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成品油庫安全管理模式研究論文
摘要：石油乃是關(guān)系社會發(fā)展的重要資源，近年來，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷進(jìn)步及工業(yè)化發(fā)展水平的不斷提升，也大大推動了石油行業(yè)的快速發(fā)展。在開采出石油再經(jīng)處理變成成品油后，需要儲存到成品油庫中等待使用或運輸，所以對成品油庫的安全管理就成為了一項至關(guān)重要的工作�，F(xiàn)階段，隨著成品油安全管理要求的不斷提高及人們安全意識的提升，成品油庫安全管理模式也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，本文主要對這方面問題進(jìn)行了淺析。
關(guān)鍵詞：成品油庫；安全管理模式；石油行業(yè)
雖然石油是一種寶貴的資源，在現(xiàn)代社會發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用，但同時石油的危險性也是人所共知的。石油具有易燃、易爆、有毒等性質(zhì)，一個不慎即可能引起火災(zāi)、爆炸等事故，從而造成嚴(yán)重的人員和財產(chǎn)損失。所以，作為儲存成品油的主要場所，成品油庫必須要得到科學(xué)有效的安全管理。以下筆者就聯(lián)系實際來談?wù)劕F(xiàn)階段成品油庫安全管理模式的轉(zhuǎn)變，僅供參考。
1、現(xiàn)階段成品油庫安全管理中存在的主要問題
1.1重視不足
近年來，隨著人們對石油需求的與日俱增，致使成品油市場的競爭也日趨激烈，在此背景下，各大石油企業(yè)都進(jìn)一步提高了對經(jīng)濟效益的重視，具體表現(xiàn)在石油企業(yè)紛紛加強了成品油生產(chǎn)銷售的利潤指標(biāo)。但是，由于成品油庫安全管理并非一項生產(chǎn)性或經(jīng)營性工作，自然也無法在短期內(nèi)體現(xiàn)出效益，所以當(dāng)這項工作與企業(yè)的效益出現(xiàn)沖突之時，企業(yè)管理者選擇了效益，而忽視了安全。
1.2人才缺乏
人力資源乃是第一資源，若想做好成品油庫安全管理工作，必須要依靠高素質(zhì)的安全管理人才。但是就大部分石油企業(yè)的現(xiàn)狀來看，其在安全管理人才方面十分缺乏，更沒有組建一支專業(yè)的安全管理人才隊伍，自然無法有效開展好一系列成品油庫安全管理工作。具體來說，人才缺乏主要表現(xiàn)在三點：一是缺乏綜合型人才：大部分的安全管理人員雖然具備專業(yè)知識，但是卻缺乏實踐經(jīng)驗，而基層技術(shù)人員雖然具備豐富的崗位工作經(jīng)驗，但是又專業(yè)知識不足，總的來說，缺乏專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗兼?zhèn)涞木C合型人才；二是人員技能單一：目前大部分成品油庫的基層人員都只熟悉自己的崗位及技能，而并不熟悉整個作業(yè)流程及各流程之間的銜接；三是培訓(xùn)方式落后：雖然很多石油企業(yè)都對安全管理人員進(jìn)行過相關(guān)培訓(xùn)，但所采用的培訓(xùn)方式除了開會就是讀文件，太過于形式化，實際效果并不理想。
1.3執(zhí)行不足
就現(xiàn)狀來看，大部分石油企業(yè)都是由各級職能部門來負(fù)責(zé)成品油庫安全管理工作，但是很少有企業(yè)高層參與其中。而各級職能部門本身權(quán)責(zé)不明且缺乏權(quán)威性，更缺乏技術(shù)和經(jīng)驗兼?zhèn)涞娜瞬胖С�，所以并不能有效開展好安全管理工作，只能被動地執(zhí)行安全制度。
2、現(xiàn)階段成品油庫安全管理模式的轉(zhuǎn)變思路
2.1立足于實際
之所以要重視成品油庫安全管理工作，是為了提高成品油庫的安全性，預(yù)防安全事故的發(fā)生。所以，成品油庫安全管理工作的開展必須要始終立足于實際，無論是安全制度還是安全措施的制定，都必須要圍繞著“保障成品油庫的安全運行”這一目標(biāo)，切忌不切實際的思想和行為。
2.2采取多樣化的安全管理手段
成品油庫安全管理并非一項短期內(nèi)可迅速完成的工作，而是一項長期的、系統(tǒng)性的工作，并且這項工作還涉及到了成品油庫運行過程中的各個環(huán)節(jié)，可謂影響深遠(yuǎn)。因此，在開展成品油庫安全管理工作時，必須要通過采取多樣化的安全管理手段，來切實管理好成品油庫運行中每個環(huán)節(jié)的安全問題，確保安全管理作用得到充分發(fā)揮。
2.3提高安全管理的規(guī)范化
成品油庫安全管理工作本身具有一定的規(guī)律性，所以在實際工作開展的過程中，也必須要嚴(yán)格遵循客觀規(guī)律，采取科學(xué)的手段，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，從而提高安全管理的規(guī)范化。
2.4注重安全管理的持續(xù)性
成品油庫安全管理工作是一項長期、持續(xù)開展的復(fù)雜任務(wù)，所以必須要注重安全管理的持續(xù)性。正所謂“安全無周期”，只有時時刻刻都繃緊“安全”這根弦，將安全管理工作一直延續(xù)下去，才能夠真正確保成品油庫的安全運行。
3、強化成品油庫安全管理的措施
3.1加強人員培訓(xùn)
若想提高成品油庫安全管理工作成效，切實保障成品油庫的安全運行，首先必須要加強人員培訓(xùn)，提高安全管理人員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力及安全意識，盡快打造一支優(yōu)秀的安全管理人才隊伍，以滿足實際工作需求。
3.2加強制度建設(shè)
一套科學(xué)完善的安全管理制度，是確保成品油庫安全管理工作有效開展的前提和基礎(chǔ)。因此，石油企業(yè)必須要加強制度建設(shè)，根據(jù)企業(yè)實際情況和安全管理的實際要求來制定成品油庫安全管理制度，以為安全管理提供科學(xué)的依據(jù)。
3.3加強設(shè)備管理
在成品油庫中有著很多設(shè)備，它們主要是用來儲存石油的，一旦設(shè)備出現(xiàn)了故障問題，則會直接引發(fā)一系列安全事故。因此，設(shè)備管理乃是成品油庫安全管理的主要內(nèi)容。只有加強設(shè)備管理，確保成品油庫中一應(yīng)設(shè)備的安全運行，才能夠確保整個成品油庫的安全運行。對于舊的設(shè)備要定期檢查修繕，對于落后設(shè)備要及時進(jìn)行改造，對于新的設(shè)備則要及時進(jìn)行維護保養(yǎng)，以確保所有設(shè)備都始終維持良好的運行狀態(tài)。
4、結(jié)語
綜上所述，現(xiàn)階段成品油庫安全管理中存在的主要問題是重視不足、人才缺乏、執(zhí)行不足。成品油庫安全管理模式的轉(zhuǎn)變應(yīng)立足于實際、采取多樣化的安全管理手段、提高安全管理的規(guī)范化以及注重安全管理的持續(xù)性。而強化成品油庫安全管理的具體措施是加強人員培訓(xùn)、加強制度建設(shè)以及加強設(shè)備管理。
參考文獻(xiàn)：
[1]熊娟.淺論現(xiàn)階段成品油庫安全管理模式的轉(zhuǎn)變[J].化工管理，2018（12）:125.
[2]杜志勇.淺論現(xiàn)階段成品油庫安全管理模式的轉(zhuǎn)變[J].科技資訊，2011（01）:127.
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