基層實驗室質(zhì)量管理體系運行中存在的問題及措施研究論文

　　基層實驗室質(zhì)量管理體系主要是指基層實驗室以產(chǎn)品和顧客為對象形成的質(zhì)量檢測標準，內(nèi)部包含機構(gòu)組織、崗位職責、技術(shù)能力等要素。建立質(zhì)量管理體系的目的，就是要保證檢測結(jié)果準確無誤，為顧客提供質(zhì)量上乘的產(chǎn)品與服務。目前，存在許多的基層實驗室，但質(zhì)量管理卻參差不齊。因此，針對基層實驗室質(zhì)量管理體系中存在的問題提出具體應對措施是迫切需要。

　　1基層實驗室質(zhì)量管理體系運行中存在的問題

　　1.1質(zhì)量標準貫徹不到位

　　在基層實驗室里，由于專門宣傳質(zhì)量標準的管理部門較少，一般只有一到兩個，這就使得許多高層的質(zhì)量標準文件上傳下達不到位，更不用說深入人心了。導致質(zhì)量標準貫徹不到位的主要原因有：一是管理層對這些文件沒有引起足夠的重視，使得許多員工認識不到質(zhì)量標準文件的重要性；二是宣傳部門在宣傳文件的內(nèi)容時，流于形式，也沒有進行專門的演練與培訓。

　　1.2質(zhì)量標準更新慢

　　因為當前社會人們的需求豐富多樣，相應的產(chǎn)品與服務也日益多樣化。針對不同種類的、不同時期的產(chǎn)品與服務理應提供不同的質(zhì)量標準。但目前許多基層實驗室依然存在使用過期質(zhì)量標準的問題。質(zhì)量標準更新慢的主要原因是管理部門對新標準的宣傳不足，宣傳途徑較單一，使許多實驗室的員工對質(zhì)量標準的更新情況根本不了解。

　　1.3缺乏嚴格的評審制度

　　要想建立完善系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，就不僅要把質(zhì)量管理體系建立起來，還需要定期的對質(zhì)量管理體系進行修改、完善，在質(zhì)量管理體系實行期間，安排專門人員進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。但基層實驗室在做這些工作時，許多管理層的人員甚至都認為這些無關(guān)大事，既不對質(zhì)量檢測過程分析評價，也沒有相應的過程監(jiān)督體系，導致在質(zhì)量檢測過程中許多工作人員敷衍了事。

　　1.4未對質(zhì)量檢測信息進行及時記錄

　　在質(zhì)量標準的實行過程中，對要進行檢測的產(chǎn)品與服務的質(zhì)量信息進行及時記錄能夠確保產(chǎn)品與服務不達標的情況下，依然能夠根據(jù)之前記錄的信息提出具體應對策略。一般基層實驗室記錄員需要記錄的主要信息有：產(chǎn)品與服務項目名稱、實驗檢測儀器具體型號、檢測過程、存在的問題等等。并且必須保證及時記錄，不能追記。但目前有許多基層實驗室，不僅未對質(zhì)量檢測信息進行及時記錄，甚至連追記也沒有，這給處理產(chǎn)品與服務的質(zhì)量后續(xù)問題帶來諸多麻煩。

　　2質(zhì)量管理體系建設(shè)的應對措施

　　2.1建立合適的質(zhì)量管理體系

　　質(zhì)量標準不僅存在國家標準，也存在地方標準，甚至每個實驗室都有自己的質(zhì)量標準。因此，基層實驗室理應在遵從國家、地方質(zhì)量標準的前提下，針對基層實驗室的具體情況，制定出符合基層實驗室發(fā)展要求的具體質(zhì)量管理體系。管理部門可以通過制定屬于基層實驗室的質(zhì)量管理手冊，明確規(guī)定本單位具體的質(zhì)量標準以及列出如何實行這些要素的具體步驟，使得基層實驗室的每個工作人員對屬于自己實驗室的質(zhì)量標準有詳細透徹的了解。

　　2.2重視對質(zhì)量標準的宣傳

　　針對質(zhì)量標準宣傳不到位的問題，理應建立完善的管理機構(gòu)加強宣傳，使質(zhì)量標準深入人心。在質(zhì)量標準具體實行過程中，不僅要建立一套質(zhì)量管理體系，更重要的是如何落實的問題。這就需要基層實驗室的管理部門發(fā)揮作用。管理部門的領(lǐng)導應發(fā)揮帶頭作用，領(lǐng)導實驗室的員工全員參與，使實驗室的每位員工都能夠參與到質(zhì)量標準的學習中。

　　2.3加強質(zhì)量標準實行過程的監(jiān)督

　　建立合適的質(zhì)量管理體系，重視對質(zhì)量標準的宣傳只是第一步，要看到質(zhì)量檢測效果還應注意具體的實行過程。所以，管理部門安排專門的人員加強質(zhì)量標準實行過程的監(jiān)督至關(guān)重要。質(zhì)量監(jiān)督員要積極配合管理負責人，嚴格監(jiān)督產(chǎn)品與服務的質(zhì)量，對檢驗方法、程序、檢驗結(jié)果及記錄進行監(jiān)督。在監(jiān)督過程中若發(fā)現(xiàn)問題，及時向負責這方面的管理負責人反映，并和管理人員一起研討出具體應對策略，建立完善的監(jiān)督評審機制。

　　3結(jié)語

　　質(zhì)量管理體系是基層實驗室各項任務順利運行的重要一環(huán)，若在基層實驗室里有比較完善的質(zhì)量管理體系，可以很好的保證質(zhì)量檢測過程順暢運行。目前，基層實驗室存在的質(zhì)量標準貫徹不到位、質(zhì)量標準更新慢、缺乏嚴格的評審制度等問題都與管理層不夠重視質(zhì)量標準問題有關(guān)。因此，在具體的改善措施中，理應建立完善的質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導重視對質(zhì)量標準的宣傳、加強質(zhì)量標準實行過程的監(jiān)督。

　　參考文獻

　　[1]張莉，孟慶妍，李丹.實驗室質(zhì)量管理體系運行中改進措施的探討[J].中國藥事，2016（02）.

　　[2]陳姝君，趙娜，杜育林，趙柯蘅.談旗縣級食品檢測中心管理運行時存在的問題與建議[J].現(xiàn)代國企研究，2015（12）.

　　[3]王意，周強，關(guān)毅鵬.質(zhì)量管理體系在科研院所項目質(zhì)量管理中的實踐研究[J].項目管理技術(shù)，2015（04）.

【基層實驗室質(zhì)量管理體系運行中存在的問題及措施研究論文】相關(guān)文章：

維護實驗室質(zhì)量管理體系持續(xù)運行的措施05-27

企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題與加強措施06-11

某污水廠運行管理中存在的問題及改進措施06-21

研究新農(nóng)合基金運行中存在的問題及對策07-27

港口物流企業(yè)預算管理中存在的問題及措施研究07-04

小水電運行管理存在的問題和加強措施論文10-17

研究建筑工程質(zhì)量控制中的問題及解決措施論文09-01

實驗室質(zhì)量管理體系中內(nèi)部審核研究08-23

土木工程畢業(yè)論文-某污水廠運行管理中存在的問題及改進措施09-15

臨床護理教學中存在的問題及解決措施07-10