加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的要點論文
摘要：對于建筑工程而言，安全問題是管理人員放在首位的事情。安全管理質(zhì)量的效果同施工的效率以及社會效益等有著密切的聯(lián)系。受諸多因素的影響，目前建筑施工現(xiàn)場的安全管理依然存在漏洞。文章結(jié)合筆者對安全管路漏洞的分析，對安全管理的要點和建議進行闡述。
關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;施工現(xiàn)場;管理要點
在建筑工程施工的過程中，安全是頭等大事。提高建筑工程現(xiàn)場安全管理的效果，能夠有效的提升工程質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。因此，作為建筑企業(yè)的管理者，應(yīng)提高對施工現(xiàn)場安全管理工作的重視，根據(jù)施工的情況制定相應(yīng)的安全管理體系，提高安全管理力度，為建筑工程的順利施工提供保障。
1.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的漏洞
在建筑工程施工現(xiàn)場當中，使用的機械設(shè)備數(shù)量較多，施工人員密集，原材料種類以及數(shù)量龐大等。因此，當對施工現(xiàn)場的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理問題時，則將可能引起安全事故的發(fā)生。筆者認為，建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的漏洞主要包括以下幾個方面：
第一，在我國部分建筑企業(yè)當中，其管理人員并未度施工現(xiàn)場的安全管理給予高度重視，致使項目管理人員并沒有根據(jù)施工實際完善安全管理體系、成立安全管理部門，使得日常安全管理工作無法正常進行。
第二，部分施工企業(yè)雖然擁有安全管理制度，然而管理人員并沒有根據(jù)時代的發(fā)展以及建筑行業(yè)的進步而對其及時修改，使其不能滿足現(xiàn)今的建筑施工安全管路。同時，多數(shù)管理人員的注意力通常集中在質(zhì)量管理方面，而對安全管理工作缺乏前瞻性，管理手段落后。
第三，對于建筑施T安全管理的從業(yè)人員而言，其綜合素質(zhì)相對較低，對自身的工作職責擁有清楚的認識，進而在施工現(xiàn)場實施安全管理的過程中，不能嚴格依照管理制度安排工作，對施工各個環(huán)節(jié)的安全管理工作未能細加查看，降低施工現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量。
2.建筑施工現(xiàn)場安全管理的要點分析
在建筑工程的施工現(xiàn)場，其安全管理的要點應(yīng)包括以下四個方面：
第一，建筑工程的施工所需要的施工人員數(shù)量相對較多，且是工程施工的主力。因此，施工人員的整體素質(zhì)，對建筑施工現(xiàn)場的安全管理質(zhì)量有著直接的影響。當施工人員的安全意識相對較高、施工技術(shù)較為成熟、施工經(jīng)驗較為豐富時，則將會在一定程度上降低安全事故的發(fā)生幾率，減輕安全管理工作的負擔。
第二，在施工現(xiàn)場當中，工程原材料通常會依照其性質(zhì)的不同而分類存放，對工程原材料的合理保護不僅能夠為提高建筑工程的整體質(zhì)量有著積極的幫助，同時也為施工現(xiàn)場的安全有效管理有著重要的作用。例如，在當今建筑工程施工的過程中，混凝土是常用的建筑結(jié)構(gòu)材料。當其原材料的質(zhì)量較低時，則將會嚴重影響到混凝土的質(zhì)量，進而將會使得建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，甚至部分脫落的現(xiàn)象，這為施工人員的安全埋下隱患。
第三，在建筑工程施工當中，其施工工藝的選擇也將會對安全管理工作有著一定的聯(lián)系。建筑工程的施工需要施工人員常常在高空處作業(yè)，且對各個環(huán)節(jié)進行施工的過程中，需要施工人員的流動。因此，當施工人員能夠?qū)κ┕すに嚦浞值牧私庵螅瑒t能夠使其自覺的根據(jù)施工技術(shù)的要求進行操作。同時，管理人員應(yīng)對施工人員的操作進行實時監(jiān)督，提高安全管理的效果。
第四，建筑工程屬于野外作業(yè)的一種，因此其施工過程往往會受到天氣因素的影響，尤其是在惡劣天氣的影響下，倘若管理措施沒有及時到位時，則將會對建筑施工帶來不利的影響，甚至會引起安全事故。對于安全管理人員而言，應(yīng)在施工開始的過程中，遇到惡劣天氣時，應(yīng)及時對施工時間進行調(diào)整，對施工進度進行安排，提高安全管理的質(zhì)量。
3.提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議
相對其他領(lǐng)域，建筑工程的施工屬于高危行業(yè)之一。在施工期間如若發(fā)生安全事故，不僅會造成施工進度的延誤以及經(jīng)濟損失，更會產(chǎn)生極為不利的影響。所以，在施工的過程中，建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)充分的認識到安全管理的重要性，根據(jù)施工的實際情況采取合理的管理方法，提高安全系數(shù)。
第一，在建筑施工的過程中，企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)施工的.情況，組織從事施工現(xiàn)場安全管理的部門，并要求其結(jié)合實際，制定科學的安全管理措施。一般而言，項目安全管理部門應(yīng)由項目經(jīng)理直接負責，并將施工技術(shù)人員納入到管理部門當中，明確其日常工作職責，合理劃分其管理內(nèi)容。同時，管理部門應(yīng)將管理人員的工作情況納入到工資考核當中，以此激發(fā)管理人員的工作積極性。
第二，對于從事施工現(xiàn)場安全管理的工作人員而言，應(yīng)在日常工作的過程中，提高對安全工作的管理力度，并向施工人員灌輸安全施工的理念，提高其安全管理的意識。同時，在施工的過程中，管理人員應(yīng)對施工人員在各個環(huán)節(jié)的施工操作進行實時監(jiān)督，保證其施工行為符合操作規(guī)程，為安全管理工作更好的開展提供幫助。
第三，當施工人員曾參與過建筑工程施工時，則其通常會從施工當中汲取一定的經(jīng)驗，并自認為能夠憑借自己的經(jīng)驗，完成各類建筑施工作業(yè)。然而，隨著時代的發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)已經(jīng)不斷更新，其所積累的經(jīng)驗已經(jīng)無法滿足現(xiàn)今建筑施工的要求。因此，安全管理人員應(yīng)重視對施工人員的培訓，幫助其對該施工項目擁有清楚的認識，對施工工藝詳細的掌握，避免施工人員出現(xiàn)蠻干等現(xiàn)象，造成安全事故的發(fā)生。
第四，原材料對安全管理的影響也不容忽視。因此，安全管理人員應(yīng)從源頭抓起，對原材料的購買渠道、抽樣檢測方法的科學性、檢測結(jié)果的準確性等進行監(jiān)督，防止不符合行業(yè)規(guī)范以及國家標準的原材料流入到施工現(xiàn)場當中，影響工程的整體質(zhì)量。當施工期間遇到惡劣天氣的影響時，管理人員應(yīng)及時疏散施工人員，重新規(guī)劃施工時間，調(diào)整施工進度，從而能夠保證施工的安全性。
4.結(jié)語
總之，建筑工程的安全管理有著重要的意義，從業(yè)人員應(yīng)革新管理理念，改變管理手段，提高安全管理的效果。
參考文獻
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