林業(yè)工程造林管理的方法及作用論文

　　可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施以來，林業(yè)工程造林已經(jīng)取得了不錯的成果。但是，想要達到期望中得效果還有不夠的，所以就應對林業(yè)工程建設加以系統(tǒng)的管理，彌補管理上的缺陷。管理人員也應了解林業(yè)工程造林的作用和目的，以便更好的管理和管理中的缺陷，從而，進一步促進林業(yè)工程健康快速發(fā)展，達到我國的可持續(xù)發(fā)展的目標。

　　一、林業(yè)工程造林管理的方法

　　林業(yè)工程造林管理是一個綜合性工程，包括了大量的人力和財力的合理分配，機械設備的檢修和監(jiān)控，造林工程的整體規(guī)劃和工程進程的掌控等方面，所以建立完善系統(tǒng)的管理體系，對于林業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。下面提出幾點加強林業(yè)工程造林管理的方法：

　　1.優(yōu)化管理制度

　　林業(yè)工程的效果很大程度上取決于生產(chǎn)管理工作是否完善。我國傳統(tǒng)意義上的造林技術是沒有任何計劃和規(guī)劃的，以一種粗放的方式展開林業(yè)工程。所以，在林業(yè)工程建設過程中，要根據(jù)實際情況對管理制度不斷地進行優(yōu)化，做到在能達到指標的基礎上，合理的分配資金和人力資源，加強對各部門的監(jiān)督，在條件允許的情況下，適當降低機械的能耗，從而工程成本。

　　管理制度的確立不能一味地“想當然”，應當結合林業(yè)工程現(xiàn)場的實際實際情況和國際上的先進技術提出切實可行的管理方法。其次，“技術是第一生產(chǎn)力”，這句話也適用于造林工程，造林建設期間同樣離不開造林技術的指導，所以，將技術管理加入到管理制度中還是有必要的。

　　2.對管理層進行系統(tǒng)培訓

　　管理層的干部手中把握著工程的發(fā)展方向，工程的效果如也取決于領導們對于工程資源的分配。所以，管理層的領導們也需要掌握一定的林業(yè)專業(yè)知識，精通造林技術�？梢哉埦哂胸S富工作經(jīng)驗的造林業(yè)務員對管理層進行授課，最好是林業(yè)的業(yè)內(nèi)專家，針對林業(yè)工程的專業(yè)知識進行深入的培訓；也可以組建一個管理層的探討小組，對林業(yè)工程的下一步發(fā)展進行研討，也可以汲取西方的先進技術對工程管理方式進行優(yōu)化，從而使工程管理者充分掌握管理技能，對于造林的理論知識能夠靈活的運用。

　　管理者也應該具備在不斷地工作探索中，總結經(jīng)驗、吸取經(jīng)驗教訓和隨機應變的能力，將工程管理工作做到最好，以保證造林工程的穩(wěn)定進行

　　3.提高工作人員的技能

　　領導層發(fā)號施令，最終工作的執(zhí)行者還是一線員工，一線員工的工作能力和技能高低才是最終決定工程質量的最終因素。然而，據(jù)調(diào)查，我國員工的工作素質普遍低于工作需要。所以，提高員工的綜合能力對于工程實施是必要的。應該積極組織員工參加工作培訓，學習先進的造林技術，請工作經(jīng)驗豐富的員工傳授工作經(jīng)驗，使一線員工掌握豐富的工作經(jīng)驗和知識，以保證造林工作的開展，各種設備的使用能全部落實，提高工作效率。

　　4.眼光要放遠

　　造林工程本就不是一個短時間就能完成的工程，管理者不要為突出工程效益而只顧眼前的利益，應從長遠考慮，將短期和長遠利益進行合理協(xié)調(diào)，不能顧此失彼。

　　二、林業(yè)工程造林管理的作用

　　林業(yè)工程作為環(huán)境治理中的重要一環(huán)，林業(yè)工程造林管理的作用就是合理整合現(xiàn)有的人力、物力和財力資源，投入到工程建設中去，提高資源的利用率和造林工作的效率，徹底改變傳統(tǒng)的無計劃的盲目造林方法和經(jīng)營方式。為林業(yè)工程的發(fā)展做好鋪墊，具體表現(xiàn)為以下三點：

　　1.使樹木健康良好生長

　　造林管理者擁有豐富工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，將之運用到造林中去，對樹木種植和的生長周期進行科學的管理和監(jiān)督，規(guī)劃，以科學方式促使樹木按照預期的目標生長，以保證林業(yè)工程的質量。

　　2.協(xié)調(diào)林業(yè)工程與其他社會因素之間的聯(lián)系

　　林業(yè)工程是一項復雜的綜合性工程，在建設期間可能受到其他社會因素的影響，而影響造林工程的正常進行。比如，占地問題，就足以使林業(yè)工程處于被動，沒有土地又如何造林呢。所以，林業(yè)工程造林管理就得處理好林業(yè)與其他社會因素之間的聯(lián)系，保證工程正常進行。

　　3.降低工程造價

　　在造林工程能正常進行的前提下，造林管理工作就可以綜合考慮如何降低工程造價，通過實際調(diào)查研究后，對于一些不必要的資金投入就可以減少或停止投入，充分結合林業(yè)工程指標和造林技術、設備情況，合理的對資金的投入進行控制，降低林業(yè)工程造價。

　　三、結語

　　林業(yè)工程造林深受國家重視，但是我國的傳統(tǒng)的造林方式和經(jīng)營方式的無計劃性和無規(guī)劃性，相當不利于林業(yè)工程的健康發(fā)展，應轉變?yōu)榧�約型造林生產(chǎn)方式，加強對造林工程的管理，有規(guī)劃性的建設林業(yè)工程和經(jīng)營造林項目，采取正確、合理的管理模式，做到財力、人力物盡其用，最終建立健全林業(yè)工程造林管理機制，最大化的提高林業(yè)工程的生產(chǎn)效益，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　參考文獻：

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