工程設計階段全面造價管理分析論文

　　摘要：工程項目整體的的順利進行與竣工，需要投入大量資金，但其帶來的經濟效益與社會效益也十分廣泛。每修建一條高速公路，其造價大約在每公里數(shù)百萬到幾千萬不等，而其設計階段的造價管理，對于工程項目總投資的影響度大約在75%-95%之間，而施工階段對于工程項目的影響就顯得微乎其微。基于此，本文就工程設計階段的全面造假管理進行簡要探究、分析。

　　關鍵詞：探究；工程設計階段；全面造價管理

　　前言：

　　設計階段的造價管理，直接影響整個工程的投資額度。設計質量的高低，是影響工程后期的使用功能、后期維護以及使用壽命的決定性因素，因此，如何在保證設計質量的前提下，對設計階段進行全面的造價控制管理，對于工程項目總體，有重要意義。全面造價管理包括控制工程的資源、造價與利潤、以及風險管理，將其具體應用于設計階段的造價管理，同樣能夠適用。

　　1、設計階段造價控制方法

　　1.1限額設計法

　　限額設計法的主要原理，是變事后審核為事前控制，強化對工程項目設計階段投資的有效控制。限額設計法的主要手段，是有效控制工程投資分解以及工程量，利用逐層限額的設計方式，達到動態(tài)控制、有效管理項目設計階段投資的目的。限額設計法的實施，需要通過工程中每一個階段的審核批準，進而進行下一階段的設計控制，嚴格把空工程量，從而實現(xiàn)工程設計階段的整體造價管理[1]。

　　1.2價值工程分析法

　　價值工程分析是一種源于美國的一種工程造價管理方法。這種方法主張工程的造價管理，不能一味控制成本最小化，而是要綜合考慮相關技術與經濟等因素。其核心理念就是以較低的成本實現(xiàn)工程建設的較高使用功能，追求整個工程項目的性價比。價值工程分析法可以用公式來體現(xiàn)價值（V)、功能（F）和成本（C）之間的關系：V=F/C.通過公式我們可以明確價值的最大化，需要控制好功能與造價之間的關系。

　　2、基于限額設計法的造價管理應用

　　限額設計法在應用于工程當中時，要遵循一定的實施步驟，首先根據(jù)專業(yè)評估得出工程的方面的功能評價系數(shù)，以此作為控制各專業(yè)功能造價的主要參考因素。其次，與同類型工程進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計對比，得出各專業(yè)項目造價百分比范圍。最后在得出設計下呢后，將其合理分配到各個專業(yè)工程分項之中。以沈陽市天潤廣場這一項目為例，進行一下具體分析[2]。沈陽天潤廣場在建設之初，其建筑功能為辦公寫字樓，估算總投資為4139萬元，建筑面積2.1萬m2，預計建筑高度為67米工22層，地下2層，地上20層。其消防等級預計一級耐火、二級設防、七度防震裂，以框架剪力墻為主要建筑結構，應用珍珠頁巖空心磚及鋁合金材質窗。該建筑的分項工程包括建筑、結構、給排水、暖通、強電、弱電、電梯七個部分，根據(jù)相關資料與規(guī)定，將其分為使用、美觀、安全、社會效益、環(huán)境效益與其他方面功能6項主要功能，包含24項子功能。以下，以其使用功能，做簡要分析。將工程項目的使用功能的子功能向表示在功能評價分析表內，通過公式求得每個子項目對工程整體的功能評價系數(shù):Fi=AiBiEi/∑AiBiEi,其中Ai和Bi分別表示各功能與其子功能的權重，以十分制作為評價標準；Ei表示各個子功能對其相應功能的重要性系數(shù)，以百分制作為評價標準。通過對其使用功能的分析計算，得出如表1所示的功能評價系數(shù)。價值管理在大部分條件下Vi=Fi/Ci，可以取值為1，表示要將各功能成本配比與其功能的重要程度合理匹配。Vi取值為1，就表示Ci=Fi，也就是表示，各子功能的目標成本就是其評價系數(shù)，也就是應占工程總投資的比例[3]。求得該寫字樓項目，各個子功能的成本比例，但其與項目造價比例并不相同，還要通過相關數(shù)據(jù)經驗將其中的后期維護等因素進行逐一扣減，才能得出項目各子功能工程占工程總造價的比例。結合實際考慮實現(xiàn)功能目標的可能性，進行第一次修正得出造價比例，在具體考慮建造成本與后期的運營和維護成本之間的科學計算進行第二次修正。

　　3、基于價值工程分析法的造價管理應用

　　在應用價值工程分析法進行評價時，一般采取功能成本法和功能系數(shù)法兩種，功能系數(shù)法的原理，始于V=F/C，將功能（F）與成本（C）之間進行統(tǒng)一。將分析對象的功能系數(shù)與成本系數(shù)進行計算，得出價值系數(shù)，依據(jù)價值系數(shù)進行分析研究，由此得出造價管理的范圍趨勢。功能系數(shù)=功能重要性系數(shù)/功能重要性總分數(shù)；成本系數(shù)=某一零件成本/所有零件成本；價值系數(shù)=功能系數(shù)/成本系數(shù)以一棟17層的商戶兩用樓盤為例，其建筑的一至四層作商業(yè)用途，以上為住宅用途，總高60.55m，占地約1000m2，建筑面積16532.34m2，綠化率46.58%。在對這一項目進行功能評價時，以其適用功能、安全功能、美觀功能和其他功能展開分析評價。依據(jù)施工方、投資方與設計方給出的意見權重，可計算其功能權重系數(shù)，依據(jù)其功能權重系數(shù)，對各子功能的重要程度進行排序。選定幾個功能評價對其展開項目成本分析，以此案例中，提供的兩個比選方案為例，方案一的單位造價為1765元/m2，其成本評價系數(shù)為0.246；方案二的單位造價為1816元/m2，成本評價系數(shù)為0.253。然后評審人員對比選方案進行分析，確保其滿足功能要求對其進行進一步評分，得出其功能評價系數(shù)分別為0.267和0.244。由此依據(jù)價值系數(shù)=功能系數(shù)/成本系數(shù)，得出方案一的比值一的價值系數(shù)為1.085，大于方案二的價值系數(shù)，其功能性更好、結構更為合理、造價較低，是符合各項標準的更高性價比的方案。結束語：綜上所述，通過限額設計法與價值工程分析法兩種造價管理方式，對工程設計階段造價的全面管理，進行簡要分析。全面管理工程設計階段造價，具有一定的復雜程度與綜合性，需要管理部門對設計階段進行全要素造價管理、全團隊造價管理、全過程造價管理及全風險造價管理。綜合利用管理手段與方法，最大程度對工程設計階段造價進行控制，實現(xiàn)工程的經濟利益與社會效益。

　　參考文獻

　　[1]王偉.談建筑裝飾工程設計階段的工程造價管理[J].江西建材,2014,18:249-250.

　　[2]黃蘇韜.強化建設工程項目設計階段的造價管理淺析[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2014,09:35-37.

　　[3]朱娟.基于工程項目全面造價管理探究[J].科技與企業(yè),2016,01:29-30.

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