項(xiàng)目管理論文模板
摘要：基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施是公共設(shè)施的重要組成部分，它的總體建設(shè)情況與民生問題密切相關(guān)。隨著社會的不斷進(jìn)步，對基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)也提出了更為人性化和多功能化的要求�；鶎俞t(yī)院是保障人們生命健康的重要設(shè)施，加強(qiáng)基層醫(yī)院的建設(shè)管理，將能夠最大限度地為人們提供良好的服務(wù)。本文主要對于基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理的各個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討。
關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院；建設(shè)項(xiàng)目；管理
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，人們生活水平的不斷提高，人們對于社會各方面的要求都在逐步上升，公共設(shè)施更是如此。公共設(shè)施影響到人們正常的生產(chǎn)生活，人們在日常生活中對于公共設(shè)施的需求也越來越高。如何在有限的資金和時(shí)間之內(nèi)，做好基層醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)工作，是相關(guān)工作人員不斷探索和思考的重要問題�；鶎俞t(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目不僅要能夠滿足國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要能夠滿足人們對于基礎(chǔ)醫(yī)療事業(yè)的基本要求。因而在進(jìn)行基層醫(yī)院建設(shè)時(shí)，就需要做好相應(yīng)的管理工作，保證基層醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)建設(shè)階段都能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
1.基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作
1.1基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的方案策劃和設(shè)計(jì)工作
建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中，基層醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目也是如此。醫(yī)院工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，對于基層醫(yī)院的整體建設(shè)情況和未來服務(wù)方向具有重要影響�；鶎俞t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)人員的工作態(tài)度，將會直接影響到醫(yī)院的整體設(shè)計(jì)結(jié)果，他們對于設(shè)計(jì)的效果質(zhì)量、資金的投入準(zhǔn)備情況、施工的實(shí)際情況以及正式投入使用的效果都擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。在進(jìn)行基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目方案策劃和設(shè)計(jì)工作時(shí)，需要綜合考慮基層醫(yī)院的服務(wù)對象和服務(wù)目的。方案策劃和設(shè)計(jì)工作要做好項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算工作，項(xiàng)目預(yù)算會影響到基層醫(yī)院的整體建設(shè)情況[1]。方案策劃和設(shè)計(jì)的深度達(dá)不到基層醫(yī)院的實(shí)際需求，會導(dǎo)致在進(jìn)行實(shí)際施工建設(shè)過程中，不斷變更設(shè)計(jì)方案，對于建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響，主要表現(xiàn)在工期的延誤，造價(jià)的增長，這對于醫(yī)院造成的損失是極大的。一些�？频幕鶎俞t(yī)院在方案策劃和設(shè)計(jì)時(shí)還較為容易，但是對于一些綜合性基層醫(yī)院來說，它的設(shè)計(jì)方案中需要全面考慮到醫(yī)院的各個(gè)建設(shè)部門，專業(yè)性較強(qiáng)、設(shè)備的種類又極其多，因而設(shè)計(jì)的難度也相對較大[2]。
1.2選擇良好的設(shè)計(jì)單位，完善施工設(shè)計(jì)圖紙
良好的設(shè)計(jì)單位，能夠?yàn)榛鶎俞t(yī)院的建設(shè)提供良好的設(shè)計(jì)方案和策劃項(xiàng)目，同時(shí)還能夠做好項(xiàng)目資金的預(yù)算工作。在進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的選擇時(shí)，可以參考其他醫(yī)院的意見，尤其是一些新修建的或者擴(kuò)建的醫(yī)院，從它們的實(shí)際建設(shè)效果中能夠看出設(shè)計(jì)單位的整體水平。了解設(shè)計(jì)的單位的整體實(shí)力，將基層醫(yī)院的設(shè)計(jì)需求通知到相關(guān)的設(shè)計(jì)單位，雙方之間做好溝通工作，能夠有助于基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目選擇到良好的設(shè)計(jì)單位[3]�；鶎俞t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目選擇到良好的設(shè)計(jì)單位之后，要盡快完善施工圖紙的設(shè)計(jì)工作，使其能夠?yàn)槭┕そㄔO(shè)順利進(jìn)行提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)�；鶎俞t(yī)院的相關(guān)管理人員需要將醫(yī)院建設(shè)的基本需求傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，主要包括各個(gè)科室的建設(shè)、醫(yī)護(hù)人員和患者的實(shí)際需求以及其他醫(yī)院的重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)情況。當(dāng)設(shè)計(jì)單位做出初步的設(shè)計(jì)方案和圖紙之后，要與醫(yī)院工程管理人員進(jìn)行探討，并通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的整體審核，當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙無法滿足基層醫(yī)院的建設(shè)需求時(shí)，要能夠及時(shí)進(jìn)行完善，由此才能夠做好施工圖紙的設(shè)計(jì)工作[4]。
2.基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案的擬定工作
招標(biāo)是現(xiàn)如今眾多建設(shè)項(xiàng)目采取的重要方法，能夠最大限度地增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工水平，同時(shí)還能夠有效控制項(xiàng)目成本�；鶎俞t(yī)院在進(jìn)行招投標(biāo)工作之前，需要進(jìn)行招標(biāo)方案的擬定工作�；鶎俞t(yī)院在擬定招標(biāo)方案時(shí)，需要綜合考慮到醫(yī)院的實(shí)際需求和項(xiàng)目資金的投入情況。將招標(biāo)工作委托給有實(shí)力有效率的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，可以通過與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的良好洽談，做好招標(biāo)方案的擬定工作。選擇一些對于醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目較為了解的招標(biāo)代理結(jié)構(gòu)能夠起到良好效用。招標(biāo)文件是基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)需求的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是醫(yī)院建設(shè)單位與招標(biāo)單位的.溝通紐帶。擬定好基層單位建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案，就需要針對招標(biāo)文件進(jìn)行主要的設(shè)計(jì)工作，這個(gè)過程也可以由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行從旁輔助。擬定基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案，要綜合考慮到當(dāng)前建設(shè)施工單位的整體建設(shè)水平以及工程造價(jià)的一些相關(guān)問題，同時(shí)還要將醫(yī)院自身的項(xiàng)目預(yù)算工作做好。在招標(biāo)方案的擬定過程中，就要考慮到招標(biāo)范圍的界定情況、總包與專業(yè)分包的劃分情況、具體的建設(shè)要求以及評定辦法等等[5]。
3.基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的合同管理工作
做好合同管理工作，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)施工工作的順利進(jìn)行提供重要的保障。合同是施工單位與建設(shè)單位之間的重要橋梁，這其中重點(diǎn)規(guī)定了基層醫(yī)院的建設(shè)要求。通過施工合同的簽訂，能夠明確投標(biāo)人與招標(biāo)人雙方的具體責(zé)任，促進(jìn)施工合同中規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的順利完成。合同管理工作主要是針對合同簽訂、合同實(shí)施以及合同完成之后的一系列問題。施工合同在簽訂的過程中，合同雙方在做好相互了解的工作，將雙方之間所擔(dān)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行有效地明確，同時(shí)還要保證合同嚴(yán)格遵守了相關(guān)法律的規(guī)定，其中沒有出現(xiàn)不公平不公正的問題。在合同的具體實(shí)施過程中，要保證建設(shè)施工內(nèi)容能夠嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行。做好合同完成之后的管理工作，能夠有效保證項(xiàng)目竣工階段的驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
4.基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的施工管理工作
施工過程是建設(shè)項(xiàng)目的重要階段，做好施工過程的項(xiàng)目管理工作，能夠有效保證基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。施工技術(shù)的選擇對于施工質(zhì)量具有重要意義，施工單位在進(jìn)行具體的實(shí)際施工時(shí)，要能夠?qū)㈨?xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)而選擇合適的施工技術(shù)。醫(yī)院項(xiàng)目在建設(shè)過程中，可以成立多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理組，針對施工過程的具體情況進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題，有效予以解決。施工材料是保障項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量的重要前提，做好施工材料的管理工作，保證建設(shè)施工過程中所使用的施工材料處在良好的狀態(tài)之下�；鶎俞t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，是有一定工期限制的，做好工期管理工作，使得項(xiàng)目施工能夠在合理工期內(nèi)順利完成�？⒐を�(yàn)收階段是項(xiàng)目建設(shè)的重要階段，對于檢測項(xiàng)目施工質(zhì)量具有重要影響。
5.加強(qiáng)基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作
對基層醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，能夠在很大程度上增強(qiáng)基層醫(yī)院基建項(xiàng)目的建設(shè)效果，保證施工質(zhì)量。在對基層醫(yī)院的基建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，需要有全面完善的相關(guān)管理制度作為重要指導(dǎo)。建立四級隱蔽驗(yàn)收制度，對基層醫(yī)院項(xiàng)目施工建設(shè)過程中各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和管理。通過增強(qiáng)對于每個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理，能夠使得最終的施工效果達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四級隱蔽驗(yàn)收制度，主要是針對基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目中涉及到的重要部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行較為隱蔽的監(jiān)督和管理，將施工過程的監(jiān)理工作、建設(shè)單位的抽檢工作以及質(zhì)監(jiān)站的最終檢查工作都做到嚴(yán)格執(zhí)行。再者，還需要對基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙，實(shí)行聯(lián)審的制度，將施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙當(dāng)中的錯(cuò)漏問題，從而及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)正，對于提高施工圖紙的指導(dǎo)作用具有重要意義。施工圖紙的聯(lián)審，主要是由施工方、建設(shè)方和監(jiān)理單位共同進(jìn)行的，三方同時(shí)進(jìn)行施工圖紙的審查，能夠有效發(fā)揮監(jiān)督和管理的作用。在進(jìn)行基醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理工作時(shí)，需要選派專門的人員負(fù)責(zé)實(shí)施，從而能夠有效增強(qiáng)監(jiān)督管理的實(shí)際效果。通過對于基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理工作，在很大程度上提高了基層醫(yī)院在投入實(shí)際使用后的效用和價(jià)值。
總結(jié)
基層醫(yī)院對于人們的日常生活具有重要影響，是重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施，能夠?yàn)楸Ｕ先藗兩】灯鸬搅己玫淖饔谩Ｗ龊没鶎俞t(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目管理工作，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)良好的服務(wù)型醫(yī)院做好前提準(zhǔn)備工作�；鶎俞t(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系到醫(yī)院的整體建設(shè)效果，做好基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理工作，需要做好基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案的擬定工作，基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的合同管理工作以及基層醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的施工管理工作等各方面的綜合協(xié)調(diào)管理。
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