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電商倉儲企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理模式論文

時(shí)間:2020-07-30 18:57:00 管理畢業(yè)論文 我要投稿

電商倉儲企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理模式論文

  【摘要】在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)想保持在市場的核心競爭力,數(shù)據(jù)化運(yùn)營可謂是必不可少的手段,同時(shí)也是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理的必然發(fā)展趨勢。論文從電商倉儲企業(yè)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營模式進(jìn)行探討,將品類管理引入模式之中,在構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的量化分析體系時(shí),以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)運(yùn)營為基準(zhǔn)、以實(shí)現(xiàn)電商企業(yè)數(shù)據(jù)分析為目的,給出理解和建議。

電商倉儲企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理模式論文

  【關(guān)鍵詞】品類管理;電商倉儲企業(yè);數(shù)據(jù)化運(yùn)營;管理模式

  1綜述

  1.1數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理案例研究

  從2011年開始,國內(nèi)企業(yè)越來越多地開始推行數(shù)據(jù)化管理,在企業(yè)內(nèi)部的管理決策中使用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析[1]。例如有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,通過對大數(shù)據(jù)的挖掘,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營分析,從而將客戶的行為進(jìn)行模塊化分析,從其類型細(xì)分、響應(yīng)速度、本身價(jià)值、成長能力以及流失前兆等五大模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,在一定程度上做到了精細(xì)化管理,通過對客戶提供以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的差異化、個性化服務(wù),從而更好地提高客戶的粘性與忠誠度,保障企業(yè)盈利。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為企業(yè)數(shù)據(jù)化管理來自泰勒的科學(xué)管理理念,一般來說是在管理過程中對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理,然后用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方式對處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,最終得到有決策參考價(jià)值的數(shù)據(jù)結(jié)果[2],企業(yè)數(shù)據(jù)化管理不僅僅是管理模式,更是一種與時(shí)俱進(jìn)的管理思想,推廣到整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也必然形成管理文化。對于企業(yè)來說,銷售數(shù)據(jù)的重要性自是不言而喻,在企業(yè)數(shù)據(jù)化管理過程中,通過對銷售數(shù)據(jù)的總結(jié)和分析,區(qū)分出暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品,往下繼續(xù)細(xì)分,可以從產(chǎn)品的銷售周期、客戶購買行為進(jìn)行分析,為企業(yè)的采購及生產(chǎn)給出數(shù)據(jù)參考。在眾多企業(yè)當(dāng)中,電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢較為明顯,如淘寶店鋪的首頁數(shù)據(jù)、商品詳情頁數(shù)據(jù)、店鋪評分以及訂單轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù),可以為企業(yè)的決策給出參考;其次,在電商大數(shù)據(jù)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)已逐漸成為主流,對于網(wǎng)上消費(fèi)者產(chǎn)生的.各種交易數(shù)據(jù)和其他行為(如頁面及商品瀏覽數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞搜索數(shù)據(jù)等)數(shù)據(jù)的抓取和分析,能成為企業(yè)的決策參考。

  1.2品類管理對數(shù)據(jù)化運(yùn)營的影響概述

  電商企業(yè)本質(zhì)上屬于網(wǎng)絡(luò)零售業(yè),多為B2C模式,在電商倉儲企業(yè)中實(shí)施品類管理,將品類作為戰(zhàn)略經(jīng)營主體,通過搜集消費(fèi)者需求、以數(shù)據(jù)分析的方式對該需求進(jìn)行高效率回應(yīng),在滿足用戶需求的同時(shí),運(yùn)用品類管理方式,將B2C模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為核心的C2B模式,這對于電商倉儲企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用[3]。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,雖然品類管理對于電子商務(wù)倉儲企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動作用,但是目前存在的電商倉儲企業(yè)及其他類型電商企業(yè)中,實(shí)施品類管理的企業(yè)占比較小,數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理模式的構(gòu)建任重道遠(yuǎn)。

  2電商倉儲企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理模式的構(gòu)建

  2.1系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理量化分析體系的構(gòu)建

  在電商倉儲企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理進(jìn)程中,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理分析體系必不可少,而電商倉儲企業(yè)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理模式主要是建立在倉儲配送業(yè)務(wù)上。目前電商倉儲企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是為電商企業(yè)提供第三方配送服務(wù),如快遞交接、電商客服以及倉儲管理等,并不涉及到對電商企業(yè)的店鋪代理運(yùn)營。從業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分析,電商倉儲企業(yè)的數(shù)據(jù)源主要是買家消費(fèi)者、商品銷售數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈相關(guān)的服務(wù)類數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源較為單一,也缺少流量數(shù)據(jù)。通過對某家電商企業(yè)的第三方配送數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì)后,可得出電商倉儲企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理的分析體系表,如下圖所示:考慮到目前電商倉儲企業(yè)與對應(yīng)的服務(wù)企業(yè)能在分銷平臺共享的只有訂單信息,即各分銷平臺上的消費(fèi)者瀏覽數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)等,電商倉儲企業(yè)是無權(quán)限獲取的,因此電商倉儲企業(yè)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營分析體系只能根據(jù)數(shù)據(jù)來源進(jìn)行設(shè)置,主要包括五個一級指標(biāo),細(xì)分到二級指標(biāo)則多達(dá)25個,量化的時(shí)間范圍可分為周、月度、季度、半年度、年度等區(qū)間。五個一級指標(biāo)中,總體運(yùn)營指標(biāo)的服務(wù)對象是電商企業(yè)管理層,該指標(biāo)類型下可分為5個二級指標(biāo),主要作用是為了評估電商企業(yè)在某個周期內(nèi)的整體運(yùn)營效果,如下表所示:五個一級指標(biāo)中,買家價(jià)值的服務(wù)對象則是電商企業(yè)中層,通過其下的4個細(xì)分指標(biāo),對買家進(jìn)行二八分層,增加創(chuàng)造80%銷售總額的20%的買家的粘性。五個一級指標(biāo)中,細(xì)分類目商品銷售情況指標(biāo)的服務(wù)對象則是企業(yè)運(yùn)營基層,通過其下4個細(xì)分指標(biāo),從品類管理的方向?qū)δ持芷趦?nèi)某商品成交與否進(jìn)行分析。五個一級指標(biāo)中,電商供應(yīng)鏈服務(wù)情況的則面向電商倉儲企業(yè)基層進(jìn)行反饋,主要反映的是企業(yè)庫存以及物流的服務(wù)質(zhì)量。五個一級指標(biāo)中,特需分析的服務(wù)對象則是電商企業(yè)高層,從品類管理角度,對于買家的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并實(shí)施決策,提高銷售水平,最終使企業(yè)盈利。值得注意的是,量化分析體系并非不可改變,而是需要根據(jù)數(shù)據(jù)分析需求進(jìn)行相應(yīng)的變化和調(diào)整,靈活地對量化分析體系加以運(yùn)用。

  2.2量化分析體系的實(shí)時(shí)管理

  電商倉儲企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營管理體系建立后,通過中間商與各大平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)對接,五大指標(biāo)和25個量化指標(biāo)的功能將得到最大的發(fā)揮。在數(shù)據(jù)化運(yùn)營的同時(shí),由于各大平臺每天都會產(chǎn)生新的源數(shù)據(jù),日積月累后數(shù)據(jù)量會增大,定期定時(shí)做好數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)必不可少。需要善用數(shù)據(jù)量化體系中的源數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能,進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,及時(shí)掌握行業(yè)銷售、運(yùn)營、管理動態(tài),對于出現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),為下一步?jīng)Q策給出有力的參考。

  3結(jié)語

  電商倉儲企業(yè)目前處于發(fā)展初期,需要根據(jù)其業(yè)務(wù)類型不斷進(jìn)行整合以及完善,基于品類管理的數(shù)據(jù)化運(yùn)營模式,不但需要定期、準(zhǔn)確的源數(shù)據(jù),也需要深入研發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)分析的功能,展開品類管理,有效對接相關(guān)信息,完成量化體系的建設(shè),對于電商倉儲企業(yè)發(fā)展的影響不可小覷。

  【參考文獻(xiàn)】

  【1】巍瑋.電商精細(xì)化運(yùn)營需要審視五類數(shù)據(jù)[J].商學(xué)院,2012(10):40.

  【2】沈奎.解析品類管理[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2014(10):16-17.

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