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跨國(guó)公司策略性聯(lián)盟對(duì)我國(guó)技術(shù)進(jìn)步影響的實(shí)證分析

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跨國(guó)公司策略性聯(lián)盟對(duì)我國(guó)技術(shù)進(jìn)步影響的實(shí)證分析

一、引言  
  新發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,技術(shù)進(jìn)步是一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力和原因。而技術(shù)進(jìn)步主要源于創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)新率越高,技術(shù)進(jìn)步就越快,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度也就越快。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,任何一個(gè)國(guó)家都不能僅僅依靠本國(guó)的力量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,還需要充分利用外部的技術(shù)資源,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)擴(kuò)散來(lái)提高本國(guó)的科技水平和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。尤其是發(fā)展中國(guó)家因自身技術(shù)創(chuàng)新能力的限制,更需要重視利用技術(shù)擴(kuò)散來(lái)促進(jìn)本國(guó)技術(shù)水平的提高和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。這種對(duì)外部知識(shí)和技術(shù)的引進(jìn),既可以通過(guò)向發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)買專利或者技術(shù),也可以通過(guò)從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口高技術(shù)的商品和設(shè)備等方式獲得。另外,外商直接投資(FDI)的流入也是一種間接的技術(shù)擴(kuò)散方式,并被認(rèn)為是技術(shù)擴(kuò)散中最重要也是最廉價(jià)的渠道(Damijan,et al., 2001; UNCTAD, 2002)?鐕(guó)公司在對(duì)外直接投資的過(guò)程中,通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)溢出對(duì)東道國(guó)同行業(yè)企業(yè)及其他企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生了積極的影響。
  自上世紀(jì)80年代以來(lái),隨著科技的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,跨國(guó)公司紛紛建立策略性聯(lián)盟以謀求國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,強(qiáng)化內(nèi)部化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這在資本技術(shù)密集型行業(yè)中更加明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),1990-1996年間跨國(guó)公司僅在信息產(chǎn)業(yè)中就建立了3.6萬(wàn)個(gè)各種類型的戰(zhàn)略聯(lián)盟,而在汽車行業(yè),則已建立了1000多個(gè)跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟?①。作為跨國(guó)公司新型的戰(zhàn)略組織形式,跨國(guó)公司策略性聯(lián)盟對(duì)東道國(guó)的技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生了兩方面的影響:一方面,對(duì)于聯(lián)盟內(nèi)部的企業(yè)來(lái)說(shuō),策略性聯(lián)盟的建立有助于提高其技術(shù)擴(kuò)散的水平和層次。跨國(guó)公司為維持自身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),常常將其核心技術(shù)嚴(yán)格控制在企業(yè)內(nèi)部,以抑制其向外部其他企業(yè)的擴(kuò)散。而在組建策略性聯(lián)盟之后,跨國(guó)公司為了新技術(shù)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)會(huì)將其專有技術(shù)免費(fèi)提供給聯(lián)盟合作者,這就使其他公司有機(jī)會(huì)接觸到跨國(guó)公司的核心技術(shù),促進(jìn)了公司間的技術(shù)擴(kuò)散;另一方面,對(duì)于聯(lián)盟外部的企業(yè)來(lái)說(shuō),策略性聯(lián)盟作為跨國(guó)公司技術(shù)壟斷的一種方式,阻礙了新技術(shù)向聯(lián)盟外部,特別是向發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)擴(kuò)散。通過(guò)在R

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