管理創(chuàng)新是優(yōu)化資源配置與整合的有效途徑

摘要：資源的稀缺性與需求的無限性，是當(dāng)今世界的一大難題。管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更加合理、有效的資源配置與整合范式。這種整合可以是建立一個(gè)全新的組織形式，也可以是原有組織系統(tǒng)的重新排列組合，還可以是具體資源整合及目標(biāo)制定等細(xì)節(jié)管理的突破和完善。它是將有限的資源從低效率使用轉(zhuǎn)向高效率發(fā)掘的過程。其意義和價(jià)值在于優(yōu)化資源配置，是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保證。
　　關(guān)鍵詞：管理；創(chuàng)新；資源；整合；途徑
　　資源的稀缺性與需求的無限性,是當(dāng)今世界的一大難題管理創(chuàng)新就是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源配置與整合范式,達(dá)到資源的有效利用和倍增這種創(chuàng)新在國家創(chuàng)新體系中處于綜合統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)的地位無論是制度創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新市場創(chuàng)新知識創(chuàng)新,還是企業(yè)創(chuàng)新,其成功與否最終都取決于組織結(jié)構(gòu)和管理活動的協(xié)調(diào)發(fā)展所以,管理創(chuàng)新是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保證
　　
　　一 管理創(chuàng)新的意義在于優(yōu)化資源配置
　　
　　廣義的管理,是指一定組織中的管理者通過協(xié)調(diào)他人的活動以充分利用各種資源,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一系列社會活動過程管理的實(shí)施是通過計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制等基本活動進(jìn)行的管理雖然不能直接生產(chǎn)出知識或物質(zhì)產(chǎn)品,但卻可以通過對生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化整合,產(chǎn)生出倍增的效益
　　管理作為一門科學(xué)已有相當(dāng)長的歷史它發(fā)源于美國,而后推廣到西歐日本其代表人物都有自己獨(dú)特的主張比如,美國的泰羅認(rèn)為,管理就是把組織的物質(zhì)資源或技術(shù)力量同人力資源結(jié)合起來,以便實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)過程孔茨認(rèn)為,管理就是在正式組織起來的團(tuán)體中通過他人并同他人一起把事情辦妥的藝術(shù)法國人享利法約爾認(rèn)為,管理是所有的人類組織都有的一種活動,在這種活動中有五種要素組成:計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制日本著名管理學(xué)家占部都美認(rèn)為,法約爾關(guān)于管理的定義僅給出了管理由五種要素組成,并未給管理確定統(tǒng)一的概念管理應(yīng)該有著比這種定義更確切更抽象的內(nèi)涵與本質(zhì)目前,管理科學(xué)已經(jīng)成為國際上的一個(gè)熱門學(xué)科,由企業(yè)管理逐漸擴(kuò)展到社會的各個(gè)方面
　　管理理論的創(chuàng)新蘊(yùn)含著思維整合的創(chuàng)造過程它伴隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理實(shí)踐的日益復(fù)雜而不斷深化
　　管理理論的創(chuàng)新起源于18世紀(jì)中葉當(dāng)時(shí)第一次產(chǎn)業(yè)革命在英國的爆發(fā),特別是蒸汽機(jī)的廣泛運(yùn)用,使機(jī)器大生產(chǎn)代替了舊式手工工場生產(chǎn)力發(fā)展迫切要求新的管理思想和制度與之相適應(yīng)英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密在研究勞動分工對提高生產(chǎn)效率的影響時(shí)指出,如果制作工人不進(jìn)行分工協(xié)作,一個(gè)人一天只能生產(chǎn)20枚針,進(jìn)行分工協(xié)作后,則可達(dá)到4.8萬枚之多經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果表明,分工協(xié)作的優(yōu)點(diǎn),是生產(chǎn)者專門從事某一項(xiàng)具體的操作后,更容易掌握生產(chǎn)技能,較快地提高熟練程度,能夠大幅度地提高勞動生產(chǎn)率從此,這一原則便成為后來組織勞動分工和傳送帶生產(chǎn)的一項(xiàng)重要指導(dǎo)思想即一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過程,被分解為若干工序,每道工序又可分為若干操作崗位或程序,工人在固定的崗位,按照事先規(guī)定的程序操作,很快達(dá)到熟練程度亞當(dāng)斯密在管理理論方面的創(chuàng)新,把“工場手工業(yè)時(shí)代遲緩的發(fā)展進(jìn)程變?yōu)樯�產(chǎn)中的真正的狂飆”時(shí)代
　　19世紀(jì)末20世紀(jì)初,隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理趨于更加復(fù)雜美國的泰羅提出了科學(xué)管理學(xué)說工人出身的泰羅以其實(shí)驗(yàn)為提高工作效率提出了科學(xué)的依據(jù),加之在此基礎(chǔ)上提出的“計(jì)件工資制”理論,引發(fā)了資本主義國家的“操作合理化”運(yùn)動泰羅也因此被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”他創(chuàng)造的管理辦法被稱為“泰羅制”他的代表作《科學(xué)管理原理》,標(biāo)志著管理科學(xué)的誕生泰羅的科學(xué)管理理論與法約爾的組織管理理論一起,形成了古典管理學(xué)派
　　管理創(chuàng)新是對古典管理學(xué)派的繼承和發(fā)展其主要內(nèi)容是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是通過新的有效的資源整合以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任的全程式管理,也可以是新的具體資源整合及目標(biāo)制定等方面的細(xì)節(jié)管理這一要領(lǐng)涵蓋了新的經(jīng)營思路組織機(jī)構(gòu)管理模式管理方法管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略等主要內(nèi)容