研發(fā)型人力資本創(chuàng)新的企業(yè)激勵(lì)制度研究

摘要：建立研發(fā)型人力資本創(chuàng)新的企業(yè)激勵(lì)制度，對(duì)提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有著非常重要的影響。企業(yè)可以建立和完善以下激勵(lì)制度：企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度，包括剩余索取權(quán)激勵(lì)制度和控制權(quán)激勵(lì)制度；職位晉升制度；培訓(xùn)制度；科技獎(jiǎng)勵(lì)制度。
　　關(guān)鍵詞：研發(fā)型；人力資本；激勵(lì)制度；技術(shù)創(chuàng)新
　　
　　在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈條中，研發(fā)型人力資本起著核心的地位�？梢赃@樣說(shuō)，沒(méi)有研發(fā)型人力資本，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新特別是重大的原始技術(shù)創(chuàng)新將無(wú)法進(jìn)行，即使是采用別人的先進(jìn)技術(shù)，離開(kāi)研發(fā)型人力資本，最終也將無(wú)法將其應(yīng)用到生產(chǎn)活動(dòng)中去。因此，根據(jù)研發(fā)型人力資本的需要，設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)研發(fā)型人力資本所有者創(chuàng)新的積極性，是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要保證。
　　
　　一、產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)
　　
　　（一）剩余索取權(quán)激勵(lì)制度
　　在實(shí)踐當(dāng)中，具體的剩余索取權(quán)制度安排，可以有以下幾種制度安排模式：
　　1.股票期權(quán)制度或股票獎(jiǎng)勵(lì)制度
　　對(duì)研發(fā)型人力資本和技能型人力資本而言，該項(xiàng)制度安排能夠起到較好的激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的作用：技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)→新技術(shù)、新產(chǎn)品→企業(yè)利潤(rùn)的增加→企業(yè)股票升值→根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)獲得的股票期權(quán)收益增加→研發(fā)人員更加努力地投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中去。通過(guò)授予研發(fā)人員一定的股票期權(quán)，使得研發(fā)人員憑借自身的人力資本參與剩余的分配，這是對(duì)研發(fā)型人力資本產(chǎn)權(quán)的一種確認(rèn)和實(shí)現(xiàn)，從而有利地推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)有關(guān)專家分析，在美國(guó)硅谷，創(chuàng)新之所以層出不窮，最具激勵(lì)效果的就是股票期權(quán)等分配制度。股票期權(quán)通過(guò)確立人力資本產(chǎn)權(quán)而從根本上解決了創(chuàng)新從獨(dú)立發(fā)明者制度轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)制度為主對(duì)創(chuàng)新者的激勵(lì)問(wèn)題。在R

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