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水利工程施工項目管理措施分析論文

時間:2020-08-24 17:16:01 管理畢業(yè)論文 我要投稿

水利工程施工項目管理措施分析論文

  摘要:水利工程施工項目質量與人們的生命財產安全息息相關,為保證工程質量,必須加強水利工程施工管理工作。新時期,水利工程施工項目管理存在一些問題與不足,主要表現為監(jiān)督檢查力度不夠、施工管理人員素質偏低、施工管理人員的安全意識淡薄。為有效應對這些問題,保證水利工程施工項目質量,需要有針對性的采取措施,加強對水利工程施工項目的管理,并從技術管理、材料管理、機械設備管理、安全管理、資料管理等方面采取相應措施。

水利工程施工項目管理措施分析論文

  關鍵詞:水利;工程施工;項目管理;技術管理;材料管理

  水利工程施工項目質量與人們的生命財產安全息息相關。為提高項目工程質量,保證人們生命財產安全,促進水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮,采取措施加強工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期,做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據相關技術標準和檢測指標,對水利工程施工進行檢測與管理,并采取有效措施及時解決施工過程中出現的問題。從而提高水利工程質量,保證人們的生命財產安全,促進其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題,并就解決這些問題,加強施工管理提出相應對策。

  1新時期水利工程施工項目管理的不足

  新時期,由于受到多方面因素影響,水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足?偟膩碚f,這些問題與不足包括以下幾個方面。

  (1)水利施工現場監(jiān)督檢查力度不夠。

  水利工程施工是一項綜合性很強的工作,需要運用多學科知識,為了讓工程施工順利開展下去,需要采用多工種、多設備,以達到既定的施工目標,保證水利工程施工質量。這就需要在施工過程中加強監(jiān)督管理,保證各項制度落到實處,對于具體的水利工程施工項目配備專門的.負責人,分頭管理,共同提高,采用科學的管理方法,加強對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時期,水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面,專業(yè)技術人員缺乏,整個施工過程中,為確保施工進度往往忽視技術檢測,不合格的材料被運用到水利項目施工中,這給工程質量留下安全隱患[1]。另一方面,水利工程施工的工序復雜,工程量比較大,而監(jiān)督管理人員缺乏,存在著對水利工程項目監(jiān)督檢查不力的現象。對每個施工項目的工序沒有進行嚴格檢查,有可能會導致水利工程施工中出現差錯,影響整個水利工程項目的效益。

  (2)水利施工管理人員的素質偏低。

  隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進步,整個項目施工對人才的需求也在增加。然而,水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口,難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員,為應付工作需要,隨便找人對水利工程項目進行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益,還有可能導致水利工程施工中出現的問題不能得到及時解決,影響水利工程質量。此外,水利工程施工行業(yè)流動性比較強,員工的工作地點時有變化,難以對員工進行全面和有效的管理,也難以組織的集中培訓,以便提高他們的業(yè)務素質。水利施工管理人員的素質偏低,導致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生,不僅影響水利施工項目質量,也影響水利工程建設效益。

  (3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。

  水利工程施工是一項具有較大風險的活動,需要采取有效的安全防范措施,施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄,忽視采取有效的安全防范措施,給整個水利工程施工帶來不利影響。例如,為節(jié)省成本,忽視采取安全防范措施,帶著僥幸心理去施工,為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關規(guī)定,未能充分認識水利施工安全的重要性,沒有充分認識水利工程施工管理的重大責任[2]。此外,安全責任不明晰,一旦出現安全事故,難以對責任人進行追究,也會造成水利工程施工中斷,影響施工進度,造成不必要的損失。

  2新時期水利工程施工項目管理的措施

  新時期,為加強水利工程施工項目管理,針對施工管理存在的問題,結合水利工程施工具體情況,筆者認為可以采取以下有效改進措施。

  (1)加強水利工程施工技術管理。

  技術管理在水利工程施工管理中占有重要地位,施工企業(yè)需要根據合同要求和水利工程施工實際情況,制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術規(guī)范,重視施工圖紙會審工作,采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙設計,按照設計要求進行施工。根據水利工程實際情況編制合理的施工計劃,并對每一項工程項目進行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術交底工作,重視對施工人員的培訓工作,讓他們熟練掌握和運用新技術和新工藝,正確施工,規(guī)范施工,保證水利工程的施工質量[3]。第三、完善水利工程施工質量管理制度,采取新技術和新方法,加強對工程項目的檢測工作,對每道工序都認真和仔細的進行檢查。確保每道工序都達到質量驗收標準,保證工序質量,實現提高水利工程項目建設質量的目的。

  (2)注重水利工程施工材料管理。

  水利工程施工需要的材料較多,因而加強材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況,確定材料來源,保證材料供應,避免因材料短缺而影響水利施工。其次,拓寬材料采購渠道,盡量減少中間環(huán)節(jié),在保證水利工程施工材料質量的前提下,最大限度降低采購成本。建立合理的材料調度體系,實現各項目間的材料統(tǒng)一調度,保證水利施工順利進行。第三、建立嚴格的材料庫存和發(fā)放制度,對材料使用進行監(jiān)督,防止材料浪費,對庫存材料及時進行整理,防止材料丟失,有效滿足水利工程施工需要。

  (3)重視水利工程施工機械設備管理。

  機械設備對水利工程施工的影響是直接的,只有加強機械設備管理,提高設備利用效率,才有利于提高水利工程項目效益。首先要優(yōu)化配置機械設備,根據水利工程的施工計劃,合理配置所需要的機械設備。其次,加強施工設備管理,施工人員不僅要正確操作設備,還要科學保養(yǎng),精心維護機械設備[4]。最后,加強機械設備性能、損耗、維修等資料整理,評價和分析設備運行效果,及時調整方案,在滿足水利工程施工需要的前提下,盡量降低設備運行費用。

  (4)做好水利工程施工安全管理工作。

  建立健全的安全管理機構,制定切實可行的安全管理制度,明確各自的職責,將安全生產和安全管理落到實處,營造良好的重視安全管理的氛圍。加強水利施工安全監(jiān)督檢查,強化監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現水利工程項目施工出現的問題,并采取科學有效的措施加以改進,保證工程項目施工順利進行。此外,還要加強施工管理人員培訓,提高他們的業(yè)務能力和生產管理能力,增強安全意識,提高應對水利施工突發(fā)事件的能力。

  (5)重視水利工程施工資料管理。

  水利工程施工資料是竣工驗收,評定工程質量和等級的重要依據,因此,必須重視施工資料管理。一方面,建立完善的檔案管理制度,設立檔案管理人員,對水利工程施工資料歸檔,加強施工資料管理。另一方面,重視各種資料的收集和整理。對水利工程的各種資料和數據,包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數據變更,測量記錄、試驗報告等,都要一一收集和整理[5]。并進行歸檔,方便以后查詢與使用,也為水利工程維修提供參考和依據。

  3結束語

  新時期,水利工程項目施工需要高度重視管理工作。只有這樣,工程質量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題,并提出相應對策。希望能引起人們對水利工程施工項目管理的關注,能對實際工作發(fā)揮指導作用。

  參考文獻

 。1]鞠金鑫.新時期水利工程施工項目質量控制措施分析[J].江蘇水利,2014(4):21-22.

 。2]蘇艷宇.水利工程項目施工成本控制與管理優(yōu)化[J].水利規(guī)劃與設計,2016(2):67-69.

  [3]陳禮強.淺談水利工程施工項目管理[J].河南水利與南水北調,2015(20):30-31.

  [4]李偉.淺析目標成本管理在水利工程施工項目中應用[J].工程經濟,2015(4):74-78.

 。5]師忠耀.加強水利工程施工項目管理的思考[J].質量與管理,2010(2):23-25

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