精益思想指導(dǎo)下的員工健康治理模式探究

精益思想的核心是創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)，企業(yè)治理員工健康的目的也是希看員工能夠創(chuàng)造價(jià)值、消除因健康隱患引起的無(wú)效價(jià)值。精益思想指導(dǎo)下的員工健康治理模式就是�？催M(jìn)步企業(yè)價(jià)值的提升。因此，本文提出了以顧客作為員工健康治理的拉動(dòng)導(dǎo)向，通過(guò)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)的雙重追求作為企業(yè)提供健康的人力資源作為生產(chǎn)保障的拉動(dòng)力，以帶動(dòng)企業(yè)主動(dòng)治理員工健康。但精益思想的核心是剔除浪費(fèi)、進(jìn)步生產(chǎn)力，因此，本文提出以員工健康體檢作為健康治理實(shí)施的主要依據(jù)，通過(guò)健康體檢結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行健康分類(lèi)，實(shí)現(xiàn)員工健康的分類(lèi)、正確治理，實(shí)現(xiàn)剔除因治理不正確造成的浪費(fèi)；同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一步體檢、員工健康問(wèn)卷調(diào)查和訪談的形式，對(duì)員工健康治理的差異性設(shè)計(jì)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，假如評(píng)價(jià)效果好，將進(jìn)行下一輪的健康體檢以及分類(lèi)治理，假如評(píng)價(jià)效果不好，將從員工健康治理差異性設(shè)計(jì)中找原因，往除不公道的治理，增加適合的治理方法，實(shí)現(xiàn)良好的治理效果和盡善盡美的員工健康治理。終極企業(yè)通過(guò)以健康的人力資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者需求快速反應(yīng)能力。精益思想指導(dǎo)下的員工健康治理模式要求企業(yè)找到最佳的治理方法確立提供給顧客的價(jià)值，并明確每一項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)值流，使產(chǎn)品從最初的概念到到達(dá)顧客的過(guò)程中活動(dòng)順暢，讓顧客成為生產(chǎn)拉動(dòng)者，在和平治理中精益求精、盡善盡美。該模式通過(guò)以下四步驟實(shí)現(xiàn)員工健康治理的盡善盡美：以顧客需求拉動(dòng)員工健康治理耶魯大學(xué)客戶(hù)監(jiān)測(cè)中心在2007年研究了

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