跨國公司經(jīng)營國際化階段與人員配置政策

人員配置就是跨國公司基于自身中合作與控制的需要，在其實(shí)施全球戰(zhàn)略過程中對管理和技術(shù)人員的配置。具體來講，它涉及到跨國公司國外分支機(jī)構(gòu)的外派人員與東道國人員管理的。　　一、不同階段手段各異　　國外學(xué)者就這一問題作了大量的。90年代以后，維農(nóng)的跨國產(chǎn)品周期得到學(xué)術(shù)界的普遍推崇。他認(rèn)為根據(jù)貿(mào)易、投資狀況的區(qū)別，國際產(chǎn)品周期可以劃分為高期、成長與國際化期、成熟期三個階段。在此基礎(chǔ)上， Adler

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