施工企業(yè)質量成本控制研究

建筑市場的競爭實質上就是質量、成本、工期的競爭，建筑生產管理的過程是進度、質量、投資在建筑生產周期內的控制過程。但當前許多施工企業(yè)在開展全面質量管理（TQM）或實施 ISO9000 族標準的過程中，都忽視了質量成本的管理和控制，不能正確處理質量與質量成本之間的關系。結果是要么強調工程質量，而對成本卻不太關心，使工程出現質量過�，F象，導致完成工程量不少，榮獲優(yōu)質工程獎少，而經濟效益卻低下的被動局面；要么強調工程成本而不顧及質量，從而使

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