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企業(yè)獎(jiǎng)罰管理制度論文
每一個(gè)公司在管理員工方面,都想獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)落后等,同時(shí)也要規(guī)范員工的行為及調(diào)動(dòng)員工工作的積極性等制定一些獎(jiǎng)罰管理制度。以下是小編帶來(lái)的關(guān)于企業(yè)獎(jiǎng)罰管理制度的小論文。以供大家參考借鑒!
企業(yè)獎(jiǎng)罰管理制度論文
第一條 總則
。ㄒ唬┯姓驴梢,違章必糾,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)罰有度。
。ǘ┚窆膭(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。
(三)本制度適于公司全體員工。
(四)本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
(一)有下列事跡之一者,給予嘉獎(jiǎng):
1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)(有具體事實(shí));獎(jiǎng)勵(lì)100到300元;
2、為公司增收節(jié)支,產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者,獎(jiǎng)勵(lì)200到5000元;
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者,獎(jiǎng)勵(lì)100到200元;
(二)有下列事跡之一者,給予記功或大功獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者,獎(jiǎng)勵(lì)200—500元;
2、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效,500-2000元,獎(jiǎng)勵(lì)100元,2000-10000元,獎(jiǎng)勵(lì)300元,10000元以上,獎(jiǎng)勵(lì)500元 。
3、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng),經(jīng)考核認(rèn)定者,獎(jiǎng)勵(lì)100—500元;
4、有其它重大功績(jī),經(jīng)考核認(rèn)定者,獎(jiǎng)勵(lì)200-- 500元。
5、全年全勤者獎(jiǎng)勵(lì)800元。每月全勤獎(jiǎng)50元。
6、工作中任勞任怨,經(jīng)常自覺(jué)加班,卻遭他人無(wú)理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計(jì)較個(gè)人得失,獎(jiǎng)勵(lì)200-500元;
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者,獲得公司頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
8、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司短期、季度、年度計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,獎(jiǎng)勵(lì)500元起;
9每月評(píng)選優(yōu)秀員工,每名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)100元,獎(jiǎng)勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
。ㄈ┖侠砘ㄗh獎(jiǎng):
1、員工對(duì)公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的,將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。但對(duì)誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員,將解除合同勸其退場(chǎng)。
第三條 處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┌磿r(shí)參加各種會(huì)議、教育及培訓(xùn),不能參加者要向主持人請(qǐng)假,否則,遲到按每分鐘5元處罰,未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
。ǘ└鞑块T擬寫的對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對(duì)、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字,處以10元罰款。
。ㄈ┺k公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開(kāi)公司請(qǐng)關(guān)閉計(jì)算機(jī),顯示器,空調(diào)風(fēng)扇等電器,如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者,罰款10元,經(jīng)理及以上級(jí)別人員罰款20元,臨時(shí)外出另算。
。ㄋ模┥习鄷r(shí)間,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
。ㄎ澹╅_(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會(huì)紀(jì),所有通訊工具設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)模式。否則,每次處罰10元。
(六)工作懈怠,無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),每次處罰50元。
。ㄆ撸┥习嗥陂g嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
。ò耍﹩T工之間有矛盾,必須通過(guò)正確途徑反映、處理,嚴(yán)禁打架、斗毆,若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象,情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開(kāi)除處分,情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
。ň牛 違反檔案管理規(guī)定,情節(jié)較輕的,給予批評(píng)教育,責(zé)令其整改;情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)責(zé)任人給予記過(guò)處分,處罰100元;情節(jié)十分惡劣的,處罰200元,并解除合同。
。ㄊ 違反公司保密制度,給公司造成不利影響的,一經(jīng)查實(shí),給予警告處分,并罰款500元;給公司既造成不利影響,又造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予記過(guò)處分,并罰款500元;嚴(yán)重影響公司形象,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將按國(guó)家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
。ㄊ唬┧阶园驯竟究蛻艚榻B給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者,根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
。ㄊ 出現(xiàn)下列情況之一的,對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的;
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
。ㄊ 出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的;
3、違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的;
5、利用職務(wù)便利,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;
6、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私,泄露秘密公司款項(xiàng)的;
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以解聘。
(十四)物資保管人員有下列情況之一的,對(duì)物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的;
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫(kù)存物資的;
3、庫(kù)房?jī)?nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的;
4、防火、防盜措施不健全,所存隱患不能及時(shí)排除的;
5、所管庫(kù)內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)、變質(zhì)、銹蝕、損壞,造成一定損失的';
6、清倉(cāng)查庫(kù)時(shí),發(fā)現(xiàn)帳物不符,不能及時(shí)糾正,又不及時(shí)報(bào)告,造成公司資產(chǎn)損失的;
7、假公濟(jì)私,私自挪用公司物資,為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
(十五) 財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí),出勤天數(shù)有虛假,要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額,要對(duì)考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
。ㄊ┓参窗凑展菊(guī)流程(晉升、辭職、報(bào)銷等)辦事者罰款200起,部門經(jīng)理400元起。
。ㄊ撸┤缬鎏厥馇闆r,罰款條例沒(méi)有規(guī)定的,可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
第五條 員工記功的獎(jiǎng)勵(lì)與記過(guò)的處罰方法:
1.同年中三次記功,崗位工資自動(dòng)升一級(jí);
2.同年中三次記過(guò),崗位工資自動(dòng)降一級(jí);
第六條 其它
(一)對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。
。ǘ┦芴幏值膯T工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
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