煤礦安全管理體系的缺失分析論文

　　摘要:本文嘗試?yán)�用HFACS框架以及專業(yè)數(shù)據(jù)處理軟件，結(jié)合真實(shí)的煤礦安全事故數(shù)據(jù)，圍繞煤礦安全管理體系缺失和不安全行為進(jìn)行分析，以有效明確二者關(guān)系以及出現(xiàn)問題的根本原因。

　　關(guān)鍵詞：:煤礦;安全管理體系;不安全行為

　　1煤礦事故統(tǒng)計(jì)分析

　　根據(jù)張龍(2017)對(duì)煤礦安全管理體系以及不安全行為的分析可知，在HFACS框架當(dāng)中，煤礦安全管理體系缺失主要原因分為管理組織缺失以及不安全領(lǐng)導(dǎo)行為兩部分，其各自還可以細(xì)分出若干三級(jí)事故原因，如缺乏管理文化、監(jiān)督不充分等［1］。在HFACS框架下，煤礦不安全行為原因可以細(xì)分為人員操作錯(cuò)誤以及違規(guī)操作，其各自還可以細(xì)分出如決策錯(cuò)誤、習(xí)慣性違規(guī)等在內(nèi)的三級(jí)事故原因。為說明當(dāng)前我國(guó)煤礦事故現(xiàn)狀及初步掌握煤礦事故原因，本文以2010－2017年間山西省生產(chǎn)礦井發(fā)生的500起典型煤礦安全事故作為主要研究對(duì)象，在HFACS框架下利用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)典型煤礦事故的類型與原因等展開分析。匯總整理2010－2017年間的500起典型煤礦安全事故數(shù)據(jù)可知，其發(fā)生的事故類型多種多樣，包括運(yùn)輸事故、觸電事故、機(jī)械事故等等，而與HFACS框架相對(duì)應(yīng)的發(fā)生頻次最高的事故類型共有五種，分別為運(yùn)輸、機(jī)械事故、摔傷、頂板事故以及物體打擊事故，事故所占比率分別為20．2%、19．8%、14．2%、12．8%、19．8%。在這五種發(fā)生頻次最多的事故類型中，對(duì)應(yīng)的不安全行為主要為技術(shù)與決策差錯(cuò)、認(rèn)知差錯(cuò)和違規(guī)。整體來看，在選取的500起煤礦安全事故當(dāng)中，有將近60%的事故原因?yàn)榇嬖诠芾砺┒�，因缺乏管理文化或因資源管理尚未落實(shí)而導(dǎo)致的礦井事故發(fā)生比例基本在30%以內(nèi)。而在不安全領(lǐng)導(dǎo)行為當(dāng)中，有將近70%的礦井事故原因?yàn)楸O(jiān)督不充分，因違規(guī)監(jiān)督和運(yùn)行計(jì)劃未能有效執(zhí)行而導(dǎo)致的事故發(fā)生率分別為21%與20%。其中在不安全礦工行為當(dāng)中，導(dǎo)致這一行為出現(xiàn)的主要原因?yàn)闆Q策差錯(cuò)與違規(guī)，占比分別為45%和40%。另外，技術(shù)差錯(cuò)也是其一大主要原因，占比為27%。

　　2煤礦安全管理體系缺失分析

　　2．1管理組織的缺失

　　根據(jù)HFACS框架，煤礦安全管理體系缺失的重要表現(xiàn)之一便是管理組織的缺失，主要包括存在管理漏洞、缺乏安全管理文化、資源管理未能落實(shí)到位等，并且均與不安全領(lǐng)導(dǎo)行為關(guān)系緊密。目前，學(xué)界普遍認(rèn)為煤礦安全管理文化對(duì)其能否立即發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤現(xiàn)象與問題有著巨大影響。如果煤礦本身對(duì)安全管理不重視，未能在企業(yè)中形成良好的安全管理文化，其忽略危險(xiǎn)現(xiàn)象和錯(cuò)誤問題的可能性將增加近3倍。在結(jié)合本文選取的研究數(shù)據(jù)可知，煤礦企業(yè)如果缺乏完善的管理結(jié)構(gòu)或盲目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，其出現(xiàn)管理文化缺失的可能性將高達(dá)90%以上。此外，一旦煤礦中出現(xiàn)管理漏洞，則極有可能引發(fā)監(jiān)督不充分以及無法有效執(zhí)行既定計(jì)劃等問題。如:在統(tǒng)計(jì)當(dāng)中顯示當(dāng)前煤礦事故發(fā)生次數(shù)最多的首要類型即運(yùn)輸事故當(dāng)中，事故原因主要集中在監(jiān)督不充分、管理過程中存在疏漏、違規(guī)以及部門與礦工之間缺乏高效交流。各自所占比例分別為76．9%、68．3%、59．6%和59．2%;而在頂板事故當(dāng)中，基于HFACS框架下統(tǒng)計(jì)顯示的事故原因則主要為管理過程中存在疏漏、監(jiān)督不充分以及決策差錯(cuò)和運(yùn)行環(huán)境不良，各自所占比例分別為80．3%、77．3%、66．7%、12．8%。通過進(jìn)一步研究，可知煤礦管理過程中存在疏漏主要表現(xiàn)為排班不合理、操作規(guī)程不完善等，而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因則可能與煤礦缺少足夠的安全設(shè)施、組織資源分配不均等有關(guān)。

　　2．2不安全領(lǐng)導(dǎo)行為

　　不安全領(lǐng)導(dǎo)行為同樣也是導(dǎo)致煤礦出現(xiàn)安全事故的關(guān)鍵原因之一，這一行為大多表現(xiàn)為缺乏有效的監(jiān)督管理、違規(guī)監(jiān)督、既定運(yùn)行計(jì)劃未能有效執(zhí)行等。煤礦企業(yè)在運(yùn)行作業(yè)的過程中缺乏有效監(jiān)督管理，將極有可能出現(xiàn)包括礦工間缺乏交流協(xié)作等在內(nèi)的一系列問題。在不安全領(lǐng)導(dǎo)行為當(dāng)中，如果無法及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)并指正問題，則由此出現(xiàn)的技術(shù)環(huán)境問題發(fā)生率將會(huì)增加2．4倍。以機(jī)械事故為例，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，該事故主要原因?yàn)槿狈τ行ПO(jiān)督、管理過程存在疏漏、礦工精神狀態(tài)不濟(jì)以及資源管理未落實(shí)，其分布比例為53．8%、75．8%、74．7%以及70．3%，通過深入分析可知，機(jī)械設(shè)備缺乏及時(shí)的運(yùn)維養(yǎng)護(hù)、未能及時(shí)糾正礦工不安全行為或設(shè)備因長(zhǎng)時(shí)間使用而出現(xiàn)金屬疲勞等均為該事故原因的具體表現(xiàn)。因此，想要盡快解決煤礦安全管理體系缺失問題，還需要從積極加強(qiáng)建設(shè)煤礦安全管理文化，落實(shí)監(jiān)督管理職能等方面入手。

　　3煤礦不安全行為分析

　　3．1具體影響因素

　　結(jié)合本文選取的500起典型煤礦安全事故可知，礦工的身心狀態(tài)、準(zhǔn)備狀態(tài)以及物理和技術(shù)環(huán)境等均會(huì)在不同程度上對(duì)不安全礦工行為產(chǎn)生相應(yīng)影響。本文認(rèn)為，導(dǎo)致出現(xiàn)不安全礦工行為的關(guān)鍵原因便是礦工精神狀態(tài)不濟(jì)，這一原因?qū)⒅苯訉?dǎo)致出現(xiàn)認(rèn)知與決策差錯(cuò)以及違規(guī)操作等情況。這主要是由于礦工作業(yè)本身強(qiáng)度較高、時(shí)間較長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度作業(yè)使礦工的安全意識(shí)和警惕性有所降低，同時(shí)出現(xiàn)精神疲勞等現(xiàn)象。而如果礦工本身生理狀態(tài)不佳，如帶病作業(yè)等，同樣也會(huì)影響其操作與施工水平。

　　3．2實(shí)際行為表現(xiàn)

　　在這500起典型煤礦事故中，不安全行為主要集中在決策差錯(cuò)、違規(guī)操作等方面。以煤礦中出現(xiàn)比較頻繁的摔傷事故為例，此次統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，出現(xiàn)摔傷事故的主要原因?yàn)榧夹g(shù)、決策和認(rèn)知差錯(cuò)以及違規(guī)操作，其不安全行為分布比例分別為8．2%、24．7%、1．4%以及4．1%。整體來看，不安全行為中出現(xiàn)次數(shù)最多的是決策差錯(cuò)以及違規(guī)操作，這兩種不安全行為分布比例基本均在40%以上。導(dǎo)致決策差錯(cuò)出現(xiàn)的原因主要為礦工缺乏豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，在作業(yè)前未能進(jìn)行嚴(yán)格的安全確認(rèn)，尚未準(zhǔn)確識(shí)別作業(yè)中的危險(xiǎn)源等。違規(guī)操作則可以細(xì)分成習(xí)慣性違規(guī)和偶然性違規(guī)，如礦工長(zhǎng)期抱有僥幸心理，在未穿戴好安全防護(hù)設(shè)備下，便盲目開展施工或生產(chǎn)作業(yè)，即屬于習(xí)慣性違規(guī)。導(dǎo)致礦工出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)的原因則可能與其缺乏較高的技術(shù)素養(yǎng)、忽略作業(yè)中的關(guān)鍵步驟、選用作業(yè)或施工方法不當(dāng)?shù)扔嘘P(guān)。導(dǎo)致礦工出現(xiàn)認(rèn)知差錯(cuò)的主要原因則在與分析和處理實(shí)際問題時(shí)，礦工對(duì)問題現(xiàn)象、問題原因等理解出現(xiàn)偏差�；�于此，本文認(rèn)為，想要有效避免出現(xiàn)煤礦不安全礦工行為，還需要注重加強(qiáng)對(duì)礦工的專業(yè)技能與核心素養(yǎng)的培訓(xùn)教育，努力提高其安全意識(shí)，并適當(dāng)調(diào)整礦工的作業(yè)強(qiáng)度與時(shí)長(zhǎng)，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，從而最大限度地降低出現(xiàn)不安全礦工行為的可能性。

　　4結(jié)束語

　　通過分析可知，導(dǎo)致煤礦出現(xiàn)安全事故的兩大主要原因是煤礦安全管理體系缺失以及不安全行為。其中煤礦安全管理體系缺失多表現(xiàn)為缺乏煤礦安全管理文化和有效的監(jiān)督管理，而導(dǎo)致出現(xiàn)不安全行為的原因則主要為礦工精神狀態(tài)不濟(jì)、決策與技術(shù)差錯(cuò)等。因此，煤礦需要加大對(duì)安全管理的重視力度，通過在內(nèi)部積極建立安全管理文化，督促礦工嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行規(guī)范操作等，從而有效控制煤礦安全事故發(fā)生率，保障煤礦的安全生產(chǎn)運(yùn)行。

　　參考文獻(xiàn):

　�。�1］張龍．煤礦不安全行為和安全管理體系分析［J］．山東工業(yè)技術(shù)，2017，(22):50－52．

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