探究關(guān)于軍隊(duì)強(qiáng)化通信管理裝備論文
隨著通信事業(yè)的現(xiàn)代化、智能化、規(guī)模化發(fā)展，軍隊(duì)?wèi)?yīng)用通信裝備體現(xiàn)了高集成化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特征，同時(shí)其運(yùn)行服務(wù)則體現(xiàn)了有效的穩(wěn)定性。通信技術(shù)層面其自動(dòng)化應(yīng)用程度與數(shù)字化體制水平越來(lái)越高，并體現(xiàn)出了智能化的戰(zhàn)技性能。本文就當(dāng)前通信事業(yè)飛速、大規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)探討了現(xiàn)行通信裝備內(nèi)涵特征，軍隊(duì)管理通信裝備進(jìn)程中存在的問(wèn)題以及科學(xué)的實(shí)踐管理改革策略，對(duì)提升軍隊(duì)管理通信裝備綜合水平，優(yōu)化軍隊(duì)通信保障總體質(zhì)量有積極有效的促進(jìn)作用。
1、軍隊(duì)管理通信裝備存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
1.1、基于大量應(yīng)用先進(jìn)通信裝備及高新技術(shù)，令軍隊(duì)維護(hù)管理裝備難度加大
軍隊(duì)承擔(dān)各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)程中，其通信體系擔(dān)負(fù)著試驗(yàn)武器飛行階段的各類信息的引導(dǎo)與指揮，對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行高效傳遞，將實(shí)況圖像真實(shí)準(zhǔn)確發(fā)射的通信日常保障及攝錄傳輸職能，可以說(shuō)是測(cè)控網(wǎng)絡(luò)之中科學(xué)重要的構(gòu)成部分。近年來(lái)，尤其在軍隊(duì)引進(jìn)了數(shù)字化同步傳輸系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、調(diào)度、時(shí)統(tǒng)控制平臺(tái)、保密機(jī)、程控交換機(jī)等新興高端技術(shù)設(shè)備，更令軍隊(duì)系統(tǒng)逐步創(chuàng)建了主要以高新技術(shù)為核心的裝備體系，通過(guò)通信多重手段組建了試驗(yàn)通信網(wǎng)絡(luò)，在優(yōu)化技術(shù)、更新設(shè)備、完善網(wǎng)管的基礎(chǔ)上，同時(shí)也顯示出了一定的滯后性問(wèn)題。即較多通信管理技術(shù)人員在思想層面還習(xí)慣于應(yīng)用傳統(tǒng)的通信系統(tǒng)維護(hù)管理體制，沒(méi)有真正創(chuàng)建完善科學(xué)的新型管理維護(hù)體制。新型引進(jìn)軍隊(duì)通信裝備系統(tǒng)雖具備了自動(dòng)化、微型化、集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、大容量、高可靠穩(wěn)定性、高傳輸效率等優(yōu)勢(shì)特征，然而一旦出現(xiàn)故障，基于技術(shù)層面原因與經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)備儀器的不良欠缺，或市場(chǎng)各方競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，基于保密因素?zé)o法統(tǒng)計(jì)全套資料與電路圖，僅能壓縮故障至板子上返廠維修，并采用備板繼續(xù)工作，令軍隊(duì)裝備的維護(hù)管理難度大大增加。
1.2、通信隊(duì)伍建設(shè)有失穩(wěn)定性、管理訓(xùn)練方式應(yīng)進(jìn)一步更新優(yōu)化
基于軍隊(duì)骨干技術(shù)隊(duì)伍具有較快的更新?lián)Q代速度，一些骨干技術(shù)人員無(wú)法全面安心于清苦的部隊(duì)生活，令其呈現(xiàn)出較高的轉(zhuǎn)業(yè)率，軍隊(duì)中前期成長(zhǎng)發(fā)展的專家與骨干在離開工作崗位后，雖會(huì)有頂替接班人員，然而由于實(shí)踐訓(xùn)練周期較短、軍隊(duì)通信系統(tǒng)較為復(fù)雜、各個(gè)裝備具有較高的技術(shù)含量，需要應(yīng)用掌握繁多的系統(tǒng)知識(shí)，且接班人往往欠缺優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，則進(jìn)一步令整體軍隊(duì)的技術(shù)水平呈現(xiàn)滑坡趨勢(shì)。軍隊(duì)基地承擔(dān)著繁忙的工作任務(wù)，對(duì)于大量引進(jìn)的各類新型通信裝備，一些軍隊(duì)培訓(xùn)管理人員無(wú)法樹立認(rèn)真研究分析的負(fù)責(zé)任意識(shí)，而是一味的固守陳規(guī)，采用傳統(tǒng)培訓(xùn)手段方式，欠缺良好的適應(yīng)性、針對(duì)性及創(chuàng)新性，令管理訓(xùn)練方式呈現(xiàn)出滯后發(fā)展的不良狀況。
1.3、軍隊(duì)通信訓(xùn)練激勵(lì)機(jī)制、管理評(píng)價(jià)與維護(hù)應(yīng)進(jìn)一步完善健全
軍隊(duì)日常管理通信訓(xùn)練進(jìn)程中，體現(xiàn)出了激勵(lì)機(jī)制與評(píng)價(jià)管理機(jī)制的不健全性，一些單位僅能開展一年一度的大規(guī)模檢查，而忽略了日常的維護(hù)管理與科學(xué)培訓(xùn)，長(zhǎng)此以往則會(huì)令軍隊(duì)人員的積極性受到不良挫傷。同時(shí)軍隊(duì)維護(hù)管理項(xiàng)目還體現(xiàn)出較通信裝備的應(yīng)用發(fā)展相對(duì)落后的弊端現(xiàn)象，基于維護(hù)管理手段的落后、制度管理的陳舊、區(qū)分維護(hù)要求包含一定的不明確性，對(duì)監(jiān)控設(shè)備與先進(jìn)技術(shù)儀表的應(yīng)用有限，令軍隊(duì)通信裝備維護(hù)管理水平的提升增加了一定難度。
2、優(yōu)化軍隊(duì)通信裝備值勤管理
2.1、全面更新軍隊(duì)通信裝備值勤管理思路
為強(qiáng)化軍隊(duì)通信裝備實(shí)踐管理水平，軍隊(duì)?wèi)?yīng)從通信網(wǎng)絡(luò)、裝備與系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，創(chuàng)建以指揮通信部門為核心、維修裝備及運(yùn)用通信網(wǎng)絡(luò)管理部門為主體支撐的科學(xué)管理體制，更新各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理與指揮通信部門的實(shí)踐職責(zé)、義務(wù)與權(quán)限，明確各部門間的良好關(guān)系，進(jìn)而合理避免指揮通信管理工作中的重復(fù)交叉、冗余管理弊端現(xiàn)象。同時(shí)現(xiàn)代化軍隊(duì)?wèi)?yīng)以通信網(wǎng)絡(luò)、裝備及系統(tǒng)為核心基礎(chǔ)，確立新一輪的維護(hù)、管理、值勤、訓(xùn)練制度法規(guī)，進(jìn)行相關(guān)管理?xiàng)l例的優(yōu)化修訂，確保通信值勤的制度化建設(shè)。再者，軍隊(duì)?wèi)?yīng)基于通信自動(dòng)化裝備的管理維修與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確自動(dòng)化的以數(shù)據(jù)為本的管理思想，創(chuàng)建全新的監(jiān)測(cè)、自動(dòng)化管理與統(tǒng)計(jì)方式手段，進(jìn)而全面營(yíng)造適應(yīng)于軍隊(duì)通信裝備的透明性、受控性科學(xué)維護(hù)值勤管理模式。
2.2、更新軍隊(duì)通信裝備值勤管理綜合體系，優(yōu)化培訓(xùn)管理
現(xiàn)代化軍隊(duì)?wèi)?yīng)以更新優(yōu)化的通信要素為根本，創(chuàng)建部隊(duì)管理與維護(hù)技術(shù)雙層值勤管理綜合體系。例如納入各單位骨干技術(shù)干部至專門成立的技術(shù)室中，組成專業(yè)性的管理體系，承擔(dān)綜合技術(shù)管理、裝備維護(hù)、日常值勤管理與系統(tǒng)管理等多重職能。同時(shí)應(yīng)基于信息流程與通信新型要素，適應(yīng)性創(chuàng)建報(bào)告請(qǐng)示、處理業(yè)務(wù)、處理故障的科學(xué)程序，打破維修設(shè)備層面固有的自修、自用與自卑保障體制，更新創(chuàng)建以備件庫(kù)及維修通信裝備管理中心為基地、以科研單位與生產(chǎn)廠家為核心保障、以直接履行維修職能的通信服務(wù)中心為根本的軍隊(duì)通信裝備科學(xué)保障維護(hù)體系。同時(shí)軍隊(duì)?wèi)?yīng)將基地化人員培訓(xùn)為科學(xué)依據(jù)，合理打破傳統(tǒng)維護(hù)執(zhí)勤人員自行培養(yǎng)、分散應(yīng)用器材與訓(xùn)練費(fèi)用的不良局面，創(chuàng)建充分適應(yīng)科研部隊(duì)通信系統(tǒng)臺(tái)站綜合需求的全面集中管理培訓(xùn)單位，進(jìn)而真正培養(yǎng)選拔出一批業(yè)務(wù)精專、素質(zhì)全面的技術(shù)骨干人員力量承擔(dān)教員工作。同時(shí)應(yīng)科學(xué)配備一定的通訊訓(xùn)練與媒體設(shè)備，對(duì)各級(jí)人員的學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容作出明確規(guī)定，進(jìn)而令培訓(xùn)管理秩序更加規(guī)范化、制度化。
3、更新維修管理理念，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)維修管理模式
3.1、全面更新軍隊(duì)通信裝備維修管理理念
隨著軍隊(duì)通信裝備的不斷更新，其構(gòu)成技術(shù)日益復(fù)雜，進(jìn)一步增大了管理維修中心查找故障的困難性。新型軍隊(duì)通信裝備的'集成化水平需要維修管理中心采用區(qū)別以往壓縮故障至板、機(jī)、塊的工作方式，基于高度集成性的裝備自身具有一定修復(fù)難度，因此，軍隊(duì)?wèi)?yīng)基于實(shí)際狀況樹立新型維修理念，形成大通信維修裝備觀念，統(tǒng)一對(duì)通信系統(tǒng)展開維護(hù)、管理、更換、保養(yǎng)，并將冗余配備搬走，促進(jìn)整體系統(tǒng)的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并合理處理正常系統(tǒng)運(yùn)行與單板損壞的辯證關(guān)系。
3.2、全面提升綜合分析能力，杜絕低級(jí)別故障發(fā)生
軍隊(duì)日常維護(hù)與試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)程中倘若發(fā)覺(jué)由于沒(méi)有履行維護(hù)制度引發(fā)了設(shè)備故障，或由于技術(shù)維護(hù)人員分析不足、技能有限、責(zé)任心不強(qiáng)、人為誤操作等軟故障，也就是說(shuō)技術(shù)管理人員應(yīng)注重平時(shí)的細(xì)致觀察、嚴(yán)格控制、科學(xué)培養(yǎng)素質(zhì)全面的維護(hù)管理人才，提升其綜合分析與實(shí)踐解決能力。同時(shí)各級(jí)人員應(yīng)全面按照軍隊(duì)通信裝備管理維護(hù)條例操作，進(jìn)而有效杜絕低級(jí)別故障的不良發(fā)生。
3.3、開展軍隊(duì)通信裝備的科學(xué)預(yù)防性管理維修
預(yù)防性管理維修主要指依據(jù)可能出現(xiàn)的軍隊(duì)通信裝備故障進(jìn)行源頭的監(jiān)督與維修管理，全面提升維修管理裝備的有效性、高效性、及時(shí)性與經(jīng)濟(jì)性。相關(guān)人員應(yīng)通過(guò)可靠性的系統(tǒng)分析手段、原理，對(duì)軍隊(duì)整體通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)運(yùn)行狀況展開全面、定期的可靠性核查分析，細(xì)化查找各類安全隱患問(wèn)題，并主動(dòng)積極的應(yīng)用預(yù)防性維修成熟理念于軍隊(duì)管理維護(hù)通信裝備實(shí)踐工作中，全面提升軍隊(duì)通信裝備的可靠度、完好性與應(yīng)用效益，進(jìn)而真正發(fā)揮通信綜合保障功能，促進(jìn)軍隊(duì)通信事業(yè)的健康、持續(xù)與快速發(fā)展。
4、結(jié)語(yǔ)
總之，現(xiàn)代化軍隊(duì)的通信服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在創(chuàng)設(shè)顯著應(yīng)用效益的同時(shí)，也給通信裝備的維護(hù)管理提出了更高的要求。因此，新時(shí)期軍隊(duì)要想實(shí)現(xiàn)信息化、持續(xù)化、健康化的發(fā)展，就必須高度重視通信裝備的優(yōu)質(zhì)維護(hù)管理，依據(jù)現(xiàn)行存在的實(shí)踐管理問(wèn)題制定切實(shí)有效的優(yōu)化整改策略，更新值勤管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)維修管理模式，進(jìn)而真正發(fā)揮通信裝備的高度集成性、智能戰(zhàn)技性優(yōu)勢(shì)特征，并實(shí)現(xiàn)軍事通信事業(yè)的持續(xù)、全面發(fā)展。
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