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工程量清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)控制與管理論文
摘要：當(dāng)前階段我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始全面的推廣工程量清單計(jì)價(jià)，在這種模式下不僅能更好的控制工程投資，同時(shí)也能有效的提升投資的效益，為工程建設(shè)的最終效果提升做出貢獻(xiàn)。本文主要對(duì)工程量清單模式下的造價(jià)控制與管理進(jìn)行了分析，希望為我國(guó)的工程造價(jià)管理提供有益的建議和幫助。
關(guān)鍵詞：工程量清單；造價(jià)控制；管理
前言：
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)一步的改革，當(dāng)前階段我國(guó)的工程計(jì)價(jià)模式已經(jīng)逐漸的從傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式逐漸的轉(zhuǎn)化成為了當(dāng)前的工程量計(jì)價(jià)清單計(jì)價(jià)模式。工程的項(xiàng)目造價(jià)控制本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用能更好的為工程造價(jià)管理提供可靠的幫助。下面將對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)控制與管理進(jìn)行詳細(xì)的討論。
一、工程量清單模式給造價(jià)控制與管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)
�。ㄒ唬┯�(jì)價(jià)模式更為直觀
在工程量清單計(jì)價(jià)模式當(dāng)中，造價(jià)計(jì)算需要首先對(duì)工程的具體擬定，從而防止在工程招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)刻意抬價(jià)等行為。同時(shí)，在工程量計(jì)價(jià)模式下需要事先對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境和價(jià)格等進(jìn)行了解，然后計(jì)算出材料的實(shí)際價(jià)格，這在評(píng)定的過(guò)程中也將起到?jīng)Q定性的作用。此外，在工程造價(jià)管理和控制當(dāng)中可以用于計(jì)算工程中的各個(gè)分項(xiàng)的費(fèi)用管理以及稅金的管理，從而保證工程分項(xiàng)和分部報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。
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在工程量清單計(jì)價(jià)模式下將直接的涉及到工程的每一個(gè)項(xiàng)目和單位，因此在合同的簽訂過(guò)程中也就能發(fā)揮出最大的效用。在進(jìn)行合同的簽訂過(guò)程中不同形式的建設(shè)施工合同的清單方面都有著各自的不同，但在工程量清單模式下這些工程清單將十分清晰的展現(xiàn)在人的面前，能為工作人員最大限度上提供資料，便于查找和造價(jià)審核的工作開(kāi)展[1]。
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在工程的建設(shè)過(guò)程中無(wú)論是資金技術(shù)還是工程款等方面都是隨時(shí)可能發(fā)生變化的，在工程量清單計(jì)價(jià)模式下能將這些可變量進(jìn)行更好的控制，由于單價(jià)都是固定的，因此對(duì)于工程周期較長(zhǎng)的一些工程來(lái)說(shuō)將更有利于工程建設(shè)，也更加符合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。
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與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式有所不同，在工程量清單模式下能更加有利于提升編制人員的技術(shù)以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工設(shè)計(jì)能更加的科學(xué)化、合理化。在進(jìn)行工程建設(shè)中所選擇的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)人員素質(zhì)各不相同，在人員的影響下工程量也將隨時(shí)發(fā)生變化，因此通過(guò)工程量清單模式能更好的控制工程的進(jìn)度和工程的造價(jià)，對(duì)施工建設(shè)來(lái)說(shuō)將產(chǎn)生重要的意義和影響。
二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)控制與管理
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投標(biāo)造價(jià)當(dāng)中投標(biāo)是最為重要的一個(gè)過(guò)程，在報(bào)價(jià)過(guò)程中如果過(guò)高就會(huì)導(dǎo)致失去中標(biāo)的機(jī)會(huì)，過(guò)低則會(huì)導(dǎo)致施工單位遭受虧損[2]。因此，施工單位一定要重視起投標(biāo)中的報(bào)價(jià)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)的熟悉工作重要性。要明確施工單位所在地的工、料和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格等情況，對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō)還需要了解到施工中所使用到的材料質(zhì)量是否能滿足施工設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而制定出科學(xué)化的施工方案，以此來(lái)對(duì)工程企業(yè)定額進(jìn)行隨時(shí)的調(diào)整。最后在投標(biāo)的過(guò)程中投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)積極的運(yùn)用相應(yīng)的投標(biāo)策略作為贏得投標(biāo)的重要方式。例如在對(duì)該工程的總體報(bào)價(jià)不產(chǎn)生影響的前提下來(lái)對(duì)內(nèi)部的各個(gè)小項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，這種方式既能不影響總體報(bào)價(jià)，同時(shí)也能在工程的最終結(jié)算中獲得更高的利益。
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施工合同在工程造價(jià)管理當(dāng)中是一個(gè)十分重要的過(guò)程，在進(jìn)行施工合同的簽訂過(guò)程中應(yīng)當(dāng)首先明確施工量的計(jì)算方法，從而保證能技術(shù)的調(diào)整好工程量和編制清單之間的計(jì)算方法，使其保持一致性。同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工量的調(diào)整范圍等進(jìn)行明確，只有在發(fā)包人提出更改施工設(shè)計(jì)的時(shí)候才能進(jìn)行分相應(yīng)的調(diào)整。但這種調(diào)整也是在合理范圍內(nèi)進(jìn)行的，需要根據(jù)合同當(dāng)中的約定量進(jìn)行調(diào)整，保證施工的合理性和造價(jià)的合理控制。此外，在發(fā)生了工程量的變更以后，措施費(fèi)的調(diào)整也在合同的約定當(dāng)中。在施工環(huán)節(jié)中因?yàn)榘l(fā)包人的原因而進(jìn)行的施工調(diào)整是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的情況，因此在合同當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明確的規(guī)定停工損失辦法，以便于進(jìn)行損失計(jì)算。當(dāng)施工的材料出現(xiàn)的大幅度的上升以后，施工企業(yè)是無(wú)法承擔(dān)這樣的變化的，因
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