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煤礦采礦工程安全管理論文
一、安全管理在煤礦采礦工程的具體應(yīng)用探究
(一)加大安全設(shè)施和技術(shù)的資金支持
為了實現(xiàn)煤礦采礦工程的安全生產(chǎn),企業(yè)務(wù)必要加大技術(shù)的投入,研發(fā)和引進(jìn)一些先進(jìn)的高科技技術(shù),對礦井進(jìn)行改造規(guī)劃,設(shè)計安全的礦下工作環(huán)境。具體來說,首先要完善礦井的設(shè)施和裝備,從而為之后的技術(shù)改進(jìn)奠定基礎(chǔ);其次,對煤礦采礦技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,大膽運用新技術(shù),并且在多個采礦工作現(xiàn)場進(jìn)行試點,保證新技術(shù)的推廣和使用,增加煤礦采礦工作的安全系數(shù),使得煤礦采礦的安全管理能夠更有效率;另外,要對煤礦采礦工程進(jìn)行科學(xué)合理的檢測,根據(jù)實際的采礦情況來構(gòu)建一個完整的監(jiān)控體系,監(jiān)控的內(nèi)容包括了煤礦采礦所需要的各種設(shè)備、技術(shù)參數(shù)等等,從而盡可能地避免因為機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題而造成的安全事故的出現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)安全宣傳,規(guī)范操作行為
(1)很多煤礦采礦安全事故的發(fā)生都是因為人員的疏忽大意,一方面是管理人員對安全管理的不重視,另一方面是現(xiàn)場一線工人在進(jìn)行操作時過于大意和隨意,沒有嚴(yán)格按照安全準(zhǔn)則上的要求進(jìn)行操作。因此,煤礦企業(yè)務(wù)必要增強(qiáng)工作人員的安全意識,使得煤礦采礦人員能在工作的過程中將安全放在第一位,時刻謹(jǐn)記“安全第一”的理念。煤礦企業(yè)可以在內(nèi)部樹立具有企業(yè)特色的安全文化理念,同時在企業(yè)中創(chuàng)設(shè)一種安全的氛圍,使得員工的安全意識能夠在潛移默化中得到強(qiáng)化;還有就是要將安全宣傳工作深入到基層,構(gòu)建系統(tǒng)的安全宣傳機(jī)制,保證安全知識的普及?偟膩碚f,企業(yè)要深入貫徹本質(zhì)性安全生產(chǎn)機(jī)制,制定有效地安全應(yīng)急措施,提高企業(yè)管理人員和一線員工自我控制和自我營救的技能。
(2)煤礦企業(yè)要規(guī)范現(xiàn)場人員的操作,要根據(jù)本企業(yè)的具體情況,制定相應(yīng)的安全管理辦法和規(guī)則,讓安全生產(chǎn)操作有明確和完善的標(biāo)準(zhǔn),有效地管理員工的安全操作行為。
(三)建立安全責(zé)任制,明確個人責(zé)任
在煤礦采礦過程中一旦出現(xiàn)了安全事故,便會有人推脫責(zé)任,不愿意也不敢承擔(dān)責(zé)任。為了明確各方的責(zé)任,減少事故中推脫卸責(zé)的現(xiàn)象,煤礦企業(yè)務(wù)必要建立和完善安全責(zé)任制,將工程的責(zé)任進(jìn)行層層分解,使得每個人都有安全的指標(biāo)。為了更好地落實安全責(zé)任制,企業(yè)需要和員工簽訂相應(yīng)的責(zé)任書,保證了安全責(zé)任制的有效實施,使得每個人的責(zé)任能夠更加清晰,因為所有人都承擔(dān)著自己的責(zé)任,因此企業(yè)員工在平時的工作中也會注意自己的操作是否規(guī)范、正確,從而真正地做好安全管理工作。
(四)采取有效地激勵機(jī)制
為了改善技術(shù)工人流失率高的情況,煤礦企業(yè)務(wù)必要采取有效的激勵機(jī)制,通過物質(zhì)激勵和精神激勵來留住優(yōu)秀的技術(shù)人員。例如,現(xiàn)在有的企業(yè)會以良好的晉升渠道來吸引和留住員工,那么煤礦采礦企業(yè)也可以進(jìn)行借鑒,從而降低流失率。
二、結(jié)束語
煤礦采礦工程的安全管理工作需要從實際情況出發(fā),對煤礦采礦工程中的安全問題進(jìn)行分析和研究,從而找出有效的煤礦采礦安全管理的出路,降低煤礦采礦的安全事故發(fā)生率,保證煤礦企業(yè)的效益。
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