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變動成本法在成本管理中的應用的論文

時間:2024-10-02 18:53:17 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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變動成本法在成本管理中的應用的論文

  經濟全球化推動了世界經濟的發(fā)展,同時也為我國經濟的發(fā)展帶來了無限動力。雖然經濟全球化在一定程度上推動了我國經濟的發(fā)展,但也為我國經濟的發(fā)展帶來了潛在的挑戰(zhàn),市場競爭日益激烈化是經濟全球化帶來的挑戰(zhàn)之一,也是我國企業(yè)需要面對的發(fā)展難題。激烈的市場競爭為我國企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,要求企業(yè)不僅需要應對來自外界的各種壓力和威脅,同時需要對企業(yè)內部進行科學管理,其中成本管理是企業(yè)內部管理的重中之重。

變動成本法在成本管理中的應用的論文

  成本管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)境,科學、合理的成本管理不僅有助于節(jié)約各種成本為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益,而且有助于企業(yè)內部管理的不斷優(yōu)化,讓企業(yè)擁有應對外界壓力和挑戰(zhàn)的強大實力。如何才能科學、有效的對企業(yè)成本進行管理呢?現(xiàn)階段,大部分企業(yè)采用變動成本法。變動成本法是否能達到企業(yè)成本管理的預期效果呢?下文將針對變動成本法在成本管理的應用進行詳細的解析。

  一、變動成本法及成本管理概述

  1.變動成本法概述

  變動成本法是會計學中常見的一種核算方法,人們又習慣將變動成本法稱為邊際成本法或者直接成本法等。變動成本法顧名思義是一種成本計算方法,經常被應用于企業(yè)成本管理中。變動成本法的計算原理較為簡單,即核算人員首先需要分析成本性態(tài),然后在此基礎上核算成本構成,例如,直接工人、直接材料、可變性的制造費等生產成本;維護費用、廣告費用、銷售費用和管理費用等期間成本。生產成本和期間成本之和即是變動成本法計算的企業(yè)管理成本。

  2.成本管理概述

  成本管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)管理的重要構成部分。企業(yè)成本管理以減少成本消耗,增加企業(yè)經濟效益為管理理念,是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的重要管理環(huán)節(jié)。成本管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用,其不僅可以有效調動員工積極性,同時有助于企業(yè)生產效率的提高。企業(yè)成本管理主要由成本規(guī)劃、成本決策、成本計算、成本控制和業(yè)績評價等環(huán)節(jié)構成,且不同環(huán)節(jié)的管理好壞直接影響到企業(yè)成本的整體管理,所以企業(yè)需要對上述各個環(huán)節(jié)進行合理、有效的管理,讓每個環(huán)節(jié)都可以發(fā)揮其在成本管理中的作用,讓企業(yè)成本管理達到最優(yōu)狀態(tài)。

  二、變動成本法在成本管理中的應用

  變動成本法是企業(yè)成本管理中常用的一種計算方法,且在成本管理中變動成本法被應用到各個環(huán)節(jié),例如,成本規(guī)劃環(huán)節(jié)、成本決策環(huán)節(jié)、成本計算環(huán)節(jié)、成本控制壞節(jié)和業(yè)績評價環(huán)節(jié)等。下文將從變動法人手探究其在成本管理各個環(huán)節(jié)中的應用。

  1.成本規(guī)劃環(huán)節(jié)的應用

  成本規(guī)劃環(huán)節(jié)是成本管理的首要環(huán)節(jié),通過預測的方式規(guī)劃企業(yè)下一階段的預測成本。在成本規(guī)劃環(huán)節(jié)中,核算人員需要在變動成本法理念的指導下進行成本預測。假設業(yè)務量對固定成本產生影響甚微,核算人員采用酌量型和約束型對固定成本進行分類,從而通過變動成本法規(guī)劃企業(yè)管理成本。約束型成本規(guī)劃和酌量型成本規(guī)劃是變動成本法常用的兩種核算假設,約束型成本規(guī)劃一般由會計相關人員決定固定成本,且固定成本與往年相比變動幅度較小;酌量型成本規(guī)劃以管理費用、維護費用、廣告費用為固定成本,酌量型成本規(guī)劃中固定成本受企業(yè)領導者的決定,所以固定成本與往期相比變動幅度較大;在成本規(guī)劃環(huán)節(jié)結合應用變動成本法中的酌量型和約束型兩種核算方法,既可以保證預測生產成本的穩(wěn)定性,同時又可以對非生產成本進行合理預測。由此可見,企業(yè)應用變動成本法可以順利完成企業(yè)成本管理中的成本規(guī)劃。

  2.成本決策環(huán)節(jié)的應用

  成本決策在成本管理中主要表現(xiàn)在對生產資料、消耗資料的選購決策,例如,生產資料選購的途徑、種類和數(shù)量等;消耗資料選購的質量、售后和使用壽命等。企業(yè)在選購生產資料和消耗資料時往往需要對其成本進行考慮,這些成本皆屬于變動成本,所以在成本決策環(huán)節(jié)可以采用成本變動法。除此之外,在企業(yè)產品銷售過程中,領導者往往面臨選擇虧損品繼續(xù)生產還是放棄生產的決策,在決策過程中領導者需要考慮產品單價與單位變動成本之間的關系,此時領導者可以采用成本變動法對企業(yè)盈利進行核算,如果在固定成本穩(wěn)定的情況下,產品單價遠遠低于單位變動成本,那么繼續(xù)生產虧損品將會讓企業(yè)承受財產損失,領導者可以果斷放棄虧損品生產。由此可見,變動成本法可以應用到成本決策環(huán)節(jié)的方方面面。

  3.成本計算環(huán)節(jié)的應用

  成本計算環(huán)節(jié)有助于成本預測目標的落實,所以在成本計算環(huán)節(jié)核算人員需要根據(jù)成本預測制定成本管理方案,在方案制定過程中核算人員通常應用變動成本法。在變動成本法的指導下,核算人員第一步先明確企業(yè)不同部門和個人的成本目標,然后根據(jù)變動成本法的計算公式控制各種變動成本,例如,培訓成本,人工成本、設備更新成本、材料成本等,通過一系列核算方式計算出具體成本款項,完成成本管理中的成本計算。

  4.成本控制環(huán)節(jié)的應用

  眾所周知/成本控制即對企業(yè)各種成本的控制,例如,人工成本的控制;生產資料成本的控制,銷售成本的控制等。上述成本皆屬于變動成本,所以在成本控制環(huán)節(jié)可以應用變動成本法。通過變動陳本法對工人成本、生產資料成本、銷售成本進行跟蹤,分析出以上成本變動的成因,從而采取一定措施減少其成本上漲的可能性條件,最終達到成本的有效控制。由此可見,在成本控制環(huán)節(jié)應用變動成本法可以有效控制企業(yè)各項成本。

  5.業(yè)績評價環(huán)節(jié)的應用

  業(yè)績評價是成本管理的最終環(huán)節(jié),在該環(huán)節(jié)中同樣需要應用變動成本法。企業(yè)各個部門的成本目標是業(yè)績評價參考標準之一,核算人員可以通過變動成本法計算出不同部門成本目標的執(zhí)行情況’然后與規(guī)劃成本目標進行一系列分析和對比,在衡量過程中得出考核結果,從而完成企業(yè)成本的業(yè)績評價。

  三、變動成本法在成本管理應用中的優(yōu)缺點

  1.變動成本法在成本管理應用中優(yōu)點

  (1)成本管理中應用變動成本法可以有效避免企業(yè)部門“扯皮”現(xiàn)象的發(fā)生,讓各個部門明確自身的部門職責,按照成本目標完成部門任務。例如,生產部門和采購部門需要合作完成生產成本的控制,應用變動成本法既可以避免生產部門過度浪費生產資料,同時有可以控制采購部門的采購成本,最終,讓生產部門和采購部門共同為節(jié)約生產成本而努力。

  (2)變動成本法是企業(yè)短期經營決策的“法寶”。在成本管理中應用變動成本法可以有效核算出固定成本、邊際貢獻、變

  成本等,這些成本資料可以提供企業(yè)經營過程中的重要數(shù)據(jù),例如,銷售數(shù)據(jù)、利潤數(shù)據(jù)、業(yè)務量數(shù)據(jù)等,這些數(shù)據(jù)有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)經營中存在的問題,同時有助于企業(yè)對短期經營進行預測。

  (3)變動成本法有助于簡化成本管理工作,成本管理中應用變動成本法會把固定成本納人到期間成本,減少了核算人員計算成本的環(huán)節(jié)和項目,有助提高成本管理人員的工作效率,加強固定成本的穩(wěn)定性。

  (4)變動成本法有助于領導者實施“以銷定產”的科學生產方式。隨著市場經濟的發(fā)展,批量式的生產方式已經無法適應經濟的發(fā)展,所以企業(yè)需要根據(jù)市場需求進行產品生產。變動成本法有助于增強企業(yè)對銷售損益的敏感度,從而指導企業(yè)進行理性生產’降低企業(yè)因盲目生產造成的經濟損失,是企業(yè)實現(xiàn)成本控制的有效手段。

  2.變動成本法在成本管理應用中的缺點

  (1)產品成本觀念與會計準則相悖。在會計準則中,企業(yè)成本消耗既包括固定成本又包括變動成本,但變動成本法對固定成本與變動成本進行了區(qū)分,同時對固定成本和變動成本進行假設估算,容易降低成本管理核算的精確度。

  (2)變動成本法是企業(yè)短期經營決策的“法寶”,但不利于企業(yè)進行長期經營決策。產品生產支出低于銷售收人是企業(yè)生產廣營的發(fā)展目標,也是企業(yè)發(fā)展的生存之道,但變動成本法在核算過程中無法為企業(yè)提供全面的成本資料,不利于領導者根據(jù)成本資料作出長期的經營決策,這是變動成本法在成本管理應用中的主要缺點。

  (3)應用變動成本法會影響企業(yè)收益變動。如果企業(yè)一直沿用完全成本法,一旦改變應用變動成本法將會改變企業(yè)的收益情況。因為變動成本法并未把固定成本歸人到存貨之中,而是列人到企業(yè)當期成本中,所以成本管理應用變動成本法會造成企業(yè)當期利潤減少,不利于企業(yè)股東的分紅,也影響企業(yè)所得稅的繳納。

  四、彌補變動成本法在成本管理應用中缺點的有效途徑

  1.現(xiàn)行成本法和變動成本法結合使用

  由前文得知,變動成本法在企業(yè)成本管理中存在一定缺點,所以為了彌補變動成本法的缺點,企業(yè)可以同時應用現(xiàn)行成本法,即現(xiàn)行成本法和變動成本法結合使用。例如,企業(yè)內部賬應用現(xiàn)行成本法,彌補變動成本法在賬內核算復雜的缺點,同時賬外應用變動成本法,發(fā)揮變動成本法的積極作用。

  2.變動成本法和標準成本法結合使用

  縱觀變動成本法和標準成本法的計算方法,不難發(fā)現(xiàn),二者皆適合在賬外管理中使用。標準成本法是傳統(tǒng)的成本核算方法,主要通過預測方式控制企業(yè)成本,成本控制容易受人為因素的影響;變動成本法是新型的成本核算方法,主要通過參考固定成本控制企業(yè)成本,在成本控制過程中靈活性差。如果將變動成本法和標準成本法結合應用到企業(yè)成本管理中,不僅可以順利完成企業(yè)成本的控制,同時有助于企業(yè)領導作出正確的發(fā)展決策,還可以彌補應用變動成本法不利于企業(yè)進行長期經營決策的弊端。

  變動成本法是市場經濟推動下衍生出的一種成本計算方法,是現(xiàn)階段企業(yè)管理常用的成本管理法。企此領導者通過變動成本法可以獲得有利于企業(yè)發(fā)展的有效信息,然而變動成本法在企業(yè)成本管理中也存在一定的缺點,所以企業(yè)在應用變動成本法時需要結合相關成本核算法,例如,現(xiàn)行成本法、完全成本法、標準成本法等,既可以發(fā)揮變動成本法在成本管理中的優(yōu)勢,又可以彌補變動成本法的不足,從而讓企業(yè)內部形成一套科學、合理的成本管理模式。

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