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機械設(shè)備工程成本管理論文

時間:2024-10-09 15:02:22 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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關(guān)于機械設(shè)備工程成本管理論文

  【摘要】:通過對機械管理中的各個環(huán)節(jié)論述了在施工中洲設(shè)備的責(zé)任成本管理的重要性及管理方法。

關(guān)于機械設(shè)備工程成本管理論文

  【關(guān)鍵詞】:機械設(shè)備;責(zé)任成本;管理

  中國分類號:O6-6

  建筑施工離不開機械設(shè)備機械設(shè)備的管冊壞直接影響著建筑施工的進度、質(zhì)量及成本。作為責(zé)任成本管理一部分的機械設(shè)備責(zé)任成本管理,貫穿了整個項目施工的始末,在責(zé)任成本管理中有著舉足輕重的作用。

  1.機械設(shè)備的選型、配套

  隨著建筑施工的機械化水平日益提高,各種機械設(shè)備層出不窮,滿足了施工企業(yè)的需求。由于機械設(shè)備生產(chǎn)廠家的不同,其適用于各類工程施工的機械設(shè)備的型號、規(guī)格。性能、價格亦不盡相同。因此,每個工程項目施工前,都要對其所要使用的機械設(shè)備進行最合理的配置,即優(yōu)化配置。在進行機械設(shè)備的配置時,應(yīng)遵循以下原則:

 、沤(jīng)濟性原則

  配置機械設(shè)備時,必須遵循經(jīng)濟性原則,即要確定需要哪些機械,每種機械設(shè)備需要的數(shù)量、進場時間,同時還要考慮本單位現(xiàn)有機械設(shè)備的技術(shù)狀況,維修費用的高低,本公司人員的維修水平。新購設(shè)備的價格等等,通過比較選擇最經(jīng)濟的機械配置,既能滿足施工生產(chǎn)的需要,同時產(chǎn)生的責(zé)任成本又低。

 、茖嶋H操作可行的原則

  選擇機械設(shè)備,還需要根據(jù)施工場地的情況,選擇那些利于在現(xiàn)有施工場地安放的機械類型。

  ⑶合理性原則

  配置機械設(shè)備的數(shù)量時,要根據(jù)施工生產(chǎn)的需要來安排,既不能因配置過多造成成本上的浪費,也不能因配置過少而致使制約了施工生產(chǎn)的進度。

  2.現(xiàn)場管理

  ⑴設(shè)備數(shù)量的確定

  同一種設(shè)備有時可能需要兩臺或多臺,具體數(shù)量的確定應(yīng)以保障工程施工需要為前提,

  ⑵進場機械設(shè)備的技術(shù)狀況的確認(rèn)、維護

  機械設(shè)備的技術(shù)狀況對施工生產(chǎn)起著決定性的作用,如果使用一臺故障較多的機械,不僅會影響施工生產(chǎn)的正常進行,還會增加機械設(shè)備的責(zé)任成本。進場后的設(shè)備在對其技術(shù)狀況確認(rèn)后,應(yīng)在開工前對其進行一次全方位的保養(yǎng),以保證開工后能正常使用。

  ⑶配件合理庫存量的核定及進貨質(zhì)量把關(guān)、價格核定

  配件的庫存量要根據(jù)機械設(shè)備的多少來核定,同一種設(shè)備配件的庫存宜以一臺設(shè)備的庫存量來定,且?guī)齑媾浼?yīng)為易損件,非易損件的庫存應(yīng)根據(jù)機況進行確定。配件的價格因地區(qū)不同而會有所不同,但配件管理人員應(yīng)掌握常用配件的基本價格,以保證所購配件的價格在合理的范圍之內(nèi)。

 、热粘E浼牡墓芾

  ①建立健全完整的配件申請、批準(zhǔn)、領(lǐng)用制度,建立并認(rèn)真執(zhí)行單機核算制度,以便于及時查找出配件消耗不正常的原因,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后的管理提供借鑒。

  ②配件管理需要領(lǐng)導(dǎo)的重視

  領(lǐng)導(dǎo)的重視程度對配件管理工作有一定的影響。如果公司領(lǐng)導(dǎo)對配件的管理比較重視,對管理人員的素質(zhì)要求高,能為管理人員提供一個良好的工作環(huán)境,管理人員當(dāng)盡心盡力地做好本職工作,把握好配件的進貨質(zhì)量及數(shù)量關(guān),做好配件的庫房存放管理工作,嚴(yán)格按以舊換新制度進行發(fā)料,保障機械設(shè)備的正常運行,為施工生產(chǎn)快速、順利地進行提供可靠的后勤服務(wù)。

 、壑匾曅夼f利廢工作

  修舊利廢,就是將原來從設(shè)備上換下來的可以修復(fù)的零件,經(jīng)過研磨、修整或更換一部分易損件后,使其恢復(fù)使用性能。對于進口件或價值較高的零配件,如能進行修舊利廢,則可以為企業(yè)節(jié)約資金,降低機械設(shè)備的責(zé)任成本。

 、茏ズ门浼膸旆抗芾

  配件的庫房管理也是一個重要的環(huán)節(jié)。配件入庫后,要按照規(guī)定分門別類地進行擺放,保證庫房內(nèi)的空氣流通、干濕度適當(dāng),庫房內(nèi)應(yīng)無酸堿類物品,同時做到防盜、防火、防鼠、防水、防蟲等?傊,要保證配件在使用之前必須完好無損,才能保證其使用性能,否則會造成損失,增加設(shè)備的責(zé)任成本。

  ⑤完善機械配件的調(diào)撥制度

  由于集團公司內(nèi)子公司和分公司較多,不可能每個子公司每個項目都配備足夠的機械設(shè)備,因此機械設(shè)備需要在各個子公司中進行協(xié)調(diào),設(shè)備在調(diào)轉(zhuǎn)過程中就必然存在著配件的調(diào)轉(zhuǎn)問題。在調(diào)轉(zhuǎn)設(shè)備時,調(diào)轉(zhuǎn)該設(shè)備配件應(yīng)采用"獨機全調(diào),多機擇多而調(diào)"的原則進行調(diào)轉(zhuǎn),既可為原子公司減輕成本壓力,也為調(diào)轉(zhuǎn)該設(shè)備的子公司減少因新調(diào)設(shè)備而需購買易損件的麻煩。

  ⑸機械的日常維修管理

  機械設(shè)備的責(zé)任成本很大一部分取決于設(shè)備的日常維修管理,日常維修管理工作搬了,可以減少因維修機械而消耗的配件費、材料費、人工費等。

  機械的日常管理,應(yīng)建立臺帳,每臺機械不僅要有運轉(zhuǎn)記錄本,還應(yīng)有維修保養(yǎng)記錄,以便于對機械進行定期的保養(yǎng)維護,確保機械的正常運行。機械維修保養(yǎng)人員應(yīng)具備一定的維修保養(yǎng)知識,對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理應(yīng)熟悉了解,機械操作人員應(yīng)了解本人所操作的機械的性能、結(jié)構(gòu)、原理,經(jīng)過培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)予操作機械,否則會對機械的使用造成不必要的損壞。

 。6)退場設(shè)備的修復(fù)與調(diào)轉(zhuǎn)

  當(dāng)工程進展到一定時期時,某些前期使用的設(shè)備就有可能在后期的施工中不會再使用,為保證設(shè)備的機械狀況良好,隨時可以調(diào)轉(zhuǎn)到新的工程中去使用,我們必須要對這些設(shè)備及時進行修復(fù)。清潔、潤滑,最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的效能。當(dāng)全部工程施工完成后,還需要對所有設(shè)備進行一次全面的整修,恢復(fù)其性能,以便于在下一工程中再次使用。

  ⑺電力設(shè)施的配套工作

  機械設(shè)備的責(zé)任成本也包括自發(fā)電費用和地方電費以及架設(shè)線路的費用,這部分費用在責(zé)任成本中占有的比重也較大。因此,及時合理地架設(shè)線路、減少不必要的線路都可為施工企業(yè)節(jié)約資金,降低設(shè)備責(zé)任成本。

  3.結(jié)束語

  機械設(shè)備的責(zé)任成本管理是一項比較復(fù)雜的工作,我們要不斷提高自身素質(zhì),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式培養(yǎng)出一批技術(shù)好、操作熟練、愛崗敬業(yè)的技術(shù)工人,降低機械設(shè)備的責(zé)任成本。

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