保證質(zhì)量;節(jié)約造價(jià)是我們一直追求的目標(biāo),造價(jià)節(jié)約了就直接導(dǎo)致利潤(rùn)增大,追求利潤(rùn)是企業(yè)生存的根本條件。因此,建筑工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)的建立,首先應(yīng)突出這三點(diǎn)為主要模塊,其他相關(guān)的內(nèi)容為輔助模塊,既要做到重點(diǎn)突出,又要保證內(nèi)容全面。根據(jù)上面所述的狀況可以看出,在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理的過(guò)程中,一定要首先注重?cái)?shù)據(jù)的變更,并且,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際的工程開(kāi)展?fàn)顩r,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,這樣的話,就能對(duì)整個(gè)工程的信息化機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的完善,進(jìn)而加強(qiáng)其管理工作的效率。

  2.3 結(jié)合企業(yè)實(shí)際推進(jìn)信息化建設(shè)的深入發(fā)展

  由于各建筑機(jī)構(gòu)不同,那么就必須要結(jié)合其本身的一些性質(zhì),對(duì)信息化的體系進(jìn)行相關(guān)改進(jìn),除此之外,還要根據(jù)實(shí)際的情況,將每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行完善,另外,一定要首先制定明確的任務(wù)目標(biāo),并且,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行信息化的控制。一定要依據(jù)各公司真實(shí)的開(kāi)展?fàn)顩r,對(duì)相關(guān)的制度,以及體系進(jìn)行完善,這樣就能更好地推動(dòng)信息化的發(fā)展,除此之外,還要對(duì)社會(huì)中的一些有利的資源進(jìn)行充分利用,這樣就能讓它得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而加大信息化完善的進(jìn)程。

  2.4 提高決策層對(duì)信息化的重視

  建筑工程管理的信息化轉(zhuǎn)變必須以建筑企業(yè)決策層的支持為前提條件,在轉(zhuǎn)變過(guò)程中應(yīng)該不斷強(qiáng)化建筑企業(yè)對(duì)于工程管理重要性的認(rèn)識(shí),從而推動(dòng)工程管理信息化的快速推進(jìn)。就目前來(lái)看,必須做好以下三個(gè)方面的內(nèi)容才能確保工程管理信息化快速有效的開(kāi)展:其一,需要對(duì)建筑工程施工管理的特點(diǎn)以及工程施工管理信息化的特點(diǎn)有著深入的理解和掌握,從而設(shè)計(jì)或引進(jìn)符合企業(yè)自身發(fā)展需求的信息化軟件,這樣才能起到事半功倍的效果;其二,考慮到互聯(lián)網(wǎng)+的包容性以及信息的實(shí)時(shí)性,建筑工程管理應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)信息共享的力量,使得互聯(lián)網(wǎng)上匯集越來(lái)越多的工程管理信息,這一方面有利于在平臺(tái)上彼此之間的交流與共享,另一方面也有利于對(duì)工程管理信息化軟件平臺(tái)的完善;其三,建筑企業(yè)應(yīng)該在計(jì)算機(jī)軟件管理系統(tǒng)方面加大資金投入,構(gòu)建建筑工程管理信息化平臺(tái),這可以大幅度提高建筑工程管理的信息化水平。

  2.5 加快信息化人才的培養(yǎng)

  建筑工程管理信息化的轉(zhuǎn)變過(guò)程并不單純涉及到建筑企業(yè)對(duì)于這一改變的態(tài)度,同樣還涉及到相關(guān)建筑工程管理信息化人才的培養(yǎng)工作。隨著建筑工程管理的逐步信息化,對(duì)于建筑工程管理人員的要求也相應(yīng)的水漲船高,一方面要求建筑工程管理人員要懂得運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理,另一方面還要求工程管理人員具有一定的經(jīng)驗(yàn),能夠充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性,靈活變通地將建筑工程管理的信息化技術(shù)融合到實(shí)踐當(dāng)中去。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),為了能夠快速的實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化建設(shè),要重視對(duì)建筑工程管理人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)建筑工程管理人員專(zhuān)業(yè)技能以及信息水平的提升。

  3 結(jié)語(yǔ)

  總而言之,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),為了應(yīng)對(duì)業(yè)已興起的工程管理信息化浪潮,必須不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息化人才培養(yǎng)、工程管理體系的構(gòu)建來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化的快速發(fā)展與推進(jìn),實(shí)現(xiàn)建筑工程對(duì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 王青虎,于大狀,馬大垛.關(guān)于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略的探討[J].商品與質(zhì)量:房地產(chǎn)研究,2014(05):296.

  [2] 荊雷.建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)研究[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(10).

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