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將企業(yè)人力資源管理理論與實踐全面引入大學(xué)生教育與管理的探究
摘要:當前我國大學(xué)生教育與管理存在著諸多的不足和滯后性,結(jié)果表現(xiàn)為大學(xué)生入職后出現(xiàn)較多的不適應(yīng)或是適應(yīng)期過長等現(xiàn)象,直接或間接的造成國家人力資源的浪費和閑置。文章從企業(yè)人力資源管理理論與實踐對大學(xué)生教育與管理的借鑒關(guān)系及研究現(xiàn)狀分析入手,提出在大學(xué)生教育與管理過程中全面引進企業(yè)人力資源管理理論與實踐的觀點,并進行了必要性分析;同時,結(jié)合企業(yè)人力資源管理理論和自身工作實踐,對企業(yè)人力資源管理理論與實踐全面引入大學(xué)生教育與管理的實踐性進行了探究。
關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源管理;大學(xué)生教育與管理;理論;實踐
隨著中國高等教育的擴招,當前大學(xué)生教育、就業(yè)等問題日益成為社會關(guān)注的焦點,大學(xué)生雇員也成了企業(yè)人力資源管理的獨特研究對象。筆者作為一名從事大學(xué)生思想政治教育和就業(yè)指導(dǎo)教育工作的教師,結(jié)合自身的工作實踐與思考認為:將人力資源管理理論與實踐全面引入大學(xué)生教育與管理具有必要性和可實踐性。
1大學(xué)生教育與管理與企業(yè)人力資源理論與實踐的關(guān)系
高等教育是為社會提供高級人力資源的重要組成部分,社會人力資源的需求是高等教育的培養(yǎng)導(dǎo)向,高等教育的培養(yǎng)水平也反過來制約著社會人力資源的層次與發(fā)展水平。兩者之間相互依存和制約。
目前,高校已經(jīng)將企業(yè)人力資源理論與實踐的成熟成果向大學(xué)生教育與管理引進和推廣,并取得了突破性的進展。研究的主要方向有:人力資源規(guī)劃理論與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)研究,人力資源開發(fā)理念與大大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的相關(guān)研究,人力資源管理與大學(xué)生素質(zhì)教育的相關(guān)研究,人力資源績效管理理念與大學(xué)生學(xué)習績效管理的相關(guān)研究,人力資源管理思想與方法和大學(xué)生核心競爭力培養(yǎng)的相關(guān)研究,人力資源管理與高校共青團建設(shè)的相關(guān)研究,人力資源變革與大學(xué)生培養(yǎng)的相關(guān)研究等等。
隨著我國高等教育的市場化導(dǎo)向日益突出,高等教育人才培養(yǎng)模式和目標的社會人力資源化成為必然。
2大學(xué)生教育與管理全面引進企業(yè)人力資源管理理論與實踐的必要性
目前的高等教育研究借鑒人力資源管理理論與實踐的成分逐漸擴大,諸多大學(xué)生管理思想和方法的創(chuàng)新都源自企業(yè)人力資源管理理論和實踐。然而,當前的大學(xué)生教育與管理表現(xiàn)為相對獨立和靜態(tài)的人力資源開發(fā)模式,缺失與整個社會人力資源系統(tǒng)化的銜接,相關(guān)的研究還存在著較大的不足和滯后性。比如:大學(xué)生管理理念和方法變革落后于企業(yè)實踐;較多停留于理論研究和在個別方向上的嘗試性實踐;實踐的及時性、深入性不足;研究主要集中于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和大學(xué)生素質(zhì)教育上,對于引進企業(yè)人力資源管理理念和實踐到大學(xué)生各項管理中較少;重視理論傳輸和灌輸,缺少理念和方法培養(yǎng)、固化等,并未實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理理論與實踐在大學(xué)生管理和教育中的充分應(yīng)用。
那么,科學(xué)的將企業(yè)人力資源管理理論與實踐引進高校大學(xué)生教育與管理具有巨大的研究空間和實用價值。當前形勢下提出高校大學(xué)生教育與管理全面引進企業(yè)人力資源管理理論與實踐有著諸多的必要性:
2.1將提高大學(xué)生自我定位和自我塑造的目標性與科學(xué)性
當前大學(xué)生自我定位模糊、自我教育過程隨機、缺乏規(guī)劃。引進企業(yè)人力資源素質(zhì)測評與績效考評標準能為大學(xué)生提供發(fā)展的目標、實現(xiàn)準確自我定位;通過借鑒企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論能提高自我教育的科學(xué)性。進而實現(xiàn)大學(xué)生自我培養(yǎng)目標和過程的社會需求導(dǎo)向化、明確化、科學(xué)化,拋棄模糊化、均一化、不切實際等病。
2.2能提高大學(xué)生自我發(fā)展系統(tǒng)化思考和實踐能力
應(yīng)用企業(yè)人力資源管理科學(xué)的系統(tǒng)化原理,科學(xué)的培養(yǎng)和引導(dǎo)大學(xué)生自我發(fā)展系統(tǒng)化思維和能力,引導(dǎo)學(xué)生對自我發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃,并輔助科學(xué)的企業(yè)人力資源開發(fā)理念和方法進行學(xué)生管理實踐,逐步提高大學(xué)生綜合能力,培養(yǎng)大學(xué)生社會化競爭的核心競爭力。
2.3能提高高校學(xué)生管理的科學(xué)化水平和能力
傳統(tǒng)的大學(xué)生教育重視理論灌輸和局限于思政教育,主觀、隨意的管理居多,借鑒和應(yīng)用科學(xué)的企業(yè)人力資源管理理論與實踐可以提高大學(xué)生管理的科學(xué)化水平,增加系統(tǒng)性的客觀成分,真正將大學(xué)生管理作為一門科學(xué)進行研究和實踐。
2.4可以更好的實現(xiàn)大學(xué)生培養(yǎng)與企業(yè)人力資源需求對接
目前,大學(xué)生初入職場的問題較多,尤其是角色轉(zhuǎn)換困難等問題,直接或間接的造成了社會人力資源的浪費和閑置。主要原因就是大學(xué)教育與社會人力資源需求出現(xiàn)了脫節(jié)。那么,將大學(xué)教育視為學(xué)生終身職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)開發(fā)階段,本著系統(tǒng)化、企業(yè)人力資源導(dǎo)向化化的觀點進行大學(xué)生教育與培養(yǎng),將極大的減少脫節(jié),實現(xiàn)兩者良好的對接。
3全面引入企業(yè)人力資源管理理論與實踐到大學(xué)生教育與管理的實踐性探究
大學(xué)生就業(yè)過程中出現(xiàn)的種種不良和不利現(xiàn)象幾乎都與其不具備企業(yè)人力資源管理相關(guān)認知和實踐有關(guān),對大學(xué)生實施企業(yè)人力資源管理的普及性教育和日常管理實踐,將對于樹立職業(yè)規(guī)范、固化職業(yè)認知、塑造職業(yè)能力方面有著十分重要的意義。以下為筆者結(jié)合工作實踐進行的系列探究:
3.1對大學(xué)生實施企業(yè)人力資源管理課程的普及性教育
目前,國內(nèi)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育大多是單純講授職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和方法,缺乏系統(tǒng)的人力資源管理理論教育,學(xué)生缺失系統(tǒng)性的生涯規(guī)劃基礎(chǔ),并未形成自身人力資源開發(fā)的意識和能力,造成大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃淪為沒有系統(tǒng)支撐的孤立式教育,出現(xiàn)自我發(fā)展無目標、混亂的現(xiàn)象。對大學(xué)生實施企業(yè)人力資源管理課程的普及性教育,能為傳統(tǒng)斷章取義式的職業(yè)生涯規(guī)劃教育提供理論和系統(tǒng)依托;結(jié)合人力資源管理課程的職業(yè)生涯規(guī)劃將使大學(xué)生及早樹立職業(yè)生涯發(fā)展與人生發(fā)展理念,塑造良好的自我認識和自我引導(dǎo)能力,進行科學(xué)化、系統(tǒng)化的自我培養(yǎng)和自我發(fā)展實踐。
3.2借鑒企業(yè)人力資源規(guī)劃理論對大學(xué)生社團組織進行變革
班級、宿舍、社團組織等都是大學(xué)生團體組織,目前的大學(xué)生組織結(jié)構(gòu)基本保持著多年的延承,但是,社會發(fā)展不斷加速,大學(xué)生特點趨于多元化、時代化,很多原有的組織結(jié)構(gòu)基本失去作用或是嚴重阻礙組織發(fā)展。我們需要借鑒企業(yè)人力資源規(guī)劃理論對當前大學(xué)生及其群體特點進行細致的系統(tǒng)分析,進行有針對性的組織結(jié)構(gòu)變革,使組織結(jié)構(gòu)更適應(yīng)大學(xué)生的能力培養(yǎng)和潛能開發(fā)。
3.3實施企業(yè)人力資源招聘與配置實踐組建高效學(xué)生干部隊伍
高校學(xué)生干部是輔導(dǎo)1進行大學(xué)生管理的左膀右臂,一個高效的學(xué)生干部隊伍對于學(xué)生管理活動的開展和實施有著巨大的榜樣和支撐作用。目前,干部遴選過程中的主觀成分過大,科學(xué)性欠缺,往往造成學(xué)生干部遴選結(jié)果的偏差,學(xué)生干部隊伍工作效率折扣,干部集體形象受損,極大的影響各項工作的開展,甚至造成大學(xué)生干部隊伍與普通學(xué)生的脫節(jié)和代溝。那么,借鑒實施企業(yè)人力資源招聘與配置科學(xué)實踐,講提高干部隊伍遴選效率,增加準確性,為后續(xù)的各項學(xué)生工作開展鋪平道路。
3.4應(yīng)用企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)方法實施大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)
大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與開發(fā)基本過程類似于企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā),具有巨大的借鑒和實踐空間。但是,目前大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與開發(fā)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,簡單通過大學(xué)生業(yè)余活動、社會實踐等載體來進行潛性培養(yǎng),大學(xué)生在此過程中缺乏目標性和針對性,往往出現(xiàn)為了實踐而實踐、為了活動而活動的盲目動機。如果引進科學(xué)的企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)方法,明確培養(yǎng)目標、設(shè)置科學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)程序、實施嚴格培訓(xùn)過程,那么將極大的提高大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的針對性和效率。
3.5在大學(xué)生勤工儉學(xué)、助學(xué)等領(lǐng)域?qū)嵤┬匠旯芾韺嵺`
目前高校貧困大學(xué)生數(shù)量較多,在校生通過學(xué)校組織的各項助學(xué)、勤工助學(xué)崗位進行自助和能力提高實踐,但是,薪酬的設(shè)定卻出現(xiàn)明顯的不科學(xué)現(xiàn)象,并沒有實現(xiàn)薪酬分配的效率原則,在這個過程中部分大學(xué)生塑造了不良的工作和學(xué)習態(tài)度,雖然暫時解決了物質(zhì)的貧窮,卻用形成了態(tài)度的錯誤培養(yǎng)。那么,在這個過程中實施科學(xué)的薪酬管理將直接培養(yǎng)大學(xué)生良性競爭意識,提高助學(xué)與服務(wù)校園的效率和效果。
3.6以勞動關(guān)系管理教育為契機提高大學(xué)生法律意識和能力
大學(xué)生正確的法律意識和能力相對淡薄,同時又對相對枯燥的法律普及課程缺乏興趣,但是,畢業(yè)生異常關(guān)注勞動關(guān)系法律,我們可以通過對畢業(yè)生進行勞動關(guān)系法律教育入手,在畢業(yè)生畢業(yè)前對大學(xué)生進行法律意識和能力的教育和培養(yǎng),這樣提高教育的及時性和針對性,為畢業(yè)生提供更為實用的法律教育指導(dǎo)。
3.7在大學(xué)生管理上實施全面的企業(yè)人力資源管理實踐
目前,雖然高等教育對于企業(yè)人力資源管理理論和方法的借鑒仍在如火如荼的進行中,但是,缺乏將企業(yè)人力資源管理應(yīng)用于學(xué)生管理的系統(tǒng)性研究和實踐。大學(xué)生培養(yǎng)的最終目標是滿足社會發(fā)展需求。在大學(xué)生管理上實施全面的企業(yè)人力資源管理實踐將結(jié)合相關(guān)理論教育,從實踐環(huán)節(jié)深化大學(xué)生對企業(yè)人力資源管理的理解,使大學(xué)生從相關(guān)的被管理實踐中適應(yīng)、掌握企業(yè)人力資源管理理念與方法。同時實現(xiàn)大學(xué)生管理的科學(xué)化、高效化。
綜上所析,大學(xué)生教育和管理可以視為特殊的企業(yè)人力資源管理,它和真正的職業(yè)生涯階段有著緊密的銜接和順承關(guān)系。如何提高管理的效率,實現(xiàn)培養(yǎng)的高效化、社會化就是我們的目標;我們可以通過上述的方法與實踐,實現(xiàn)大學(xué)生畢業(yè)后角色轉(zhuǎn)換期和不良癥狀的減弱或消除,直接與社會化人力資源管理接軌,快速實現(xiàn)大學(xué)教育的社會價值。
參考文獻
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王云麗.論普通高校大學(xué)生職業(yè)意識的引導(dǎo)要要要兼論大學(xué)生人力資源化咱允暫.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2007(1)
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