經營管理類論文
經營管理是指在企業(yè)內，為使生產、營業(yè)、勞動力、財務等各種業(yè)務，能按經營目的順利地執(zhí)行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。那么，經營管理類的論文要怎樣寫？
摘要：經濟的發(fā)展和建設必然會帶來激烈的市場競爭，隨著我國社會主義市場經濟體系的逐漸形成，網絡技術的應用已經深入國民的生活、生產等各個領域，大數(shù)據的時代油然而生。本文的目的在于討論大數(shù)據時代的企業(yè)該如何創(chuàng)新自身的管理模式，只有不斷改進和創(chuàng)新管理模式才能促進企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：大數(shù)據；企業(yè)管理；模式創(chuàng)新
企業(yè)從誕生的那一刻起就意味著要不斷的改進和創(chuàng)新自身的管理模式，只有適應了市場和時代的企業(yè)管理方法才能保證企業(yè)在經濟的發(fā)展洪流中屹立不倒。當今大數(shù)據時代已經到來，給企業(yè)管理模式帶來沖擊的同時也會給企業(yè)帶來新的發(fā)展契機，企業(yè)如果想繼續(xù)開拓市場讓自身的經營立于不敗之地，就要深入研究和開發(fā)企業(yè)內部數(shù)據，增加對有利價值數(shù)據的利用，并且在此過程中加強人才綜合素質的培養(yǎng)。
一、大數(shù)據時代的到來給企業(yè)管理帶來的沖擊
�。ㄒ唬⿺�(shù)據的多樣化處理能力弱
大數(shù)據時代下，企業(yè)收集數(shù)據的方式已經發(fā)生變化，除了傳統(tǒng)收集數(shù)據的渠道外，還需要通過網絡社交和電子商務環(huán)境收集非結構化數(shù)據，其中視頻、圖片等等構成了非結構化數(shù)據主體。目前多數(shù)企業(yè)可以處理結構化數(shù)據，非結構化數(shù)據的處理能力較弱。但是依照目前的市場經濟發(fā)展形勢，非結構化和半結構化數(shù)據依然屬于企業(yè)數(shù)據的重要組成部分，因此企業(yè)面臨數(shù)據多樣化處理能力的挑戰(zhàn)。
（二）數(shù)據的時效性要求實時分析數(shù)據
當前經濟全球化的發(fā)展已經非常充分，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，隨之而來的是需要處理更多的數(shù)據。利用及時性的數(shù)據對企業(yè)進行管理是多數(shù)企業(yè)采取的管理辦法，只有抓住時效性的數(shù)據才能夠更清楚企業(yè)的運營，以便采取更為有效的管理方法。很多數(shù)據如果沒有及時處理，當市場發(fā)生了變化，數(shù)據也就隨之失效，因此保證及時處理數(shù)據的能力才是企業(yè)發(fā)展的能力基礎。
�。ㄈ⿺�(shù)據分析結果影響企業(yè)決策
對于數(shù)據的分析結果往往被應用于企業(yè)的具體決策，真實有效的數(shù)據處理結果對于企業(yè)的科學決策往往會起到至關重要的作用�？茖W的決策不但可以降低企業(yè)的經營風險，而且還會為企業(yè)提供獲得更多利潤的契機。在當前大數(shù)據時代下，企業(yè)應該不斷改進自身的傳統(tǒng)觀念，放棄僅僅簡單數(shù)據匯總的想法，應該從紛繁復雜的數(shù)據當中，及時處理好企業(yè)的內部和外部產生的數(shù)據，才能妥善處理各類經營的難題。（四）數(shù)據安全受到挑戰(zhàn)企業(yè)的發(fā)展離不開兩類數(shù)據，一是客戶的個人信息，二是企業(yè)自身經營和發(fā)展產生的數(shù)據，企業(yè)在創(chuàng)新數(shù)據處理方法和管理方式的同時更要對客戶及商業(yè)機密加以保護，維護數(shù)據的安全才能保證企業(yè)健康發(fā)展。
二、如何在大數(shù)據時代創(chuàng)新企業(yè)管理模式
�。ㄒ唬┮詳�(shù)據為依托重視數(shù)據處理
在大數(shù)據時代，企業(yè)在完成傳統(tǒng)數(shù)據平臺打造時，更要加快創(chuàng)新數(shù)據管理平臺的建設，增強對非結構化數(shù)據的處理能力。非結構化數(shù)據包括視頻、圖像、微博數(shù)據等等。企業(yè)既要充分挖掘數(shù)據，又要加大搜集信息力度，以事實數(shù)據為基礎制定出符合企業(yè)發(fā)展和利益的營銷策略，最終促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。企業(yè)的管理層應該做好數(shù)據監(jiān)測及管理，可以通過對有利數(shù)據的把握，改變?yōu)榭蛻籼峁┓⻊盏姆绞揭约爱a品信息的'展示渠道。創(chuàng)新管理模式的重點在于提高對非結構化數(shù)據的重視，把流程、產品、客戶體驗數(shù)據均納入數(shù)據監(jiān)管構建企業(yè)自身的數(shù)據庫，最終通過數(shù)據分析做好市場跟蹤和調查進而創(chuàng)新管理模式。
�。ǘ┘訌姅�(shù)據監(jiān)管人才的培養(yǎng)
大數(shù)據時代給企業(yè)的管理帶來了眾多挑戰(zhàn)，升級和創(chuàng)新管理模式是十分必要的。大數(shù)據時代背景下高級管理人才顯得日益缺乏，尤其是以數(shù)據處理為專長的專業(yè)性人才更是極為緊缺。加強企業(yè)數(shù)據管理培訓，為企業(yè)培養(yǎng)大批量充足的專業(yè)人才。因為無論哪一個企業(yè)擁有越多的專業(yè)數(shù)據人才對企業(yè)增強數(shù)據的應用、挖掘信息開發(fā)職能、促進社會與企業(yè)的互動都更為有利。企業(yè)為了加強監(jiān)管數(shù)據的專業(yè)人才培養(yǎng)，可以成立專門的數(shù)據處理研究部，招攬專業(yè)技術較強的人才，同時為數(shù)據人才提供更多的實踐機會，通過定期的處理數(shù)據能力的培訓可以認識到社會發(fā)展的新動向，能夠更好的解決新問題。
�。ㄈ┏浞掷闷髽I(yè)信息網絡的時效性
大數(shù)據時代下，網絡可以讓數(shù)據充分發(fā)揮自身的作用，這就要求企業(yè)要積極構建科學的網絡平臺，完善企業(yè)發(fā)展的產業(yè)鏈資源，明確員工與管理人員之間的關系。每一個企業(yè)都有自身的和特點，一定要根據自身的強項建立數(shù)據庫，為企業(yè)自身的實際發(fā)展通過網絡信息提供服務，這樣從根本上轉變管理思想才能奠定創(chuàng)新企業(yè)管理模式的基礎。營銷信息、產品信息以及成本信息都應該是企業(yè)管理人員在改變企業(yè)管理模式過程中能夠應該給予高度重視的信息，通過創(chuàng)新和改變提高企業(yè)全體員工的服務意識，并且在日常的工作中深入處理產品、服務以及客戶信息的關系，并且建立企業(yè)信息網絡更新機制，最終實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新的目的。
三、結語
總之，大數(shù)據時代的到來讓企業(yè)處于外部與內部一并復雜的發(fā)展環(huán)境，隨之而來的非結構化和結構化數(shù)據的處理給企業(yè)的數(shù)據管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有加強專業(yè)人才培養(yǎng)提升自身核心競爭力，創(chuàng)新管理模式才能在市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
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