- 相關(guān)推薦
施工管理下水利工程施工研究論文
1.目前水利工程施工管理存在的不足
1.1施工現(xiàn)場管理被忽視例如,現(xiàn)場施工材料堆放混亂,這樣不僅影響工程質(zhì)量,還制約材料分發(fā)和有效選用,影響施工進度。管理人員沒有定期進行現(xiàn)場巡視,對違規(guī)違章操作沒有及時糾正,導(dǎo)致質(zhì)量隱患出現(xiàn)。某項工程完成后,未能及時檢測施工現(xiàn)場,沒有及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,影響后續(xù)施工。現(xiàn)場安全檢測和巡視不到位,管理人員缺乏責(zé)任心,定期巡視沒有得到有效落實,F(xiàn)場施工記錄不完善,難以有效處理存在的問題與不足,制約管理水平提高。
1.2成本管理和合同管理不到位忽視對成本的管理工作,預(yù)算編制不科學(xué),在施工的每個階段忽視對成本的控制,導(dǎo)致成本出現(xiàn)增加的情況,影響水利工程施工效益的提高。另外,對合同的管理不到位,沒有嚴格按照合同規(guī)定開展各項工作,相關(guān)規(guī)定沒有得到貫徹落實。
1.3施工監(jiān)管不到位投資主體監(jiān)理意識不強,監(jiān)理單位的工作沒有落到實處,難以發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,影響施工管理水平的提高。另外,監(jiān)理制度不夠完善,監(jiān)理人員素質(zhì)水平不一,導(dǎo)致難以有效的約束水利工程施工監(jiān)理的各項工作,對施工管理帶來嚴重的不利影響。
2.目前水利工程施工管理的改善對策
2.1加強施工現(xiàn)場管理一方面,加強進度管理,結(jié)合水利工程施工量、合同要求、施工單位實際情況,制定合理的進度計劃并根據(jù)計劃要求做好材料、機械、人員安排工作,促進各要素有效發(fā)揮作用。施工中要及時檢查進度計劃完成情況,確保按時完成任務(wù),防止出現(xiàn)延誤工期的情況。另外,注重工序管理。每道工序完成后,由檢測人員按照要求進行檢測,獲取相關(guān)數(shù)據(jù),評定工序質(zhì)量,保證每道工序質(zhì)量合格。對存在的不足及時返工,確保符合要求之后,才允許進入下一道工序施工。
2.2加強施工安全管理健全安全管理制度,明確安全管理的目標和要求,促進安全管理工作有效推進。建立安全管理責(zé)任制,對管理人員和施工人員的安全計劃和要求有明確規(guī)定,落實獎勵懲罰制度,發(fā)揮獎勵作用,讓他們更好地遵守安全管理各項制度,提高施工安全水平。施工前通過現(xiàn)場授課、講座等方式,加強施工人員安全教育,保證他們嚴格遵循施工規(guī)范要求,掌握各項技術(shù)使用要求和操作流程,預(yù)防安全事故發(fā)生,提高施工效果。安全管理人員開展現(xiàn)場巡視時,對存在的不規(guī)范操作要及時糾正,為施工順利進行提供可靠的環(huán)境。
2.3加強成本管理堅持全面成本管理目標,對施工成本做好預(yù)算工作,有效指導(dǎo)施工順利進行。并在施工過程中加強核算,對出現(xiàn)的超出施工成本的情況及時糾正,實現(xiàn)對成本的動態(tài)管理與控制。做好材料采購工作,確保質(zhì)優(yōu)價廉,避免成本浪費。加強質(zhì)量管理,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生,避免出現(xiàn)不必要損失。對機械費、人工費等也要加強控制與管理,嚴格審核設(shè)計變更,加強合同管理,避免出現(xiàn)索賠現(xiàn)象,防止不必要損失發(fā)生。做好竣工結(jié)算和成本核算工作,實現(xiàn)對費用的有效控制,提高水利工程成本管理水平。
2.4加強合同管理嚴格按照合同規(guī)定履行自己的職責(zé),遵守承包合同的各項規(guī)定,確保水利工程施工質(zhì)量。在編制合同時要提高編制水平,保證合同各項規(guī)定的完整性,對水利工程施工各項工作做好安排,更好發(fā)揮合同的指導(dǎo)和規(guī)范作用。施工單位要提高思想認識,全面了解合同各項條款,嚴格落實相關(guān)規(guī)定,明確自己的職責(zé),促進施工順利進行。當(dāng)合同履行出現(xiàn)不到位的情況,發(fā)生索賠時,要堅持以合同相關(guān)規(guī)定為依據(jù),維護自身正當(dāng)權(quán)益。盡量降低損失,避免自己利益受損,提高水利工程管理水平。
2.5重視施工的監(jiān)督管理完善監(jiān)督管理制度和人員設(shè)置,提高監(jiān)理人員素質(zhì),更好地履行自己的職責(zé),對施工進行有效監(jiān)督管理,確保各項制度得到有效落實。監(jiān)理部門需要采取旁站、現(xiàn)場檢查等方式加強質(zhì)量監(jiān)督,履行好自己的職責(zé),提高施工監(jiān)理水平。
3.結(jié)語
水利工程施工中,加強施工管理具有重要作用。因此,今后在實際工作中,我們需要采取相應(yīng)的施工管理對策,做好施工現(xiàn)場、安全、成本、合同管理等工作。提高管理水平,推動水利工程施工順利進行和工程質(zhì)量提高。
作者:段洪英 單位:廊坊市廣陽區(qū)水務(wù)局
【施工管理下水利工程施工研究論文】相關(guān)文章:
建設(shè)工程施工合同管理研究06-13
略談橋梁工程施工管理方法論文05-26
建筑工程施工質(zhì)量管理論文11-02
談加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施論文08-16
建筑工程施工質(zhì)量管理論文14篇11-02