管道燃?xì)夤こ碳夹g(shù)管理論文

　　1管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量問題分析

　　1.1施工質(zhì)量不合格

　　在管道燃?xì)馐┕ぶ�，施工質(zhì)量對燃?xì)膺\(yùn)輸有著至關(guān)重要的作用。每一道工序的不合格都有可能導(dǎo)致管道不能正常的運(yùn)營。如：在管道連接上，如果不能嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行科學(xué)的、合理的施工，就會導(dǎo)致燃?xì)庠谳斔椭邪l(fā)生泄露事件。防腐處理，采用鋼管施工時，如果鋼管管材防腐處理不合格，就會減少鋼管的使用年限，鋼管在被腐蝕嚴(yán)重的情況下，長期使用就會出現(xiàn)泄露，或是由于管內(nèi)壓力過大，發(fā)生鋼管爆裂事件。

　　1.2專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)較低

　　專業(yè)技術(shù)人員如果不能對施工起到幫助，就會影響施工質(zhì)量，給管道燃?xì)夤こ淘斐墒┕る[患。在施工中，專業(yè)技術(shù)人員要對自己的職業(yè)、行為負(fù)責(zé)。他們的每一個施工動作或是每一句話都有可能導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。技術(shù)人員素質(zhì)低、質(zhì)量意識淡薄、作風(fēng)蠻橫，這些不夠成熟的表現(xiàn)都是對工程質(zhì)量的不負(fù)責(zé)任，對國家對社會的不重視。

　　1.3違反規(guī)定施工

　　在管道施工中，有些施工企業(yè)表面上對設(shè)計及規(guī)范很重視，實際在施工過程中嚴(yán)重違反規(guī)定，在材料上偷工減料，造成質(zhì)量事故。野蠻的施工、不合理的施工工藝、不合格的施工材料，這些都是施工企業(yè)違反設(shè)計要求和規(guī)范、規(guī)定的行為，也是造成燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量不合格的重要因素。

　　1.4監(jiān)管部門的力度不足

　　監(jiān)管部門如果對施工企業(yè)監(jiān)管力度不夠，就會讓施工企業(yè)有機(jī)可乘，尤其是在隱蔽工程上大做文章。監(jiān)管不到位，對現(xiàn)場施工情況的不了解，對施工企業(yè)沒有盡到協(xié)助、指導(dǎo)、教育培訓(xùn)的義務(wù)，都會產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患。

　　2管道燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理

　　2.1企業(yè)自身的強(qiáng)化管理

　　要想杜絕隱患的發(fā)生，施工企業(yè)要嚴(yán)格管理，自我檢查，加大管理力度，把規(guī)范落實到每一個員工身上。員工要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的能力和業(yè)務(wù)水平。建立全面、細(xì)致、有效、科學(xué)的管理體系，保證每一個員工都能掌握運(yùn)用。

　　2.2現(xiàn)場管理

　　技術(shù)人員要做好自身的管理，恪盡職守，將自己的能力發(fā)揮到最大，為企業(yè)提供技術(shù)支持。對于施工人員，首先要對技術(shù)進(jìn)行交底工作管理，每一個特殊工種都應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和證件證明，這樣能夠保證專業(yè)化。其次，對施工人員進(jìn)行管理教育培訓(xùn)工作，在提高其自身技術(shù)水平的同時，又能夠更好地進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。

　　2.3嚴(yán)格使用原材料

　　企業(yè)創(chuàng)造價值是企業(yè)的追求，但企業(yè)要靠正規(guī)的管理才能收獲價值，而不是在施工材料上做文章，否則不僅不能帶來價值，還會給企業(yè)帶來更大的損失，使企業(yè)在競爭中沒有立足之地。所以，施工企業(yè)要嚴(yán)格管理材料的使用，使用符合設(shè)計要求、符合國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的材料。

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