探討水利工程管理的策略論文
一、我國水利工程管理現(xiàn)狀
現(xiàn)今主要存在以下4個問題亟需得到有關(guān)管理部門給予及時有效的解決。
1.1水利工程運行維護管理工作資金投入的缺失
在一些水利工程項目中，缺乏科學健全的運行管理體制和必要的維護資金的投入，使得很多重點工程難以得到實時安全的維護，進而導(dǎo)致水利工程老化失修情況嚴重，個別水利工程甚至在尚未投入使用之前就已經(jīng)失去可使用的價值和意義，浪費了大量的人力物力財力資源［1］。除此之外在人員方面也缺乏充分的資金，一方面不利于水利設(shè)施維護以及管理人員工作積極性的提升，使其懈怠于自身的工作。另一方面技術(shù)人員的管理維護技術(shù)也會因為缺乏資金的支撐而不能夠真正的付諸實踐，影響了最終的管理成效。
1.2不健全的水利工程管理體系
科學健全的管理體系是水利工程管理的關(guān)鍵，目前在我國很多地區(qū)，還存在著多龍治水，多龍管水局面，這對水資源的綜合利用，對水資源的科學合理調(diào)度和節(jié)約水資源都會帶來一些障礙。
1.3管理機構(gòu)的設(shè)立以及人員配置不科學
現(xiàn)今我國水務(wù)管理行政管理機構(gòu)的劃分還不是十分的完善，整個機構(gòu)內(nèi)部運行管理效率較低，很多地區(qū)的水務(wù)管理部門機構(gòu)人員配置冗雜，導(dǎo)致了大量的水務(wù)管理資源被運用到無關(guān)緊要的機構(gòu)以及人員的管理上，阻礙了水務(wù)管理資源利用效率的提升。
1.4人才培養(yǎng)戰(zhàn)略落后
我國水務(wù)管理主要重視對于具體工作任務(wù)的劃分和工作崗位的配置，但是真正落實到實處需要技術(shù)人員的問題卻尚未成為工作重點，技術(shù)人才才是提升水利工程管理效率的重要途徑之一，因為有了技術(shù)人員的支撐，我們才能夠及時的發(fā)現(xiàn)水利工程運行過程中存在的問題和漏洞，快速有效的制定應(yīng)急處置方案，減小危險損害，而我國諸多地方的水務(wù)行政機關(guān)似乎還沒有真正的重視起人才在管理工作中的重要作用。
二、改進我國水利工程管理工作的意見和策略
任何工作都會存在問題和不足，當前形勢要求我們的各級水利工程管理部門認真做好自身的管理工作，積極的應(yīng)對管理問題，想法設(shè)法對其進行科學而高效的處置。
2.1構(gòu)建起完善的水利工程管理體制
水利工程的管理不僅需要以技術(shù)為支撐，同時也需要完善的管理制度為保障，要建立起責任明確、高效運行的管理體制，科學的劃分內(nèi)部各個部門之間的管理職責，有需要的還可以將水利工程的維護管理責任落實到人，有效的調(diào)動起各級管理人員的工作積極性，鼓勵其樹立高度負責的責任意識。除此之外水利工程的運行以及維護工作還可以開展市場化管理模式，利用市場化的運作模式可以有效的提升水利工程維護管理的技術(shù)水平，并且有助于問題發(fā)生后行政部門的責任追究。
2.2精簡水利部門機構(gòu)人員的設(shè)置
人多不一定代表著工作能力高，相反水利管理部門冗雜的機構(gòu)和人員配置不僅會降低其工作效率而且會浪費不必要的財政資源，因此要積極的進行內(nèi)部的機構(gòu)人員的精簡，精簡一些形式意義的機構(gòu)，對于內(nèi)部人員要加強工作考核，優(yōu)勝劣汰，保障水利工程管理隊伍的工作素質(zhì)與工作水平。要切實的加強人力資源資源管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理優(yōu)化配置，進而實現(xiàn)人盡其才、人盡其用，通過建立起完善的績效評價體系，提升工作人員的工作積極性，促進部門機構(gòu)的整合，優(yōu)化水利管理機構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)配置，要加大對于管理工作的資金投入，提升水利管理人員的工作能力，培養(yǎng)其負責任的工作意識，從而提高我國整個水利工程管理隊伍的生產(chǎn)力水平。
2.3注重對于管理人才的引進和培養(yǎng)
人才是決定行業(yè)核心競爭力的重要因素之一，因此必須加大對于人才培養(yǎng)的資源投入。1)挑選原有的.具備較高工作能力的管理人員進行素質(zhì)提升培訓(xùn)，對其進行進一步潛力的挖掘，通過不斷的經(jīng)驗以及技術(shù)的傳授，進而提升這一群體的管理能力。2)可以與各個學校以及研究單位加強合作，定向培養(yǎng)符合水利工程管理工作要求的管理人才和技術(shù)人才，這樣不僅能夠使得其能夠有效的適應(yīng)未來行業(yè)工作要求。3)也為水利管理工作儲備了充足的管理人才和技術(shù)人才，使得水利工程管理工作富有強勁動力。
2.4推進水利工程管理資源的投入
由于缺乏充足的資金支持，一些技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用得不到充分的實踐，阻礙了我國水利工程管理水平的提升。所以管理部門應(yīng)該在日后的工作中重視起這項工作。
三、結(jié)語
管理工作效率的高低直接影響到水利工程運行成效的好與壞，做好水利工程的管理工作，解決好工作中不斷出現(xiàn)的問題和情況具有很重要的意義和價值。對于水利工程來說，技術(shù)是關(guān)鍵，管理是保障，要不斷提升對于水利工程管理工作重要性的認識，客觀的面對當前我國水利工程管理工作中存在的問題，積極地、有針對性采取措施予以應(yīng)對，促進水利工程管理工作科學化、制度化、規(guī)范化發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航，進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益三者之間的有效統(tǒng)一。
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