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園林苗圃生產(chǎn)質(zhì)量管理措施論文

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園林苗圃生產(chǎn)質(zhì)量管理措施論文

  現(xiàn)代化城市建設(shè)的關(guān)鍵組成部分是園林綠化,對于加快文明城市、城市綠化起到關(guān)鍵作用,并能夠帶動園林苗圃的生產(chǎn)。下面是小編為大家整理的園林苗圃生產(chǎn)質(zhì)量管理措施論文,歡迎閱讀。

園林苗圃生產(chǎn)質(zhì)量管理措施論文

  摘要:主要闡述了園林苗圃苗木生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要性,提出了在園林苗圃質(zhì)量管理中采取質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進4項措施,并對園林苗圃在實行質(zhì)量管理過程中如何實施這4項措施進行了討論。

  關(guān)鍵詞:園林苗圃;苗木生產(chǎn);質(zhì)量管理

  園林苗圃生產(chǎn)質(zhì)量管理的首要任務(wù)是確定苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),核心是建立有效的苗圃生產(chǎn)質(zhì)量體系,通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施和實現(xiàn)。現(xiàn)從苗圃苗木生產(chǎn)中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進四方面介紹園林苗圃的質(zhì)量管理。

  1.苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃

  1.1確定質(zhì)量目標(biāo)

  根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的特點,包括不同苗木種或品種不同生長發(fā)育習(xí)性及對環(huán)境的要求,苗圃現(xiàn)有條件,如苗木生產(chǎn)機械設(shè)備、苗圃技術(shù)管理人員以及苗圃的氣候土壤條件等,策劃苗木生產(chǎn)應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)。

  1.2確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的程序

  選擇有效的程序和過程實現(xiàn)苗木生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo),包括確定各種可以量化的指標(biāo)、目標(biāo)的分解、工序(如播種、水肥管理、病蟲害防治等)的質(zhì)量管理點(控制點)。

  1.3實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需資源的有效配置

  實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源,如人、材料、機械設(shè)備及機具、技術(shù)(方法)和信息、資金等。這些資源在苗木的質(zhì)量管理中如何有效配置是實現(xiàn)苗圃全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵,在苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃中必須加以重視。

  1.4質(zhì)量計劃的編制

  通過上述的策劃活動編制苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量計劃,從而完成對苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃。

  2.苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量控制

  2.1系統(tǒng)控制

  園林苗圃的生產(chǎn)由若干生產(chǎn)部門組成。每一個生產(chǎn)部門的任務(wù)由若干個工序如育苗、鋤草、防病蟲、施肥、澆水和苗木的越冬防寒等來完成,苗圃生產(chǎn)管理按系統(tǒng)來說最基本的元素就是苗木生產(chǎn)工序,因此生產(chǎn)過程質(zhì)量是形成整個苗圃苗木質(zhì)量的基礎(chǔ)。同時,合理運用苗圃生產(chǎn)過程質(zhì)量度量方法監(jiān)視苗木的生產(chǎn)過程,可有效檢驗是否達到生產(chǎn)程序改進的目的。

  2.2各種影響苗木生產(chǎn)質(zhì)量的因素控制

  影響苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量主要有五大因素,即人、材料、園林機械、苗木的生產(chǎn)方法和環(huán)境因素。

 。1)人的控制。主要對苗圃苗木生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及工人的技術(shù)水平、責(zé)任心等方面加以控制。把苗木質(zhì)量目標(biāo)分解到每一個人后并與其經(jīng)濟利益掛鉤。

 。2)材料的控制。園林苗圃所需要的材料包括苗木種或品種資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(如農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備等),其是苗木生產(chǎn)的物質(zhì)條件,是提高苗木質(zhì)量的重要保證。材料的質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾個方面人手:①合理選擇苗木品種,保證將來苗木的市場供應(yīng),掌握農(nóng)資材料信息,優(yōu)選供貨廠家。②合理組織材料的供應(yīng),確保苗木生產(chǎn)的正常進行。③合理組織各種生產(chǎn)資料的使用,減少使用中的浪費。④嚴(yán)格檢查驗收,把好苗木生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。⑤重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍,以防錯用或使用不合格材料。

 。3)苗圃機械設(shè)備的控制。苗圃機械設(shè)備的控制有以下要點:①機械設(shè)備的選型。要根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的特點選擇機械設(shè)備,若主要以生產(chǎn)種苗為主,應(yīng)選擇與種苗生產(chǎn)繁殖有關(guān)的機械設(shè)備,如苗木種子精量播種機、裝盆機、自動噴灌機等機械設(shè)備;以大田苗木生產(chǎn)為主的苗圃企業(yè)應(yīng)選擇合適的整地機械、苗木栽植機、起苗機械等機械設(shè)備。②要有專門人員操作。③在機械設(shè)備的使用過程中,要注意機械設(shè)備的維修與養(yǎng)護,保證機械設(shè)備的正常運行。

  (4)技術(shù)與方法的控制。技術(shù)與方法控制包括苗木生產(chǎn)周期內(nèi)所采取的育苗技術(shù)、栽培技術(shù)、病蟲害防治及水肥管理等方面的控制,保證所培育苗木的規(guī)格一致、生長健壯,提高苗木的質(zhì)量,這也是苗圃苗木質(zhì)量管理和成本管理的關(guān)鍵。

  (5)環(huán)境的控制。環(huán)境因素主要有氣候、土壤、水分、地形等自然環(huán)境因素和病蟲草等生物因素。在苗木栽培管理過程中,要根據(jù)苗木種類和苗木的生長發(fā)育狀況適時調(diào)整苗木生長的環(huán)境條件,如及時防病蟲、除草,合理進行水肥管理,合理選擇苗木的栽培方式等,為苗木生長創(chuàng)造最佳的環(huán)境及栽培管理條件。

  2.3園林苗木生長的過程控制

  在苗木生長的各個階段,從播種、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都要認(rèn)真管理,以保證苗木各生長階段的質(zhì)量。苗圃生產(chǎn)部門主管策劃并確定生產(chǎn)資源,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)部門人員照章生產(chǎn);協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及與其他部門的關(guān)系,確保苗木生產(chǎn)計劃能保質(zhì)保量完成。技術(shù)部門要制定苗木生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù),協(xié)助苗木的生產(chǎn)流程安排,編制生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)文件,進行必要的現(xiàn)場操作指導(dǎo)和過程質(zhì)量控制。按規(guī)定對苗木生長進行觀測、評價,對驗證和確認(rèn)的苗木質(zhì)量負(fù)責(zé);同時負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的校驗、維修和控制,保證苗木生產(chǎn)的順利進行。

  2.4苗木質(zhì)量的全員控制

  苗木的質(zhì)量決定苗圃的生存與發(fā)展,從苗圃的管理人員到場地職工都要重視苗木的質(zhì)量。要有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,培養(yǎng)職工的責(zé)任心和主人意識,關(guān)心苗木的質(zhì)量,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。

  3.苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證

  園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證可分為對外的質(zhì)量保證和對內(nèi)的質(zhì)量保證。對外的質(zhì)量保證是指對顧客的質(zhì)量保證和對認(rèn)證機構(gòu)的保證,對顧客的質(zhì)量保證是指提供符合顧客要求的園林苗木;對認(rèn)證機構(gòu)的保證是指通過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下屬的認(rèn)證機構(gòu)對園林苗圃苗木的生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系的認(rèn)證來實現(xiàn)其質(zhì)量保證,F(xiàn)在許多園林苗圃企業(yè)已經(jīng)通過了國家的質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。對內(nèi)的質(zhì)量保證是苗圃的部門管理人員向苗圃經(jīng)營者的保證。其保證的內(nèi)容是苗木質(zhì)量管理的目標(biāo)符合苗圃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)。

  4.苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進

  園林苗圃的質(zhì)量改進是苗圃企業(yè)為滿足不斷發(fā)展變化的市場需求和期望而進行的各項生產(chǎn)管理活動。

  4.1苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進的分類

 。1)對苗木生產(chǎn)過程本身的改進。苗木生產(chǎn)過程的改進主要包括苗木種植(種)品種的確定,每種苗木的繁殖數(shù)量及生產(chǎn)各種苗木的規(guī)格;苗木繁殖栽培技術(shù)的改進和提高;苗木生產(chǎn)機械設(shè)備及新技術(shù)的改良與引進等。這種改進是一種苗木生產(chǎn)技術(shù)改進,可以提高苗圃企業(yè)的苗木質(zhì)量、降低苗木生產(chǎn)成本,甚至可促進園林苗木新品種的引種與具有自主知識產(chǎn)權(quán)新品種的培育。

 。2)對管理過程的改進。它包括苗圃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略的更改、苗圃內(nèi)部機構(gòu)的變動、資源的重新分配、獎勵制度的改變、苗木生產(chǎn)過程的調(diào)整等。這種改進對苗圃企業(yè)來說是永無止境的,隨時都應(yīng)進行,從最高管理者到基層管理者都應(yīng)針對自己的管理對象來進行。這種改進可以降低苗圃企業(yè)的苗木生產(chǎn)成本,改善人際關(guān)系,使苗圃企業(yè)的資源發(fā)揮更大的效益。

  4.2苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進的原則

  一是苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要,苗圃的最高管理者和各級管理者要以身作則、持之以恒堅持質(zhì)量改進,以滿足不斷發(fā)展的苗木市場對高質(zhì)量苗木的需求。二是苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進是一種糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施,是針對苗木的生產(chǎn)過程進行的,可以更好地提高苗木生產(chǎn)過程的效果或效率。三是苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進是苗圃苗木持續(xù)、不間斷、充分合理配置資源、提高苗木生產(chǎn)質(zhì)量的過程。四是苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進是本苗圃企業(yè)全體員工及各管理層都應(yīng)參與的活動,根據(jù)改進對象,質(zhì)量改進可以在不同層次、不同范圍、不同階段、不同時間、不同人員之間進行。五是質(zhì)量改進應(yīng)建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上,在苗木生產(chǎn)過程中,不斷尋求改進機會,追求更高的質(zhì)量目標(biāo)。

  4.3質(zhì)量改進的管理

  苗圃的質(zhì)量改進需由最高管理者授權(quán),由苗圃質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé),如果是大型苗圃企業(yè),也可成立專門的質(zhì)量改進管理機構(gòu)。苗圃質(zhì)量改進的管理主要包括:①要確定質(zhì)量改進的目的和目標(biāo),提出質(zhì)量改進的方針、策略、方案和總的指導(dǎo)思想,進行質(zhì)量改進策劃,必要時制定質(zhì)量改進計劃[3]。②支持和廣泛協(xié)調(diào)苗圃內(nèi)各部門的質(zhì)量改進活動,并向其傳達質(zhì)量改進的目的和目標(biāo)。③尊重員工的創(chuàng)新精神,采用必要的手段使苗圃中的每個人都能并有權(quán)改進自己的工作過程質(zhì)量。④對質(zhì)量改進進行鼓勵,對改進的成果進行分析、評定,對于推出可行性強、質(zhì)量改進明顯、對苗圃生產(chǎn)起到一定推動作用措施的人員要給予適當(dāng)?shù)莫剟睢"莶粩嘧非笮碌母叩哪繕?biāo)。

  4.4苗圃生產(chǎn)質(zhì)量的改進方法

  質(zhì)量管理和其他各項管理工作一樣,要做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié),才能使整個管理工作循序漸進,保證工程質(zhì)量不斷提高。

  (1)對苗圃的生產(chǎn)進行現(xiàn)狀分析,根據(jù)苗圃的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平以及不同苗木生長發(fā)育特性、質(zhì)量規(guī)格,制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理目標(biāo),找出影響苗木質(zhì)量的因素,安排苗圃的生產(chǎn)計劃。

 。2)按照制定的措施計劃進行實施,執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)新的問題或情況發(fā)生變化(如人員變動、苗木品種或規(guī)格變化、生產(chǎn)技術(shù)的提高),應(yīng)及時修改措施計劃。

  (3)在苗木生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中進行動態(tài)檢查、驗證實際執(zhí)行的結(jié)果,看是否達到了預(yù)期的效果,進行適當(dāng)?shù)目刂坪驼{(diào)整。①檢查效果要針對各項生產(chǎn)技術(shù)及管理措施的計劃中規(guī)定的目標(biāo)進行。②檢查效果必須實事求是,不得夸大,也不得縮小,未完全達到目標(biāo)也沒有關(guān)系。③根據(jù)檢查的結(jié)果進行總結(jié),把成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)都納入已有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度之中,鞏固已經(jīng)取得的成績。

 。4)對檢查的結(jié)果進行總結(jié)處理。如果出現(xiàn)異常,要調(diào)查原因,消除苗木生產(chǎn)中異常和尚未解決的問題。分析因質(zhì)量改進造成的新問題,把它們轉(zhuǎn)到下一次循環(huán)的第一步去。通過循環(huán),再次檢查、處理,使苗圃的苗木質(zhì)量得到改善和完善。:

  5.結(jié)語

  在苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量管理中,要做到有效地進行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進,苗圃管理者必須制訂行之有效的措施,首先要確定由誰來負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)的質(zhì)量管理與改進工作,制定合理的質(zhì)量目標(biāo),并要制定為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而采取的有效措施或手段以及這一目標(biāo)實現(xiàn)的時間。只有這樣才能保證質(zhì)量改進目的的實現(xiàn),從而提高苗圃生產(chǎn)效率和保證苗木的質(zhì)量,最終達到苗圃生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

  參考文獻

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  [4]張麗英.企業(yè)質(zhì)量管理中存在的若干問題及策略[J].企業(yè)活力,2008(4):84-86.

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