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建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的論文

時(shí)間:2024-07-14 08:20:11 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的論文

  1建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要任務(wù)

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的論文

  1)正確貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程及強(qiáng)制性條例。

  2)科學(xué)地開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作,樹(shù)立“質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目的生命”的指導(dǎo)思想。

  3)健全和完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度,健全各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性。

  4)認(rèn)真開(kāi)展科技攻關(guān),解決工程技術(shù)工藝難題。

  5)提倡使用新技術(shù)、不斷提高機(jī)械化施工水平,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)代化。

  6)進(jìn)行技術(shù)綜合知識(shí)(理論、實(shí)踐)培訓(xùn),提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提供較高技能水平。

  7)采用行之有效的技術(shù)措施和施工工藝,提高項(xiàng)目建設(shè)的綜合效率。

  8)積極推廣應(yīng)用建筑行業(yè)節(jié)能降耗的相關(guān)政策,提高建筑工程的節(jié)能功效,降低社會(huì)成本,提高經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合效益,為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  2建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的實(shí)施監(jiān)控

  建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作的重點(diǎn)要放在項(xiàng)目施工過(guò)程中,技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)的對(duì)象是項(xiàng)目施工過(guò)程,監(jiān)督、控制的對(duì)象還是項(xiàng)目施工過(guò)程,離開(kāi)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理將是“無(wú)水之魚(yú)、無(wú)本之末”,技術(shù)管理實(shí)施監(jiān)控工作是項(xiàng)目質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制的核心內(nèi)容,應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,是建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)的根本保證。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目自開(kāi)工至竣工,需完成以下技術(shù)管理實(shí)施監(jiān)控工作:

  1)工程項(xiàng)目技術(shù)管理組織監(jiān)控。首先要審查施工項(xiàng)目部技術(shù)管理崗位設(shè)置情況,目前施工項(xiàng)目部人員配置基本由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械員、測(cè)量員、資料員組成,并且結(jié)合工程規(guī)模及技術(shù)復(fù)雜性等情況審查專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格及配置數(shù)量,確保項(xiàng)目部工作任務(wù)分工和管理職能分工明確順暢。審查監(jiān)理人員、發(fā)包方工程師執(zhí)業(yè)資格以及工作內(nèi)容。所有技術(shù)崗位的職責(zé)必須完全覆蓋工程項(xiàng)目技術(shù)管理所需全部?jī)?nèi)容。

  2)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。工程開(kāi)工前施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員需認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙,必要時(shí)組織踏勘擬施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合工程場(chǎng)地和環(huán)境情況,考慮設(shè)計(jì)文件可行性、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位答疑并就關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題作出設(shè)計(jì)交底。

  通常應(yīng)注意以下八點(diǎn):

  a.設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)情況是否相符,特別是現(xiàn)場(chǎng)周邊場(chǎng)地條件、水文,地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)要求有沒(méi)有出入。

  b.設(shè)計(jì)上的特殊技術(shù)要求,施工中有沒(méi)有可能做到,或是需要作哪些修改。

  c.設(shè)計(jì)能不能保證工程質(zhì)量和安全施工。

  d.對(duì)材料的特殊要求,以及解決的途徑及辦法。

  e.建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電、設(shè)備安裝之間有沒(méi)有矛盾,圖紙說(shuō)明是否齊全、明確、合理。

  f.圖紙尺寸、標(biāo)高、軸線、規(guī)格、數(shù)量、做法等是否有錯(cuò)誤或矛盾。

  g.預(yù)留洞及預(yù)埋件尺寸和定位,大樣圖或標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件圖的型號(hào)、尺寸是否有矛盾或錯(cuò)誤。

  h.各種管線立體交叉是否有矛盾。該工作由總監(jiān)理工程師組織,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加,并形成圖紙會(huì)審記錄。

  3)施工技術(shù)方案的有效監(jiān)控。根據(jù)施工對(duì)象不同,建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)方案通常分為施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工管理的大綱,統(tǒng)籌安排工程總體施工進(jìn)度與程序,選擇科學(xué)、安全、合理的專項(xiàng)施工技術(shù)方案,以使單位工程施工有根據(jù)、有步驟展開(kāi),使工程在最佳狀態(tài)下有秩序地進(jìn)行,獲得最佳質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效果。住建部[建質(zhì)(20xx)87號(hào)]規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工前要編制專項(xiàng)施工方案;對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,要組織專家進(jìn)行論證。技術(shù)方案重點(diǎn)監(jiān)控以下兩個(gè)方面:

  a.結(jié)合工程性質(zhì)、規(guī)模等情況審查施工方案可行性,包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等,確保技術(shù)方案安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

  b.審查技術(shù)方案編制、審核、審批人員的執(zhí)業(yè)資格、崗位權(quán)限、批準(zhǔn)程序是否符合國(guó)家規(guī)定。

  4)建筑材料復(fù)試及工序過(guò)程控制。

  a.建筑材料復(fù)試。建筑材料對(duì)建筑物質(zhì)量影響重大,為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,建筑工程所用各種材料、構(gòu)配件等均應(yīng)提供出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告單,其中需要作材質(zhì)復(fù)試的材料,如水泥、鋼材、砂、石、防水材料、預(yù)制空心板、承重砌塊、塑鋼窗等應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范取樣復(fù)驗(yàn),合格后方可使用。

  b.工序過(guò)程監(jiān)測(cè)。建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常性的過(guò)程監(jiān)測(cè)項(xiàng)目有:素土和灰土地基干容重試驗(yàn)、混凝土試塊試驗(yàn)、砂漿試塊試驗(yàn)、防水工程閉水/淋水試驗(yàn)、玻璃幕墻三性試驗(yàn)、石材幕墻拉拔試驗(yàn),給水管道打壓試驗(yàn)、絕緣電阻測(cè)試試驗(yàn)、空調(diào)設(shè)備運(yùn)行調(diào)試試驗(yàn)等。以上這些過(guò)程應(yīng)在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員見(jiàn)證下由具有相應(yīng)資質(zhì)單位檢測(cè),才具有效力。

  5)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)執(zhí)行情況監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理監(jiān)控重點(diǎn)在以下幾方面:

  a.施工測(cè)量:施工測(cè)量是將建筑物從藍(lán)圖轉(zhuǎn)換為實(shí)物的第一步,此項(xiàng)工作必須準(zhǔn)確落實(shí),確保建筑物平面位置符合設(shè)計(jì)及規(guī)劃要求、建筑物質(zhì)量與觀感符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。主要包括建筑物平面位置測(cè)量控制、建筑物垂直度標(biāo)高測(cè)量控制以及建筑物沉降觀測(cè)測(cè)量監(jiān)控。該項(xiàng)工作由專職測(cè)量人員完成,必要時(shí)需請(qǐng)城建部門檢查核準(zhǔn)。

  b.土石方工程:檢查基坑邊坡放坡穩(wěn)定及基坑支護(hù)安全,組織基坑驗(yàn)槽確定持力層土質(zhì)能否滿足設(shè)計(jì)要求的承載力、確定地下水位降水措施、進(jìn)行基底釬探和地基處理、控制重要部位回填土質(zhì)量等項(xiàng)目。

  c.垂直運(yùn)輸:檢查垂直運(yùn)輸設(shè)備的地基與基礎(chǔ)安全性、安全裝置可靠性、運(yùn)輸操作規(guī)范性。

  d.模板支撐:模板支撐系統(tǒng)的選材及安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,檢查安裝后模板支撐體系的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。

  e.腳手架:重點(diǎn)控制材料選擇、基礎(chǔ)條件、荷載計(jì)算、桿件連接、懸挑式腳手架加工節(jié)點(diǎn)等項(xiàng)目。

  f.工序驗(yàn)收:建筑工程施工過(guò)程中每道工序完成后都必須進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于關(guān)鍵工序,如各種隱蔽工程(鋼筋制作與安裝等)、梁(板)底模板起拱、砌體組砌、管道安裝等,其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響工程結(jié)構(gòu)安全或使用功能,必須嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程并組織工序驗(yàn)收,形成驗(yàn)收記錄,由施工單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員簽字后,報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論。

  g.地基基礎(chǔ)分部與主體分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,重點(diǎn)監(jiān)控兩方面:驗(yàn)收內(nèi)容:檢查分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量是否均驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料完整性、有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果、觀感質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果。驗(yàn)收單位及程序:檢查驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)有效性及驗(yàn)收程序合法性。驗(yàn)收完畢后填寫《地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》或《主體分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》,參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)并加蓋公章。

  h.工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證。為了較好控制工程造價(jià),建設(shè)各方應(yīng)細(xì)致入微地完成圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、合同簽訂等工作,設(shè)計(jì)文件結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一考慮,最大限度減少工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證,有利控制工程造價(jià)。

  i.工程資料。項(xiàng)目竣工后,工程資料將是反映工程全過(guò)程的有效證據(jù),因此在工程實(shí)施中需要持續(xù)檢查資料與建設(shè)過(guò)程的同步性、真實(shí)性、完整性。

  3通過(guò)工程技術(shù)管理工作解決施工過(guò)程中重大技術(shù)、工藝難題(問(wèn)題)

  建筑工程施工的地域性復(fù)雜、場(chǎng)所性特別、通用性不強(qiáng),盡管有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一,有施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)但還存在一些施工技術(shù)問(wèn)題需要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中才能遇到。如:樁基施工,鋼結(jié)構(gòu)焊接、結(jié)構(gòu)吊裝等一些專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目。遇到這些情況需要有較好理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能解決問(wèn)題,保證工程順利進(jìn)行。

  4結(jié)語(yǔ)

  建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的作用:

  1)通過(guò)技術(shù)管理工作有效保證工程項(xiàng)目按照符合實(shí)際的技術(shù)規(guī)律組織施工,從而保證施工正常秩序。

  2)通過(guò)技術(shù)管理工作切實(shí)保證施工過(guò)程滿足各項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,有效提高工程質(zhì)量。

  3)通過(guò)技術(shù)管理工作有效監(jiān)控,保證建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方目標(biāo)、施工方目標(biāo)、設(shè)計(jì)方目標(biāo)等得以實(shí)現(xiàn)。

  4)通過(guò)技術(shù)管理工作不斷發(fā)展,必然會(huì)不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合效益,為社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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