目錄管理辨析論文
高校檔案工作“目標管理”的提出,為高校檔案工作提出了一個近期工作目標。自推行以來,通過對高校的檔案工作量化的測試和標準的評定,使其在檔案工作管理體制 、列入學(xué)校各項管理、檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息開發(fā)利用等方面受到了全面地檢驗、規(guī) 范地考核,從近幾年推廣的情況看,對高校檔案工作確實起到了一定的推動作用。高校檔案工作自此有了一個統(tǒng)一的衡量尺度,各校檔案管理水平在此標準尺度的衡量下,優(yōu)者勝出。而今,通過 研究 其推行的過程,執(zhí)行的效果, 分析 其對高校檔案工作的現(xiàn)實作用,探尋其可 能產(chǎn)生的中期 影響 。高校檔案“目標管理”的'推行狀況和實施特點:
1其考核程序基本覆蓋了高校近期檔案工作的發(fā)展進程
(1)增強檔案意識,建立高校檔案領(lǐng)導(dǎo)體制
近年來,凡申報考評的學(xué);窘⑵鹣鄳(yīng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體制以及與學(xué)校整體發(fā)展相適應(yīng)的檔案工作機構(gòu)。一些高校檔案館的建立,表明高校檔案工作地位正穩(wěn)步提高,標志著檔案工作邁出了與學(xué)校整體建設(shè)同步發(fā)展的第一步。多數(shù)高校采取有效措施,加強領(lǐng)導(dǎo)對檔案工 作進行決策、監(jiān)督、執(zhí)法、調(diào)控的力度,如成立校級檔案工作委員會等。多數(shù)學(xué)校將檔案工作納入學(xué)校的中期規(guī)劃和年度工作計劃之中,為學(xué)校檔案工作的發(fā)展創(chuàng)造了良性發(fā)展的環(huán)境 。
(2)加強隊伍建設(shè),檔案管理形成 網(wǎng)絡(luò)
隨著學(xué)校對檔案工作認識程度的加強,檔案干部隊伍建設(shè)逐步得到重視,隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,人員年齡呈現(xiàn)年輕化趨勢,知識層次及專業(yè)素質(zhì)均有較大幅度提高。多數(shù)學(xué)校已形成由學(xué) 校領(lǐng)導(dǎo)分管、校辦主任主管,專職檔案人員負責(zé),兼職檔案人員配合的檔案工作網(wǎng)絡(luò)體系。為學(xué)校檔案工作的正常開展提供了可靠的組織保障。與此同時,各校建立了相應(yīng)了崗位責(zé)任制,與考核制度互為制約,將檔案工作“目錄管理”融入學(xué)校的“目標管理”中,從而形成 “目標管理”的公共環(huán)境。因而有效的保證了檔案工作“目標管理”全過程的實施。
(3)建立健全檔案管理制度,與檔案工作進程保持同步發(fā)展
由于檔案工作程序日趨完善,檔案管理制度的修訂、完善、更新的任務(wù)日漸艱巨、為適應(yīng)檔案工作快速發(fā)展變化的特點,各校采取一系列措施,如將檔案規(guī)章制度重新修訂后匯集成冊 ,制訂特色檔案管理制度等。通過制度建設(shè),規(guī)范了學(xué)校檔案管理 方法 和程序,檔案材料的系統(tǒng)性得到制度保證,同時檔案人員通過完善的制度建設(shè),對檔案進行實時控制成為可能。
(4)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)步入規(guī)范化、標準化軌道。
高校檔案工作“目錄管理”將傳統(tǒng)的檔案管理注入了生機和活力。自此,打破了傳統(tǒng)模式中由于缺乏統(tǒng)一的工作標準而出現(xiàn)的分散管理局面,提出了 科學(xué) 、規(guī)范、標準的操作方式。部分高校檔案部門據(jù)此展開各具特色的有益嘗試。此外,檔案部門與有關(guān)部門密切配合,參與 學(xué)?蒲谐晒b定、基建項目竣工、設(shè)備開箱驗收等重大活動,一定程度上實現(xiàn)了檔案工作和學(xué)校主要職能活動的同步管理。檔案分類日趨勢科學(xué)、合理,逐步形成了適合學(xué)校檔案工作實際的檔案分類方案,并在實體分類的基礎(chǔ)上,開始多途徑的嘗試信息分類的實踐。多數(shù)試點高校在經(jīng)歷了整改過程的“短期陣痛”后,已開始步入良性發(fā)展階段。并為檔案工作再 上新臺階奠定了基礎(chǔ)。
(5)引入 現(xiàn)代 化手段,主動開發(fā)檔案信息資源
高校檔案部門在積極探索利用途徑,不斷豐富檢索工具的基礎(chǔ)上,圍繞學(xué)校的中心工作和重點任務(wù),分析檔案需求信息,編制出大量適合當(dāng)前高校改革和發(fā)展的檔案編研資料。轉(zhuǎn)換被 動服務(wù)方式,突出主動服務(wù)特色。依托現(xiàn)代科技 ,制備出多層次檔案編研成果,不僅滿足了 利用者的需求,而且深化了檔案編研的層次。
2.其實施效果給檔案部門帶來雙重
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