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現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的案例研究論文
摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)也越來越意識到管理會(huì)計(jì)的重要性，但是，在我國企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況并沒有非常理想，仍然有很大的改進(jìn)空間。本文從會(huì)計(jì)案例的選擇入手，并對管理會(huì)計(jì)的案例研究中需要注意的一些問題進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)；案例研究
引言：管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐與理論都表明，案例的研究不但能夠?yàn)楦餍袠I(yè)的企業(yè)提供管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用樣板，促進(jìn)其各種方法及經(jīng)驗(yàn)的廣泛應(yīng)用，還能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)教學(xué)提供素材，以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)教學(xué)的效率。
一、管理會(huì)計(jì)案例的選擇
企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理中，為了能夠提高其競爭優(yōu)勢，必須要對自己的戰(zhàn)略態(tài)勢進(jìn)行分析，將確保成功的重要因素找出來，這就離不開案例分析的幫助了，而管理會(huì)計(jì)的案例是其重要的組成部分。管理會(huì)計(jì)的案例可以很好的將企業(yè)價(jià)值管理的情況、存在的各種矛盾或沖突、涉及到的各種數(shù)據(jù)、編寫案例的人員的理念等很好的反映出來。在管理會(huì)計(jì)案例的選擇中要注意適用對象的廣泛性，兼顧適應(yīng)國情、現(xiàn)實(shí)新穎、應(yīng)用實(shí)際、典型示范等特點(diǎn)。案例研究主要包括一下方面：
（1）研究企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。企業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究主要包括在公司發(fā)展的不同階段是怎樣進(jìn)行籌資、投資、分配激勵(lì)等各種戰(zhàn)略的選擇的，以及企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境又會(huì)對這些戰(zhàn)略的選擇產(chǎn)生什么影響，企業(yè)應(yīng)該采取什么策略來提高其核心競爭力，并且應(yīng)該選擇哪些手段來適應(yīng)這些戰(zhàn)略，來保證其競爭優(yōu)勢。
�。�2）研究企業(yè)的低成本擴(kuò)張。在對企業(yè)的低成本擴(kuò)張進(jìn)行研究的過程中，國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)以兼并作為典范，而管理會(huì)計(jì)方面的兼并主要是戰(zhàn)略性價(jià)值管理的研究。例如，選擇取得兼并成功的某企業(yè)作為案例，就需要對該企業(yè)的兼并策略、競標(biāo)成功的原因、信息整個(gè)過程中作用、兼并后如何處理財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)如何發(fā)展等進(jìn)行分析研究。此外，對于企業(yè)的合并、破產(chǎn)、分立等進(jìn)行類似研究。
�。�3）研究管理會(huì)計(jì)的某一領(lǐng)域。研究企業(yè)的價(jià)值鏈管理、組織結(jié)構(gòu)變遷等對管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)產(chǎn)生的影響，信息技術(shù)環(huán)境下價(jià)格的轉(zhuǎn)移，以及競爭價(jià)值工程、競爭成本管理等。
�。�4）研究企業(yè)的流程再造。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為進(jìn)行企業(yè)管理必不可少的工具，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)范式已經(jīng)不能夠滿足實(shí)際需要。對于“企業(yè)再造”理論，分析和研究企業(yè)的流程再造的典型案例，對現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與應(yīng)用新的方法有促進(jìn)作用。
目前，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)相對熱門的案例研究主要有：一，管理規(guī)劃的研究核心是預(yù)算控制；二，主要約束和激勵(lì)機(jī)制研究，其中主要是為了增加經(jīng)營者的作用；三，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與企業(yè)資本經(jīng)營相結(jié)合的問題研究；四，管理會(huì)計(jì)的核心競爭力研究；五，在信息時(shí)代的創(chuàng)新性研究；六，管理會(huì)計(jì)在跨國經(jīng)營方面研究等。但是，在案例研究過程中，要選擇的企業(yè)具有代表性，要選擇那些具有失敗經(jīng)驗(yàn)或成功的企業(yè)作為案例研究，隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國有企業(yè)在市場競爭中的波動(dòng)很大，因此，研究其中典型的企業(yè)，對于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮的作用，十分重要，同樣會(huì)促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)案例的編寫
（1）設(shè)計(jì)案例標(biāo)題。在設(shè)計(jì)案例標(biāo)題時(shí)，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此，研究人員可以合理選擇應(yīng)用，比如，可以用企業(yè)的名字或者加上某些關(guān)鍵詞作為標(biāo)題，同樣也可以把案例的相關(guān)方面作為標(biāo)題，或者以案例內(nèi)容和企業(yè)名稱相結(jié)合作為案例的標(biāo)題。不管使用哪種方法，必須要體現(xiàn)研究案例的本質(zhì)。
�。�2）內(nèi)容布局。相比于其他案例，管理會(huì)計(jì)案例更側(cè)重于使用性，在書寫正文部分時(shí)，同樣比較靈活，可以是三段式，也可以是五段式等，但是，在書寫的內(nèi)容上要求比較高，應(yīng)該體現(xiàn)其簡單、通俗易懂的特點(diǎn)，且具有參考性和指導(dǎo)性的作用。
�。�3）基本介紹。這是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)案例的核心內(nèi)容，主要有以下幾種表述方法：一，按照事物的類型安排；二，按照一定的時(shí)間先后順序安排；三，按照混合方式安排。
�。�4）評價(jià)。分析和概括現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的核心理論，使其與實(shí)際聯(lián)系起來，從中學(xué)習(xí)對自己有用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
�。�5）附錄。主要是說明一些沒有列入正文且和管理會(huì)計(jì)案例有關(guān)的資料，雖然這些資料不是案例的核心內(nèi)容，但是對案例的討論、理解都有很大的幫助。附錄起著對正文補(bǔ)充說明的作用。
對于管理會(huì)計(jì)案例的編寫要求是，首先具有高質(zhì)量、值得推廣、有效的案例，這些案例通常是在廣泛調(diào)查研究相關(guān)部門或者企業(yè)的基礎(chǔ)上編寫出來的，也可是根據(jù)雜志、報(bào)刊等資料改變而來。學(xué)習(xí)國外的管理會(huì)計(jì)成功案例，然后通過實(shí)踐運(yùn)用到我國的企業(yè)當(dāng)中，通過對其中內(nèi)容等加以修改，編寫出適合自己的案例，這種方法十分重要。
三、管理案例研究中需要注意的問題
�。�1）避免用過去的案例作為研究樣本。管理會(huì)計(jì)的隨著時(shí)間不斷發(fā)展的，每個(gè)時(shí)期的案例都有其時(shí)代特征，并且它們之間也沒有可比性，這就要求我們必須要用動(dòng)態(tài)的眼觀來看待事物，杜絕用之前的案例來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷。
（2）研究的結(jié)論要有思考性。管理會(huì)計(jì)的案例研究主要包括實(shí)務(wù)解釋與理論驗(yàn)證，進(jìn)而使人們進(jìn)一步深層次的理解案例所處的會(huì)計(jì)環(huán)境及其所反映出的問題。
�。�3）對管理會(huì)計(jì)研究的主體范圍以及時(shí)空界限進(jìn)行明確。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)非常復(fù)雜的領(lǐng)域，這就要求進(jìn)行案例研究時(shí)要有側(cè)重點(diǎn)，也就是為了方便編寫案例，應(yīng)該對研究主體的主體及時(shí)空范圍進(jìn)行界定。
�。�4）避免案例研究中的偏見。主觀性和偏見是有區(qū)別的，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要由研究人員進(jìn)行解釋，不一樣的研究背景下，研究人員可能會(huì)有不同觀點(diǎn)的案例報(bào)告，這就要求管理會(huì)計(jì)相關(guān)的研究人員盡量去避免偏見產(chǎn)生。
（5）保證研究者與被研究者關(guān)系的道德標(biāo)準(zhǔn)。管理會(huì)計(jì)研究必須要保證研究者與被研究人員之間關(guān)系的道德標(biāo)準(zhǔn)，將機(jī)密信息獲得的必要性與利用該信息的可能性間的關(guān)系處理好。
�。�6）到企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研。管理會(huì)計(jì)的研究不能單靠理論來支撐，這就要求研究人員進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部展開深入調(diào)研，來保障研究的有效性，此外，還應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)務(wù)界與學(xué)術(shù)界的合作，主要經(jīng)過研究人員通過企業(yè)管理會(huì)計(jì)資料的收集整理，寫出詳細(xì)的案例報(bào)告，還可以以此為指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的教學(xué)工作，目前管理會(huì)計(jì)案例在我國大學(xué)教學(xué)當(dāng)中已經(jīng)得到普遍的應(yīng)用，學(xué)生可以以此為基礎(chǔ)，深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識，促進(jìn)我國現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。
四、總結(jié)
在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著巨大的作用，尤其是隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的案例研究十分重要，綜上本文所述，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的案例選擇十分關(guān)鍵，對于提高企業(yè)的競爭力起著重要的作用。在研究過程中還應(yīng)該注意其中可能存在的問題，最終促進(jìn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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