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加強有價值廢舊物資管理的研究論文

時間:2020-09-30 09:44:22 管理畢業(yè)論文 我要投稿

關(guān)于加強有價值廢舊物資管理的研究論文

  摘要:本文通過分析有價值廢舊物資的管理現(xiàn)狀,針對現(xiàn)狀提出了改進管理的建議,希望提高企業(yè)有價值廢舊物資的管理水平,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

關(guān)于加強有價值廢舊物資管理的研究論文

  關(guān)鍵詞:企業(yè) 有價值 廢舊物資 管理

  物資管理一直以來都是企業(yè)管理中的重中之重,它關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)的真實有效性,但對于廢舊物資的管理由于它產(chǎn)生的經(jīng)濟效益較為間接,往往沒有得到應(yīng)有的重視,是企業(yè)資產(chǎn)管理上的弱項。筆者通過近年來的內(nèi)部審計工作,提出加強廢舊物資管理的看法。目的是加強和規(guī)范廢舊物資管理,有效提高廢舊物資管理水平和效率,降低生產(chǎn)成本。

  1 有價值廢舊物資的范圍

  筆者認(rèn)為有價值廢舊物資是在工業(yè)生產(chǎn)過程中被淘汰和隨機更換產(chǎn)生的,其本身的使用價值部分或全部喪失的物資主要包括生產(chǎn)基建拆除物資、辦理報廢后的固定資產(chǎn),交舊領(lǐng)新物資,生產(chǎn)剩余邊角料及副產(chǎn)品。這部分材料物資、備品備件已經(jīng)按照原始價值登記入賬。

  目前企業(yè)對這類物資在報廢、移交、處理等管理方面的水平參差不齊。這部分的物資依然是企業(yè)的資產(chǎn),通過修理、變賣還是具有價值的,未來是可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入。

  2 目前對有價值廢舊資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀

  2.1 報廢固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀。

 、俟潭ㄙY產(chǎn)管理未設(shè)立獨立的資產(chǎn)管理部門,由其他部門代管,造成責(zé)、權(quán)、利不明確,導(dǎo)致企業(yè)信息流嚴(yán)重落后,帳卡與實物卡之間存在嚴(yán)重的差異。②固定資產(chǎn)管理制度中未對報廢的審批流程進行明確的規(guī)定,或雖有流程但只是流于形式,未起到實質(zhì)性的監(jiān)督作用。③報廢處理由資產(chǎn)管理部門完成,沒有遵守崗位分工控制制度,未通過廢舊物資銷售部門人員進行市場估價并形成比價報告,固定的銷售給某一單位,可能在此過程中相關(guān)人員收受回扣,導(dǎo)致價格偏低風(fēng)險,損害公司利益。

  2.2 有價值的廢舊流動資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。

  筆者對有價值的廢舊流動資產(chǎn)進行了歸類:一類設(shè)備、備件已損壞但可以通過外委維修再次使用。這類物資各單位由使用單位或設(shè)備管理部門、物資管理等部門管理,管理部門對物資接收未建立登記臺賬,填寫接受憑據(jù);在將設(shè)備委托外部單位維修時不填寫物資轉(zhuǎn)移單;物資維修驗收后不登記具體維修的相關(guān)情況;生產(chǎn)領(lǐng)用時也不進行相關(guān)登記,使這部分物資處于游離狀態(tài),丟失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。二類交舊領(lǐng)新的有色金屬及金屬類材料。由于企業(yè)缺乏交舊領(lǐng)新激勵機制,員工交舊領(lǐng)新的積極性不高,甚至員工或使用單位只上交一部分,剩余部分私自出售形成單位內(nèi)部小金庫。

  三類廢舊包裝物。部分單位將包裝物,例如油桶、包裝箱等包裝物作為垃圾處理或未進行分類存放,存放地點存在安全隱患。四類產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)物、殘次品。企業(yè)未進行入賬登記,或產(chǎn)品的入庫價值不真實。

  3 加強有價值廢舊資產(chǎn)管理,將成本管理作為企業(yè)管理的重點

  3.1 加強報廢固定資產(chǎn)管理,應(yīng)做好以下四點 ①設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門,明確其職責(zé),明確固定資產(chǎn)處置范圍、標(biāo)準(zhǔn)、程序、和審批權(quán)限。②處置過程由獨立于固定資產(chǎn)使用部門或管理部門的相關(guān)授權(quán)人員辦理。固定資產(chǎn)處置價格必須進行評估,形成比價報告,報經(jīng)企業(yè)授權(quán)部門或人員審批后確定。對于重大固定資產(chǎn)處置,應(yīng)從外聘請具有資質(zhì)的獨立中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,采取集體審議或聯(lián)簽制度。③各項目單位(包括技改、大修等工程)在申報項目計劃前,應(yīng)安排人員現(xiàn)場核實該項目工程應(yīng)拆換的廢舊物資名稱、型號規(guī)格和數(shù)量,并編制廢舊物資清單。④各單位拆換的廢舊物資,經(jīng)相關(guān)實物管理部門鑒定無法修復(fù)使用的,須辦理報廢批準(zhǔn)手續(xù),方可進入廢舊庫房管理;經(jīng)相關(guān)實物管理部門鑒定可以修復(fù)使用的不應(yīng)報廢,修復(fù)后可以進入庫房管理。

  3.2 加強有價值的廢舊流動資產(chǎn)管理重點關(guān)注以下幾點方面 ①設(shè)立專門的人員、場所管理有價值的廢舊流動資產(chǎn),并設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門,明確其責(zé)任,形成制衡機制。②加強一類物資接收、移交、出庫的登記。在收到生產(chǎn)單位移交的的`需要維修的設(shè)備、備件時由接收單位填寫接收憑據(jù)并進行詳細登記;外委維修時填寫移交單并在登記臺賬上登記相關(guān)的移交信息;收到維修后的設(shè)備、備件時,收回移交單,并在登記臺賬上根據(jù)發(fā)票注明費用;生產(chǎn)單位領(lǐng)用時填寫出庫單,出庫價值為維修費用,月末匯總計入生產(chǎn)成本。③建立獎罰機制。通過一定的獎勵,激發(fā)員工交舊領(lǐng)新物資的積極性,對發(fā)現(xiàn)私自處理,或遺失的按原值賠償。④管理部門回收物資時,填寫"回收清單",相關(guān)部門根據(jù)市場回收價格或內(nèi)部計劃價格確定回收價格,每月根據(jù)匯總的回收清單,及時增減成員企業(yè)成本,并根據(jù)實際處置價格和回收價格確定差異,在各單位的成本中體現(xiàn)。對已入庫的廢舊又出庫的按回收價格出庫。使用過的,可以處置的物品應(yīng)定點分類保存,定期由采購或授權(quán)部門通過市場調(diào)查確定價格,組織處置。⑤各類物資應(yīng)根據(jù)實際情況,定期上交給物資管理部門。物資的保管場所要合理安全,防止自然損害,丟失和被盜現(xiàn)象。

  通過完善廢舊物資管理制度,規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營行為,促進企業(yè)廢舊物資管理落到實處,使之走上制度化、規(guī)范化、程序化、常態(tài)化的軌道。達到提高經(jīng)濟效益,加速資金回籠,杜絕人為浪費和閑置,減少資產(chǎn)損失,堵塞管理漏洞的目的,促進企業(yè)節(jié)能降耗創(chuàng)效益。

  參考文獻:

  [1]內(nèi)審協(xié)會。內(nèi)部審計發(fā)展報告與案例[M].企業(yè)管理出版社,2013.

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