試論高校班級管理與班干部的選拔和培養(yǎng)
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論文摘要:現(xiàn)代高校教育絕大多數(shù)都采用班級授課制以充分利用教育資源,正因為如此,班級管理在現(xiàn)代高校教育中也就顯得十分重要了。幾十個學生同在一個班學習,他們有其各自的個性,必須予以發(fā)展和塑造,但是,同時他們又必須服從班級的統(tǒng)一管理,否則就會導致無序和自由散漫,從而也會影響到學生作為個體的發(fā)展。如何科學地管理班級,既使班級工作高效有序,又使學生個性得以發(fā)展?本文將從高校班級管理和班干部的選拔和培養(yǎng)上對此做出闡述。
論文關(guān)鍵詞:高校班級;班干部;選拔;培養(yǎng)
一、高校班級管理的思想和制度
(一)“以人為本”和“以法治班”的管理思想
關(guān)于管理,一靠民主,二靠科學。的確,管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是班級管理中最鮮明的特征之一,也是管理思想中最具價值的認識之一,其實質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想,并把它結(jié)合運用到了班級管理實踐中去,從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路,并且獲得了管理的成功。“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題;以“以法治班”使班級管理形成制度化。二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿輔導員老師設(shè)計的預定軌道上運轉(zhuǎn),達到了理想的管理效果。
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讓學生進行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,除巧妙地向?qū)W生傳達了對學生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性。這種做法在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不和諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效;其次,創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們養(yǎng)成好習慣,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,大大強化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與。
(三)系統(tǒng)管理制度
管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng),而從時間上說則是一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運作的過程,在推進管理自動化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗。以下班級管理中幾個比較重要的子系統(tǒng)略作分析:
1、管理目標系統(tǒng)
高校管理工作目標從屬于育人目標,所以說全面發(fā)展的管理目標是促進學生各方面素質(zhì)提高的前提與保證。輔導員老師的管理目標系統(tǒng)地反映在他們制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學習檢查、有紀律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,內(nèi)容涵蓋了學生德、智、體、美、勞及學生在校生活的各個方面。這樣的管理目標可以防止管理偏離全面育人的軌道,促進了學生在各方面得到健康協(xié)調(diào)地發(fā)展。
2、管理組織系統(tǒng)
管理組織,是管理工作的基本保證。同學與班長,團支書,班委會成員一起,各有不同的職責共同負責班級各種事務(wù)的處理。對班級一些具體的用品及各項專門事務(wù),輔導員老師還發(fā)動每一個學生進行承包,這樣形成了由輔導員老師、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。
3、管理過程系統(tǒng)
管理實效來自管理過程,為強化管理過程,輔導員老師帶領(lǐng)學生建立了三個系統(tǒng):一是計劃立法系統(tǒng),它包括一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、每學期常規(guī)等;二是建立檢查監(jiān)督系統(tǒng),形成自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、輔導員老師抽檢五級監(jiān)測體系;三是建立信息反饋系統(tǒng),對執(zhí)行過程進行信息反饋,以便調(diào)整上述三個系統(tǒng),通過加強對管理過程三個基本環(huán)節(jié)的管理,從時間上制度上對每項活動的開展作了安排,它保證了班級的一切活動都能按時、按量、高質(zhì)量地完成。
。ㄋ模┕芾碇械馁Y信制度
在充分尊重學生、信任學生的前提下,給班上每個學生的信譽進行計分量化,以此來促進學生自覺、自我、自主地遵守高校和班級的規(guī)章制度,管理班級。這里包含兩方面內(nèi)容:一是使受教育者向著有信譽的方向發(fā)展,二是教育者應(yīng)培養(yǎng)受教育者自覺愛護自己的信譽的良好習慣。推行班級管理的資信制度是有其實際需要、理論根據(jù)和實踐基礎(chǔ)的。
1、實行班級管理的資信制度有其實際的需要
“資信”一詞大量出現(xiàn)在現(xiàn)代商品經(jīng)濟社會中。在當今和未來的社會上,一個人要能生存并很好地發(fā)展,信譽必須放在第一位。大學生正處于一個人成長的關(guān)鍵時候——塑型期,在此階段,如果不能培養(yǎng)出守信的好品德,今后是很難發(fā)展并有所成就的。這就決定著高校德育教育的實施者——輔導員老師也就應(yīng)該有意識地培養(yǎng)學生形成愛護自己信譽的良好習慣,為社會輸送品德優(yōu)秀的建設(shè)人才。
2、實行班級管理資信制度的理論根據(jù)
在班級管理中推行資信制度是有理論基礎(chǔ)的。從教育學角度出發(fā),我們培養(yǎng)出來的`學生應(yīng)當是品德優(yōu)良的人,將來能為社會做出貢獻的人。這也是黨和國家的教育目標。從心理學角度來看,每個人都有渴望被別人認可的心理,當然也就希望自己成為眾口稱贊的具有良好信譽的人。抓住這一點,我們可以對學生的信譽進行評分量化,既能起到表揚先進的作用,又能達到警醒落后的目的,使其內(nèi)化為要求進步的動力,達到自我提高的效果。
二、班干部的選拔與培養(yǎng)
班干部的選拔與管理是輔導員老師工作的一項重要內(nèi)容,也是輔導員老師讓事實說話義不容辭的責任。建設(shè)一個有共同奮斗目標、積極向上、團結(jié)友愛的既充滿競爭又處處體現(xiàn)合作的高素質(zhì)的班干部隊伍,是每個輔導員老師的不懈追求。
一個班級的成功與否在很大程度上取決于是否有一支較高素質(zhì)和較強能力的干部隊伍。學生入學時在選擇班級干部時應(yīng)注意以下幾點:
。ㄒ唬┻x好人才、各取所長。什么樣的學生適合做班干部呢?積極向上、正直、熱誠、責任感強,是班干部起碼的素質(zhì);具有一定的組織工作能力、有創(chuàng)新精神、學習成績中等,是班干部起碼的要求。班干部還應(yīng)具備不同方面的特長,以便具體工作的順利開展,盡可能使班級具有凝聚力。這當然需要輔導員老師用時間來觀察,并從中選出符合條件的同學來試用,判斷其是否具備相應(yīng)的能力。一個好的輔導員老師就是要盡量縮短試用的時間,選拔得準。通過學籍檔案了解學生,當然是必不可少的。但決不能局限于此。因為大學的管理對班干部有著較高的要求。選拔班干部在學生入學注冊時就應(yīng)著手,這一天可稱為面試。若適時和學生交談幾句,既表達了輔導員老師的關(guān)心,同時也可以觀察一下是否合適做班干部。新生入學至軍訓結(jié)束,我們可稱為考察期。這一時期輔導員老師要刻意布置一些工作給心目中的班干部人選,觀察其對工作認真負責的態(tài)度和處事靈活的能力。軍訓結(jié)束,進入正常學習生活,新的班委就此產(chǎn)生。
(二)培養(yǎng)班干、用人不疑。一個班的風尚和實效如何,依賴于班級管理是否得法和任用干部是否成功。班干部畢竟不是一個專職管理人員,他兼著班務(wù)與學習任務(wù)于一身,輔導員老師在把他扶上馬之后,要注意觀察及時指導,但不能越俎代庖。例如組織委員由于種種原因在第一次活動可能搞不好,被投訴要重搞,這時你一定要相信自己的眼光,他的能力,和組織委員一起分析原因,指導其如何合理安排指揮,而盡量不要親自指揮上陣,否則第二次、第三次恐怕還要你親自上陣。
。ㄈ┮陨碜鲃t、為人師表。輔導員老師的一言一行常常體現(xiàn)他自身的基本素質(zhì),所以注重培養(yǎng)自身奮發(fā)向上的優(yōu)良品格,強烈進取的態(tài)度,勇于創(chuàng)新的精神都對班干部起著潛移默化的表率作用。開班會、開班干部會、找學生談心等,準備與不準備,準備的是否充分,其效果和影響是截然不同的。
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