實(shí)施精細(xì)化管理對(duì)電力營銷工作的促進(jìn)作用

　摘要:電力營銷實(shí)行精細(xì)化管理,可提升企業(yè)運(yùn)營的效率和效益,有效地增供擴(kuò)銷,提高服務(wù)水平和管理水平。進(jìn)行精細(xì)化管理,要完善制度和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化工作流程,做好細(xì)節(jié)銜接,認(rèn)真嚴(yán)格考核,將管理理念貫徹到具體工作中去,取得實(shí)際的效果。
　　關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理
　　
　　在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,終端能源市場的競爭日益激烈,在此嚴(yán)峻形勢下,供電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須與時(shí)俱進(jìn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。精細(xì)化管理以先進(jìn)的理念、細(xì)化的管理、明確的目標(biāo),確保管理高效準(zhǔn)確到位,提升企業(yè)運(yùn)營的效率和效益,對(duì)電力營銷工作有著積極的促進(jìn)作用。
　　1 精細(xì)化管理的涵義
　　精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,以

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