亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

試論如何調(diào)動(dòng)高校行政管理人員的工作積極性的行政管理論文

時(shí)間:2020-10-02 19:25:20 管理畢業(yè)論文 我要投稿

試論如何調(diào)動(dòng)高校行政管理人員的工作積極性的行政管理論文

  行政管理的主要職責(zé)是管理好學(xué)生的教育與思想建設(shè),積極配合學(xué)校完善教育管理工作。行政管理需要長(zhǎng)此以往的負(fù)責(zé)任態(tài)度和耐心的教育方法,行政管理工作需要學(xué)校各部門的積極配合與完善。本文就高校行政管理工作做簡(jiǎn)單的敘述,淺談如何調(diào)動(dòng)行政管理人員的工作積極性。

試論如何調(diào)動(dòng)高校行政管理人員的工作積極性的行政管理論文

  1.高校管理人員工作的現(xiàn)狀

  隨著教育規(guī)模的擴(kuò)大,高校行政人員的任務(wù)也在逐漸的增加,經(jīng)過(guò)對(duì)高校中行政人員工作的分析得知,高校人員工作的現(xiàn)狀主要由以下幾項(xiàng)因素組成:

  1.1工作壓力比較大

  在持續(xù)膨脹的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下,高校面臨的管理任務(wù)也在逐步的增加,一,由于行政管理工作的內(nèi)容比較繁瑣,行政管理人員時(shí)常處于嚴(yán)重的超負(fù)荷狀態(tài);二,學(xué)校中的高能力人才比較多,行政管理人員在工作中面臨著高學(xué)歷的擠兌;三,高校對(duì)行政管理人員的要求逐漸的提升,行政管理人員在不斷的進(jìn)行自身素質(zhì)的提升時(shí),還要使管理工作的水平提升。

  1.2發(fā)展的空間比較小

  由于工作發(fā)展的空間比較小,很多的管理人員以“過(guò)一天算一天”的態(tài)度對(duì)待學(xué)校的工作,不能嚴(yán)格對(duì)自己提出更高的要求。在日常的工作中學(xué)校沒(méi)有將行政管理人員作為教育管理的主要部分,沒(méi)有得到學(xué)校廣泛關(guān)注。

  1.3地位和薪資普遍偏低

  在高校的管理中,學(xué)校的行政管理人員沒(méi)有得到師生的普遍重視,經(jīng)常會(huì)發(fā)生權(quán)利與義務(wù)不對(duì)等的現(xiàn)象出現(xiàn)。高校的行政管理人員在薪資的收人上與專職教師的資金差異太大,付出與回報(bào)不能成正確的比值,嚴(yán)重限制了高校行政管理人員工作的積極性。

  2.高校行政管理人員工作不積極的原因

  2.1外部因素

  隨著高校規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,行政管理人員的職責(zé)也在逐漸的增加,工作內(nèi)容的瑣碎,工作程序的死板,使行政管理人員在管理的過(guò)程中經(jīng)常力不從心。由于職稱、晉升比較困難,學(xué)校行政管理的工作不能得到教師與學(xué)生的一致認(rèn)可。在工作的時(shí)候由于分工不明確,很多的教師存在干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣等情況出現(xiàn)。行政人員在外部遭受的壓力比較大,收人的工資比較固定。這些因素嚴(yán)重的`制約了行政管理人員工作積極性的發(fā)展。

  2.2內(nèi)部因素

  由于行政管理人員對(duì)自身的工作認(rèn)識(shí)不足,很多行政管理人員對(duì)工作都存在應(yīng)付的心態(tài)。在行政人員進(jìn)入學(xué)校的管理工作中,由于工作因素的限制,很多的人員都放棄了自己學(xué)習(xí)的專業(yè),對(duì)自己的今后發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,對(duì)職業(yè)不能進(jìn)行良好的認(rèn)識(shí),嚴(yán)重制約了行政管理人員的進(jìn)步與發(fā)展。

  在長(zhǎng)時(shí)間的高校管理中由于行政人員對(duì)工作現(xiàn)狀的安逸,對(duì)人生的規(guī)劃喪失了理性的認(rèn)識(shí),使自己的人生觀、價(jià)值觀逐漸發(fā)生偏離。

  

  3.提高高校行政管理人員工作積極性的方法

  3.1對(duì)行政管理人員的工作進(jìn)行分工與肯定

  良好的分工是工作進(jìn)展的保證,只有將管理的工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分,才能使管理人員明確自己的任務(wù),才能更好的將學(xué)校的任務(wù)進(jìn)展下去。在管理人員辛勤的完成任務(wù)時(shí),高校的相關(guān)人員要給予一定的支持與鼓勵(lì),將行政管理與教學(xué)同等的進(jìn)行對(duì)待,在需要的時(shí)候可以根據(jù)行政管理人員的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),減輕工作的壓力,使管理人員的工作可以得到新的進(jìn)展。

  3.2加強(qiáng)行政管理人員的思想認(rèn)識(shí)

  加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)不僅可以使行政管理人員的思想認(rèn)知水平得到提升,而且還可將思想教育落實(shí)到具體的管理工作中去。

  3.2.1解放教師的思想,使教育管理具體化

  在管理的過(guò)程中,針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,切實(shí)的把解決思想問(wèn)題與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,在進(jìn)行問(wèn)題的時(shí)候應(yīng)該與“道理”結(jié)合起來(lái),使管理的工作更加的實(shí)際。隨著教育改革的完善,以往的方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在管理的需求,在進(jìn)行思想教育的過(guò)程中,應(yīng)該結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,教育的需求,實(shí)際的把管理工作進(jìn)行落實(shí)。3.2.2講實(shí)效,使管理的工作人情化

  行政管理的內(nèi)容非常的繁多、復(fù)雜,如果在進(jìn)行管理的過(guò)程中,不能對(duì)工作的內(nèi)容進(jìn)行合理的認(rèn)識(shí),那么管理工作將不能得到進(jìn)展,應(yīng)該根據(jù)新形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新、發(fā)展。在管理的過(guò)程中,應(yīng)該尊重他人、關(guān)心他人、使管理的工作具有人情味。從實(shí)際的認(rèn)識(shí)問(wèn)題出發(fā),講明管理的原則與目的,提高教師和學(xué)生對(duì)行政管理認(rèn)知,在溫暖的管理氣氛中,使管理有效的進(jìn)展下去。

  3.2.3樹(shù)立職業(yè)目標(biāo),注重人文關(guān)懷

  在管理工作的進(jìn)展中,要時(shí)刻站在行政管理人員的角度進(jìn)行思考,主動(dòng)的滿足行政管理人員對(duì)學(xué)校管理的需求。應(yīng)該讓管理人員得到學(xué)校師生的尊重,提升行政管理工作在師生中的地位。只有將管理人員的地位提升才能讓管理人員積極的投身于工作中,進(jìn)一步提升高校管理的管理水平。

  學(xué)校應(yīng)該積極的幫助行政管理人員樹(shù)立職業(yè)目標(biāo),給行政管理人員提供更多的晉升途徑,增加對(duì)自我的要求,熱愛(ài)行政管理的工作,使自我的交流能力、服務(wù)意識(shí)、自控能力都得到提升。建設(shè)一支具有高素質(zhì)的行政管理隊(duì)伍,使管理工作得到新的進(jìn)展。

  4.結(jié)束語(yǔ)

  高校的行政管理隊(duì)伍是高校進(jìn)行發(fā)展的基礎(chǔ),只有社會(huì)大眾和學(xué)校的相關(guān)人員對(duì)行政管理工作給予充分的認(rèn)可和指導(dǎo),行政管理才能順利進(jìn)行,學(xué)校才能更好的得到進(jìn)步與發(fā)展。通過(guò)本文對(duì)高校行政管理人員存在的問(wèn)題與現(xiàn)狀分析,主要用加強(qiáng)行政管理人員的思想認(rèn)識(shí)、對(duì)行政管理人員的工作進(jìn)行分工與肯定、樹(shù)立職業(yè)目標(biāo),注重人文關(guān)懷等措施進(jìn)行問(wèn)題的解決,希望可以得到高校的認(rèn)可。

【試論如何調(diào)動(dòng)高校行政管理人員的工作積極性的行政管理論文】相關(guān)文章:

1.論文試論高校行政管理

2.試論高校行政管理

3.高校行政管理人員現(xiàn)狀分析論文

4.關(guān)于試論高校行政管理論文參考

5.試論網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)高校行政管理的影響的論文

6.高校行政管理人員現(xiàn)狀探討論文

7.高校行政管理人員師德建設(shè)理論論文

8.淺談如何提升行政管理人員的素養(yǎng)論文

9.探索高校行政管理人員潛能開(kāi)發(fā)途徑的論文