水利施工管理控制措施研究論文
水利工程是我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分也是國家大力發(fā)展的方向之一，對(duì)于我們?nèi)粘５纳钜碴P(guān)系密切。根據(jù)我國的地質(zhì)情況，我國的水利施工的條件較為苛刻，一般情況是在河流、高山等情況下進(jìn)行施工，因此必須考慮到各方面的影響因素從而保證水利工程施工的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
1水利施工的特殊性
水利施工的工程一般比較龐大，需要注意的方面就非常多，尤其在防洪和供水方面，這樣才可以給人民帶來穩(wěn)定的水資源和電能，但隨著人民物質(zhì)生活的提高，對(duì)于我們水利工程的要求就越來越高。水利工程一般都建在水資源豐富的地方，這就需要施工人員考慮到下雨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的情況，提前做好各方面的預(yù)防工作，保證工程的安全與質(zhì)量性，防止出現(xiàn)一些安全隱患。由于水利工程的復(fù)雜性和工程量的龐大，因此從準(zhǔn)備工作到竣工的每一個(gè)工程都需要我們時(shí)刻的關(guān)注，這樣才能確保施工的質(zhì)量。對(duì)于我們施工的順序，必須按照簽訂的招標(biāo)合同規(guī)定來執(zhí)行，確保實(shí)際的工程和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的完全一樣，當(dāng)施工中出現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符合的情況，應(yīng)馬上上報(bào)給監(jiān)理單位進(jìn)行審核并要求設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更方案。在其中供貨的環(huán)節(jié)，要確保認(rèn)真實(shí)干，防止出現(xiàn)對(duì)于供貨時(shí)出現(xiàn)拿“外水”的情況，這是保證施工質(zhì)量的前提。最后當(dāng)每一個(gè)工程完成之后，應(yīng)該由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，對(duì)于驗(yàn)收不合格的應(yīng)該采取補(bǔ)救措施，如果情況嚴(yán)重的應(yīng)該當(dāng)作返工處理。只有這樣才能保證工程的安全與質(zhì)量。
2施工管理的技術(shù)控制
淺談水利施工管理控制措施研究還向勤320902196709170546江蘇鹽城224000施工管理控制的主要因素就是技術(shù)控制。能否做好技術(shù)控制是一個(gè)好工程的關(guān)鍵，技術(shù)控制涵蓋的范圍極廣。如設(shè)備、技術(shù)、施工工藝、施工管理等。設(shè)備等器具的選擇上應(yīng)該根據(jù)其地域性選擇合適的設(shè)備，如在平坦廣闊的地面上，我們可以選擇大型的機(jī)械來進(jìn)行施工，但是在一些地勢(shì)較崎嶇的地面，我就可以選擇以一些小型靈活性高的機(jī)械來進(jìn)行施工。這樣可以使最大化的減輕工程的工程量，做到人機(jī)輔助的'完美工程。施工方案是我們施工的依據(jù)，因此我們應(yīng)盡可能的做到以最少的代價(jià)得到最大化的利益，從全局的視角來節(jié)約材料，提高工程的效率，最終提高工程的質(zhì)量。施工工藝對(duì)任何工程都是非常重要的，怎樣才能最簡單便利的達(dá)到我們施工的目的，怎樣運(yùn)用機(jī)械輔助來提高工程的質(zhì)量，研發(fā)穩(wěn)定可能的技術(shù)新工藝來克服各種困難，也可以借鑒一些國際的新工藝來運(yùn)用到實(shí)際的工程中，如我國的魯布革水電站的建立，先進(jìn)的機(jī)械與管理方式使得在工期極短的情況保證了工程質(zhì)量還節(jié)約了大部分的資金。水利工程的是人民生活的基本保障，不可能像一般性的建筑經(jīng)常重復(fù)建設(shè)工程，一般的使用年限都是按100年技術(shù)。因此在我們施工的工程中就必須考慮到在這一百年的使用中可能會(huì)出現(xiàn)的情況，提出前瞻性的設(shè)計(jì)使得水利工程更加的完善。
3施工管理控制
想要做好施工管理控制就必須要抓好安全管理控制工作，落實(shí)安全責(zé)任制。建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理體系制度，嚴(yán)格規(guī)范施工的做法，做到安全施工。其次是定期給員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全施工與施工注意事項(xiàng)。目前，很多的施工人員和管理人員根本沒有相應(yīng)的安全意識(shí)，認(rèn)為危險(xiǎn)始終離自己太遠(yuǎn)，再有由于施工人員很多都是農(nóng)名工，他們大部分接受的教育水平不高，沒有一些安全的意識(shí)，經(jīng)常不顧自身的安全為自己的家庭和兒女掙錢。另外，由于水利工程建設(shè)具有很大的流動(dòng)性，導(dǎo)致施工人員也有很大的流動(dòng)性。所以必須把安全教育培訓(xùn)落實(shí)徹底，重點(diǎn)放在一些新員工身上。管理人員應(yīng)該把監(jiān)督工作放在首位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行巡查模式，杜絕由人為而引起的安全事故。施工管理控制的另一個(gè)方面就是成本預(yù)算控制，對(duì)于任何一個(gè)水利工程成本預(yù)算是不可缺少的。要想控制好成本預(yù)算可以從兩方面著手，第一控制預(yù)算的精確度，第二節(jié)省開支。對(duì)于如何做到精確的預(yù)算，我們不妨借助現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以通過一些專業(yè)的預(yù)算軟件進(jìn)行全面的預(yù)算管理。對(duì)于怎樣降低節(jié)省開支，我想必須要施工企業(yè)有這把握全局的戰(zhàn)略觀，從一些成本方面做好節(jié)約，可以是工期、材料、機(jī)械等。再者要防止管理系統(tǒng)的混亂、減少與施工無關(guān)開支的消費(fèi)，例如，差旅費(fèi)，接待費(fèi)等。在資金的管理結(jié)構(gòu)中，加強(qiáng)對(duì)資金的控制力度，做到合理有效的使用原則，在供貨物流方面應(yīng)控制物流管理費(fèi)、流通費(fèi)的浪費(fèi)，大力的引進(jìn)一些新技術(shù)，研發(fā)一些先進(jìn)的材料和機(jī)械，和先進(jìn)的管理理念，對(duì)施工準(zhǔn)備、施工及竣工做到降低生產(chǎn)成本的消耗，提高施工的質(zhì)量，減少人工的勞務(wù)費(fèi)。合同管理也是施工管理控制的一方面，對(duì)于合同管理我們要注意這幾項(xiàng)：第一在進(jìn)行招投標(biāo)完成時(shí)，應(yīng)該仔細(xì)審查招標(biāo)文件的每個(gè)方面，第二施工的順序和內(nèi)容必須按照規(guī)范和程序來辦事，在合同簽訂之前，對(duì)于有問題的內(nèi)容必須要通過有關(guān)部門的審查后，在雙方根據(jù)平等互惠的原則上進(jìn)行協(xié)商，以保證合同的有效性和合法性。第三，對(duì)于合同變更的審批程序應(yīng)該嚴(yán)格的執(zhí)行，按照合同的規(guī)定規(guī)范施工過程的管理、進(jìn)度、預(yù)算等。第四，在水利工程施工后期要重視合同的清算，保證其完整性。
4結(jié)語
綜上所述，水利施工管理控制涉及的領(lǐng)域很廣，自然因素、人為因素等很容易影響施工質(zhì)量。只有我們將這些因素完全的考慮到水利施工的過程中，才能做出一個(gè)服務(wù)人民，造福于社會(huì)的好工程。而在具體的施工中我們應(yīng)該發(fā)揮人的特點(diǎn)，大力的研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新管理體系提出更加完善的施工方案。雖然這些措施不一定有效，也不可能使水利工程施工管理發(fā)生質(zhì)的飛躍，特別是在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈的條件下，但是如果想要在施工管理控制方面做出好的完善，也只有在這幾個(gè)方面下大力度，這樣才可以使得我們的工程質(zhì)量得以保證。
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