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加強應(yīng)收賬款管理促進資金有效循環(huán)論文

時間:2020-10-13 17:49:23 管理畢業(yè)論文 我要投稿

加強應(yīng)收賬款管理促進資金有效循環(huán)論文

  摘要:應(yīng)收賬款的管理是企業(yè)管理的重中之重,只有采取合理措施和總段,注意每個細(xì)節(jié),才能提高企業(yè)競爭力,使企業(yè)在競爭中處于不敗之地。

加強應(yīng)收賬款管理促進資金有效循環(huán)論文

  關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款;管理

  應(yīng)收賬款是現(xiàn)代營銷管理的重要組成部分,管理好應(yīng)收賬款,有利于加快資金周轉(zhuǎn),提高其利用效率,也有利于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,維護投資者利益,使企業(yè)財富最大化。

  一、什么是應(yīng)收賬款

  應(yīng)收賬款,是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中,因銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨單位或個人收取的款項。是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目,而持有應(yīng)收賬款則要付出相應(yīng)的代價。企業(yè)要在競爭中不被淘汰,保持競爭能力,就要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,制定和采取新的銷售政策。尤其在目前大部分工業(yè)產(chǎn)品供大于求的形勢下,采用分期收款方式的賒銷作為吸引客戶、擴大銷售的一種手段,被越來越多的生產(chǎn)廠家所采用。這種優(yōu)惠政策在大多數(shù)情況下,都能起到較好的促銷作用,充分挖掘和利用了企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力,擴大了銷售量,增加了產(chǎn)品的市場份額,提高了企業(yè)的`市場競爭力,增加了企業(yè)的利潤。但是在帶來這些利益的同時,也存在著諸多的問題和隱患,發(fā)生相應(yīng)的應(yīng)收賬款管理成本。應(yīng)收賬款管理是否得當(dāng),直接影響收益。

  二、應(yīng)收賬款形成的原因

  第一,商業(yè)競爭,在市場日益激烈的情況下,企業(yè)為了擴大銷售,提高市場占有份額,采取現(xiàn)金折扣、賒銷的方式進行銷售,這是形成應(yīng)收賬款的主要原因。出于擴大銷售的競爭需要,企業(yè)不得不以賒銷或其他優(yōu)惠方式招攬顧客,于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。有競爭引起的應(yīng)收賬款,是一種商業(yè)信用。

  第二,減少庫存商品,節(jié)約庫存商品的管理費用。企業(yè)庫存商品較多時,一般采用較為優(yōu)惠的信用條件進行賒銷,把庫存商品轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,節(jié)約各項支出。

  第三,銷售和收款的時間差距。商品成交的時間和收到貨款的時間經(jīng)常不一致,導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的發(fā)生,這是因為貨款結(jié)算需要時間的緣故。結(jié)算手段越是落后,結(jié)算所需時間越長,銷售企業(yè)只能承認(rèn)這種現(xiàn)實并承擔(dān)由此引起的資金墊支。由于銷售和收款的時間差而造成的應(yīng)收賬款,不屬于商業(yè)信用。

  三、應(yīng)收賬款在企業(yè)經(jīng)營中的積極作用

  1.擴大市場規(guī)模

  對于一國經(jīng)濟而言,發(fā)展信用交易的最重要意義莫過于擴大該國的市場規(guī)模。在市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段,發(fā)達(dá)國家無一例外地靠擴大該國的信用交易總額度來擴大市場規(guī)模。如果國民經(jīng)濟的所有部類都僅使用現(xiàn)金支付手段進行交易,所能夠周轉(zhuǎn)的交易數(shù)額有限,市場規(guī)模必然相對小很多,由此產(chǎn)生的問題也很多。擴大了市場規(guī)模會帶來生產(chǎn)規(guī)模的擴大,由此可以間接擴大就業(yè)水平。

  2.增強企業(yè)或消費者的購買能力

  發(fā)展信用交易,可以增加企業(yè)或消費者的購買能力。如果只采用現(xiàn)金交易,許多企業(yè)因缺少現(xiàn)金而無力購貨。處于競爭激烈行業(yè)的生產(chǎn)廠家,必須想方設(shè)法地擴大交易;而一時現(xiàn)金周轉(zhuǎn)有困難的企業(yè),可以依靠信用工具緩解資金緊張的狀況;至于生產(chǎn)型企業(yè),信用交易可以幫助它們增加購進生產(chǎn)原料,以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。信用(賒銷行為)可以發(fā)揮擴大市場、獲得存貨和各種供給以及得到短期融資的作用。如果企業(yè)愿意向客戶提供賒銷,就可以使更多的客戶愿意立即購買商品和勞務(wù),由此,企業(yè)就可以實現(xiàn)擴大市場和吸引客戶的目的。

  3.增強企業(yè)競爭力

  我國由于多年來實行計劃經(jīng)濟運行機制,加上國家信用管理體制尚未建立,絕大多數(shù)企業(yè)還缺乏一套行之有效的信用管理體系和制度。企業(yè)普遍缺乏專門的信用管理部門,再加上信息收集渠道受到限制,相關(guān)信用信息資料的質(zhì)量不高,使得大部分企業(yè)不重視信用信息的收集或者是無法收集到有效的信息。缺乏信用信息的后果是企業(yè)在向客戶授信時,只能憑主觀判斷而沒有以事實為依據(jù)的科學(xué)評判。其結(jié)果是導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)之間出現(xiàn)大量的拖欠和三角債,呆賬和壞賬十分嚴(yán)重,最終阻礙了企業(yè)信用的發(fā)展,也極大地制約了我國經(jīng)濟的發(fā)展。

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