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建筑裝修施工技術(shù)管理
摘要： 隨著住宅建設(shè)水平的不斷提高，工藝水平在發(fā)展， 原材料不斷更新， 對建筑室內(nèi)裝修工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有新的要求， 因此在裝修施工中要結(jié)合建筑裝飾裝修工程成熟的施工技術(shù)、新型材料以新工藝，突出建筑裝飾裝修工程在安全、 環(huán)保、衛(wèi)生、防火以及觀感方面的施工質(zhì)量控制及要求，在符合國家及行業(yè)有關(guān)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求的基礎(chǔ)上不斷改進。文章著重闡述裝修施工組織設(shè)計要求，及現(xiàn)場施工技術(shù)處理，為裝飾裝修工程施工的高效、經(jīng)濟起到應(yīng)有的作用。
關(guān)鍵詞：施工技術(shù) 裝飾裝修 組織設(shè)計
近幾年來，隨著裝飾行業(yè)的不斷發(fā)展，裝飾施工企業(yè)的經(jīng)營管理和科技含量都在提高，建筑裝飾裝修市場競爭目益激烈，各建筑裝飾裝修企業(yè)為適應(yīng)市場需 要，提高市場競爭都加大了編制拖工組織設(shè)計工作的力度，施工組織設(shè)計編制工作的方法和水平都有很大提高。許多施工企業(yè)的施工組織設(shè)計文件，已經(jīng)突破了多年因襲的土建工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容和形式，在其施工管理中發(fā)揮了一定作用。我們應(yīng)當(dāng)盡快提高編制建筑裝飾工程施工組織設(shè)計的工作水平，使我們的施工組織設(shè)計真正能夠起到指導(dǎo)施工達到優(yōu)質(zhì)高效的作用。
一、施工前的準(zhǔn)備工作要充分設(shè)計要細致
1、裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分
因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對照設(shè)計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設(shè)計出最優(yōu)化的施工方案。
2、施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心
項目的正常運轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個項目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應(yīng)包括項目總監(jiān)、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實際情況來確定。
二、施工組織設(shè)計方案要求
1、針對性：認(rèn)真編寫“工程概況”：根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場踏勘記錄、招標(biāo)答疑文件準(zhǔn)確扼要地敘述工程概況十分重要，它顯示了投標(biāo)單位對施工項目的理解和把握程度。“工程概況”中著重點應(yīng)有施工項目的主要分部分項工程及工程施工特點分析，這是施工組織設(shè)計中針對施工項目擬定和編制施工的準(zhǔn)備、部署、施工工藝、各項保證措施、各項計劃的前提和依據(jù)。編寫“施工部署”：“施工部署”是施工的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術(shù)安排，是施工組織設(shè)計文件體現(xiàn)針對性的重要組成部分。“施工部署”主要應(yīng)有如下內(nèi)容： ①施工區(qū)段劃分各區(qū)段的施工特點); ②主要分部分項工程量表; ③主要施工順序、主要工藝流程(流水、交叉施工); ④工程施工所需工種安排(說明主要工種的工作范圍); ⑤重點施工空問說明; ⑥施工現(xiàn)場平面布置圖; ⑦與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理建筑各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合措施 等。若招標(biāo)要求投標(biāo)方對施工質(zhì)量和工期等做出承諾，施工組織設(shè)汁中必須明確做出承諾回答。施工組織設(shè)計文件編制的內(nèi)容、順序、結(jié)構(gòu)形式必須符合招標(biāo)文件要求。對施工項目需要的項目部人員、組織結(jié)構(gòu)、勞動力、材料、機具設(shè)備、施工工藝、進度計劃等幾大要素做出安排。對于招標(biāo)書中提出的與施工有關(guān)的問題，必須做出具體明確的回答，滿足招標(biāo)的要求。對招標(biāo)書中提出或未提出，但工程項目施工中實際存在的難點、重點問題，必須編制出相應(yīng)的對應(yīng)措施和解決辦法，能顯示出自身的能力和實力。施工組織設(shè)計，必須根據(jù)招標(biāo)要求和項目施工需要，具備有項目經(jīng)理部主要成員工程履歷、資質(zhì)證明文件，項目經(jīng)理履歷及資質(zhì)證明文件。
2、可行性：在擬定工程施工項目部人員的組成時，所需任職人員的安排必須全面，避免缺職，以免造成現(xiàn)場管理失控，與項目施工各部管理，需保證體系的人員職務(wù)安排必須前后一致，證明項目部各管理系統(tǒng)清晰、明確、高效、運作暢通。針對招標(biāo)要求的施工質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)，擬定各項保證措施時，必須切合工程施工的特點需要。對以下可能出現(xiàn)的問題擬定有相對應(yīng)的可靠措施，證明該施工組織設(shè)計的可行。 ①招標(biāo)要求的超常規(guī)施工或提前竣工(施工工作時問短于實際需要時間)，或在特殊環(huán)境條件下(如外裝修冬季施工、場地限制等)施工。 ②招標(biāo)要求的或投標(biāo)承諾的通過施工進一步降低成本。 ③落實施工中采用新技術(shù)、新工藝。
三、現(xiàn)場施工技術(shù)問題處理
建筑裝飾工程的施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，現(xiàn)場施工工種的班組多，要求現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好各種技術(shù)準(zhǔn)備。首先。必須熟悉施工圖紙，針對施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項分部工程，同時考慮公司內(nèi)部的資源(比如施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等以及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃。確保每一分項工程能納入受控范嗣之中。其次。針對工程特點、除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工長 及工人的新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范、技術(shù)交底等工作。通過有計劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人、工長熟悉新的施工工藝。新的材料特性。共同提高技術(shù)操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量。此外。從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量能否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序作出嚴(yán)格的要求是遠遠不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度。而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。以確保工程質(zhì)量。
現(xiàn)場質(zhì)量控制的主要工作包括： (1)進場材料、設(shè)備的驗收管理; (2)施工樣板的質(zhì)量控制和確定; (3)各施工工序的質(zhì)量驗收; (4)出現(xiàn)質(zhì)量問題后的整改監(jiān)督管理等。 在質(zhì)量控制上，相關(guān)的負(fù)責(zé)人一定要有較強的原則性和認(rèn)真的工作態(tài)度。
參考文獻：
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