新形勢(shì)下石油工業(yè)的采油設(shè)備管理論文
摘要：進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，我國(guó)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，為了使得我國(guó)的石油開(kāi)采行業(yè)更加規(guī)范化，而且能夠使得在石油開(kāi)采過(guò)程中使用的設(shè)備能夠更好的完成開(kāi)采工作，這就要求我們?nèi)ブ贫ㄒ恍└忧袑?shí)可行的管理策略。
關(guān)鍵詞：石油工業(yè)；采油設(shè)備；設(shè)備管理
作為在石油開(kāi)采過(guò)程中使用的重要工具，采油設(shè)備是否可以安全、高效的工作對(duì)于石油的開(kāi)采效率具有非常重要的影響。所以，為了從根本上使得石油的開(kāi)采效率得到提升，使得我國(guó)所開(kāi)采出來(lái)的石油更加優(yōu)質(zhì)，要求我們從對(duì)石油開(kāi)采的設(shè)備管理以及維護(hù)方面做出一定的努力，從而使我國(guó)的石油開(kāi)采行業(yè)能夠更好的持續(xù)發(fā)展。
1石油工業(yè)采油設(shè)備管理方面所存在的一些問(wèn)題
1.1設(shè)備管理組織
目前，有關(guān)石油開(kāi)采設(shè)備的管理方面，在管理組織的結(jié)構(gòu)方面還存在一定的混亂，對(duì)于設(shè)備的管理職責(zé)并不能做到非常清楚。為了使得這種局面得到改善，要求在石油企業(yè)內(nèi)部能夠?qū)υO(shè)備的管理進(jìn)行比較完善的結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，從而使得石油開(kāi)采設(shè)備管理的工作效率得到不斷提高。但是，就目前而言，許多企業(yè)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的重要性并沒(méi)有一個(gè)非常深刻的概念，從而嚴(yán)重阻礙了對(duì)于采油設(shè)備的管理工作。
1.2采油設(shè)備的管理技術(shù)水平
從目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)石油企業(yè)在石油開(kāi)采設(shè)備的管理方面的'技術(shù)水平還是落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的。對(duì)于管理技術(shù)的高科技程度方面做得還不是非常完美。由于對(duì)開(kāi)采設(shè)備的管理技術(shù)比較落后，進(jìn)而沒(méi)有辦法為開(kāi)采效率的提高提供一個(gè)有力保障，也嚴(yán)重影響了石油開(kāi)采項(xiàng)目的進(jìn)度。
1.3石油開(kāi)采設(shè)備管理的技術(shù)指標(biāo)
現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)許多石油企業(yè)在有關(guān)開(kāi)采設(shè)備管理的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，都設(shè)置的比較低。由于目前所使用的開(kāi)采設(shè)備都比較落后，并不能對(duì)現(xiàn)代化的開(kāi)采作業(yè)有一個(gè)良好支撐。而且由于開(kāi)采設(shè)備比較落后，在石油開(kāi)采的過(guò)程中需要大量的人力物力，因此從總體方面來(lái)看，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)方面應(yīng)該進(jìn)一步提高。
2在新形勢(shì)下對(duì)石油工業(yè)采油設(shè)備管理策略探討
2.1對(duì)于石油企業(yè)內(nèi)部采油設(shè)備的管理組織進(jìn)行優(yōu)化
目前，我國(guó)的石油企業(yè)并沒(méi)有對(duì)石油開(kāi)采設(shè)備的管理方面建立起比較專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理組織，因此在日常的工作過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)比較完善的對(duì)于采油設(shè)備的管理及維修。所以，石油企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始，適當(dāng)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)于設(shè)備的管理組織要進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)于設(shè)備管理組織的結(jié)構(gòu)要不斷進(jìn)行完善，做到職責(zé)分明。此外，對(duì)于石油企業(yè)的內(nèi)部，要不斷對(duì)內(nèi)部的石油開(kāi)采設(shè)備的管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善，在適當(dāng)?shù)那闆r下，利用企業(yè)的強(qiáng)制性，對(duì)管理工作的規(guī)范性進(jìn)行有效監(jiān)督，以防止由于設(shè)備的陳舊而造成事故的發(fā)生。
2.2對(duì)于采油設(shè)備的技術(shù)管理水平應(yīng)該不斷提高
為了使得石油開(kāi)采設(shè)備管理技術(shù)水平得到有效保障，首先應(yīng)該從工作人員方面下手。對(duì)于采油設(shè)備的管理人員來(lái)說(shuō)，他們不僅需要負(fù)責(zé)設(shè)備在工作時(shí)候的各種操作，同時(shí)還在負(fù)責(zé)設(shè)備在沒(méi)有作業(yè)的時(shí)候有關(guān)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作。所以，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，工作人員的技術(shù)水平對(duì)設(shè)備的檢查與維修也起到了非常關(guān)鍵的作用。從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，要使得采油設(shè)備在技術(shù)水平方面有所提高，就應(yīng)該使得管理人員的技術(shù)水平得到提高。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，使得管理人員的綜合素質(zhì)得到很好的提升。除此之外，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)于采油設(shè)備管理水平的提高，通過(guò)不同的技術(shù)體系來(lái)作為日常的管理依據(jù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)對(duì)石油開(kāi)采設(shè)備進(jìn)行管理。
2.3對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)水平應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)提升
在對(duì)石油開(kāi)采設(shè)備的管理過(guò)程中，為了從根本上使得石油的開(kāi)采效率得到提升以及使得石油的利用率得到提升，我們可以從設(shè)備管理的基礎(chǔ)性角度入手，對(duì)于石油開(kāi)采設(shè)備的基礎(chǔ)管理，要不斷加強(qiáng)。在充分結(jié)合石油開(kāi)采設(shè)備的工作原理之后，為了使得石油開(kāi)采設(shè)備在工作的時(shí)候具有良好的工作狀態(tài)以及工作效率，就應(yīng)該不斷在技術(shù)性能方面努力，進(jìn)而可以有效提升石油開(kāi)采設(shè)備的“終點(diǎn)空間”，使得設(shè)備的有效工作時(shí)間以及使用壽命得到提升。在實(shí)際的工作過(guò)程中，為了使得石油開(kāi)采設(shè)備的日常維修工作做得更好，應(yīng)該在科學(xué)的范圍內(nèi)使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)得到提升。并且應(yīng)該充分結(jié)合石油開(kāi)采設(shè)備的日常保養(yǎng)工作以及在應(yīng)急情況下的維修工作，使得石油開(kāi)采設(shè)備在工作狀態(tài)下的“彈性”程度有所提升，進(jìn)而使石油開(kāi)采效率得到提升。
3結(jié)束語(yǔ)
從上面的分析可以看出，作為石油開(kāi)采作業(yè)最基礎(chǔ)的使用工具，開(kāi)采設(shè)備是否能夠正常工作對(duì)石油開(kāi)采作業(yè)的進(jìn)度以及效率有著直接的影響。所以，為了使石油開(kāi)采設(shè)備的管理更加具有可行性，對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)開(kāi)采設(shè)備的管理工作，不斷建立完整健全的管理機(jī)制，并且在日常的細(xì)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理工作，從而對(duì)采油設(shè)備進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)督。
參考文獻(xiàn)
[1]肖文剛.關(guān)于石油工業(yè)采油設(shè)備管理的探究[J].化工管理，2014，（27）：143.
【新形勢(shì)下石油工業(yè)的采油設(shè)備管理論文】相關(guān)文章：
7.自動(dòng)化技術(shù)在采油工藝的應(yīng)用論文