研討廣告公司管理制度論文
1當(dāng)前廣告財務(wù)管理中存在的問題
（1）財務(wù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行不到位。
一些廣告公司受規(guī)模和實力所限，沒有建立與財務(wù)管理制度相關(guān)的審計監(jiān)督部門。以至于一些財務(wù)管理制度不能很的落實在實際的工作中。這也是一些廣告公司財務(wù)管理工作效率始終不能提升上來的一項重要原因。因此，雖然一些公司在制定了完善的財務(wù)管理制度，但是在實際的工作中卻沒有很好的提升資產(chǎn)利用率等財務(wù)問題。關(guān)鍵的原因在于制度的執(zhí)行力不足。對于一些消極懈怠、不作為，甚至重大失誤都無法以規(guī)范的制度約束和預(yù)防。因此這對企業(yè)發(fā)展造成了非常大的危害。這也對企業(yè)的發(fā)展造成了很大程度的不良影響。而且這些事情的原因?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展壯大也造成了很大的不良影響。導(dǎo)致整個廣告公司在遇到重大市場挑戰(zhàn)是難以以高效的財務(wù)管理工作應(yīng)對，甚至?xí)o企業(yè)造成重大損失。
（2）對預(yù)算工作的重視程度不夠。
財務(wù)預(yù)算是廣告公司財務(wù)管理中的一項重要內(nèi)容，它是企業(yè)合理計劃和使用資金的第一道關(guān)卡。但是目前廣告公司對這項工作的重視程度還存在很大的不足。對于預(yù)算中規(guī)劃的事項在執(zhí)行當(dāng)中落實不到位。而財務(wù)實踐中遇到的一些資金使用問題又和預(yù)算存在很大不一致。因此，這造成了財務(wù)預(yù)算與資金管理的使用存在一些不相對稱的地方，資金使用沒有計劃，狀況混亂。這給廣告公司的資金使用帶來很大不便，同時也產(chǎn)生了各種難以預(yù)料的資金安全威脅。
2完善和改進財務(wù)管理制度的對策
（1）依據(jù)市場和行業(yè)發(fā)展狀況健全財務(wù)管理制度。
廣告公司的財務(wù)管理制度事關(guān)企業(yè)競爭力。廣告公司的競爭力強弱很大程度上取決于同行同類廣告企業(yè)的競爭力狀況。因此，財務(wù)管理制度的健全程度和科學(xué)性對競爭力的影響也與企業(yè)的`管理制度也存在非常嚴重的影響。為此，廣告公司在健全這些制度的過程中應(yīng)當(dāng)更加有效地對整個行業(yè)的財務(wù)管理狀況做一個全面的調(diào)查了解。并在這樣的基礎(chǔ)上更加有效的整個市場環(huán)境中有利于企業(yè)財務(wù)管理制度健全的資源，例如會計服務(wù)機構(gòu)，會計人才培訓(xùn)機構(gòu)等完善自身的企業(yè)管理制度。依據(jù)市場和行業(yè)發(fā)展狀況落實財務(wù)管理制度是給企業(yè)發(fā)展帶來重要影響的一項關(guān)鍵措施。在具體的執(zhí)行當(dāng)中企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)成立專門的機構(gòu)具體負責(zé)該項工作的開展和實施。
（2）強化財務(wù)管理制度的執(zhí)行力。
廣告公司的財務(wù)執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的影響非常重要。為此在財務(wù)管理工作中應(yīng)當(dāng)以制度執(zhí)行力為整個工作的重點。增強廣告公司財務(wù)管理制度執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作。一是提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，加強對財務(wù)管理制度重要性的認識和理解，激發(fā)他們在工作中的主動新和積極性。為員工嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度提供強大的牽引力。二是財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)輔之以財務(wù)審計和監(jiān)督制度的確立。
3結(jié)語
綜上所述，廣告公司的財務(wù)管理工作是隨著整個廣告行業(yè)的不斷發(fā)展而日趨完善的。這種管理是一個動態(tài)的管理過程，為此在建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度的同時還應(yīng)當(dāng)對市場環(huán)境全面調(diào)查、深入了解，確保廣告公司的財務(wù)管理工作與整個市場大環(huán)境接軌。在完成這一任務(wù)的過程中應(yīng)當(dāng)調(diào)研行業(yè)發(fā)展狀況，了解競爭對手，加強財務(wù)管理制度的執(zhí)行力建設(shè)，明確崗位權(quán)責(zé)關(guān)系等。
作者：余曉鳳 趙樹耀 單位：南昌大學(xué)共青學(xué)院
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