- 相關(guān)推薦
創(chuàng)新視角的水利工程項(xiàng)目管理研究項(xiàng)目管理論文
一、項(xiàng)目管理的定義
項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)的整體。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。
二、項(xiàng)目管理的發(fā)展與應(yīng)用
項(xiàng)目管理為現(xiàn)代企業(yè)管理模式提供了一種有力的組織形式，改善了企業(yè)對(duì)各種人力和資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制方法，對(duì)管理實(shí)踐做出了重要的貢獻(xiàn)。從國(guó)外項(xiàng)目管理的發(fā)展看，美國(guó)在20世紀(jì)60年代只有航空、航天、國(guó)防和建筑企業(yè)才愿意采用項(xiàng)目管理；70年代項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中擴(kuò)展到了復(fù)雜性略低、變化迅速、環(huán)境比較穩(wěn)定的中型企業(yè)中；到70年代后期和80年代，愈來(lái)愈多的中小企業(yè)也開(kāi)始注重項(xiàng)目管理，將其靈活地運(yùn)用于企業(yè)活動(dòng)的管理中，項(xiàng)目管理技術(shù)及其方法本身也在此過(guò)程中逐步發(fā)展和完善，到80年代，項(xiàng)目管理已經(jīng)被公認(rèn)為是一種有生命力并能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的企業(yè)目標(biāo)的良好方法。直到今天，國(guó)外項(xiàng)目管理已發(fā)展的相當(dāng)成熟，并廣泛應(yīng)用于各種類(lèi)型的企業(yè)之中。
項(xiàng)目管理方法符合這種要求，因此在傳統(tǒng)的項(xiàng)目行業(yè)之后，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行“企業(yè)項(xiàng)目管理”或者“按項(xiàng)目進(jìn)行管理”的理念成為了企業(yè)管理發(fā)展的主流方向。企業(yè)項(xiàng)目管理是伴隨著項(xiàng)目管理方法在長(zhǎng)期性組織中的廣泛應(yīng)用而逐步形成的一種以長(zhǎng)期性組織為對(duì)象的管理方法和模式，其主導(dǎo)思想就是把任務(wù)當(dāng)做項(xiàng)目以實(shí)行項(xiàng)目管理，即“按項(xiàng)目進(jìn)行管理”。企業(yè)項(xiàng)目管理就是站在企業(yè)高層管理者的角度對(duì)企業(yè)中各種各樣的任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目管理，是一種以“項(xiàng)目”為中心的長(zhǎng)期性組織管理方式，其核心是基于項(xiàng)目管理的組織管理體系。具體的講，項(xiàng)目管理能有效地解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中所面臨的分權(quán)問(wèn)題、多元化管理問(wèn)題、資源共享問(wèn)題及人員進(jìn)出問(wèn)題等，有效地提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
未來(lái)企業(yè)發(fā)展的三大支柱應(yīng)該是戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)管理，戰(zhàn)略管理面向未來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)管理面向成果，項(xiàng)目管理面向過(guò)程�？梢钥闯�，項(xiàng)目管理是戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)中間的載體和過(guò)渡，它既是一種思維方式和工作方法，也是一種先進(jìn)的文化理念。在企業(yè)發(fā)展中，如果說(shuō)戰(zhàn)略管理是核心、營(yíng)銷(xiāo)管理是命脈，那么項(xiàng)目管理則是企業(yè)發(fā)展的主體。項(xiàng)目管理的組織形式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的擴(kuò)展形式，21世紀(jì)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將更多地采用以項(xiàng)目為主的發(fā)展模式。
三、中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展要求企業(yè)必須以項(xiàng)目為中心，提高自身參與競(jìng)爭(zhēng)的能力。項(xiàng)目管理的組織形式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展，提供了一種新的擴(kuò)展形式，21世紀(jì)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將更多地采用以項(xiàng)目為主的發(fā)展模式。
�。ㄒ唬┲袊�(guó)悠久的項(xiàng)目史與項(xiàng)目管理的產(chǎn)生
1.中國(guó)悠久的項(xiàng)目史
項(xiàng)目作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的基本元素，一直在人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。實(shí)際上，自從有組織的人類(lèi)活動(dòng)出現(xiàn)到當(dāng)今，人類(lèi)就一直執(zhí)行著各種規(guī)模的“項(xiàng)目”。中國(guó)作為世界文明古國(guó)歷史上有許多舉世矚目的項(xiàng)目，如秦始皇統(tǒng)一中國(guó)后對(duì)長(zhǎng)城進(jìn)行的修筑、戰(zhàn)國(guó)時(shí)期李冰父子設(shè)計(jì)修建的都江堰水利工程、北宋真宗年間皇城修復(fù)的“丁渭工程”、河北的趙州橋、北京的故宮等等都是中華民族歷史上運(yùn)作大型復(fù)雜項(xiàng)目的范例，從今天的角度來(lái)看這些項(xiàng)目都堪稱(chēng)是極其復(fù)雜的大型項(xiàng)目。對(duì)于這些項(xiàng)目的管理，如果沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，要取得成功也是非常困難的。
2.項(xiàng)目管理的產(chǎn)生
有項(xiàng)目，就有項(xiàng)目管理問(wèn)題。因此西方人提出，人類(lèi)最早的項(xiàng)目管理是中國(guó)的長(zhǎng)城和埃及的金字塔，當(dāng)時(shí)人們完成項(xiàng)目的主要想法是完成任務(wù)，這就是潛意識(shí)的項(xiàng)目管理。但是，直到本世紀(jì)初，項(xiàng)目管理還沒(méi)有形成行之有效的計(jì)劃和方法，沒(méi)有科學(xué)的管理手段，沒(méi)有明確的操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因而，對(duì)項(xiàng)目的管理還只是憑個(gè)別人的經(jīng)驗(yàn)、智慧和直覺(jué)，依靠個(gè)別人的才能和天賦，根本談不上科學(xué)性。
直到第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，戰(zhàn)爭(zhēng)需要武器、探測(cè)需要雷達(dá)設(shè)備等，這些從未做過(guò)的項(xiàng)目接踵而至，不但技術(shù)復(fù)雜，參與的人員眾多，時(shí)間又非常緊迫，經(jīng)費(fèi)上也有很大的限制，因此，人們開(kāi)始關(guān)注如何有效地實(shí)行項(xiàng)目管理來(lái)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)�！绊�(xiàng)目管理”這個(gè)詞就是從這時(shí)才開(kāi)始被認(rèn)識(shí)的。隨著現(xiàn)代項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，投資越來(lái)越高，涉及專(zhuān)業(yè)越來(lái)越廣泛，項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目的需要，于是產(chǎn)生了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的模式，并逐步發(fā)展成為主要的管理手段之一。
�。ǘ┲袊�(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
1.項(xiàng)目管理方法的產(chǎn)生與引進(jìn)
早在20世紀(jì)初，人們就開(kāi)始探索管理項(xiàng)目的科學(xué)方法。第二次世界大戰(zhàn)前夕，橫道圖已成為計(jì)劃和控制軍事工程與建設(shè)項(xiàng)目的重要工具。橫道圖又名條線(xiàn)圖，由Hemy·L·Gantt發(fā)明，故又稱(chēng)為甘特圖。甘特圖直觀(guān)而有效，便于監(jiān)督和控制項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，時(shí)至今日仍是管理項(xiàng)目尤其是建筑項(xiàng)目的常用方法。但是，由于甘特圖難以展示工作環(huán)節(jié)間的邏輯關(guān)系，不適應(yīng)大型項(xiàng)目的需要，因此在此基礎(chǔ)上，KardAdamiecki于1931年研制出協(xié)調(diào)圖以克服上述缺陷，但沒(méi)有得到足夠的重視和承認(rèn)。不過(guò)與此同時(shí)，在規(guī)模較大的工程項(xiàng)目和軍事項(xiàng)目中廣泛采用了里程碑系統(tǒng)。里程碑系統(tǒng)的應(yīng)用雖未從根本上解決復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃和控制問(wèn)題，但卻為網(wǎng)絡(luò)概念的產(chǎn)生充當(dāng)了重要的媒介。進(jìn)入20世紀(jì)50年代，美國(guó)軍界和各大企業(yè)的管理人員紛紛為管理各類(lèi)尋求更為有效的計(jì)劃和控制技術(shù)。在各種方法中，最為有效和方便的技術(shù)莫過(guò)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)克服了條線(xiàn)圖的種種缺陷，能夠反映項(xiàng)目進(jìn)展中各工作間的邏輯關(guān)系，能夠描述各工作環(huán)節(jié)和工作單位之間的接口界面以及項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并可以事先進(jìn)行科學(xué)安排，因而給管理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)行有效的管理帶來(lái)極大的方便。
參考文獻(xiàn)
[1]唐經(jīng)東.水利工程護(hù)坡生態(tài)化設(shè)計(jì)技術(shù)分析[J].今日科苑，2009，（12）.
[2]陳佳偉，沈華章.淺談水利生態(tài)護(hù)坡的評(píng)價(jià)方法[J].四川水力發(fā)電，2009，（4）.
[3]徐仙，李日峰.長(zhǎng)洲水利樞紐主體工程護(hù)坡設(shè)計(jì)施工探究[J].紅水河，2009，（4）.
【創(chuàng)新視角的水利工程項(xiàng)目管理研究項(xiàng)目管理論文】相關(guān)文章：
工程項(xiàng)目成本管理研究論文09-14
淺析水利建筑工程項(xiàng)目管理09-16
論水利建筑工程項(xiàng)目管理06-02
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究06-16