解析采購管理

引言　　制造商對柔性制造的追求和生產(chǎn)規(guī)模的'不斷擴大，相應(yīng)地給物料管理增加了許多難度。與直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的BOM物料相比，MRO物料由于價格較低且種類繁雜，常常為采購管理帶來麻煩。但正是這些不起眼的MRO物料，其采購成本往往占到總采購成本的3035%.本文將介紹物料采購管理的要素，以及如何細分管理供應(yīng)商，建立采購隊伍激勵制度，幫助采購人員更好地采購和管理MRO物料，為生產(chǎn)的正常進行提供物料支持保障�！　�1采購管理要素　　MRO是Maintenance，Repair

【解析采購管理】相關(guān)文章：

1.國內(nèi)企業(yè)采購管理缺陷解析

2.采購管理理念和要素解析

3.采購成本控制法解析

4.企業(yè)采購招標內(nèi)含解析

5.中小型鑄造企業(yè)采購管理現(xiàn)狀解析與策略

6.采購流程-采購流程管理

7.供應(yīng)鏈采購供應(yīng)商管理知識解析

8.采購管理進階

9.何為采購管理？