液化氣安全管理

液化氣安全管理

加大安全投入，確保安全生產(chǎn)

一九九八年三月五日、西安煤氣公司液化氣儲(chǔ)罐泄漏釀成的火災(zāi)爆炸事故，為人們刻下了一塊醒目的警示牌，沉重的教洲使我們清醒的意識(shí)到，安全管理工作必須慎之又慎，決不能有一絲一毫的疏忽和僥幸。

近兩年來，在加強(qiáng)安全管理工作過程中，公司在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)和管理科學(xué)的理論方法探討現(xiàn)代條件下安全管理活動(dòng)的基本規(guī)律，不斷研究新情況，集納新經(jīng)驗(yàn)、對(duì)不適應(yīng)科學(xué)管理需要的思想觀念、管理體制和管理方法進(jìn)行改革，積極推行現(xiàn)代安全管理。

在推行現(xiàn)代安全管理實(shí)踐中，公司在強(qiáng)化思想觀念向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的同時(shí)，積極推行安全目標(biāo)管理，圍繞著公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合公司中長期安全管理規(guī)劃和近期安全管理現(xiàn)狀，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而建立一系列安全管理體系和保證措施，以落實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)“任制為重點(diǎn)，建立了四大安全保證體系，即：安全組織保證體系；安全制度保證體系；安全教育保證體系；安全檢查保證體系。通過實(shí)行目標(biāo)管理，激發(fā)了干部職工在安全生產(chǎn)上的責(zé)任感和創(chuàng)造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

1、牢固樹立安全就是效益的思想

現(xiàn)代安全管理始終貫穿著“預(yù)防為主”的思想。“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)，預(yù)防為主就是要做到“防微杜漸” “防患于未然”。預(yù)防為主給我們的工作提：出了更高的要求，要求我們將安全管理由過去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的事故預(yù)防型，把工作重點(diǎn)放在預(yù)防做好“預(yù)防為主”的工作，必然涉及事先資金投入的問題。近兩年來，公司堅(jiān)持?jǐn)[正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹立安全就是效益的思想、基于這種指導(dǎo)思想，就是在企業(yè)資金暫時(shí)困難的情況下，優(yōu)先加大安全資金的投入。今年上半年，投資幾萬元，從今年公司綜合計(jì)’劃表中可以看出僅安全工作投資計(jì)劃達(dá)拾壹萬玖仟元，而且資金到位，指標(biāo)落實(shí)，大大加強(qiáng)了公司安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2、積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)

方法現(xiàn)代化是現(xiàn)代安全管理的基本內(nèi)容。為了逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的監(jiān)測、監(jiān)控、預(yù)警達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，公司投入了大量的資金，積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的管理。從去年初截止今年上半年，先后對(duì)罐區(qū)、配氣房等改造和安裝了氣體泄漏自動(dòng)報(bào)警裝置20余路，此項(xiàng)投入資金5萬余元，為加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門適應(yīng)對(duì)突發(fā)事件搶險(xiǎn)的需要。今年上半年公司又投資8萬余元，對(duì)一公司、管道液化氣公司各配置了兩臺(tái)管道堵漏新技術(shù)設(shè)備。

科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用給公司帶來了安全和效益。去年5月6日，夜間兩點(diǎn)左右， 山東省戲劇學(xué)校配氣房因密封圈老化，失去作用，造成液化氣泄漏，配氣房安裝的氣體泄漏報(bào)警裝置及時(shí)發(fā)出信號(hào)，用戶聽到信號(hào)后，及時(shí)電話報(bào)警，搶修人員迅速趕到現(xiàn)場排除了故障，避免了一場事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理

加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來十分重視的問題。為了保證設(shè)備的安全管理，公司每年都要投入大量的資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修和改造，近年來，僅設(shè)備大修、改造計(jì)劃費(fèi)用就達(dá)995476余死。

為了保證安全生產(chǎn)，公司舍得投資，舍得花錢。在今年臥罐年檢時(shí)，為了接受西安煤氣公司的事故教訓(xùn)，公司嚴(yán)格按照國家規(guī)定，對(duì)閥門、法蘭盤全部采用金屬纏繞墊進(jìn)行密封，大大提高了設(shè)備、管道的密封效果，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。盡管這種密封墊價(jià)格高，公司領(lǐng)導(dǎo)表示“只要能保證設(shè)備的安全，我們就不能吝惜這幾個(gè)錢�！�

今年，為了保證和提高鋼瓶灌裝合格率，公司毫不猶：豫地淘汰了機(jī)械稱，引進(jìn)兩臺(tái)電子稱，并與微機(jī)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，從而為保證灌裝質(zhì)量，保障供氣安全奠定了基礎(chǔ)。

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